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El Reto de la

JOS DARO BUITRAGO MUOZ

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Definiciones
PRODUCTIVIDAD

Relacin entre lo que se produce y los recursos humanos, naturales y de capital empleados para producirlo. Una mayor productividad en el uso de los recursos de un pas es determinante para aumentar el ingreso nacional per cpita.

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Productividad y Competitividad

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Definiciones
COMPETITIVIDAD
Por competitividad de un pas o de una regin entendemos la capacidad de producir bienes y servicios que compitan exitosamente en mercados globalizados, generen crecimiento sostenido en el largo plazo y contribuyan de esa manera a mejorar los ingresos y la calidad de vida de sus habitantes. Est relacionada con mltiples factores que condicionan el desempeo de las actividades productivas, como la infraestructura, los recursos humanos, la ciencia y la tecnologa, las instituciones, el medio ambiente y el entorno macroeconmico.
21 de Octubre de 2010 JOS D. BUITRAGO M. 3 Productividad y Competitividad

Retos
Colombia asumi el desafo de insertarse en las grandes corrientes comerciales que caracterizan el nuevo orden econmico mundial. El Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos, junto con otros acuerdos comerciales que ha firmado en el pasado o espera concretar en el futuro, le abren al pas un horizonte de oportunidades para mejorar su competitividad y, por esta va, acelerar el crecimiento econmico y aumentar el bienestar de su poblacin.

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Retos
Pero la insercin comercial por s sola no garantiza una productividad ms elevada ni un mejor desempeo competitivo. Esto slo se consigue si el pas se prepara para aprovechar las ventajas de un mayor intercambio comercial, as como para afrontar con xito los riesgos asociados. Y para ello necesita transformar, con urgencia y de manera profunda, los factores productivos.

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Productividad y Competitividad

Colombia se encuentra en la etapa 2 del desarrollo mundial

World Economic Forum Global Competitiveness Report 2010-11 21 de Octubre de 2010 JOS D. BUITRAGO M. 6 Productividad y Competitividad

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Colombia ocupa el puesto 37

Doing Business, World Bank 2010

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Indicadores de Competitividad Nacional

Cali ocupa el puesto 20 a nivel nacional

Doing Business, World Bank 2010

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Las 5 Fuerzas Competitivas de Porter

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Barreras de Entrada de Nuevos Competidores

Gasto de inversin: especialmente en industrias con grandes economas de escala o monopolios naturales. Regulacin del mercado: en caso extremo pueden hacer imposible la entrada en el mercado instaurando un monopolio legal. Dumping: la competencia establece un precio por debajo de coste afrontando prdidas que la firma entrante no se puede permitir. Ilegal en muchos casos pero difcil de demostrar.

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Barreras de Entrada de Nuevos Competidores

Propiedad intelectual: las patentes dan el derecho legal a la explotacin de un producto durante un perodo. Economas de escala: las firmas experimentadas y de gran tamao producen a un menor coste que las firmas pequeas y de creacin reciente, por lo que pueden fijar un precio que las nuevas firmas no se pueden permitir. Globalizacin: La entrada de competidores globales en un mercado local dificulta la entrada de competidores locales.
21 de Octubre de 2010 JOS D. BUITRAGO M. 11 Productividad y Competitividad

Barreras de Entrada de Nuevos Competidores

Lealtad de los consumidores: los consumidores pueden mostrarse reticentes a cambiar un producto al que estn acostumbrados. Publicidad: las firmas ya establecidas pueden ponrselo difcil a los nuevos competidores haciendo un gasto extraordinario en publicidad que las firmas entrantes no pueden permitirse.

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Barreras de Entrada de Nuevos Competidores

I+D: algunos mercados como el de microprocesadores requieren de una inversin tan alta en I+D que hace casi imposible que las nuevas empresas alcancen el nivel de conocimiento de las ya asentadas. Costes irrecuperables: la inversin que no se puede recuperar si se desea abandonar el mercado aumenta el riesgo de entrada en el mercado.

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Barreras de Entrada de Nuevos Competidores

Diferenciacin de productos Requerimientos de capital Costos de transformacin Acceso a los canales de distribucin Desventajas en costos independientes de la escala Polticas gubernamentales Precio deteriorado de entrada Grado de integracin vertical o valor agregado

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Competitividad como un enfoque holstico sistmico y multifactor

Nivel Meta Factores socioculturales Escala de valores Patrones bsicos de organizacin: poltico jurdico econmico Capacidad estratgica y poltica Nivel Macro Poltica Presupuestaria Poltica Monetaria Poltica Fiscal Poltica de Competencia Poltica Cambiaria Poltica Comercial Nivel Meso Poltica de Infraestructura Fsica Poltica Educacional Poltica Tecnolgica Poltica de Infraestructura Industrial Poltica Ambiental Poltica Regional Poltica Selectiva de Importacin Poltica Selectiva de Exportacin

La Competitividad se alcanzar a travs de la interaccin de los niveles

Capacidad de gestin Estrategias empresariales Gestin de la innovacin Mejores prcticas del proceso de produccin (Desarrollo, produccin, Comercializacin) Fuente: D. Messner, 1994

Nivel Micro Integracin en redes de cooperacin tecnolgica Logstica empresarial Interaccin entre proveedores, productores y usuarios.

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Foco en la productividad del sector privado

Contexto de la estrategia y rivalidad de las empresas

Condiciones de factores (insumo)

- Un contexto local que la inversin y la mejora sostenida. - Competencia abierta y vigorosa entre rivales localmente establecidos

Condiciones de la demanda

Insumos especializados de alta calidad disponibles a las empresas: - Recursos humanos Industrias conexas y de - Recursos de capital apoyo - Infraestructura fsica - Infraestructura administrativa .- Infraestructura cientfica y tecnolgica - Disponibilidad de proveedores y empresas - Recursos naturales capaces, locales en campos relacionados. - Presencia de aglomerados y no industrias aisladas.

- Un ncleo de clientes locales sofisticados y exigentes. - Demanda local desusada en segmentos especializados que se pueden atender nacional y mundialmente. - Necesidades de clientes que prevean las encontradas en otras partes

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El Valle del Cauca

Variables e indicadores Extensin territorial (km2) Participacin territorial en el total nacional Nmero de municipios, 2005 Poblacin (Censo 2005) Tasa de crecimiento poblacin (estimada 1999-2015) Participacin poblacin en total nacional, 2005 Porcentaje poblacin urbana (Censo 2005) Porcentaje poblacin rural (Censo 2005) Participacin del PIB departamental en el total nacional, 2005p Crecimiento promedio PIB (1990 2005)p PIB per cpita ($ corrientes), 2005p Poblacin bajo la lnea de pobreza (proyeccin), 2005 Poblacin bajo la lnea de indigencia (proyeccin), 2005 Distribucin de ingreso (ndice Gini1), 2000 Poblacin con Necesidades Bsicas Insatisfechas, 2005 Tasa de desempleo, 2004 Tasa de analfabetismo, 2001 Dficit porcentual de cobertura en salud (rgimen contributivo y Sisbn), 2005 Valle 22.140 1,94% 42 4.161.425 1,56% 9,70% 86,35% 13,65% 11,20% 2,24% 6.780.060 37,56% 9,56% 0,51 15,57% 15,60% 4,65% 37,81% Nacin 1.141.748 100,00% 1.100 42.888.592 1,79% 100,00% 74,35% 25,65% 100,00% 2,93% 5.395.714 49,74% 15,65% 0,55 27,63% 12,60% 7,52% 29,24%

Fuentes: DANE, Instituto Geogrfico Agustn Codazzi, DNP-Direccin de Desarrollo Social, Misin de la Pobreza (M ). p: Preliminar

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El Valle del Cauca: Composicin sectorial del valor agregado departamental, 2005
Participacin Sector sectorial Valle del Cauca 25,01% Participacin % sectorial total pas 18,15%

Intermediacin financiera y actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler

2 3

Industria Servicios pblicos (electricidad, gas, agua, transporte y comunicaciones)

19,02% 12,02%

15,41% 11,52%

4 5

Comercio, hoteles y restaurantes. Educacin, salud, servicios comunitarios y servicio domstico

11,60% 10,61%

11,63% 10,95%

6 7 8 9

Agricultura, ganadera, silvicultura y pesca Administracin pblica Construccin Minera Total

8,46% 8,80% 3,97% 0,50% 100%

13,41% 8,37% 5,78% 4,77% 100%

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Produccin en toneladas de los principales cultivos

Tipo de cultivos Maz tecnificado Sorgo Arroz riego Soya Algodn Cultivos transitorios Papa Maz tradicional Frjol Tabaco rubio Trigo Total transitorios Azcar Pltano Caa panela Cultivos permanentes Arracacha Cocotero Cacao Total permanentes TOTAL CULTIVOS 3.857 1.603 176 2.771.985 2.995.541 0,10 0,10 0,00 100,00 100,00 Yuca Produccin (Ton.) 112.581 34.514 31.906 15.380 11.766 8.029 6.412 2.664 256 50 223.557 2.563.468 163.235 28.997 10.649 % 50,40 15,40 14,30 6,90 5,30 3,60 2,90 1,20 0,10 0,00 100,00 92,50 5,90 1,00 0,40

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Participacin del PIB departamental en el total nacional (2005)

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Indicadores de internacionalizacin

DANE DIAN (1) Nmero de productos en la canasta exportadora (importadora) del Valle / Nmero de productos en la canasta exportadora (importadora) de Colombia. **El nmero entre parntesis corresponde al nmero de departamentos considerados. El orden siempre es de ms a menos favorable.

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Participacin sectorial en las exportaciones no tradicionales del Valle del Cauca, 2006.

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Indicadores de infraestructura

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Indicadores de ciencia y tecnologa

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Indicadores de gobierno e instituciones

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Productos o actividades de las Apuestas Productivas

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Productos o actividades de las Apuestas Productivas

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Qu se necesita?
Las necesidades identificadas mediante ese ejercicio muestran el inters de los sectores productivos del departamento por fortalecer aspectos como: La gestin empresarial El conocimiento de los mercados internacionales El desarrollo de nuevos productos La investigacin La capacidad tecnolgica.

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Infraestructura
Modernizar la logstica portuaria, Cobertura y el suministro de energa Mejorar las vas terciarias Dotar de infraestructura productiva a las zonas rurales y costeras Necesidad de seguridad normativa y legislativa en aspectos como la propiedad intelectual Polticas de fomento al sector forestal. Normas y trmites ms expeditos en los procesos de exportacin e importacin.
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