Empresas exitosas AJEGROUP

Probablemente la empresa peruana ms exitosa y querida por todos. Con productos tan amigables y de consumo diario y con una historia que pocos hemos conocido. El gnesis del grupo AJE se remonta a hace ms de 23 aos, tiempos en que la Familia Aaos tena un pequeo negocio de refrescos llamado Kola Real preparado rsticamente en el patio de su casa y que les ayudaba a obtener ingresos adicionales a causa de la pobreza producida por el terrorismo. Sin embargo, el puesto de refrescos nunca se qued ah, como muchos conocemos tras aos de esfuerzo y de trabajo, lograron que su bebida gaseosa tenga una presencia importante en el mercado para luego llevarla al extranjero. Una bebida que se familiariz con cada uno de los peruanos y que luego nos dej perplejos cuando vimos que la tenan entre sus manos y hacan comerciales con ella personajes del Club Barcelona en Espaa, con Messi tomndola y dems personajes. Una empresa con el ms visible ejemplo. En la actualidad AJEGROUP es la empresa transnacional peruana con mayor presencia en el mercado extranjero, exportando ya no solo la bebida Kola Real, sino tambin agua mineral y otras bebidas populares en el medio nacional e internacional.

El mejor caf del mundo: CECOVASA

Lo ha dicho la Asociacin Americana de Cafs Especiales (SCAA), lo ha dicho y lo ha repetido decenas de veces el mejor caf especial del mundo De dnde es? Peruano. El popular Caf Tunki se ha merecido ese premio, no slo por deleitarnos a todos los peruanos con su extraordinario sabor y aroma, sino porque como empresa son un gran ejemplo. Esta central de cooperativas productoras rene a cinco de las cooperativas ms importantes de produccin caf, incluyendo al ahora famoso productor del Caf Tunki: Wilson Sucaticona, que ha demostrado que para llevar un producto a los ojos del mundo, no basta con exportar enormes cantidades o sobre producir a tal punto del que no podamos dejar de verlo; hay que preocuparse bsicamente de la calidad de lo que uno quiere exportar (o sino, que hable premio que le otorgaron).

el GRUPO ROMERO
Seguramente es la empresa peruana de la que ms hemos odo hablar grandes y chicos desde que nacimos. El Grupo Romero es en la actualidad, una de las empresas ms grandes del pas, dueos del famoso Banco de Crdito del Per adems de otras empresas igualmente conocidas. Pero no siempre fue as, no siempre fue un grupo que naci rico y sigui por inercia los negocios de sus padres. Sus riquezas no fueron de origen aristocrtico. En sus orgenes, Calixto Romero Hernndez, hijo de campesinos espaoles, empez viniendo a Per en 1888 e invirtiendo todos sus ahorros en negocios vinculados a la tierra, agricultura, etc. Se dice que su primera empresa se dedic a la venta de sombreros de paja toquilla, y despus se iniciaron en el negocio del algodn. Es as como empieza a crecer y compra cada vez ms tierras, llegando a tener el capital suficiente como para comprar a principios de siglo una buena cantidad de acciones del Banco Italiano. En 1941 la familia Romero compra dicho banco y cambia (en 1942) el nombre de Banco Italiano por Banco de Crdito del Per, nombre que se mantiene hasta ahora. Actualmente el Grupo Romero es uno de los grupos ms poderosos del pas, dueo de empresas comoPrimax, Credicorp, Alicorp, entre otras.

el extraordinario crecimiento de PARDOS CHICKEN

Todos hemos odio hablar de esta extraordinaria cadena que est por donde quiera que volteemos. La cadena de polleras Pardos Chicken factura aproximadamente 40 millones de dlares al ao, y es una de las franquicias peruanas con ms presencia en Colombia, Mxico, EEUU y Chile. Pero cmo lleg a ser tan exitosa? Cuntos aos se demoraron para lograrlo? En realidad apenas han pasado 27 aos desde su creacin y Pardos Chicken es infinitamente la mejor pollera de nuestro pas, contando claro que el pollo a la brasa es un producto netamente peruano, patrimonio de la nacin, y que incluso tiene su da nacional. En un inicio el negocio fue inaugurado por Willy Wong y Antonino Ortiz, que abrieron su primer local en 1986. En 1995 se establece Servicios de Franquicias Pardos S.A.C., desarrollando su negocio mediante el sistema de franquicias. Es as que en 1998 el 70% de las acciones de la empresa son compradas por Arnold Wu, empezando el crecimiento agresivo de la marca y llegando progresivamente a convertirse en una de las cadenas de pollera ms importantes del pas. Fue declarada la mejor empresa del ao el 2004 por la Organizacin Peruana Empresa del Ao, una iniciativa que premia el impacto positivo de las compaas en la sociedad, volviendo a ganar el premio en los aos 2008, 2009 y 2010. Pardos Chicken sin ninguna duda seguir creciendo y dndonos sorpresas a todos. Esperar.

A 80 aos del inicio: el GRUPO GRAA Y MONTERO

El Grupo Graa y Montero es la ms grande y antigua de las empresas constructoras de nuestro pas. Su historia comienza en la dcada de 1930 con el nombre de Gramovel, recibiendo como primer contrato la construccin de una residencia en una Lima que no llega ni al medio milln de habitantes. En 1942 Gramovel recibe su primer contrato fuera del pas y entre otras obras, construye la ciudad de Talara. En 1949 se fusiona con Moris y Montero convirtindose en Graa y Montero S.A. Sigue avanzando a lo largo de la historia incursionando ya no solo a nivel nacional, como veamos, sino tambin en el extranjero. Graa y Montero tiene un crecimiento constante participando en los principales proyectos del pas. En el ao 2008 cumple 75 aos y se ratifica como la empresa constructora ms grande y

reconocida del Per y nace GMV, la empresa inmobiliaria del grupo con un enorme xito. Graa y Montero no slo es una empresa que imparte trabajos y contratos y crea la mayor parte de proyectos en nuestro pas, sino que es una empresa con una filosofa que imparte a sus trabajadores, una cultura empresarial, basada en el valor de la seriedad y compromiso con el cliente. Graa y Montero desarrolla sus proyectos en todos los mbitos de la construccin, desde las edificaciones e infraestructura hasta la minera, energa, petrleo y dems.

Caractersticas De Una Empresa Exitosa

Introduccin Una empresa exitosa de hoy en da, es aquella que tiene bien claro sus objetivos tales como econmicos, sociales y tcnicos. Pero as tambin sus fines sociales y econmicos tanto interno y externo. A continuacin se mencionen algunos puntos de como una empresa puede ser exitosa.

QU CARACTERSTICAS DEBE TENER UNA EMPRESA EXITOSA?

Se puede decir que las empresas exitosas se caracterizan por lo siguiente: * Un alto sentido de pertenencia. * Alto grado de motivacin en todos los niveles. * Gran capacidad de liderazgo en todos los niveles. * Alto sentido de trabajo en equipo. * Creatividad e iniciativa al mximo, especialmente en los puestos claves de la organizacin. * Alto grado de comunicacin. * Alto grado de empata. * Alta Capacidad tecnolgica. * Fijan objetivos y responsabilidades para cada uno de los miembros de la organizacin. * Dan la adecuada atencin en el trabajo en equipo. * Trabajan en funcin de la satisfaccin de la necesidad de sus clientes. * Estandarizacin de los procesos de trabajo. * Combinan las variables para lograr la mayor eficiencia posible. * Poseen una clara identificacin de la misin y de los objetivos. * Tienen muy en claro sus fines y como llegar a ellos. * Personal que se siente involucrado con el objetivo de la compaa. * Se registran todas las acciones llevadas a cabo

COMO SON LAS EMPRESAS EXITOSAS

Una empresa exitosa es aquella que tiene buenos resultados tanto en lo econmico, social y tcnico. Existen 6 caractersticas: a) Una visin clara: con una imagen cristalina de lo que queremos conseguir y en lo que queremos convertir nuestra empresa es fundamental. b) La mejor gente: sea la empresa grande o pequea la diferencia la marca la gente.

Funciones
Se dice que una empresa exitosa es aquella que logra obtener lealtad por parte de sus colaboradores, ya que esta condicin es la mejor manera de generar resultados por parte de personas que trabajan da a da buscando cumplir objetivos, y que adems se sienten motivados por el excelente ambiente en el que laboran. Grandes organizaciones a nivel mundial, buscan generar en sus colaboradores un tipo de lealtad hacia la empresa, lo mismo que traducido al hecho de que contar con personal capacitado y a la vez motivado permite mejorar la organizacin; compartir experiencias, resolver conflictos, sugerir mejoras, potenciar la moral, ayudar a los compaeros, ahorrar recursos y muchas cosas ms. Existen una serie de tcnicas que permiten que la lealtad en los colaboradores se convierta en una fortaleza de las organizaciones: 1. Efectividad para contratar Es importante que el proceso de reclutamiento y seleccin de candidatos se lo realice de forma eficiente lo que significa que a todo proceso de seleccin que se realice se lo debe tomar con la importancia necesaria, evitando as que un futuro los candidatos seleccionados no sean los indicados para un cargo determinado y de esta forma tambin logremos disminuir la rotacin que para la organizacin de una empresa sin lugar a dudas es muy perjudicial. Es preciso mencionar que los empleados que cumplen bien con el puesto suelen ser ms leales, por lo que retenerlos requiere menos esfuerzo. 2. Inversin con beneficios a largo plazo La motivacin, planes de capacitacin, son excelentes herramientas para que un colaborador logre potenciar sus habilidades profesionales y por medio de estas actividades logremos una buena relacin laboral donde se benefician ambas partes, cuanto ms gratificacin tenga un empleado con la empresa ms difcil ser que se vaya.

3. Aydalos a crecer Es importante que se valore el esfuerzo y dedicacin que un empleado brinda a la organizacin donde labora, ayudar a crecer a un colaborador en el mbito profesional es la mejor forma de afianzar la ansiada lealtad hacia la empresa. 4. Brinda confianza y Libertad Una excelente forma de generar lealtad entre los colaboradores es la confianza, brindarles algn tipo de libertad que demuestre confianza en ellos es simplemente un componente esencial en la desaparicin de la excesiva rotacin de personal.