Nombre: Fidencio Daz Hernndez

Ensayo: Justo a tiempo (JIT).

En el presente trabajo, muestra la gran importancia que ha logrado el trmino justo a tiempo (JIT), desde un principio despus de la segunda guerra mundial en el siglo XIX, fue desarrollado por los japoneses en una compaa de ministerio industrial y comercio internacional de ese pas, tomando en cuenta la administracin de operaciones para racionalizar la produccin de bienes y servicios de alta calidad, en este caso la necesidad se crea por la demanda real de un producto. Gracias a los japoneses que se preocuparon con lograr una alta productividad en las compaas, es decir, le dedicaron mas importancia que inventar una nueva tecnologa, hubo varios autores que perfeccionaron el termino JIT empleado para eliminar tipos principales de desperdicios y muchos elementos mas tomaron en cuenta para facilitar dicho trabajo, uno de ellos es la calidad de fuente o sea, hacer las cosas bien desde el principio y, si algo sale mal, detiene el proceso o la lnea de produccin de inmediato, sea cualquier tipo de trabajo que se este realizando. JIT surge con la idea de producir lo que es necesario cuando es necesario y en la cantidad necesaria, todo lo que sobrepase la cantidad mnima necesaria se considera desperdicio, muchas veces el JIT se aplica en las lneas de flujo, pero los ambientes de la produccin de los trabajos por pedido pueden generar grandes beneficios de este sistema de trabajo. Hace mencin que el objetivo primordial del JIT en las lneas de produccin es el fuljo del producto, aunque la produccin de trabajo por pedido en este caso se caracteriza por el volumen y una alta variedad. En muchas maneras este termino de justo a tiempo se ha desarrollado junto con el control total de calidad, es decir, conforme se realicen los trabajos de cualquier centro de actividad y entregar justo a tiempo tiene que ser que los productos no estn defectuosos, que cumpla con la condicin apropiada de acuerdo a las normas en que estn registrados; por lo tanto un componente de calidad es el diseo mejorado de un producto. Muchas tcnicas del JIT se han aplicado de manera exitosa en formas de servicios, y una de las aplicaciones mas exitosas que ha caracterizado mucho es la actualizacin del mantenimiento, es decir, que solo los artculos necesarios se guarden en un rea de trabajo, que hay un lugar para todo y que todo el espacio este disponible para almacenar dicho producto, el lugar donde se acomodan los materiales o productos terminados debe estar siempre limpio y listo para usar, no solo el rea donde se guardan, tambin los empleados tienen la responsabilidad de limpiar sus propias reas de trabajo. En muchas partes del mundo tambin han visto los beneficios que genera el JIT como Europa, estados Unidos y Canad, que desde un principio tambin ellos le dieron importancia. Hoy en da la mayor parte de las empresas que son competitivas utilizan grandemente este sistema de trabajo, debido a que cuando la empresa hace, realiza y entrega los pedidos justo a tiempo es ah en donde las personas se fijan y sobre todo habr mayor demanda, es lo que toda empresa quiere lograr, ah es cuando tiene la posibilidad y la oportunidad de crecer hacia el punto donde sea necesario.