Gesto da Segurana e Sade no Trabalho

Angela Weber Righi

LEGISLAO BRASILEIRA PARA SST

Legislao brasileira para SST

Consolidao das leis do trabalho (CLT) editada em 01/05/1943
Ttulo II das normas gerais da tutela do trabalho Captulo V da segurana e medicina do trabalho Regulamentao e atualizao Lei 6514 de 11/12/77 altera e d outras providncias ao Captulo V do Ttulo II da CLT Portaria 3214 de 02/06/1978 Aprova as Normas Regulamentadoras

Legislao brasileira para SST

Normas regulamentadoras
NR 1: Disposies Gerais NR 2: Inspeo Prvia NR 3: Embargo ou Interdio NR 4: Servios Especializados em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho NR 5: Comisso Interna de Preveno de Acidentes NR 6: Equipamentos de Proteo Individual NR 7: Programas de Controle Mdico e Ocupacional NR 8: Edificaes NR 9: Programa de Riscos Ambientais NR 10: Regulamento Tcnico de Procedimentos para Movimentao, Armazenagem e Manuseio de Chapas de Mrmore, Granito e outras Rochas

Legislao brasileira para SST

Normas regulamentadoras
NR 11: Transporte, Movimentao, Armazenagem e Manuseio de Materiais NR 12: Segurana no Trabalho em Mquinas e Equipamentos NR 13: Caldeiras e Vasos de Presso NR 14: Fornos NR 15: Atividades e Operaes Insalubres NR 16: Atividades e Operaes Perigosas NR 17: Ergonomia (+ 2 anexos: Checkouts e teleatendimento) NR 18: Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo NR 19: Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo NR 20: Explosivos

Legislao brasileira para SST

Normas regulamentadoras
NR 20: Segurana e Sade no Trabalho com Inflamveis e Combustveis NR 21: Trabalho a Cu Aberto NR 22: Segurana e Sade Ocupacional na Minerao NR 23: Proteo Contra Incndios NR 24: Condies Sanitrias e de Conforto nos Locais de Trabalho NR 25: Resduos Industriais NR 26: Sinalizao de Segurana NR 27: Registro Profissional do Tcnico de Segurana do Trabalho no MTB Revogada pela Portaria GM n. 262, 29/05/2008 NR 28: Fiscalizaes e Penalidade NR 29: Norma Regulamentadora de Segurana e Sade no Trabalho Porturio

Legislao brasileira para SST

Normas regulamentadoras
NR 30: Segurana e Sade no Trabalho Aquavirio ( + 2 anexos: Pesca comercial e industrial e Plataformas e instalaes de apoio) NR 31: Segurana e Sade no Trabalho na Agricultura, Pecuria Silvicultura, Explorao Florestal e Aquicultura NR 32: Segurana e Sade no Trabalho em Estabelecimentos de Sade NR 33: Segurana e Sade no Trabalho em Espaos Confinados NR 34: Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo e Reparao Naval NR 35: Trabalho em Altura

Abordagem estatutria

Empresas que seguem somente as NR e legislao Qual as desvantagens dessa abordagem:

Inflexibilidade regulatria remdio para todos os males Medidas de controle em geral seguem o modo de pensar obedeaou ento Promoo de medidas reativas Sem relao com outros processos-chave da organizao

Qual abordagem seguir? estatutria - processo

ESTATUTRIA

PROCESSO

Desenvolvimento da Abordagem de Processo

US OSHA Issuance of Management Guidelines: 1989

OHSA (Occupational Health and Safety Assessment Series) anunciou pela
primeira vez o Programa de Proteo Voluntria em 1982

British Standart 8800:1996

Primeiro padro nacional para gesto de um sistema de SST publicado como um guia de implementao

OHSAS 18001:1999
Sistema de Gesto de Sade e Segurana Ocupacional especificao

Desenvolvimento da Abordagem de Processo

OHSAS 18001:1999

Estabelecer um Sistema de Gesto de Segurana e Sade no Trabalho, para eliminar ou minimizar riscos aos trabalhadores e outras partes interessadas que possam estar expostas a riscos de acidentes e doenas ocupacionais associados a suas atividades

Desenvolvimento da Abordagem de Processo

Nesse momento, existem cerca de 50 normas semelhantes em diversos pases

Austrlia e Nova Zelndia AS/NZ 4801 Canda Z1000 China OHSMS EUA ANSI/AIHA Z10 A OIT (Organizao Internacional do Trabalho) publicou diretrizes para sistemas de gesto de SST ILO-OSH 2001

Desenvolvimento da Abordagem de Processo

ILO-OSH 2001: diretrizes para implementao dos sistemas de gesto em dois nveis
Nvel nacional Nvel organizacional

Nvel nacional
Estrutura nacional para sistemas de SST, apoiados por leis e normas nacionais Diretrizes para tratar de condies especficas de empresas ou grupo de empresas (por ex: mdias e pequenas empresas, tipo e grau de risco)

Desenvolvimento da Abordagem de Processo

ILO-OSH 2001 Nvel organizacional
Encoraja a integrao com outros sistemas de gesto Cinco principais elementos: poltica, organizao, planejamento e implantao, avaliao e ao corretiva (ciclo PDCA) Enfatiza participao dos trabalhadores e SST como responsabilidade dos gerentes de produo Certificao no necessria

Desenvolvimento da Abordagem de Processo

ILO-OSH 2001 Principais elementos do SGSST

Desenvolvimento da Abordagem de Processo

Reviso OHSAS 18001
Dezembro 2005 Reviso sistemtica Necessidade de alinhamento com a ISO 14001:2004 Fevereiro 2006 Primeiro Working Dratf debate dos comentrios recebidos durante a reviso sistemtica Outubro 2006 Segundo Working Draft debate dos comentrios do WD1 Maro 2007 Reviso dos comentrios WD2 Julho 2007 Publicao da nova verso

Desenvolvimento da Abordagem de Processo

Principais pontos de discusso na reviso
A organizao deve levar em conta seus vizinhos? O que o ambiente de trabalho sobre o qual a organizao responsvel pela SST? E sobre os trabalhadores que esto trabalhando ou viajando em nome da organizao? Em que extenso o comportamento ou capacidade humana devem ser considerados? Em que extenso poderiam os trabalhadores e (sub)contratados ou partes interessadas ser consultadas em assuntos de SST?

OHSAS 18001:2007

OHSAS 18001
Primeiro padro de gesto de SST desenvolvida para atender as demandas dos usurios No oficial. Mas de facto, um padro internacional Aplicado ao modelo de gesto Plan-Do-Check-Act e alinhado com outros padres internacionais Apresenta abordagem prtica e sistemtica para identificar perigos de SSt e reduzir impactos, promovendo uma estrutura para gerir os riscos associados Acentua o desempenho por objetivos e metas mensurveis

OHSAS 18001

OHSAS 18001:2007

OHSAS 18001:2007

OHSAS 18001: 2007 Escopo

OHSAS 18001: 2007 Termos e Definies

OHSAS 18001: 2007 Termos e Definies

OHSAS 18001: 2007 Termos e Definies

OHSAS 18001: 2007 Termos e Definies

OHSAS 18001: 2007 Elementos do Sistema

Exemplo de Poltica
A XYZ ENGENHARIA RECONHECE QUE UM MEIO AMBIENTE DE TRABALHO SEGURO E SAUDVEL FUNDAMENTAL PARA O BOM DESEMPENHO DE SEUS NEGCIOS. PARA ALCANAR ESSE OBJETIVO ASSUME SEIS COMPROMISSOS: - Manter um sistema integrado de planejamento e controle, envolvendo a produo, segurana e sade no trabalho - Manter relao de transparncia com clientes, fornecedores e colaboradores - Integrar fornecedores e colaboradores no processo de planejamento e controle - Buscar a melhoria contnua do desempenho, atravs do desenvolvimento tecnolgico e gerencial - Capacitar funcionrios de todos os nveis, tendo em vista a aprendizagem da empresa em busca da melhoria contnua - Respeitar a legislao e normas aplicveis

OHSAS 18001: 2007 Elementos do Sistema

OHSAS 18001: 2007 Elementos do Sistema

OHSAS 18001: 2007 Elementos do Sistema

Exemplo Objetivos e metas

Exemplo Programa de Gesto de SST

OHSAS 18001: 2007 Elementos do Sistema

Exemplo Comunicao com partes interessadas

OHSAS 18001: 2007 Elementos do Sistema

OHSAS 18001: 2007 Elementos do Sistema

OHSAS 18001: 2007 Elementos do Sistema

Exemplo Auditorias internas

OHSAS 18001: 2007 Elementos do Sistema

OHSAS 18001: 2007 Integrao com os negcios

OHSAS 18001: 2007 Implementao e certificao

OHSAS 18001: 2007 PRODUTO FINAL

OHSAS 18001: 2007 BENEFCIOS

Assegurar aos clientes o comprometimento com uma gesto da SST demonstrvel; Fortalecer a imagem da organizao e sua participao no mercado; Aprimorar o controle do custo de acidentes; Reduzir acidentes que impliquem em responsabilidade civil; Obter segurana a um custo razovel; Facilitar a obteno de licenas e autorizaes; autorizaes; Estimular o desenvolvimento e compartilhar solues de preveno de acidentes e doenas ocupacionais; ocupacionais; Melhorar as relaes entre indstria e governo. governo.

Principais benefcios obtidos com a utilizao OHSAS 18001

Produtividade. 42,5% Reduo de custos... 28.3% Reteno de talentos.7,1% Moral dos empregados.5,8% Incentivos para melhorar a SST promovem:
Fora de trabalho capaz Desempenho dos negcios Reduo dos custos

(Fonte: pesquisa feita com gestores pela BSI Management Systems 2007)

OHSAS 18001:2007 observaes prticas

A norma no estabelece requisitos absolutos para o desempenho da SST, alm do comprometimento, expresso na poltica, de atender a legislao e regulamentos aplicveis, e o comprometimento com a melhoria contnua A norma tambm no estabelece COMO fazer, apenas diz QUAIS so os requisitos bsicos

Exerccio de acompanhamento 4
Grupos do trabalho do CDM Realizao e entrega em aula Desenvolver 5 prticas (o como fazer?) para implementao da norma em cada categoria:
Poltica Planejamento Implementao e operao Verificao Anlise crtica pela administrao

Para uma empresa do setor caladista

sede no RS atua somente no mercado local 300 funcionrios portiflio de 100 modelos de calados