<3 CIMA | PROJECT MANAGEMENT Curso Avanzado PROJECT SCHEDULING AND CONTROL 4Tabla de Contenidos Capitulo 1 - Teoria PMI Concepto de Project Management. {Qué es un Proyecto? -. Procesos de Direccién de Proyectos Concepto de Program Management _. {Qué es un Programa de Proyectos? Qué es Program Management? Relacion entre Program Management y Project Management Concepto de Portfolio Management a {Qué es un Portfolio? {Qué es el Porfolio Management?. Relacién entre Portfolio, Programas y Proyectos. Capitulo 2 - Funcionalidades de Primavera Relativas al Portfolio, Program y Project Management ... 21 Estructura EPS _. ~ 22 Estructura OBS _. 23 Relacién EPS-OBS 24 Perfiles de Seguridad (Security Profiles) _. & Creacién de Usuarios _ 26 Project Codes 27 Secure Code _ 29 Funcién Weight — _ 30 Capitulo 3 - Programacion 31 Tipos de Duracion _ _.32 Opciones de Calculo de Asignacion de Recursos — 33 Analisis Dotacién de Recursos oe _35 CIMA Project Management me syuwuclmapm.cl contacto@eimapm.ct Este manual no podra ser reproducido, ni total ni parcialmente “Todos los derechos reservados.Nivelacion de Recursos -. Criterios de priorizacion para Nivelar Definicién de las prioridades de nivelacién ~. n de Lineas Base Restore Baseline. Administra Update Baseline Reflection Creacién de un “Reflection Merge Reflections .. Capitulo 4 - Control _ Opciones de Programacion y Tipos de Calculo Earned Value Management Précticas Claves de un Buen EVM “Técnicas de Medicién del Porcentaje de Avance para el Calculo del Valor Ganado. - 63 Elementos Basicos del EVM 70 ‘Analisis del Rendimiento y Proyecciones _. Definicién de Técnicas de Valor Ganado en P6 _ Financial Periods... Crear un conjunto de Financial Periods Visualizacién de las columnas de Financial Periods —. Store Period Performance -. Thresholds e Issues_. Agregar Thresholds Generar Issues — Seguimiento y Control de Issues _ Analisis con Funcién “Tracking” Reportes _. Crear un Reporte Crear Batch Reports -. — CIMA Project Management tT vwcimanmd ———_ceniastoamomt Pag, 2 de 129 Este manual no podra ser reproducido, ni total ni parcialmente Todos los derechos reservados.