Prise en compte de lenvironnement informatique Et incidence sur la dmarche d audit : Problmatique

Une dmatrialisation croissante de lenvironnement de lentreprise : laudit traditionnel par contrle sur pices nest pas toujours possible et adapt en termes de pertinence des rsultats obtenus Lobligation de prendre en compte des risques nouveaux lis aux applications intgres (progiciels, intranet, internet, portails dentreprise Lutilisation dune mt!odologie pour pouvoir mener " bien ces nouveaux contrles, en co!rence avec le budget de la mission La possibilit dapporter davantage de valeur ajoute au client en mettant des recommandations satis#aisant ses proccupations : $ #iabilit de son s%stme din#ormation $ ma&trise de ses risques juridiques et tec!niques Lenvironnement in#ormatique ne modi#ie en rien la #inalit de la mission de certi#ication des comptes, mais la prise en compte du degr in#ormatique de la socit audite a une incidence sur la dmarc!e daudit Pourquoi ? : lutilisation dun ordinateur modi#ie la saisie et le processus de traitement et de conservation des donnes et en consquence peut avoir une incidence sur les s%stmes comptable et de contrle interne de lentit Comment ? : lenvironnement in#ormatique peut contenir des erreurs ou anomalies, " c!aque niveau du s%stme : $ 'aisie $ (raitement $ )onservation A quels niveaux en tenir compte dans la dmarche daudit ? $ La prise de connaissance des s%stmes comptable et de contrle interne $ La prise en compte du risque in!rent et du risque li au contrle $ La mise en oeuvre des procdures daudit

Syst mes dinformations et risques associs :

La dmarc!e daudit en environnement in#ormatique :

*ise en oeuvre de la mt!odologie : +utils disponibles

!ocumentation C"CC

$ ,uide dapplication - .rise en compte de lenvironnement in#ormatique et incidence sur la dmarc!e daudit / : modles de dossiers de travail " tlc!arger en version 0ord, moteur de rec!erc!e, exemples, tude de cas corrige $ 1ic!es .,2 $ 3ormes pro#essionnelles, guides sectoriels, 231+)+* etc #ormation C"CC : $ )456+* auto5#ormation $ 1ormations - (ec!nologies de lin#ormation / : actuel in#ormatique, excel, comment utiliser les #ic!iers de lentreprise, )7) dans les (.89.*8 (directeur de mission , 7)L Service dassistance informatique C"CC $ualit %o&iciels daide ' laudit : (CC) Auditsoft %o&iciels danalyse de donnes : tableurs) *!EA) AC% %o&iciels de formalisation de processus : +ord) excel) po+erpoint) visio) aris) , -utils de &estion lectronique de document ./E!0 1 archiva&e des donnes2ases de donnes externes ' la profession : -34 .suivi personnalis mandats0) *"#-/3E##ES .52*S0) !*A"E) S-P6*E .C-20) S-C*E4ES7C-(

*ise en oeuvre de la mt!odologie : .!ase :

*ise en oeuvre de la mt!odologie : .!ase ;

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'curit et dmatrialisation des c!anges :

Les c!anges avec les clients sont en augmentation constante (documents, rapports, courriers, etc Le dveloppement des c!anges lectroniques doit saccompagner de la mise en place de solutions apportant les avantages suivants : $ 7mlioration de la productivit : simpli#ication et rapidit des c!anges par voie lectronique par rapport aux envois postaux avec accus de rception $ 8conomies ralises avec les c!anges lectroniques, moins co=teux que les c!anges postaux $ 'curit juridique aussi #orte quavec les documents originaux en #ormat papier (signature lectronique, !orodatage et arc!ivage

'ervice dassistance in#ormatique )3)) >ualit :

?ous travaille@ actuellement sur : $ la rdaction de vos lettres de mission, $ la plani#ication et orientation de vos missions, $ la prparation de vos contrles intrimairesAAA ?ous rencontre@ peut5Btre des di##icults pour intgrer dans les missions la dimension in#ormatique ncessairement prsente c!e@ vos clientsA >uel que soit le niveau de dveloppement et dCintgration de leurs s%stmes dCin#ormations, ces aspects doivent Btre pris en compte dans la dmarc!e dCaudit ds la p!ase orientation et plani#icationA %e service d8assistance informatique propos par C"CC $ualit a t con9u pour vous assister dans chacune des tapes de la mission d8audit) en vous aidant notamment : $ ' valuer les risques inhrents aux syst mes d8information 5 ' dfinir et mettre en oeuvre des contr:les substantifs sur les donnes

$ui intervient ? : un pro#essionnel salari de )3)) >ualit, spcialis en audit #inancier et in#ormatique -; se droule l8intervention ? : en #onction des besoins, dans votre cabinet, c!e@ votre client ou " distance En quoi consiste cette intervention ? : D " identi#ier les mandats pour lesquels il est pertinent de mettre en oeuvre cette mt!odologie D " vous assister dans la d#inition de lCorientation de la mission et dans lCexplication ncessaire de cette dmarc!e auprs des socits contrles D " identi#ier et " valuation les risques, notamment les obligations rglementaires (arc!ivage #iscal, protection des donnes personnelles, etc D " valuer la vulnrabilt des s%stmes din#ormation D " prendre en compte les particularits dCun progiciel de gestion intgre (.,2 ou de lCenvironnement internet D " mettre en oeuvre les tec!niques dCaudit assistes par ordinateur (anal%se de donnes 8n plus de ren#orcer la qualit des diligences pro#essionnelles mises en oeuvre, les interventions du service dCassistance in#ormatique vous permettent : de #ormuler des recommandations " #orte valeur ajoute pour vos clients de #aciliter la mise en oeuvre de la L'1 sur lCattestation du rapport rdig par la '7 portant sur le contrle interne de parta&er les comptences acquises au sein de votre or&anisation en les mettant en oeuvre dans vos autres missions professionnelles de comprendre les problmatiques de vos clients lies aux s%stmes dCin#ormation Les collaborateurs du service dCassistance in#ormatique peuvent intervenir c!e@ vous ou c!e@ vos clients, sur la base dCun prix jour9!omme comptiti#, pour rendre les prestations accessibles au plus grand nombreA Un #or#ait de :EEE euros !t est propos pour la premire intervention, consistant " anal%ser en pro#ondeur c!aque mandat, pour identi#ier les contrles pertinents " menerA