Captulo 5 Sugestes para uma Constituio das Cooperativas de PROUT1 Por Ac Aninananda Avt 1 !

ntroduo

Em qualquer campo da vida coletiva deve haver cooperao entre os membros da sociedade. Onde essa cooperao ocorre entre seres humanos livres, cada um com direitos iguais e respeito mtuo um pelo outro, e cada trabalhador pelo bem estar dos outros. Isso chamado cooperao coordenada. Quando as pessoas a!em alguma coisa individualmente ou coletivamente, mas se mant"m sob a superviso de outra pessoa, ento isso chamado cooperao subordinada. Em cada es era da vida o ob#etivo deve ser cooperao coordenada. $%s devemos sempre evitar cooperao subordinada.& P R Sar"ar 'rout de ende a implementao do sistema cooperativo. (eu esp)rito mais pro undo o de cooperao coordenada, apenas isso pode assegurar o progresso saud*vel e integrado da humanidade. O sistema cooperativo essencial para estabelecer unidade completa e eterna entre a raa humana. + pessoas deveriam trabalhar para des rutar rutos mais doces estabelecendo o sistema cooperativo. Ento 'rout de ende os slogans, -$%s queremos cooperativas e no comunas.. -$%s no somos escravos das comunas.. P R Sar"ar # 1. 2. !. &. Prop$sitos e Princpios das Cooperativas

A cooperativa deve: Providenciar a oportunidade para a expresso do potencial pleno dos seus membros; Ser ecologicamente saudvel - i.e. deve se esfor ar para no poluir o ambiente; "rabal#ar para con$uistar a auto sufici%ncia da economia local; Ser um exemplo de sistema de incentivo progressista.

'ma cooperativa deve ser constru(da sob o trabal#o coletivo e recursos intelectuais das pessoas $ue vivem na$uela mesma estrutura econ)mica. *la deve se desenvolver atrav+s do esfor o coletivo das pessoas locais para fornecer as necessidades locais. *nto a cooperativa deve produ,ir bens $ue so necessrios no local. -a fase inicial do desenvolvimento da economia as cooperativas devem fornecer comida. medicamentos.
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"exto tradu,ido do ingl%s por /eonardo de Amorim "#ur0 em 1aneiro de 1222. 3 texto consiste no cap(tulo 4 do manuscrito: 5Prout t#e 3nl0 6a0 3ut7. *laborado durante e ap8s a experi%ncia de implementa o de Prout na 9ep:blica de ;#abarovs< em 1222. ap8s o colapso da 'nio das 9ep:blicas Socialistas Sovi+ticas. "r%s proutistas =9onald /ogan. >arla ?ic<stein e o /ada +ninananda0. foram convidados por militantes. intelectuais e ativistas russos. para desenvolverem pro1etos e um plano de desenvolvimento para a 9ep:blica de ;#abarovs<. *ssa experi%ncia ocorreu ap8s a experi%ncia de pro1etos proutistas terem sido implementados no "ogo. @frica. 1

alo1amento. roupas e materiais escolares. A meta deve ser usar a tecnologia mais avan ada dispon(vel. mas de forma $ue no gere desemprego. Auando a efici%ncia da produ o for aumentando deve ser dado mais tempo livre aos trabal#adores e eles devem ser encora1ados a utili,ar esse tempo em atividades criativas. 3 sucesso das cooperativas depende de tr%s fatores: 1. Boralidade; 2. Corte administra o; !. Aceita o sincera do sistema cooperativo pelos seus membros; % Posse e Controle

3s trabal#adores se tornam membros comprando a Des das cooperativas. isso l#es d direito a um voto. 3 custo da a o depende da avalia o da cooperativa. A e$Eidade inicial de investimento depende da necessidade da cooperativa. "odos os membros devem fa,er uma contribui o de forma a ter um lugar na cooperativa. A contribui o m(nima ser estabelecida por cada cooperativa. Se um novo membro for incapa, de pagar o pre o da a o #onestamente. ser poss(vel para ele pagar dentro de um per(odo de tempo atrav+s dos seus salrios. A cooperativa pode arrumar um fundo e$Eitativo para um membro atrav+s de um cr+dito de sindicato ou banco cooperativo. 3 controle da cooperativa + baseado no princ(pio de um membro um voto e no no n:mero de a Des ou investimentos e$Eitativos $ue um membro pode assegurar. -ovos trabal#adores sero aceitos em base de 1ulgamento por no menos $ue tr%s meses. ou mais. de acordo com o $ue foi estabelecido pela cooperativa. A cooperativa deve pertencer inteiramente a seus membros. -en#um agente de fora deve ser permitido controlar a cooperativa. -uma fase de transi o a cooperativa pode vender a Des para no trabal#adores para levantar capital. >ada investidor ir obter um voto independente da $uantia do capital $ue eles investiram. -en#uma a o pode ser comprada ou vendida sem a permisso da cooperativa. $ual$uer a o vendida sem a permisso da cooperativa + considerada invlida. A cooperativa no deve permitir nunca $ue mais de um ter o das suas a Des se1a possu(do por no membros. A cooperativa tem o direito de comprar de volta a Des possu(das por no membros em $ual$uer tempo. $uando ela considerar tais a Des de seu interesse. A cooperativa deve se esfor ar para ter todas as a Des pertencentes apenas a membros. A Des devem ser #erdadas. Se os membros das cooperativas no tiverem descendentes. ento suas a Des devem passar para os seus sucessores legali,ados $ue se tornaro membros da cooperativa. se eles 1 no forem membros. As cooperativas iro pagar. aos membros $ue sa(rem da cooperativa. a $uantia $ue foi acumulada na sua conta individual. num per(odo de tr%s a cinco anos de forma a facilitar um fluxo de caixa regular. A for a de trabal#o no sistema cooperativo pode ser composta de membros acionistas e de acionistas no-membros. A cooperativa deve permitir $ue todos os trabal#adores se tornem membros e deve encora1-los a fa,er isso o mais cedo poss(vel. 3 n:mero de trabal#adores na cooperativa $ue no so membros nunca deve exceder 1F! da for a de trabal#o na cooperativa. i.e. as cooperativas devem ser controladas por trabal#adores-membros. A cooperativa deve fa,er todos os esfor os poss(veis para evitar ter no-trabal#adores como membros. Aual$uer novo membro deve ser aprovado pelo corpo da cooperativa. A cooperativa deve cuidar da educa o dos novos membros no sistema de cooperativa. e estabelecer a
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mel#or comunica o poss(vel entre diretores e membros. ?eve #aver um esfor o cont(nuo para aumentar o n(vel moral. a consci%ncia espiritual e a educa o geral de todos os membros das cooperativas. & 'strutura Administrativa

3s administradores da cooperativa sero eleitos entre os membros da cooperativa e devem ser moralmente fortes. bem educados e ter consci%ncia socioecon)mica baseados nos princ(pios do servi o. A administra o da cooperativa deve ser do tipo participativa. com todos os membros envolvidos o mximo poss(vel na administra o da cooperativa. A lideran a cooperativa + prefer(vel do $ue a lideran a individual. Auando uma cooperativa cresce muito de forma $ue fi$ue impraticvel envolver todos os membros em todas as decisDes. um comit% ser eleito para fa,er as decisDes pol(ticas e para levar adiante as opera Des dirias da cooperativa. 3 comit% deve ento eleger um gerente $ue ser um administrador responsvel $ue deve implementar as decisDes tomadas pelos membros. As tomadas de deciso devem ser feitas o mximo poss(vel por e$uipes de trabal#o. de forma $ue o princ(pio da lideran a coletiva se1a mantida o mais amplamente poss(vel. 3 comit% e as e$uipes de trabal#o devem ser eleitos pelos membros da cooperativa. preferivelmente por consenso ou por simples maioridade. G importante $ue cada cooperativa defina claramente $ue decisDes so para serem tomadas por todos os membros da cooperativa. pelo comit%. pelas e$uipes de trabal#o e pelo gerente. Herente e comit% so re$ueridos para informar todos os membros sobre a maior parte das decisDes tomadas e devem fa,er avalia o para a inspe o de todas as contas. 3s membros devem estar preparados para entender as informa Des $ue eles recebem da ger%ncia de forma $ue eles possam avali-las. 3 sucesso da cooperativa depende da participa o ativa de todos os seus membros. "odos os membros t%m o direito de exigir $ue $ual$uer deciso $ue afete a cooperativa se1a levada para todos os membros da cooperativa. e os membros t%m o direito de reverter $ual$uer deciso tomada pelo comit% pela simples maioridade. A composi o do comit% deve representar o mximo poss(vel todos os diferentes interesses da cooperativa. As elei Des dos comit%s devem ocorrer no m(nimo a cada tr%s anos. A confer%ncia de todos os membros da cooperativa + a maior autoridade da cooperativa. 5 Princpios de Sal(rio) *iviso dos +ucros e Sistema de !ncentivo

a, Sal(rios- o salrio m(nimo necessrio para a a$uisi o das necessidades bsicas ser calculado. levando-se em conta o $ue as pessoas t%m $ue suportar - se outros na fam(lia esto empregados ou no. etc. A maior prioridade da cooperativa + garantir as necessidades m(nimas dos seus membros. A cada seis meses o comit% da cooperativa ir calcular $uanto din#eiro + necessrio para garantir comida. roupa. medicina. moradia e educa o. se1a para os adultos ou para as crian as. ?e acordo com esse clculo o salrio m(nimo ser estabelecido. ., !ncentivos- 3s membros ou trabal#adores recebero b)nus e dividendos como incentivos al+m dos seus salrios. A$ueles membros ou trabal#adores $ue prestam os
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maiores servi os para as cooperativas devem receber os maiores b)nus. "rabal#adores experientes devem receber mais $ue trabal#adores inexperientes. Isso ser um incentivo para todos se tornarem mais especiali,ados nos seus trabal#os e para trabal#arem com mais dedica o. 3s b)nus devem refletir tanto a #abilidade como a produtividade do trabal#ador. 3s maiores servi os prestados J cooperativa devem incluir as seguintes caracter(sticas da pessoa: #abilidade. performance. novas id+ias para aumentar a produtividade. novas estrat+gias de mar<eting ou longas #oras de trabal#o. 3s pagamentos dos incentivos podem ser em esp+cie ou em din#eiro. A por o paga em esp+cie deve ser aumentada gradualmente. A cooperativa ir criar o seu pr8prio sistema de incentivo. mas o sistema de incentivo no pode ir contra os interesses do coletivo. Auando o maior salrio se tornar maior $ue cinco a de, ve,es o menor salrio. o menor salrio deve subir. ?eve #aver um constante esfor o para diminuir a diferen a entre o menor e o maior salrio. A maior diferen a entre o menor e o maior salrio ser definido pelos membros da cooperativa. c, Retorno em !nvestimento- a cooperativa providencia um retorno fixo em investimentos iguais como for definido por cada cooperativa. G prefer(vel $ue os membros paguem suas a Des numa conta coletiva para o reinvestimento na cooperativa para m+todos mais eficientes de produ o. *nto. os membros recebem de acordo com seu capital investido e com suas parte na carga de trabal#o. 3 retorno pago em investimento de capital deve diminuir gradualmente em favor do maior pagamento para a mel#or performance. / Resoluo de *isputas

3 comit% $ue toma as decisDes mais importantes da cooperativa + o composto por todos os membros da cooperativa. 3 comit% tem a fun o de resolver os problemas do dia a dia. As disputas so para serem resolvidas da seguinte forma. Auando existe uma disputa interpessoal os seguintes passos devem ser dados: 1. As partes devem ser encora1adas a resolverem seus problemas atrav+s de comunica o e negocia o. 2. Se isso no for bem sucedido. um mediador neutro ir tentar a1udar ambas as partes em encontrar uma resolu o satisfat8ria. !. Se o conflito continuar a dificultar o progresso da cooperativa um tribunal deve ser marcado. -a tomada da deciso o tribunal levaria em conta argumentos. evid%ncias e o interesse da cooperativa. Se $ual$uer membro da cooperativa for encontrado cometendo $ual$uer ato imoral. as evid%ncias de tais atos devem ser imediatamente consideradas por um tribunal estabelecido pelos membros da cooperativa. -en#uma acusa o de algum ato incorreto deve ser deixada sem investiga o. pois isso cria negatividade em toda a cooperativa. Se $ual$uer um for considerado culpado de $ual$uer ato imoral. as medidas corretivas devem ser tomadas de acordo com os seguintes passos: 1. 'm apelo deve ser feito em nome de toda a cooperativa para $ue a=sK pessoa=sK corri1am seus erros. 2. Se a pessoa persistir no seu mau comportamento a pessoa ser exclu(da temporariamente das fun Des coletivas da cooperativa e ser dado a ela uma certa $uantidade de servi o social para ser feito na comunidade local.
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!. Se a pessoa ainda continuar com atitudes imorais. os membros da cooperativa podem decidir excluir a pessoa permanentemente da cooperativa. -esse caso a cooperativa deve se certificar $ue a pessoa e sua fam(lia no sofram de falta das necessidades m(nimas. 0 Responsa.ilidades Sociais e 1orais da Cooperativa

A cooperativa deve assegurar o desenvolvimento cont(nuo dos seus membros de todas as formas: fisica. mental e espiritual. *m nen#uma circunstLncia a cooperativa deve privar seus membros da oportunidade deles se desenvolverem. *la deve trabal#ar continuamente para assegurar o e$uil(brio ecol8gico da comunidade ao redor. Harantir as necessidade m(nimas de todos os membros da cooperativa + a responsabilidade coletiva de todos os membros da cooperativa. Ap8s garantida as necessidades bsicas dos seus membros. a cooperativa deve seguir um sistema progressivo de incentivo. encora1ando os membros a trabal#arem mais para fa,er a cooperativa mais bem sucedida. -en#um trabal#ador da cooperativa deve ser demitido sem $ue arran1os se1am feitos para um emprego alternativo ou $ue se1a assegurada suas necessidades bsicas. $uando a economia da cooperativa assim permitir. Bedita o coletiva deve ser encora1ada para facilitar o desenvolvimento espiritual de todos os membros da cooperativa e para criar o sentimento apropriado de unidade. A cooperativa + encora1ada a fixar uma certa $uantia do seu lucro para servi o social na comunidade. A1udar na forma o e in(cio de funcionamento de outra cooperativa deve ser uma prioridade importante. 2 'menda Constitucional e *issoluo da Cooperativa

A constitui o deve ser emendada assim $ue for necessrio. Aual$uer membro da cooperativa pode propor uma emenda da constitui o. Aual$uer emenda deve ser aprovada por uma maioria de 2F! de todos os membros da cooperativa. Se a cooperativa for dissolvida. $ual$uer bem excedente. ap8s serem pagos os valores das a Des. pode tanto ser distribu(do para os membros atuais como para acionistas correntes ou outras cooperativas. G encora1ado $ue o excedente se1a distribu(do para o come o de uma nova cooperativa ou servi o social na comunidade.