VISIN Las Unidades Tecnolgicas de Santander sern una Institucin universitaria, acreditada y reconocida por la calidad en la formacin de ciudadanos

de bien, que contribuirn al desarrollo social, econmico, cientfico, tecnolgico, ambiental y cultural de la sociedad. MISIN Somos una Institucin pblica de educacin superior del orden departamental, dedicada a la formacin de profesionales, con actitud crtica, tica, creativa e innovadora, soportada en procesos acadmicos de calidad, generacin de conocimiento, desarrollo tecnolgico y movilidad de actores acadmicos, apoyados en modelos de gestin administrativa y financiera efectivos para contribuir al desarrollo humano sostenible de su entorno regional, nacional e internacional. PRINCIPIOS Los valores son el reflejo del comportamiento humano basado en los principios. Los principios, son normas o ideas fundamentales que rigen el pensamiento o la conducta de los integrantes de un grupo humano., y en suma se busca que todos los miembros de la organizacin internalicen y vivan en armona. Biotica: El ideal y la dignidad de la persona han sido esenciales en la construccin de un nuevo paradigma para la sociedad contempornea. La biotica, como una nueva tica, como un esfuerzo de establecer el dilogo entre la tica (ethike) y la vida (bios). Trata una amplia gama de cuestiones relativas a las personas, en forma individual en campos que van desde la ontologa de la persona, la dignidad humana y la calidad de vida y el mantenimiento de los soportes vitales, como lo social, la vida del hombre en las sociedad/es actual/es. Responsabilidad social: En cumplimiento del mandato Constitucional, y por su carcter de entidad pblica, el eje principal del accionar institucional es la responsabilidad social frente a los sectores vulnerables de la sociedad. Pluridiversidad: Las UTS promueven la libertad de enseanza, la investigacin y la difusin del pensamiento en un ambiente de pluralismo ideolgico y diversidad cultural que haga posible la crtica y el debate pblicos. Los procesos de generacin y circulacin del conocimiento se deben dar dentro de una pluralidad de paradigmas, mtodos y estilos de representacin de la ciencia, coherentes con la naturaleza del proceso de construccin del conocimiento en cada disciplina. Equidad: Las UTS promueven el respeto y prevalencia del inters pblico sobre el particular y la defensa de la igualdad de oportunidades. Reafirma como valores corporativos la justicia, el amor a la patria, el respeto a la diversidad tnica y cultural, el ejercicio de la democracia y la tolerancia. Excelencia acadmica: Las UTS se comprometen en la bsqueda de niveles de excelencia para obtener logros cada vez mayores en procesos acadmicos de calidad y con pertinencia social. POLTICAS, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES Las UTS han definido las siguientes polticas o lineamientos de estrategia institucional para su accionar, fundamentados en la visin prospectiva y en la misin que cumple en la sociedad Poltica 1. Institucionalizacin de la investigacin, el desarrollo tecnolgico y la innovacin como componentes esenciales de la cultura organizacional y la prospectiva.

Objetivo: Asegurar la asignacin de los recursos del presupuesto que sean necesarios para la ejecucin de los proyectos de investigacin, desarrollo y transferencia de tecnologa. Estrategias: Destinar el 4% del presupuesto anual en investigacin, desarrollo tecnolgico e innovacin. Poltica 2. Gestin del conocimiento para la construccin de comunidad acadmica y cientfica Objetivo: Fortalecer la cultura investigativa institucional, la generacin de espacios y estrategias para incentivar el espritu investigativo y promover la creatividad y la innovacin en los actores acadmicos de las UTS.} Estrategias: Destinar el 1% anual de los recursos del presupuesto de funcionamiento para desarrollar los programas de cultura investigativa y gestin de la actividad investigativa institucional. Poltica 3. Evaluacin, autoevaluacin y autorregulacin de los programas acadmicos de la Institucin, orientados a la actualizacin y revisin permanente del Proyecto Educativo Institucional. Objetivo: Desarrollar procesos permanentes de evaluacin institucional para retroalimentar y mantener en vigencia el PEI. Estrategia: Realizar el proceso de acreditacin para todos los programas acadmicos y acreditar institucionalmente a las UTS. Poltica 4. Profesores, investigadores, estudiantes y egresados para el incremento de la calidad acadmica. Objetivos: Regular los procesos de seleccin y vinculacin de los profesores e investigadores. Definir criterios de seleccin, orientacin vocacional, retencin y permanencia de los estudiantes. Realizar estudios de seguimiento laboral y ocupacional de los egresados de la Institucin. Estrategias: Aumentar a 30, los profesores de carrera vinculando a 10 por Decanatura hasta el 2020. Ampliar el nmero de auxiliaturas, becas y otros estmulos a los estudiantes para reducir a un digito, el nivel de desercin estudiantil. Establecer vnculos con los egresados para la retroalimentacin de los procesos acadmicos y curriculares y la actualizacin permanente de sus conocimientos. Poltica 5. Imagen institucional basada en los impactos de la proyeccin social. Objetivos: Asegurar la vinculacin institucional con la sociedad civil, mediante proyectos de extensin con criterios de sostenibilidad y compromiso social orientados a la generacin y transferencia de capacidades a las comunidades para que se conviertan en actores de su propio desarrollo e incrementen su calidad de vida.

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Establecer vnculos con el sector oficial para el fortalecimiento de las relaciones con los diferentes organismos del Estado a nivel nacional, regional y local, mediante la gestin de proyectos y de convenios de cooperacin. Identificar necesidades del entorno a travs de la articulacin e inclusin del sector productivo, el Estado y la sociedad civil, atendiendo a criterios de solidaridad, sostenibilidad y reconocimiento de los mbitos de accin de cada uno de estos actores. Vinculacin acadmica con el sector productivo para el desarrollo de investigacin pertinente y la oferta de servicios en las reas de educacin continuada, consultora y asesora en el marco de la responsabilidad social empresarial. Fomentar el emprenderismo en la comunidad estudiantil apoyando las ideas de negocio mediante la gestin recursos de capital semilla. Estrategias: Destinar el 2% anual de los recursos del presupuesto institucional para financiacin de los proyectos sociales. Generar un 1% anual de recursos para el presupuesto institucional provenientes de la cofinanciacin de proyectos, servicios de educacin continuada, asesora y consultora especializada. Poltica 6. Sostenibilidad financiera institucional fundamentada en la gestin eficiente y oportuna de los recursos y la generacin de ingresos propios. Objetivo: Aumentar las fuentes de recursos financieros con la gestin de nuevos proyectos y la consolidacin de las transferencias y aportes del orden municipal, departamental, nacional e internacional. Planificar los recursos para administrarlos con racionalidad, oportunidad y economa en procura del desarrollo integral de la Institucin. Estrategias: Consolidar la estructura de ingresos de las UTS con un 70% proveniente de la gestin interna de recursos y el 30% restante de aportes y transferencias del Estado. Presupuestar y ejecutar los recursos institucionales siguiendo, prioritariamente, los lineamientos de poltica institucional, compromisos de deuda, inversin en talento humano, infraestructura tecnolgica y fsica. Poltica 7. Incorporacin y apropiacin de las Tecnologa de Informacin y Comunicacin TICs, como soporte de la plataforma tecnolgica, educativa e investigativa. Actualizacin tecnolgica de los laboratorios para soporte de la docencia y la investigacin. Objetivo: Fortalecer las capacidades endgenas en TICs para atender las necesidades institucionales y de la regin. Estrategias: Asignacin del 5% del presupuesto anual de inversiones en la modernizacin y actualizacin permanente en TICs. Asignacin del 5% del presupuesto anual de inversiones en la modernizacin y actualizacin permanente de los laboratorios de la Institucin. Poltica 8. Desarrollo humano del personal al servicio de la Institucin.

Objetivo: Promover el mejoramiento continuo de los docentes con el fin de responder a las exigencias de la sociedad y al compromiso institucional de formar profesionales con calidad. Desarrollar las capacidades de las personas que desempean labores administrativas y de apoyo para corresponder a la gestin de las funciones misionales. Estrategias: Aumentar el presupuesto anual para la cualificacin de los profesores otorgndoles subsidios en programas de post-grado (Maestras y Doctorados). Capacitar al talento humano del rea administrativa para el ptimo desempeo de sus funciones e incentivo por la mejora continua. Poltica 9. Bienestar Institucional en procura del mejoramiento de la calidad de vida de los estudiantes, docentes y administrativos de la institucin. Objetivo: Desarrollar programas de atencin y promocin de la salud y prevencin de enfermedades dirigidas a la comunidad institucional. Institucionalizar la prctica deportiva apoyando su desarrollo con recursos fsicos, humanos, tcnicos y financieros suficientes para generar hbitos de vida saludable en la comunidad institucional. Propiciar espacios y encuentros de las diferentes expresiones culturales y artsticas para formar en valores ticos, derechos humanos y convivencia ciudadana. Destinar recursos para el fortalecimiento de los programas de desarrollo humano y socioeconmico de los estudiantes mediante becas, auxiliaturas, crditos y subsidios educativos y estmulos por participacin y representacin institucional. Estrategias: Destinar el 4% anual del presupuesto de funcionamiento de la Institucin para el desarrollo de los programas de bienestar institucional. Poltica 10. Articulacin institucional con el entorno local, regional, nacional e internacional. Objetivo: Establecer vnculos con diversas comunidades para integrar los procesos de formacin y el desarrollo del Proyecto Educativo Institucional al entorno, con la visin de futuro y el conocimiento especfico de las relaciones de interdependencia con el mundo. Estrategias: Apertura de programas de movilidad acadmica. Hacer marketing permanente con la asesora especializada de un rea institucional que se encargue del tema y del relacionamiento con el usuario. Ser miembro activo de redes de cooperacin acadmica internacional. Realizar contactos para vender servicios de transferencia tecnolgica e innovaciones con el sector productivo y la comunidad. Contar con productos acadmicos generados de la cooperacin internacional. Destinar el 1% anual de los recursos del presupuesto de funcionamiento para realizar Intercambio de Estudiantes y profesores.