Se

entiende por Gerencia a de los

la

administrativa del Estado en trminos sociales. En esencia la gerencia pblica va dirigida a los ciudadanos como beneficiarios de la accin del estado, para la conservacin y

donde un nuevo modelo de gerencia se hace necesario, en la bsqueda de la redimensin, reinterpretacin y reinvencin de los procesos mediante una gerencia efectiva que tenga estrecha vinculacin con la sociedad; que pase de un estado hacia de un y las

administracin

recursos

tcnicos, humanos, financieros, etc., a travs de la aplicacin de

distintas herramientas para lograr un fin determinado. Brown (1989), conceptualiza a la gerencia como la habilidad de alcanzar objetivos predeterminados mediante la cooperacin voluntaria y el esfuerzo de otras personas (p. 26). De estas definiciones se puede deducir que la gerencia es proceso que busca la integracin de todos los recursos humanos metas para alcanzar en la

fomento de los intereses pblicos En toda gerencia bien sea pblica o privada un gerente debe tener dentro de su perfil caractersticas tales

formulaciones modelo de

tericas

precisiones que cubran

concreciones

como:

inteligencia,

educacin,

expectativas o necesidades de los miembros de la institucin como seres humanos en cuanto a individuo, grupo u organizacin.

experiencia, habilidad administrativa, habilidad para las relaciones

humanas y capacidad de liderazgo; a cuatro valores que se traducen y

distinguen la planificacin, control, direccin y organizacin. Las universidades a objeto de cumplir con un efectivo y proceso convertirse de en Este modelo de gestin llevar a la gerencia comprometerse universitaria a a solventar

comunes

organizacin, a travs de la eficiencia y la minimizacin de los costos de los recursos. Se puede definir Gerencia Publica

transformacin nuevas contar

universidades, con lderes

debern efectivos,

situaciones y problemas mediante el desarrollo contextualizado de una estrategia gerencial con voluntad,

como un conjunto de conocimientos y prcticas que permiten mejorar la racionalidad de la direccin

proactivos, visionarios, propulsores y adaptados a los cambios. Es aqu

ingenio y creatividad para garantizar repuestas favorables en trminos de calidad y justicia.

distintas reas estratgicas de la universidad, con el propsito de que los intereses individuales y colectivos se orienten al desarrollo de la
Repblica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental Politcnica de la Fuerza Armada Ncleo Lara

organizacin universitaria, marcando el ritmo de marcha y diversidad de formas sociales en cuya estructura debe orientarse la funcin bsica de las universidades en la sociedad. Por ello se requiere de un gerente integral, que consolide la motivacin y la participacin de todos los
Los beneficios pueden variar en gran medida, si un incompetente dirige la empresa que los registra. Warren Buffet 1930 Empresario Norteamericano.

integrantes del proceso del cambio universitario con miras a la eficiencia, utilizando para ello las tales las nuevas

GERENCIA PBLICA UNIVERSITARIA

herramientas gerenciales,

que

tendencias como FORMACION GERENCIAL

administracin del cambio, calidad del servicio, empoderamiento, INTEGRANTES: CARDOZO, YORMAN LUJANO, RICHARD VALERO, NADEZNA Facilitador: Ing. MSc. Graciano Ramos Octubre 2.103

eliminacin de la burocracia, entre otros, imponen en la actualidad y que deben en todo caso propiciar el escenario para que la diversidad de los actores se haga sentir en las