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Puntos: 1
Question2
Puntos: 1
Question3
Puntos: 1
Los directivos de las empresas que son capaces de establecer mecanismos de mejora continua y de desarrollo empresarial, son las que tiene las siguientes caractersticas principales: Seleccione una respuesta. a. Proactivo, planeador, ejecutor
b. c. d.
Question4
Puntos: 1
El entorno empresarial o marco externo es el rea que rodea a la empresa, es decir en el que desarrolla su actividad. De este modo, la empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, al que influye y del que recibe influencias. Dentro del marco externo, hay que distinguir entre dos clases de entorno
Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Entorno econmico, entorno industrial Entorno empresarial, entorno competitivo Entorno geopoltico, entorno econmico Entorno general, entorno especfico
Question5
Puntos: 1
Question6
Puntos: 1
b. Son aquellos en los que, el factor de la inteligencia, habilidades tcnicas y planificacin y desplegacin, pueden hacer predominar o impulsar al jugador hacia la victoria. c. d. Son los que definen el futuro de las empresas y las organizaciones. Son los que se tienen en cuenta la estrategia ya sea poltica, militar o econmica.
Question7
Puntos: 1
Se refiere nicamente a aquellos factores que influyen sobre un grupo determinado de empresas, que tienen unas caractersticas comunes y que concurren en un mismo sector de actividad. Esta es la definicin de: Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Entorno Departamental Entorno Funcional Entorno Especfico Entorno Gremial
Question8
Puntos: 1
Question9
Puntos: 1
Teniendo en cuenta que el proceso de gestin estratgica se ha tornado muy participativo, diferentes colaboradores de la organizacin ponen en consideracin sus ideas con el fin de ratificar su compromiso con los valores, misin, visin objetivos de la empresa. El papel que desempea el Gerente estratega en este proceso participativo es: Seleccione una respuesta. a. b. Coordinador y Capacitador Supervisor y Receptor
c. d.
Question10
Puntos: 1
Los colaboradores de una organizacin que son consideradas como estrategas, son aquellas que pueden tomar decisiones relacionadas con el presente y futuro de la organizacin. Dentro de la estructura organizacional, estos colaboradores estn en los siguientes niveles de jerarqua
Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Nivel Benchmarking, Nivel outsourcing Nivel Operativo, Nivel Consultivo Nivel externo, Nivel Consultivo Nivel Gerencial, Nivel Departamento