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Ms exigentes
EDI/E-Commerce
Estructuras
Aplanadas
criterios de decisin
TENDENCIAS
TENDENCIAS
COMPETENCIA LEGISLACIN S/TASAS
Nuevos canales
distribucin
Quiebra barreras
proteccionistas
gubernamental
La administracin de Cadenas de
Suministro (en ingls, Supply Chain
Aumentar la capacidad de los participantes para tomar decisiones, formular planes y delinear la implementacin de una serie de acciones orientadas:
SCM engloba actividades asociadas con el flujo de productos, informacin y dinero desde el proveedor del proveedor hasta el cliente del cliente.
Planeacin
Entrega
Abastecimiento
Manufactura
Ingreso de pedidos y gestin de la demanda. Aprovisionamiento y relaciones estratgicas con proveedores. Fabricacin (Produccin).
Distribucin (Logstica).
transporte
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Migracin estructural al
e-commerce
e-business
Ofrecen a los clientes lo que quieren, cuando y como lo quieren, al menor costo.
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Los resultados obtenidos ayudarn a disear un plan para coordinar el enfoque en el SCM
Ventaja Competitiva
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SCM es una estructura de negocio compuesta por mltiples aplicaciones: Planeacin de la Cadena de Suministros Ejecucin de la Cadena de Suministros
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El software puede ayudarles a todos los miembros de la cadena de suministro a revisar el desempeo anterior y actual
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Hay dos compaas que han hecho de la cadena de abastecimiento una palabra de comn, esas son Wal-Mart
y Procter & Gamble. Los dos gigantes construyeron un sistema de software que enganch P&G hasta los centros de distribucin de Wal-Mart.
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Cuando los productos de P&G se estn acabando en los centros de distribucin, el sistema enva una alerta automtica a P&G para enviar ms productos.
Walmart deja que P&G monitoree los estantes a travs de las conexiones basadas en los satlites en tiempo real que envan mensajes a la fbrica cuando el artculo de P&G pase por el scanner de la caja registradora.
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Minuto-a-minuto, P&G sabe cundo hacer, enviar y exhibir ms productos en los almacenes del Wal-Mart
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Walmart sabe cuales son las preferencias de los consumidores (Point of Sale Data) Pfizer sabe de las propiedades de los productos farmacuticos Walmart comparte informacin con Pfizer para el pronstico de produccin y reabastecimiento de productos farmacuticos.
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Los miembros de la cadena de suministro deben definir y mantener los canales de comunicacin
EDI (Electronic Data Interchange) Internet Personal de logstica Reportes
El software para la administracin de la cadena de suministro (ACS) ayuda a las compaas a coordinar la planeacin y coordinacin con sus socios en las cadenas de suministro de la industrias, de las cuales ellas son miembros. Realiza dos tipos de funciones: Planeacin Ejecucin
Una de las firmas ms importantes que ofrecen software ACS son i2 Technologies y Manugistics.
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Manugistics. Tiene alianzas con Oracle, Baan, JD Edwards . Su sistema permite modelar cambios en el supply chain, analisis de costos, planeacin de demanda, etc. I2 lderes en SCM. Algunas empresas que utilizan el software son Occidental Chemical, Texas Instrument, Motorola, Unilever, etc.
Baan lder en ERP y SCM. Tiene alianzas con Microsoft, Sun, HP, Compaq, KPMG.
SAP SCM
Oracle SCM
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Compaas multi-nacionales:
Dell Wallmart IBM Cisco Starbucks Amazon Sun Texas Instrument Microsoft Hp Boeing PPG Industries
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La diferencia principal de Dell respecto de sus competidores es su modelo exclusivo de negocio basado dos puntos fundamentales: un modelo de venta directa y una produccin bajo pedidos, con stocks mnimos. Dell ha utilizado la administracin de la cadena de suministro habilitada por la tecnologa para proporcionar a sus clientes exactamente lo que desean. Adems: Ha reducido la cantidad de inventario disponible para venta de tres semanas a seis das. Al incrementar el monto de informacin de sus clientes Dell ha simplificado de manera importante el inventario. 31
Los principales proveedores de Dell tienen acceso a un sitio web seguro que les muestra los pronsticos de ventas ms recientes de Dell, con otra informacin sobre cambios planeados a los productos, reclamaciones de garanta, etc.
Adems, el sitio indica quienes son los clientes de Dell y que es lo que compran.
Toda esta informacin ayuda a sus proveedores a planear su produccin mucho mejor.
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La informacin se comparte en dos direcciones: Los proveedores de fila uno le proporcionan a Dell informacin sobre sus tasas de defectos y problemas de produccin. Como resultado, todos los miembros de la cadena de suministro trabajan en conjunto para reducir los inventarios, incrementar la calidad y proporcionar un alto valor al cliente final.
Para desarrollar esa confianza y sentido de comunidad, Dell mantiene con los miembros de la cadena de suministro tablones de anuncios, foros abiertos a fin de compartir sus experiencias en el trato con Dell y el de ellos.
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