EXAMEN REZAGADOS 2012 NOMBRES: 1.

Las ventas semanales de Pizza Aqp son las siguientes: Semana Demanda ($) Semana Demanda ($) Semana 1 108 5 96 2 116 6 119 3 118 7 96 4 124 8 102

9 10 11 12

Demanda ($) 112 102 92 91

Estime la demanda para las cuatro siguientes semanas empleando el promedio mvil de cuatro semanas como tambin el suavizamiento exponencial simple con alfa=0.1. Evale MAD, MAPE y MSE. Evale la calidad del pronstico. (3 puntos)

2. Elabore el anlisis de criticalidad de un inventario de artculos de consumo para una tienda asuma que el primer criterio es Im Estime primero el ABC de los siguientes SKU. Elabore el diagrama de Pareto y comente sus resultados. Comente dos criterios estimar el anlisis de criticalidad, jusfificando cada uno de ellos y determine algunas polticas de inventario en base a ello. Justifique cada criterio y las polticas que recomienda. (3 puntos) SKU % Acum SKU Importe $ %Acum $ 5500 2 5000 3 1000 4 600 5 400 6 95 7 90 8 70 9 50 10 30 100% TOTAL 12835 % 30 50 70 90 95 400 600 1000 5000 5500 12835 %Acum $ 0.23% 0.62% 1.17% 1.87% 2.61% 5.73% 10.40% 18.19% 57.15% 100.00%

0.23% 0.39% 0.55% 0.70% 0.74% 3.12% 4.67% 7.79% 38.96% 42.85% 100%

3. Un fabricante tiena para uno de sus productos, un ciclo fijo de demanda cuya duracin es de una semana y su comportamiento es de este modo: Lu Ma Mi Ju Vi 9 17 2 0 19 La Cia est apta para producir 10 unidades por da pero no trabaja los mircoles ni el fin de semana. La produccin est disponible el mismo da y almacenada a lo ms tres das a un costo de $ 4 por unidad y por da (incluyendo sbado y domingo). El costo de produccin es de $ 5 unidad. Las demandas insatisfechas tienen una multa de $ 3 por unidad solamente los lunes. ( 3 ptos) Formule el problema planteado para minimizar los costos de produccin, de inventario y la multa. 4. AI, tiene un consumo mensual de una pieza de 125 unidades. Los costos cargados al inventario son de 25 por ciento del inventario promedio, y los costos de pedidos son de $ 15 por pedido. Cada pieza cuesta $ 2.00, y su cantidad econmica de pedido es de 300 unidades. El flete de un embarque de 300 unidades es de $ 95. Si se embarcan 500 unidades, el flete es de $ 122. Debe comprarse la cantidad de 500 unidades a fin de aprovechar los ahorros de flete? ( 3 ptos) 5. Wtools es un distribuidor de hardware y equipos de electrnica. Su inventario de conectores llave requiere

mejor administracin. La informacin respecto de los conectores es la siguiente: Demanda 50 conectores Demora del pedido 1 mes Costo de la orden $ 20/orden Costo por mantener $ 2.40/conector/por ao Costo de los pedidos pendientes $ 15/pedido pendiente Nivel de servicio por ciclo 90% ( 3 ptos) Desviacin estndar de demanda mensual = 20 conectores El inventario disponible actual es 65 conectores, sin listas de recibo y ningn pedido pendiente. a. La empresa decide utilizar un sistema de revisin continua. Qu punto de reorden, inventario de seguridad y tamao econmico de pedido se recomiendan? b. Con base en la informacin calculada en el inciso a. Debe hacerse una orden? De ser as cunto debe pedirse? c. La empresa quiere investigar el sistema de periodo fijo con una revisin de dos veces por mes (P=2 semanas). Cunto de inventario de seguridad se requiere? 6. Un producto con una demanda anual de 1000 SKU tiene un costo de pedir de $ 30 y un costo de mantener de $ 8. La demanda muestra un poco de variabilidad tal que la demanda durante la demora del pedido sigue una distribucin normal, con una media de 25 y una desviacin estandar de 5. a. Cul es el tamao del pedido recomendado? ( 3 ptos) b. Cul es el punto de reorden y el nivel de inventario de seguridad si la empresa desea a lo sumo una probabilidad de 2% de desabasto en cualquier ciclo de la orden determinado? c. Si el gerente coloca el punto de reorden en 30. Cul es la probabilidad de un desabasto en cualquier ciclo de la orden determinado? Cuntas veces esperara un desabasto durante el ao si se utiliza este punto de reorden? 7. Supongamos que una pieza de automvil en el inventario de un fabricante tiene las siguientes caractersticas: Pronstico de la demanda 1250 Error de pronstico, desviacin estndar 475 Tiempo de entrega 2.5 Costo de manejo 30% Precio de compra, entregada 56 Costo de reaprovisionamiento del pedido 40 Costo de falta de existencias 10 Probabilidad de tener existencias durante el tiempo de entrega, P 80% (2 puntos) a) Disee un sistema de control de punto de reorden para esta parte, dada la P asignada. Cmo expondra la poltica de control de inventarios si el PRO > Q*

b) Disee un sistema de revisin peridica para esta parte. Ahora supongamos que la probabilidad de tener existencias se amp intervalo del pedido ms el tiempo de entrega.

nda asuma que el primer criterio es Importe de ventas us resultados. Comente dos criterios adicionales para cas de inventario en base a ello. 120.00% 100.00% 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00% 30 50 70 90

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