Manual PIM V

Recursos Humanos - Turmas 2011

Sumrio
Manual PIM V 1. Introduo..................................................................................................................................... 03 2. Objetivo gerais............................................................................................................................ 03 3. Objetivos especcos................................................................................................................ 03 4. Operacionalizao do trabalho............................................................................................... 04 5. A empresa...................................................................................................................................... 04 6. Estrutura........................................................................................................................................ 04 7. O PIM V abrange as disciplinas............................................................................................ 05 8. Envio do projeto......................................................................................................................... 05 9. Prazos e validao do ............................................................................................................. 06 10. Dvidas sobre o projeto........................................................................................................ 06

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Manual de Orientaes para o Desenvolvimento do Projeto Integrado Multidisciplinar V PIM V

Curso Superior de Tecnologia em Gesto de Recursos Humanos

1. INTRODUO

Os Projetos Integrados Multidisciplinares PIM tm como sua principal caracterstica estrutural o desenvolvimento do trabalho no formato de um projeto. Seu propsito consiste em propiciar condies para que o alunado possa desenvolver na prtica seus conhecimentos tericos, baseados na integrao multidisciplinar e na organizao escolhida como foco de estudo, aplicando suas percepes e concluses atravs da metodologia cientca para produo acadmica.
2. OBJETIVOS GERAIS

O Projeto Integrado Multidisciplinar PIM faz parte do Programa Pedaggico dos Cursos Superiores de Tecnologia a Distncia, da UNIP Interativa - Universidade Paulista. Os alunos devero realizar o levantamento das caractersticas e prticas existentes numa organizao. Atualmente, desempenhar bem as funes de gestor pode garantir no somente a eccia na produtividade de uma organizao, como tambm a transferncia dos conhecimentos acadmicos adquiridos. O PIM busca inserir o aluno nas prticas gerenciais fundamentadas nos conhecimentos tericos adquiridos em sala de aula, com carter prtico complementar do processo de ensino-aprendizagem. O prossional moderno deve atuar como um agente facilitador de estratgias organizacionais. Para os futuros prossionais, entretanto, essa habilidade somente ser vivel se houver uma conscientizao do real papel do gestor, atravs da viso bem delineada da estrutura e dos processos organizacionais.
3. OBJETIVOS ESPECFICOS

So objetivos especcos do PIM:  Desenvolver no aluno a capacidade da realizao de um levantamento das caractersticas e prticas organizacionais de uma empresa, elaborando um relatrio conclusivo e suas ponderaes;  Proporcionar condies para que o aluno desenvolva na prtica os conhecimentos tericos adquiridos, colaborando no processo de ensino-aprendizagem;  Propiciar ao aluno uma viso ampla das diculdades existentes na implementao, execuo e avaliao dos modelos administrativos.

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4. OPERACIONALIZAO DO TRABALHO

As atividades do PIM so desenvolvidas em empresas reais previamente selecionadas pelos alunos. Nestas empresas sero realizadas pesquisas de avaliaes de itens especcos apontados para cada disciplina.
5. A EMPRESA

O aluno e/ou grupo de at seis pessoas, sendo alunos matriculados no mesmo curso, podendo ser de modalidades diferentes (SEI / SEPI I / SEPI II), dever escolher uma empresa real para realizao do trabalho. Devero ser privilegiadas empresas que estejam abertas ao empreendimento. Recomenda-se que sejam escolhidas empresas de capital aberto ou que disponibilizem as informaes necessrias para o trabalho proposto, no havendo restrio quanto ao ramo de negcios. fundamental observar que tal escolha determinante da qualidade do trabalho a ser realizado. Uma escolha inadequada poder redundar em grande perda de tempo e resultados negativos para o trabalho. O desenvolvimento do projeto-relatrio car sob a superviso da Tutoria Presencial do polo, Tutoria a Distncia e de um professor que far plantes para sanar dvidas via atendimento telefnico, chat e Frum de Discusso. * Vericar manual de instruo de acesso ao frum no GUIA DO ALUNO, localizado no quadro de avisos gerais Blackboard.
6. ESTRUTURA DO PROJETO

O aluno e/ou grupo dever escolher e analisar uma organizao no mercado, com o objetivo de descrever a atuao da rea de recursos humanos. Depois de realizada a pesquisa dever (o) organizar os dados, anotar as informaes relevantes e descrever um relatrio com suas palavras. Isso signica que de fundamental importncia uma correta apresentao dos dados e resultados, de sua justicativa e concluso pertinentes. O objetivo do relatrio demonstrar a sua capacidade de anlise de processos e como solucionar os grandes desaos empresariais. Para isso, necessrio seguir certos padres para facilitar a compreenso do leitor. Observe abaixo: 1. Capa 2. Resumo 3. Sumrio 4. Introduo 5. Descreva brevemente a empresa estudada. Exemplo: atividade empresarial, porte da empresa, principais produtos ou servios, entre outras caractersticas. 6. Desenvolvimento Descrever cada proposta apresentada, fundamentando cada uma delas, baseando-se nos conhecimentos adquiridos nas disciplinas cursadas no mdulo e identicando as oportunidades de aplic-los na empresa estudada, lembrando-se de vericar qual a proposta de cada PIM. 7. Concluso Descrever sua anlise nal e pontos preponderantes (positivos e negativos) que levaram o seu relatrio ao xito. 8. Referncias Citar as fontes de pesquisa (bibliograa, nos moldes da ABNT)

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7. O PIM V ABRANGE AS DISCIPLINAS:

  

Avaliao de Desempenho; Matemtica Financeira; Administrao de Cargos e Salrios.

7.1 Avaliao de Desempenho

   

Conceituar Avaliao de Desempenho e seus fatores determinantes; Descrever os mtodos utilizados pela empresa estudada e discorrer sobre sua importncia; Analisar os procedimentos utilizados pela organizao para implementao da Avaliao de Desempenho; Descrever e analisar os benefcios percebidos relacionados a Avaliao de Desempenho, para a empresa e para os colaboradores.

7.3 Matemtica Financeira Utilizar os clculos e conhecimentos adquiridos na disciplina (Ex: porcentagem, juros simples e composto, amortizao, etc), para contribuir com o planejamento e o controle nanceira / administrativo da organizao, o qual um fator essencial na tomada de deciso e anlise de risco, atividade tpica da funo de um gestor. Atravs da interpretao dos clculos da matemtica nanceira, o gestor pode acompanhar:  a contabilidade da organizao;  a administrao de recursos humanos;  a administrao e controle de materiais;  pesquisas de marketing;  etc. 7.2 Administrao de Cargos e Salrios  Descrever os conceitos de anlise e descrio de cargos.  Investigar os objetivos da organizao com a Administrao de Cargos.  Descrever os fatores de especicao utilizados pela empresa estudada.  Apresentar os mtodos de Coleta de dados utilizados pela empresa.  Apresentar os mtodos de Avaliao de Cargos utilizados pela empresa.  Discorrer sobre as vantagens e desvantagens do processo de Administrao de Cargos e Salrios na organizao.
8. ENVIO DO PROJETO

Vericar informaes sobre o envio do trabalho na Plataforma Blackboard. As datas encontram-se publicadas no calendrio acadmico. * Os alunos reprovados em qualquer uma das disciplinas PIM s podero enviar seus Projetos caso estejam matriculados em regime de dependncia (vericar prazos na secretaria virtual).

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9. PRAZOS E VALIDAO DO RECEBIMENTO DO PROJETO

No sero aceitos, em hiptese alguma, trabalhos aps as datas publicadas, ou por outros meios que no sejam os denidos pela UNIP Interativa. Portanto, no haver possibilidade de entrega do Projeto PIM via e-mail, correio, Digital Dropbox, FAX ou qualquer outro meio que no esteja ligado ao Campo de Envio destinado ao Projeto. O PIM um projeto que consta do Programa Pedaggico dos Cursos Superiores de Tecnologia e corresponde computao de 50 horas (para cada PIM), totalizando 100 horas no semestre, equivalendo ao controle de frequncia e nota do aluno, desde que apresente conceito igual ou maior que 6,0 (seis). Caso o aluno obtenha o conceito nal menor que 6,0 (seis) ou no envie o projeto dentro do semestre, car em situao de reprovado na disciplina PIM, e s poder reenviar seu projeto caso esteja matriculado em regime de dependncia* (via secretaria virtual) e siga as informaes sobre o projeto, contidas na Plataforma Blackboard, no semestre que estiver cursando. * Ateno quanto aos prazos estipulados pela Secretaria virtual, na realizao das matrculas de disciplinas em que foi reprovado.
10. DVIDAS SOBRE O PROJETO

Caso o aluno tenha dvidas sobre o desenvolvimento do projeto PIM, poder contatar seu Tutor distncia, por meio dos canais de comunicao disponibilizados pela instituio. Bons estudos! Atenciosamente, CST Gesto