Memoria Anual 100408

Memoria
Anual
2009
ndice
04 Identicacin de la Entidad
05 Propiedad y Control de la Entidad
14 Administracin y Personal
18 Actividades y Negocios de la Entidad
41 Poltica de Dividendos
42 Hechos Relevantes o Esenciales
45 Informes Financieros
147 Informacin sobre Filiales
160 Declaracin de Responsabilidad y Suscripcin de la Memoria
SODIMAC S.A. 44
1. Identicacin de la Entidad
Identicacin bsica
Nombre: Sodimac S.A.
Domicilio legal: Av. Presidente Eduardo Frei Montalva N 3092 Renca, Santiago
R.U.T.:96.792.430-K
Documentos constitutivos
Con fecha 20 de Mayo de 1996 se constituye como Sociedad Annima Cerrada con el nombre de Fados S.A., ante el
Notario Pblico Don Flix Jara Cadot. Un extracto de dicha escritura se inscribi en el registro de comercio de Santiago
del ao 1996 a fojas 11.989 N 9.726. El 26 de Agosto de 1996 ante el Notario Pblico Enrique Morgan Torres, se reduce
a escritura pblica el acta de la Junta Extraordinaria de Accionistas en que se acuerda el cambio de la razn social por el
de Casa y Hogar S.A..
En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 31 de Julio de 2002, cuya acta se redujo a escritura pblica en la misma
fecha, ante el Notario Don Alberto Moz Aguilar, se acord, entre otras materias, cambiar nuevamente la razn social por
la de Homestore S.A., y modicar su objeto, estableciendo como giro principal de la sociedad operar, directa o indirecta-
mente, una cadena de tiendas para efecto de desarrollar el negocio de venta al por menor y al por mayor de materiales
de construccin y productos de decoracin, alhajamiento y mejora del hogar.

Posteriormente en Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 30 de Abril de 2004, cuya acta se redujo a escritura
pblica en la misma fecha, ante el Notario Don Alberto Moz Aguilar, se acuerda aumentar el capital de la sociedad,
aumento que es pagado, en parte mediante el aporte que efectan los accionistas de la totalidad de acciones que posean
en la sociedad Sodimac Uno S.A., la que se disuelve absorbiendo de este modo Homestore S.A. el total de su activo y
pasivo. Se modica adems el nombre de la sociedad que pasa a llamarse Sodimac S.A., y se acuerda someterla a las
normas de las sociedades annimas abiertas.
Sodimac S.A. est inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile bajo el N 850,
de fecha 22 de Octubre de 2004.
Direcciones
Direccin: Av. Presidente Eduardo Frei Montalva N 3092 Renca, Santiago
Telfono: 738 1000
Fax: 641 8650
Casilla: 3110 - Santiago
E-mail: sodimac@sodimac.cl
Internet: http://www.sodimac.com
Asesores jurdicos
Estudio Lewin y Ca. Ltda.
Clasicadores de riesgo
Fitch Chile Ltda.
Humphreys Ltda.
Auditores externos
Ernst & Young Ltda.
MEMORIA ANUAL 2009 55
2. Propiedad y Control de la Entidad
Propiedad y control al 31 diciembre 2009
Grupo Auguri N acciones % Capital social Rut
Mara Luisa Solari Falabella 19.478.080 0,81% 4.284.209-5
Mara Cecilia Karlezi Solari 1.808.143 0,08% 7.005.097-8
Inversiones Auguri Limitada 36.890.200 1,54% 78.907.330-9
Socios: Se detallan los socios con la participacin correspondiente:
Mara Luisa Solari Falabella 4.284.209-5
Mara Cecilia Karlezi Solari 7.005.097-8

Inversiones y Rentas don Alberto Tres S.A 100.650.523 4,20% 99.552.450-3
Socios:
Agrcola Cechi Ltda. 77.320.101-6
LUCEC TRES S.A. 158.262.845 6,61% 99.556.440 -8
Socios:
Agrcola Cechi Ltda. 77.320.101-6
Inversiones y Rentas Don Alberto Tres S.A. 99.552.450-3
Grupo Bethia N acciones % Capital social Rut
BETHIA S.A 4.963.780 0,21% 78.591.370-1
Socios:
Liliana Solari Falabella 4.284.210-9
Carlos Alberto Heller Solari 8.717.000-4
Andrea Heller Solari 8.717.078-0
Inversiones Kennedy S.A. 76.584.410-K
Inversiones y Asesoras Alpes Ltda. 77.447.860-4
Inversiones Romy Ltda. 77.449.650-5
Andrea Heller Solari 1.627.341 0,07% 8.717.078-0
Carlos Heller Solari 1.627.342 0,07% 8.717.000-4
Inversiones Pradilla Limitada 28.465.266 1,19% 78.907.320-1
Socios: Se detallan los socios con la participacin correspondiente
Andrea Heller Solari 8.717.078-0
Carlos Alberto Heller Solari 8.717.000-4
Inversiones y Rentas don Alberto Dos S.A. 100.650.523 4,20% 99.552.430-9
Socios:
Bethia S.A. 78.591.370-1
Inversiones y Asesoras Alpes Ltda. 77.447.860-4
Inversiones Romy Ltda. 77.449.650-5
HELSO DOS S.A. 158.262.845 6,61% 99.556.510-2
Socios:
Inversiones y Rentas Don Alberto Dos S.A. 99.552.430-9
Bethia S.A. 78.591.370-1
INVERSIONES PEBLES SpA 5.852.224 0,24% 76.839.490-3
Socios:
Inversiones Doa Eliana S.A. 77.447.830-2
Accionistas
Identicacin de controladores
SACI Falabella, Rut 90.749.000-9, es el controlador nal del 100% del capital social de Sodimac S.A., toda vez que la
primera acumula el 100% de la propiedad, directa e indirectamente, de los 2 nicos accionistas de Sodimac.
El siguiente detalle, corresponde a la identicacin de las personas naturales y jurdicas que a travs de S.A.C.I. Falabella
controlan la sociedad:
Nombre Accionista N de Acciones %
Home Trading S.A. 22.902.758.544 99,99999887
Inversiones Parmin SpA. 252 0,00000113
Total 22.902.758.796 100,00
SODIMAC S.A. 66
Grupo Corso N acciones % Capital social Rut
Juan Carlos Corts Solari 2.081.442 0,09% 7.017.522-3
Teresa Matilde Solari Falabella 2.229.487 0,09% 4.661.725-8
Mara Francisca Corts Solari 2.082.186 0,09% 7.017.523-1
Inversiones Quitafal S.A 18.300.200 0,76% 76.038.402-K
Socios:
Teresa Matilde Solari Falabella 4.661.725-8
Juan Carlos Corts Solari 7.017.522-3
Mara Francisca Corts Solari 7.017.523-1
Inversiones y Rentas Don Alberto Cuatro S.A. 99.552.470-8
Inversiones Corso S.A. 96.958.870-6

Sociedad de Inversiones QS S.A. 348.988 0,01% 99.536.400-K
Socios:
Juan Carlos Corts Solari 7.017.522-3
Mara Francisca Corts Solari 7.017.523-1
Inversiones Botny Ltda. 77.580.120-4
Inversiones Sofa Ltda. 77.580.400-9
Inversiones y Rentas don Alberto Cuatro S.A. 150.666.022 6,29% 99.552.470-8
Socios:
Mapcor Cuatro S.A. 108.247.346 4,52% 99.556.480-7
Socios:
Inversiones y Rentas Don Alberto Cuatro S.A. 99.552.470-8
Mapter Uno SpA 13.954.363 0,58% 76.839.420-2
Socios:
Inmobiliaria Solcorfa Limitada 78.372.850-8
Mapter Uno SpA 76.839.420-2
Mapter Dos SpA 4.196.649 0,18% 76.839.460-1
Socios:
Inmobiliaria Solcorfa Limitada 78.372.850-8
Mapter Dos SpA 76.839.460-1
Grupo Dersa N Acciones % Capital Social Rut
DERSA S.A. 356.450.516 14,88% 95.999.000-K
Socios:
Esta sociedad es controlada a travs de diversas sociedades
por las personas naturales que se indican a continuacin:
Jos Luis del Ro Goudie 4.773.832-6
Brbara del Ro Goudie 4.778.798-K
Juan Pablo del Ro Goudie 5.898.685-2
Felipe del Ro Goudie 5.851.869-7
Ignacio del Ro Goudie 6.921.717-6
Sebastin del Ro Goudie 6.921.716-8
Carolina del Ro Goudie 6.888.500-0
Inversiones Vitacura S.A. 5.376.695 0,22% 88.494.700-6
Socios:

Inversiones Austral Limitada 14.255.119 0,59% 94.309.000-9
Socios:

INPESCA S.A. 49.343.681 2,06% 79.933.960-9
Socios:

Inversiones Dersa Tacas Tres Limitada 58.114.421 2,43% 76.075.989-9
Socios:

SODIMAC S.A. 88
Grupo San Vitto N Acciones %Capital Social Rut
Inversiones San Vitto Limitada 243.698.146 10,17% 77.945.970-5
Socios:
Asesoras e Inversiones Barolo Limitada 78.907.350-3
Asesoras e Inversiones Brunello Limitada 78.907.380-5
Asesoras e Inversiones Sangiovese Limitada 78.907.390-2
Inversiones Cowie Chile Limitada 77.933.500-3
Asesoras E Inversiones Brunello Limitada 10.921.515 0,46% 78.907.380-5
Socios:
Sandro Solari Donaggio 9.585.729-9
Piero Solari Donaggio 9.585.725-6
Carlo Solari Donaggio 9.585.749-3
Nicols Solari Etcheberry 20.343.055-8
Diego Solari Etcheberry 20.343.057-4
Cristbal Solari Etcheberry 21.073.942-4
Jacinta Solari Etcheberry 21.757.648-2
Agustina Solari Etcheberry 22.200.236-2
Reinaldo Solari Etcheberry 23.065.283-K
Asesoras e Inversiones Barolo Limitada 10.921.535 0,46% 78.907.350-3
Socios:
Mara Ignacia Solari O'Shea 20.083.054-7
Pedro Solari O'Shea 20.075.203-1
Vicente Solari O'Shea 20.825.464-2
Mara Jos Solari O'Shea 21.700.505-1
Asesorase Inversiones Sangiovese Limitada 10.921.495 0,46% 78.907.390-2
Socios:
Andrea Solari del Sol 20.683.153-7
Olivia Solari del Sol 20.992.583-4
Emilia Solari del Sol 21.726.275-5
Ins Solari del Sol 22.794.830-2
Inversiones Menevado Limitada 1.975.001 0,08% 76.242.240-9
Socios:
Inmobiliaria Tiberio Limitada 2.723.902 0,11% 76.215.450-1
Socios:
Inversiones Megeve Capital Limitada 76.072.695-8
Inmobiliaria Tiberio Dos Limitada 3.000.000 0,13% 76.346.160-2
Socios:
Megeve Consulting S.A 1.179.195 0,05% 76.177.760-2
Socios:
Grupo Liguria N Acciones % Capital Social Rut
Inversiones Tercera Liguria Dos S.A. 264.864.194 11,05% 76.047.268-9
Socios:
Sociedad de Inversiones y Rentas Liguria Ltda. 87.736.700-2
Sociedad de Inversiones Restwood Chile Ltda. 76.585.060-6
Fondo de Inversin Privado P & G 76.043.237-7
Inversiones Hispana Dos S.A. 34.225.794 1,43% 76.046.984-K
Socios:
Sociedad de Inversiones y Rentas Liguria Ltda. 87.736.700-2
Fondo de Inversin Privado P & G 76.043.237-7
Grupo Amal N Acciones % Capital Social Rut
Inversora San Juan y Compaa S.A 25.429.000 1,06% 76.597.450-K
Rapallo S.A. 1.178.602 0,05% 96.920.680-3
Rentas e Inversiones Santa Ginetta Limitada 20.291.000 0,85% 76.011.920-2
Importadora y Comercializadora Amal Ltda 4.620.500 0,19% 87.743.700-0
Comercializadora Beta Bf S.A 519.287 0,02% 76.418.910-8
Compaa Inversora Ro Bueno Limitada 4.000.000 0,17% 78.435.630-2
*Estas sociedades son controladas por don Sergio Cardone Solari
SODIMAC S.A. 10 10
Carta del Presidente
Crecimiento responsable
moderno centro de distribucin inaugurado en
Bogot. En Per, Sodimac ya suma 14 tiendas y
sigue consolidando su liderazgo, con ventas por
US$223 millones y la apertura durante 2009 de
una nueva tienda en Chincha. Incluso en Argenti-
na, el ltimo pas donde comenzamos las opera-
ciones, hemos seguido consolidando nuestra pre-
sencia con cuatro tiendas y ventas que crecieron
63% en 2009, totalizando US$ 78 millones.
En total, pese a la crisis, alcanzamos ventas
por US$3.090 millones, superando en 15% los
US$2.682 millones de 2008. La cifra alcanzada
reeja la preferencia de los consumidores y es fru-
to del esfuerzo interno y del trabajo conjunto con
nuestros proveedores.
Co-Crecimiento
Nuevamente, durante 2009 nuestro trabajo es-
tuvo marcado por el cdigo de Transparencia Co-
mercial Sodimac (TCS), el cual rigi todas las rela-
ciones con nuestros proveedores para mantener
un ambiente de credibilidad, equidad y respeto.
Muchos de nuestros socios comerciales, en par-
ticular los ms pequeos, se vieron tambin du-
ramente golpeados por la crisis y como empresa
procuramos apoyarlos para que salieran adelan-
te.
Con el objetivo de seguir aanzando lazos y dar
a conocer las oportunidades de negocio que So-
dimac tiene en los diferentes mercados, se reali-
zaron Encuentros de Proveedores en Argentina,
Colombia y Per. El prximo ao seguiremos
desarrollando iniciativas de ese tipo, con el n de
motivar a nuestros proveedores a internacionali-
zarse y seguir creciendo junto a Sodimac.
Juan Pablo del Ro Goudie
Presidente
E
l 2009 fue un ao complejo, en el cual logra-
mos sortear con xito la crisis mundial que gol-
pe con distinta intensidad a los diferentes mer-
cados en los que estamos presentes en Amrica
Latina. La crisis fue severa, pero hemos seguido
creciendo en la regin y avanzando en nuestro
objetivo de transformarnos en la Casa de Amri-
ca.
Este fue un ao de crecimiento responsable, en
que buscamos aumentar la eciencia operacional y
rentabilizar las fuertes inversiones de 2008. El plan
de inversiones 2009 ascendi a US$96 millones y
entre los principales proyectos destacan la imple-
mentacin de dos nuevos centros de distribucin,
as como la apertura de cuatro nuevas tiendas en
la regin.
Lo anterior nos ha permitido seguir consolidando
nuestro liderazgo en estos mercados, no slo en
trminos de cifras, sino tambin en el reconoci-
miento de nuestros clientes y trabajadores, quie-
nes valoran la cercana y el compromiso de nues-
tra empresa hacia ellos.
Chile se mantuvo como el principal mercado para
Sodimac, con ventas que ascendieron a US$1.900
millones, cifra a la que se suman los US$209 mi-
llones aportados por la lial Imperial, que inaugu-
r una nueva tienda durante el perodo y mantie-
ne su buen posicionamiento bajo su modelo de
venta asistida.
Pero la relevancia de las operaciones internacio-
nales ha seguido creciendo, de hecho, ya un ter-
cio de las ventas de Sodimac provienen de Colom-
bia, Per y Argentina. Sodimac Colombia sigue
liderando el mercado, con ventas por US$680
millones, 9,5% ms que en 2008, y tiene muy
buenas perspectivas de crecimiento gracias a las
dos nuevas tiendas que se abrieron en 2009 y al
MEMORIA ANUAL 2009 11 11
De pie, de izquierda a derecha:
Carlos Heller Solari
Empresario
Rut: 8.717.000-4
Alfredo Moreno Charme
Ingeniero Civil Industrial
Universidad Catlica de Chile
Rut: 6.992.928-K
Juan Carlos Corts Solari
Ingeniero Comercial
Universidad de Nevada, USA
Rut: 7.017.522-3
Carlo Solari Donaggio
Rut: 9.585.749-3
Sentados, de izquierda a derecha:
Jos Luis del Ro Goudie
Rut: 4.773.832-6
Juan Cuneo Solari
Vicepresidente
Ingeniero Comercial
Rut: 3.066.418-3
Juan Pablo del Ro Goudie
Presidente
Arquitecto
Rut: 5.898.685-2
Cecilia Karlezi Solari
Empresaria
Rut: 7.005.097-8
Nicols Majluf Sapag
Rut: 4.940.618-5
Cabe destacar los avances de la empresa en ma-
teria de sostenibilidad. Luego de una revisin for-
mal del Reporte de Sodimac Chile para el pero-
do 2008, el Global Reporting Initiative (GRI) nos
otorg la calicacin Nivel A GRI Checked, la
mxima nota que ha obtenido una empresa de re-
tail en Amrica Latina. La institucin internacional
encargada de cautelar la transparencia y compara-
bilidad de los informes de Responsabilidad Social
analiz los 76 indicadores que report la empresa
en su segundo reporte anual, que cubri con ri-
gurosidad la totalidad de los elementos denidos
por el GRI. De esta manera, Sodimac Chile inform
en profundidad sobre su desempeo econmico-
nanciero, social y medioambiental, indicando los
sistemas de gestin para cada rea que apuntan
a reducir las brechas que todava pudieran existir.
El reporte destaca las polticas de buen trato, no
discriminacin, formacin y desarrollo integral de
los trabajadores de Sodimac. En lo que respecta a
los clientes, se resalta la poltica de escucha ac-
tiva y el desarrollo de un comercio y marketing
responsable, con un intenso control de calidad en
todas las etapas, desde la fabricacin de un pro-
ducto hasta la post venta. En materia medioam-
biental, la tienda Homecenter Sodimac Copiap se
convirti en el primer edicio de retail certicado
LEED en Chile y en el segundo proyectoen obtener
dicha acreditacin en el pas. De esta manera, pas
a formar parte de la gran cantidad deedicios e-
cientes y respetuosos con el medioambiente que
existen en el mundo.
El esfuerzo de 2009 nos permite mirar un 2010
con fundado optimismo. Hoy estamos mejor pre-
parados que nunca para crecer. Nuestras opera-
ciones y manejo logstico son ms ecientes, so-
mos ms competitivos.
No quisiera concluir este mensaje anual sin agra-
decer la preferencia de nuestros clientes, el apoyo
de nuestros proveedores y, muy especialmente, a
los ejecutivos y trabajadores de Sodimac, sin cuyo
esfuerzo y compromiso nada de esto habra sido
posible.
Directorio
El esfuerzo de 2009
nos permite mirar un
2010 con fundado
optimismo. Hoy
estamos mejor
preparados que nunca
para crecer. Nuestras
operaciones y manejo
logstico son ms
ecientes, somos ms
competitivos.
En sesin de directorio de fecha 26 de febrero de 2010, el Sr.
Alfredo Moreno Charme, present su renuncia al cargo de director
y miembro del Comit de Directores.
En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 27 de Abril de
2009 se nombraron a los siguientes miembros del Directorio:
SODIMAC S.A. 12 12
E
n septiembre de 2008, anticipamos que se ve-
nan tiempos difciles. Advertimos que si bien
Sodimac es una empresa muy sana, no estaba
inmune a ser contagiada por una crisis mundial.
Empezamos entonces un plan de ajustes de ven-
tas y gastos que inicialmente result insuciente,
ya que nadie fue capaz de prever la gravedad y
escalada internacional de la crisis.
El 2009 focalizamos toda la inteligencia y energa
humana de nuestra organizacin para enfrentar
responsablemente uno de los peores escenarios
en 57 aos de vida. Desplegamos iniciativas indi-
tas de ahorro y agresivas innovaciones comercia-
les para proteger a nuestros trabajadores y acom-
paar a nuestros clientes en momentos difciles.
Fruto de este esfuerzo, en cada uno de los pases
logramos reducir los gastos, incrementamos la
eciencia logstica, mejoramos la calidad de los
inventarios, incorporamos nuevos proveedores,
potenciamos nuestras marcas propias y aprendi-
mos a construir ms ecientemente.
Puedo decir con mucho orgullo que la crisis ya
qued atrs y que Sodimac es hoy una mejor
empresa. Pero, cmo logramos sortear los em-
bates de una crisis mundial y salir fortalecidos?
Circunscribir el resultado de este ao al efecto de
una serie de medidas paliativas o al impacto de
ajustes presupuestarios sera un error. El resulta-
do 2009 es colectivo y responde a una estrategia
que se viene construyendo hace 57 aos, que ubi-
ca a nuestros clientes y trabajadores en el centro
de nuestras preocupaciones. La crisis la superaron
20.000 personas que trabajaron unidas en pos
de asegurar la sostenibilidad de Sodimac y ga-
rantizar a nuestros clientes apoyo y cercana. El
compromiso de cada una de esas personas que
trabaja en los cuatro pases super todas nuestras
expectativas. Ellas se empoderaron a todo nivel
en la organizacin y fueron capaces de innovar y
reinventar procesos para desviar horas de trabajo
desde el back oce hacia la venta a pblico y con-
tacto con el cliente, que es el corazn del retail.
Todo lo anterior nos permite decir que conocemos
mejor nuestras fortalezas, a nuestros consumido-
res, y en 2010 y los aos que vienen podremos
cosechar todo lo aprendido en este perodo. Hoy
somos mejores que ayer, estamos preparados
para enfrentar los desafos de un continente que
nos espera con sus puertas abiertas.
Carta del Gerente General Corporativo
Preparados para
seguir creciendo
Sandro Solari Donaggio
Gerente General Corporativo
SODIMAC S.A.
El resultado 2009 es colectivo y
responde a una estrategia que se viene
construyendo hace 57 aos, que ubica a
nuestros clientes y trabajadores en el
centro de nuestras preocupaciones.
SODIMAC S.A. 14 14
Organigrama
Gerencia de Operaciones
Tiene la misin de administrar las tiendas homecenter y constructor, y las unidades de venta empresa y venta a distancia,
atendiendo las mltiples necesidades de los distintos tipos de clientes, tanto de mejoramiento del hogar como de cons-
truccin, a partir de la gran variedad de productos y servicios disponibles.

Gerencia Comercial
Tiene como misin la determinacin, seleccin y adquisicin de los productos que comercializa la empresa, tanto en el
pas como en el extranjero. Asimismo ja la poltica de precios y promociones.
Gerencia de Marketing
Tiene como misin la elaboracin y ejecucin de las estrategias y planes de marketing de la Compaa.
Gerencia de Recursos Humanos
Tiene como misin los procesos de seleccin, evaluacin, desarrollo y capacitacin del personal. Adicionalmente dene
la estructura y los cargos que la conforman y ja la poltica de remuneraciones de la compaa. Asimismo, administra el
sistema de remuneraciones y el sistema de benecios de la empresa. Tambin es responsable de las relaciones con los
sindicatos y maneja las comunicaciones internas en la Compaa.
Francisco Torres Larran
Gerente Comercial
y Marketing Corporativo.
Ingeniero Civil Industrial.
Rut: 7.006.016-7
Sandro Solari Donaggio
Gerente General Corporativo.
Rut: 9.585.729-9
Alejandro Inzunza Ulloa
Gerente de Planicacin
y Desarrollo Corporativo.
Ingeniero en Informacin y Control de
Gestin.
Rut: 12.684.239-2
Rubn Escudero Pinto
Gerente de Logstica y Sistemas
Corporativo.
Rut: 5.200.544-2
Alejandro Hrmann Orezzoli
Gerente de Comunicaciones
Corporativo.
Publicista.
Rut: 8.596.614-6
Eduardo Isaacson P.
Gerente de Proyectos
Corporativo.
Arquitecto.
Rut: 21.448.467-6
Nicols Cerda Moreno
Contralor General Corporativo.
Ingeniero Comercial.
Rut: 5.894.587-0
Daniel Lazo Varas
Gerente de Administracin
y Finanzas Corporativo.
Rut: 7.018.340-4
Gerentes y Ejecutivos Principales
Comit Ejecutivo
Gerencia de
Operaciones
Gerencia
Comercial
Gerencia de
Marketing
Gerencia de
Recursos
Humanos
Gerencia de
Prevencin de
Perdidas
Gerencia de
Sistemas
Gerencia de
Logstica
Gerencia de
Asuntos Legales
y RSE
Gerencia de
Administracin
y Finanzas
Gerencia de
Planicacin
Estratgica
Gerencia
Comercial y
Marketing
Gerencia de
Logstica y
Sistemas
Gerencia de
Planicacin y
Desarrollo
Gerencia de
Admnistracin y
Finanzas
Gerencia
General
Chile
Gerencia
General
Corporativa
Gerencia de
Proyectos
Gerencia de
Comunicaciones
Gerencia de
Contralora
3. Administracin y Personal
Gerencia de Prevencin de Prdidas
Tiene como misin velar por la integridad y cuidado de los bienes de la Compaa as como de sus empleados y clientes
al interior de la empresa.
Gerencia de Sistemas
Ti ene como mi si n l a detecci n, i nvesti gaci n y eval uaci n de l a tecnol og a tanto computaci o-
nal como de comunicaciones, que sirve de apoyo para la operacin de la Compaa. Asimismo, dise-
a, construye, opera y mantiene los sistemas de informacin requeridos para la gestin de toda la compaa.
Gerencia de Logsticas
Tiene como misin procurar el adecuado y oportuno suministro de los productos que comercializa la empresa en cada
uno de los puntos de venta.
Gerencia de Asuntos Legales y Responsabilidad Social Empresarial
Tiene por misin garantizar que el desarrollo del giro y operacin de la compaa cumpla con las normas vigentes. Asume
adems los asuntos legales y judiciales de la empresa. Adems desarrolla, coordina e implementa, en conjunto con otras
gerencias, la estrategia de Responsabilidad Social Empresarial de Sodimac.
Gerencia de Administracin y Finanzas
Tiene como misin desarrollar las distintas funciones administrativas de la empresa, tales como presupuesto y control
de gestin, contabilidad, tesorera, control del crdito a clientes, cobranza y administracin de los recursos nancieros
requeridos para la operacin de la Compaa.

Gerencia de Planicacin Estratgica
Tiene la misin de velar que se cumpla la estrategia denida por Sodimac y se cumplan los objetivos, acciones y proyectos
estratgicos de todas las reas de la Compaa.
Sergio Dittborn Barros
Gerente de Recursos Humanos
Rut: 5.892.111-4
Octavio Donoso Alarcn
Gerente de Sistemas
Ingeniero Civil en Informtica y Computacin
Rut: 9.808.402-9
Osvaldo Garca Dans
Gerente de Operaciones
Abogado
Rut: 14.711.089-8
Francisco Errzuriz Lpez
Gerente Abastecimiento y Logstica
Rut: 12.032.587-6
Sergio Migliorini Tacconi
Gerente de Prevencin y Prdidas
Ingeniero en Ejecucin en Administracin de
Empresas
Rut: 6.448.126-6
Juan Carlos Corvaln Reyes
Gerente de Asuntos Legales y Responsabili-
dad Social Empresarial
Abogado
Rut: 8.662.785-K
Fernando Valenzuela del Ro
Gerente de Finanzas
Ingeniero Comercial
Rut: 9.571.294-0
Mara Teresa Herrera Azcar
Gerente de Marketing
Publicista
Rut: 8.002.863-6
Eduardo Mizn Friedemann
Gerente General Sodimac Chile
Rut: 9.586.083-4
Claudia Castro Hruska
Gerente Planicacin Estratgica
Ingeniero Comercial
Rut: 9.122.599-9
Felipe Pesce Surez
Gerente Comercial
Ingeniero Civil en Transportes
Rut: 7.211.322-5
Comit Ejecutivo Sodimac Chile
SODIMAC S.A. 16 16
Comit de directores
En Sesin de Directorio de fecha 28 de abril de 2009, el directorio de la sociedad reeligi como miembros del Comit de
Directores a los seores: Juan Carlos Corts Solari, Alfredo Moreno Charme y Nicols Majluf Sapag.
El presupuesto de gastos de este Comit de Directores y la remuneracin de cada miembro de ese comit, fueron esta-
blecidos por la Junta General Ordinaria de Accionistas de la sociedad celebrada con fecha 27 de Abril de 2009, quedando
jado el presupuesto en UF 750, y la dieta en UF 20 por cada sesin a la que asista cada uno de sus miembros. No hubo
gastos durante el ejercicio con cargo al presupuesto sealado.
Durante el ao 2009, el Comit de Directores celebr 5 reuniones, los das 23 de Febrero, 27 de Abril, 27 de Julio, 26 de
Octubre y el 28 de Diciembre, en las cuales se aboc al conocimiento de las materias de su competencia. Es as como exa-
min y aprob las operaciones de los artculos 44 y 89 de la Ley de Sociedades Annimas. Las mismas fueron informadas
al Directorio y aprobadas por ste. Tambin el comit analiz extensamente los estados nancieros de la Compaa, los
informes que sobre esos estados nancieros presentaron tanto los ejecutivos como los auditores externos y, estudi en
detalle la Ficha Estadstica Codicada Uniforme, a ser presentada en cada oportunidad a la Superintendencia de Valores
y Seguros. Una vez aprobados los estados nancieros mencionados y los informes que lo acompaaban, estos fueron
presentados al Directorio, quien tambin otorg su aprobacin. Asimismo, tom conocimiento de los avances del plan
y procesos de auditora de la empresa.
*Con fecha 26 de febrero de 2010, present su renuncia al cargo de director y miembro del Comit de Directores el Sr.
Alfredo Moreno Charme.
Directorio
La Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 27 de Abril de 2009 acord que los directores percibirn una dieta mensual
de 20 UF. El siguiente es el resmen general de los pagos realizados para los aos 2009 y 2008.
Remuneraciones
2009 2008
Directores M$ M$
Juan Pablo Del Ro Goudie 5.597 5.445
Jos Luis Del Ro Goudie 5.597 5.445
Alfredo Moreno Charme 5.597 5.445
Juan Cuneo Solari 5.597 5.445
Juan Carlos Corts Solari 5.597 5.445
Nicols Majluf Sapag 5.597 5.445
Carlos Heller Solari 5.597 5.445
Maria Cecilia Karlezi Solari 5.597 5.445
Carlo Solari Donaggio 5.597 5.445
Total 50.373 49.005
Comit de directores
La Junta Ordinaria de accionistas celebrada el 27 de Abril de 2009 acord que los Directores del Comit percibirn un remu-
neracin de 20 UF por cesin a la que asistan. El siguiente es el detalle de los pagos realizados para los aos 2009 y 2008.
2009 2008
Directores M$ M$
Alfredo Moreno Charme 2.105 2.009
Nicols Majluf Sapag 2.105 2.009
Juan Carlos Corts Solari 2.105 2.009
Total 6.315 6.027
Durante el ejercicio 2009, el Comit de Directorio no incurri en gastos con cargo a su presupuesto
Gerentes y Ejecutivos Principales
La plana gerencial de Sodimac S.A. compuesta por gerentes de comit ejecutivo, gerentes y subgerentes de rea y ge-
rentes de negocios, percibieron durante el ao 2009 un total de remuneraciones e incentivos de M$ 7.366.288 y en el
ao 2008 la cifra fue de M$ 7.790.110.
El sistema de incentivos implementado por la compaa constituye una herramienta de administracin de la Gerencia
General que busca alinear a los gerentes y ejecutivos de la empresa en torno a los objetivos denidos por dicha gerencia
para el perodo considerado.
El sistema de incentivos opera sobre la base de la entrega de bonos en forma semestral o anual, segn el rea; expresa-
dos en cantidad de sueldos brutos mensuales como resultado del logro de las metas trazadas, las que incluyen variables
cuantitativas como el plan de ventas y el plan de resultados y variables cualitativas, en las cuales se contempla la calidad
de servicio, el clima laboral y evaluacin de desempeo.
En lo que respecta a las indemnizaciones pagadas a los ejecutivos durante el ao 2009 la cifra ascendi a M$ 147.890
y M$ 65.539 para el ejercicio 2008.
Personal
Sodimac es una organizacin donde el recurso humano es fundamental, las ventajas competitivas residen en las habili-
dades de sus equipos humanos para coordinar acciones ecientemente entre ellos, servir con impecabilidad a sus clientes
y establecer relaciones de conanza con sus proveedores.
La Sociedad al 31 de Diciembre de 2009, contaba con 15.369 empleados distribuidos a lo largo del pas. El 59,8% de esta
dotacin de personal est conformada por hombres y el 40,2% por mujeres.
Durante el ao 2009 Sodimac entreg capacitacin por un total de 472.112 horas con una inversin de M$ 1.069.266.
De esta manera Sodimac se ha constituido en un lder nacional en proporcin de trabajadores capacitados.
Dotacin Matrz Filiales Total
Gerente y Ejecutivos principales 264 32 296
Profesionales y Tcnicos 1.185 60 1.245
Trabajadores 12.967 861 13.828
Total 14.416 953 15.369
SODIMAC S.A. 18 18

Sodimac inicia sus actividades como
una cooperativa abastecedora de
empresas constructoras, sobre una red
extendida desde Arica a Punta Arenas.
Empresas Dersa adquiere
los activos operacionales de
la Cooperativa Sodimac,
constituyendo la Sociedad
Sodimac.
Sodimac introduce el formato
de venta al detalle Homecenter,
destinado a satisfacer en un solo
punto de venta las necesidades de
mejoramiento del hogar.
Se inicia Sodimac
Constructor, cuyo principal
mercado objetivo los
componen contratistas y
maestros especializados,
as como pequeas
empresas constructoras.
Sodimac obtiene la
calicacin de
Investment Grade
internacional
entregada por Fitch
Ibca.
Se inaugura un nuevo estilo de
tiendas, denominadas Sper
Sodimac, que combinan un local
Homecenter, ms una sala Constructor
y un patio Constructor.
Bajo el concepto de estar donde
nuestros clientes nos necesitan, se
inauguran nuevas tiendas con lo
que se alcanza una supercie de
428.000 m2 slo en Chile.
Se instala una tienda en
Lima, Per, cuyo xito le
permite inaugurar, meses
despus otros locales.
En octubre de ese ao,
Sodimac S.A. pasa a ser lial de
S.A.C.I. Falabella, inicindose la
integracin con la cadena
Homestore S.A., proceso que
culmina en abril de 2004.
Se inaugura la tienda
ms grande de
Sudamrica, Homecenter
La Florida - Pealoln. Al
nalizar ese ao, se
alcanza una supercie de
229.500 m2.
Sodimac alcanza una red de
48 tiendas de Arica a Punta
Arenas. Adicionalmente,
comienza a operar el sitio web
de Sodimac.
Se inaugura el primer local
en Colombia.
Sodimac adquiere el 60% de la
Sociedad Imperial S.A., cadena de
ferreteras. Con esta operacin, la
empresa llega a un 25% de
participacin de mercado nacional.
Homecenter en Buenos Aires,
Argentina, iniciando la
internacionalizacin de la Marca a
nivel regional.
:z
:8z :88 :z :8 zooo
zoo: zooz zoo] zoo
zoo6
zoo) zoo8
Para enfrentar la crisis
econmica se cre la iniciativa
interna Mejorando la Casa con
el objetivo de optimizar la
eciencia operacional y controlar
los gastos.
Homecenter Copiap recibe la
certicacin LEED otorgado por el
US Green Building Council y el
Premio Nacional de Eciencia
Energtica.
Se crean Puntos Verdes en las
tiendas para reciclar bateras de
automviles. Adems, se logra un
reconocimiento E-Waste de
RECYCLA por Reciclaje Electrnico.
zoo
Sodimac se integra al Comit
Nacional de Prevencin y
Erradicacin del Trabajo infantil,
dirigido por el Ministerio del
Trabajo y la Organizacin
Internacional del Trabajo (OIT).
Sandro Solari, Gerente General
Corporativo Sodimac recibe el
Premio Visin Empresarial ACHS.
Sodimac alcanza la sexta
posicin en el Ranking BAV de Las
Mejores Marcas de Chile.
Se lanza
www.maestrosespecialistas.cl
como herramienta de ayuda para
ofrecer y buscar empleos de
maestros y especialistas de la
construccin.
Breve historia de Sodimac
4. Actividades y Negocios de la Entidad

Sodimac inicia sus actividades como
una cooperativa abastecedora de
empresas constructoras, sobre una red
extendida desde Arica a Punta Arenas.
Empresas Dersa adquiere
los activos operacionales de
la Cooperativa Sodimac,
constituyendo la Sociedad
Sodimac.
Sodimac introduce el formato
de venta al detalle Homecenter,
destinado a satisfacer en un solo
punto de venta las necesidades de
mejoramiento del hogar.
Se inicia Sodimac
Constructor, cuyo principal
mercado objetivo los
componen contratistas y
maestros especializados,
as como pequeas
empresas constructoras.
Sodimac obtiene la
calicacin de
Investment Grade
internacional
entregada por Fitch
Ibca.
Se inaugura un nuevo estilo de
tiendas, denominadas Sper
Sodimac, que combinan un local
Homecenter, ms una sala Constructor
y un patio Constructor.
Bajo el concepto de estar donde
nuestros clientes nos necesitan, se
inauguran nuevas tiendas con lo
que se alcanza una supercie de
428.000 m2 slo en Chile.
Se instala una tienda en
Lima, Per, cuyo xito le
permite inaugurar, meses
despus otros locales.
En octubre de ese ao,
Sodimac S.A. pasa a ser lial de
S.A.C.I. Falabella, inicindose la
integracin con la cadena
Homestore S.A., proceso que
culmina en abril de 2004.
Se inaugura la tienda
ms grande de
Sudamrica, Homecenter
La Florida - Pealoln. Al
nalizar ese ao, se
alcanza una supercie de
229.500 m2.
Sodimac alcanza una red de
48 tiendas de Arica a Punta
Arenas. Adicionalmente,
comienza a operar el sitio web
de Sodimac.
en Colombia.
Sodimac adquiere el 60% de la
Sociedad Imperial S.A., cadena de
ferreteras. Con esta operacin, la
empresa llega a un 25% de
participacin de mercado nacional.
Homecenter en Buenos Aires,
Argentina, iniciando la
internacionalizacin de la Marca a
nivel regional.
:z
:8z :88 :z :8 zooo
zoo: zooz zoo] zoo
zoo6
zoo) zoo8
Para enfrentar la crisis
econmica se cre la iniciativa
interna Mejorando la Casa con
el objetivo de optimizar la
eciencia operacional y controlar
los gastos.
Homecenter Copiap recibe la
certicacin LEED otorgado por el
US Green Building Council y el
Premio Nacional de Eciencia
Energtica.
Se crean Puntos Verdes en las
tiendas para reciclar bateras de
automviles. Adems, se logra un
reconocimiento E-Waste de
RECYCLA por Reciclaje Electrnico.
zoo
Sodimac se integra al Comit
Nacional de Prevencin y
Erradicacin del Trabajo infantil,
dirigido por el Ministerio del
Trabajo y la Organizacin
Internacional del Trabajo (OIT).
Sandro Solari, Gerente General
Corporativo Sodimac recibe el
Premio Visin Empresarial ACHS.
Sodimac alcanza la sexta
posicin en el Ranking BAV de Las
Mejores Marcas de Chile.
Se lanza
www.maestrosespecialistas.cl
como herramienta de ayuda para
ofrecer y buscar empleos de
maestros y especialistas de la
construccin.
SODIMAC S.A. 20 20
a) Productos
Sodimac ha desarrollado las siguientes lneas de productos en atencin a sus clientes:
Fierro Adhesivos y sellantes
Tabiquera, techumbre y aislaciones Temporada
Madera y tableros Accesorios de automviles
Pintura y accesorios Fijaciones
Bao y cocina Menaje
Aglomerados, ridos y aditivos Lnea blanca y electrodomsticos
Ferretera Textil, alfombra y papeles murales
Gastera Cerrajera
Cermica Aseo
Muebles y organizadores Climatizacin
Jardn Cortinaje
Puertas, ventanas y molduras Quincallera
Electricidad Seguridad
Revestimientos Comunicaciones y electrnica
Iluminacin Mascotas
Descripcin de las Actividades y Negocios de la Entidad

2009 fue un ao importante para Sodimac e Imperial, rearmando su liderazgo como la principal empresa de su industria
en Chile, con una participacin de mercado global que alcanza a un 23,1%. Los ingresos ascendieron a MM$ 1.064.942
en 2009, lo que represent un decrecimiento de 4,6% en relacin con el ejercicio anterior. En la actualidad la Compaa
cuenta con una completa red de distribucin, compuesta por 56 puntos de venta localizados privilegiadamente desde
Arica a Punta Arenas y 4 unidades de venta a grandes empresas ms 9 locales de la lial Imperial S.A., llegando a sumar
en 2009 489.398 m2 en tiendas Sodimac y 43.633 m2 en tiendas Imperial.
Junto a lo anterior, nuestro inters por entregar a los clientes los mejores productos a los precios ms convenientes,
continuamos profundizando el desarrollo de marcas propias, entre ellas destacan Bauker, Kolor, Topex y Klunter.
b) Proveedores
Nuestro campo de actividad es el mundo entero, donde viajan permanentemente nuestros ejecutivos. Buscamos los
mejores productos, al mejor precio, y respaldados por fabricantes de conanza. Es lo mismo que hacemos en Chile, de
donde proviene el 74% de nuestras compras. Importamos ms de 170 millones de dlares, con miles de productos. Una
parte la representan las marcas ms prestigiosas del mundo, pero otra viene de nuevos proveedores, de China, Estados
Unidos, Europa o Sri Lanka, son algunos de los muchos lugares del mundo en que Sodimac est a la bsqueda de de
calidad y precios bajos. Sodimac se ha convertido en uno de los principales poderes de compra del pas en materia de
productos elaborados. Nuestros ejecutivos han dado varias veces la vuelta a la Tierra y otras muchas ms han recorrido
Chile bajo el mismo lema: buscar lo mejor entre fabricantes conables.
Un ejemplo de ello es la ocina que hemos instalado en China, que nos permite identicar los productos adecuados para
nuestros mercados, controlando la ptima calidad de los mismos.
Lo anterior ha permitido establecer relaciones de largo plazo con los proveedores las que se sostienen sobre el respeto
y el benecio recproco.
Procuramos relaciones transparentes con nuestros proveedores enfatizando el respeto, el cumplimiento de los acuerdos,
las relaciones a largo plazo y el benecio recproco.
Para ello desarrollamos y estamos implementando nuestra poltica de Transparencia Comercial Sodimac (TCS), que
constituye un marco regulatorio, basado en principios ticos y que procura mejorar nuestras relaciones comerciales con
nuestros proveedores, proyectndolas en el largo plazo. Al mismo tiempo, hemos potenciado el traspaso de buenas
prcticas y conocimientos de produccin responsable hacia nuestros proveedores nacionales.
La estrategia de compras de Sodimac va ms all de la variable precio y calidad, incluyendo factores como continuidad
del proveedor, su mejoramiento continuo, la calidad y seguridad de los productos y su responsabilidad social, apuntando
a un encadenamiento estratgico que se funde en el aprovisionamiento sustentable.
Sodimac ha desarrollado un plan de diversicacin de sus compras en varias categoras de productos, lo que ha determi-
nado que su desarrollo y competitividad dependan, en gran medida, de conformar una base estable de proveedores, y
de articular con ellos relaciones que favorezcan la coordinacin eciente, complementacin de capacidades, innovacin,
capacidad asegurada, y sensibilidad especial para atender las necesidades de los clientes. Sodimac considera a las ms
de 1.300 compaas de los ms variados rubros y tamaos que integran su base de proveedores, como una prolongacin
de su negocio y de su organizacin.
La relacin calidad-precio es fundamental, pero su conformacin sigue procesos bastante complejos, donde se evalan
diversos aspectos como la capacidad productiva del proveedor, su factibilidad de responder un eventual incremento de
pedidos, el cumplimiento de los compromisos de entrega y su solvencia nanciera. Asimismo, son relevantes sus prcticas
laborales, como contar con un ambiente adecuado de trabajo, el uso de elementos de seguridad, y el respeto a las normas
y acuerdos internacionales en materia laboral.
Dentro de los principales proveedores, cabe destacar: CAP, Ceresita, Grupo Pizarreo, Cemento Meln, Cementos Bo Bo,
Cemento Polpaico, Arauco, Gerdau Aza, Volcn y Cintac.
A travs de las permanentes visitas a ferias regionales y mundiales, Sodimac selecciona productos y toma contacto con
proveedores, a los que luego visita en sus fbricas para constatar su capacidad y solvencia. Posteriormente, y a lo largo
de la relacin comercial con ellos, los productos contratados son sometidos a estrictos controles de calidad, efectuados
por empresas internacionales especializadas, que tambin realizan auditoras para grandes cadenas como Home Depot
o Wal Mart. Este procedimiento se repite en Chile con los productos adquiridos a proveedores locales.
Nota: Para informacin de proveedores relacionados, referirse a nota 6 de la FECU.
SODIMAC S.A. 22 22
c) Clientes
Sodimac, en la constante bsqueda por satisfacer la demanda de sus clientes, ha desarrollado una estrategia de segmen-
tacin de mercado, en la que es posible distinguir:
1) Accesorios, Equipamiento y Decoracin:
Corresponde a la demanda de las personas (familias) por productos decorativos, accesorios y equipamiento para el
hogar: menaje, textiles, accesorios de bao y cocina, temporada, muebles funcionales, cermica decorativa y pisos,
entre otros.
2) Ampliacin, Reparacin y Mantencin del hogar:
Esta demanda proviene principalmente de profesionales independientes, tales como maestros y pequeos contratistas,
que realizan ampliaciones, reparaciones y mantencin de hogares para terceros, as como dueos de casa que realizan
en forma independiente estos trabajos para su propio hogar.
3) Obras Nuevas:
El segmento de obras nuevas corresponde a la demanda generada bsicamente por grandes empresas constructoras
para ejecucin de nuevos proyectos.
Al respecto, la Compaa ha desarrollado tres tipos de formato de negocios:
Mercados Mejoramiento del hogar Mantencin y reparacin del hogar Obras nuevas
Clientes Familias (dueos y dueas de casa) Maestros, contratistas, pequeos especialistas Empresas constructoras medianas y grandes
Formato de tienda
Sodimac Homecenter
Sodimac Constructor
Sodimac Empresas
La cercana con los clientes y la identicacin de sus necesidades han hecho posible implementar y perfeccionar innova-
dores formatos de ventas, para as satisfacer sus demandas:
Homecenter Sodimac est orientado principalmente a familias que buscan mejorar sus hogares. Por ello, sus tiendas
ofrecen la ms alta variedad de productos y servicios del mercado, destinadas al equipamiento, renovacin, remodelacin
y decoracin de la casa.
Sodimac Constructor se enfoca en los profesionales, maestros y contratistas que buscan materiales de construccin y
productos de ferretera a los mejores precios y que exigen una atencin rpida y experta. Las tiendas estn estructuradas
en torno a un patio que permite cargar los vehculos de clientes directamente y luego pagar en forma expedita.
Sodimac Empresas atienda a empresas constructoras, industriales, metal-mecnicas, como tambin a ferreteras. Estos
clientes, compran en grandes volmenes y requieren mucha formalidad en el cumplimiento de los compromisos y plazos
de entrega.
Venta a Distancia y Servicios En trminos estratgicos, venta a distancia y servicios comerciales son un complemento de
apoyo al negocio global de Sodimac. Esto implica que al proceso de venta tradicional se suman servicios de arriendo, des-
pacho a domicilio, apoyo con informacin y orientacin a travs de nuestra pgina web y de nuestro call center. El objetivo
es que esta rea facilite al cliente su acceso a la ms amplia variedad de productos y servicios que ofrece Sodimac.
SODIMAC S.A. 24 24
Con la campaa Mejorando la Casa se logr tener un mayor control de los
gastos, que las ventas no disminuyeran, hacer ms ecientes los procesos
dentro de las tiendas y, en denitiva, transmitir a los trabajadores la im-
portancia de cuidar la casa para el futuro. Un ejemplo claro de cmo ante
la adversidad nacen oportunidades que pueden mejorar el desarrollo de
toda una organizacin.
U
na de las declaraciones realizadas por Sodimac,
al comienzo de la crisis, es que el centro de la
organizacin seguiran siendo los trabajadores y
que, por lo tanto, la ltima opcin para enfrentar
la crisis sera la desvinculacin de trabajadores de
la empresa. Esto oblig a ser ms creativos y tomar
otras acciones, medidas profundas que despus de
transcurrido un ao se puede armar que se trans-
formaron en una gran oportunidad para la compa-
a por los buenos resultados y porque impactaron
transversalmente en toda la estructura. Se trata de
la campaa Mejorando la Casa, una iniciativa que
tuvo por objetivo que los trabajadores y los gastos
se adaptaran a la nueva realidad del mercado,
para eso hubo que corregir, cambiar y evolucionar
en funcin de que las ventas no disminuyeran y as
hacer frente a la crisis que tena un muy mal pro-
nstico.
Tuvimos un grupo de tiendas pilotos, como una
semilla. Desde estas tiendas se comunic en to-
das direcciones el avance del programa, partien-
do por los gerentes. Se transmiti la necesidad de
ser poli funcionales en cada puesto, con el afn
de cuidar nuestra casa con un sentido proyectivo,
de futuro concluy Osvaldo Garca, Gerente de
Operaciones.
La campaa
Mejorando la Casa
implic construir
nuevos indicadores
para medir el nivel de
gastos, los que tuvieron
buenos resultados en el
control, sobre todo de
los gastos jos.
Si comparamos el gasto
total del periodo, en
m2 equivalentes,
podemos destacar que
el gasto total disminuye
alrededor de 6%.
La campaa Mejorando la Casa impact fuerte-
mente en las tiendas Homecenter porque lo que
se busc fue una eciencia operacional, hacer
mediciones diarias de cmo va la venta y los gas-
tos, evaluar da a da lo que antes se haca slo
a nales de mes. Para esto se tuvo que construir
indicadores nuevos para la medicin diaria de los
datos que arrojaba cada tienda.
En relacin con la venta, se busc mejorar la tasa
haciendo los procesos ms simples, tanto para la
tienda como para los clientes. Se tomaron medi-
das sencillas pero muy efectivas, como preocupar-
se que no hubieran quiebres de stock, teniendo
productos siempre a la mano del cliente.
Homecenter
Sodimac
Un ao de eciencia
operacional
56
TIENDAS SODIMAC
A LO LARGO DEL PAS
< Solange Espinoza
Capitana Tienda HC Huechuraba
E
l objetivo, en relacin a los clientes, fue tratar de permanecer
junto a ellos como un compaero. Se hicieron esfuerzos concre-
tos en tener productos con mejores precios, en hacer ajustes para
siempre tener buenas oportunidades que fueran un aporte al ho-
gar.
Adems, se trabaj en la entrega de consejos que fueran tiles para
los clientes y el cuidado de su casa; cmo arreglar el jardn, cmo
reparar un mueble, cmo hacer una mantencin, labores que les
permitieran ahorrar dinero. En este sentido, el contenido del H-
galo Usted Mismo, tanto en el programa de televisin, la revista,
pgina web y los catlogos, tuvo que ver con el ahorro y cmo ser
ms ecientes.
Un cliente,
un compaero
Capitanes
de tienda
F
ue en el sector de la construccin donde
la crisis impact con ms rapidez y fuer-
za, por eso fue necesario ser meticulosos
en el cumplimiento de las acciones proyec-
tadas y lograr eciencia operacional en el
corto plazo. Para conseguir estos objetivos
se incorporaron los Capitanes de Tienda,
personas responsables de seguir los indi-
cadores de gastos, controlar las variables
y capacitar a la tienda en base a las nuevas
formas de hacer control. Esto fue un apor-
te muy importante, ya que se generaron
redes de colaboracin dentro de la tienda
que permita que no slo el gerente estu-
viera dedicado al control, sino que en toda
la organizacin de la tienda hubiera gente
apoyando, colaborando en ver las diculta-
des, los quiebres y por dnde se poda me-
jorar. Adems, dentro de la organizacin
se gener una red de buenas prcticas que
permiti imitar buenas iniciativas en otras
tiendas.
Los Capitanes de Tienda
son claves en la eciencia
operacional, ya que son los
responsables de seguir los
indicadores de gastos y
controlar las
variables.
SODIMAC S.A. 26 26
Los programas de
capacitacin dejan a
Sodimac Constructor
como lderes en la
formacin de
profesionales de la
construccin, 800
clientes fueron
beneciados con becas
de estudios.
Durante el 2009 se consolidaron los conceptos que diferen-
cian a Sodimac Constructor, como son la compaa, apoyo y
capacitacin que ofrecen a sus clientes, especialmente a los
maestros y pequeos contratistas que fueron uno de los ms
afectados durante la crisis.
L
a presencia de Sodimac Constructor en Amrica
Latina se ha mantenido con tiendas en Chile,
Per, Colombia y Argentina, pero la crisis sin duda
que impact fuertemente al sector haciendo que
nuestros clientes, como maestros, pequeos con-
tratistas y dueos de casa que hacen reparaciones
en su hogar, hayan sufrido la disminucin de sus
trabajos e ingresos. Por eso fue muy importante el
apoyo y cercana que se mantuvo con ellos, hacin-
dolos sentir que no estaban solos y que Sodimac
seguira dando oportunidades y capacitacin a los
especialistas del sector, igual como se hizo en aos
anteriores.
Para cumplir con esto se desarroll la Bolsa de Tra-
bajo, una campaa social de gran importancia que
dio posibilidad de publicar ofertas y demandas de
empleos, tanto para la persona que requera los
servicios de un maestro, como para los maestros
que buscaban trabajo, todos profesionales que
pertenecen a la cartera del Crculo de Especialistas.
Esta Bolsa de Trabajo est exhibida en un panel en
las tiendas y en la pgina web www.maestrosespe-
cialistas.cl.
Fue muy importante que durante el ao no se de-
tuviera el trabajo hecho por el Crculo de Especia-
listas, destinado desde el 2005 a capacitar. Al ao
2009 llevamos ms de 187.000 socios, realizando
un total de 632 capacitaciones y con la entrega de
900 becas. Estos programas de capacitacin dejan
a Sodimac como lderes en la formacin de profe-
sionales de la construccin, con una inversin im-
portante que se mantuvo incluso en ao de crisis.
De esto modo, maestros y contratistas, se consoli-
daron como los conceptos del Crculo de Especialis-
ta, asociados a ayudar a los clientes a ser mejores
profesionales, incluso en los Constructores de los
otros pases latinoamericanos, ya que la experien-
cia chilena de realizar ferias de capacitacin se est
replicando en Colombia y Per.
Sodimac
Constructor
CIRCULO DE ESPECIALISTAS
CANTIDAD DE SOCIOS
INSCRITOS CHILE
2008 2009
148 mil
187 mil
Apoyo y capacitacin
a los clientes
La presencia de Sodimac Constructor en
Amrica Latina se ha mantenido con tiendas en
Chile, Per, Colombia y Argentina.
187.000
27.774
SOCIOS A LA FECHA
MS DE
SOCIOS A LA FECHA
Los Resultados:
Fidelizacin es
la consigna!
T
odas las medidas implementadas permitieron que no se disminuyeran el nmero
de transacciones, con respecto al ao anterior. El 2009 aumentaron en 196.007
respecto del ao anterior. Adems todas las acciones tomadas ayudaron a que se
estuviera muy cerca de cumplir el plan de venta, hecho que resalta ms en un ao
de crisis.
El control de gastos implic construir nuevos indicadores para incorporar otras varia-
bles y exigencias, estas medidas tuvieron muy buenos resultados sobre todo en los
gastos jos, ya que si se compara con el ao 2008 los gastos totales se redujeron.
Los clientes tambin opinaron sobre estos cambios. En general, las encuestas arro-
jan percepciones muy positivas sobre la forma en que Sodimac enfrent la crisis, el
funcionamiento en las tiendas. Se daban cuenta de los cambios de manera positiva,
lo que permiti que no se deteriorara la relacin desde el punto de vista del servicio
entregado.
SODIMAC S.A. 28 28
El ao anterior, el 2008, se logra-
ron grandes avances que dejaron
a Imperial muy bien organizada
y estructurada para enfrentar la
crisis, ya que el desarrollo de siste-
mas que optimizaran las operaciones logsticas fue clave para se-
guir ahorrando en los costos de logstica, adems se hizo un fuerte
control de los gastos generales, en las licitaciones se buscaron las
mejoras tarifas y se mejor la eciencia en el manejo de inventa-
rios consiguiendo importantes ahorros. Adems, para no dejar a los
clientes contratistas y mueblistas, los ms afectados con la crisis, sin
un sistema de nanciamiento se buscaron alternativas crediticias
para mitigar el riesgo y as ellos no perdieran la oportunidad de
salir adelante. Esta ayuda signic un gran reconocimiento de los
clientes y terminar el ao 2009 de la mejor manera para seguir
creciendo y cumplir con el compromiso permanente de satisfacer
las necesidades de nuestros clientes.
En estos 3 aos de si-
nergia con Sodimac,
Imperial ha desarro-
llado un modelo de negocio que los tiene muy satisfechos, se ha
trabajado en conjunto, mejorado las condiciones comerciales, las
tiendas tienen un nuevo formato ms enfocado en la exhibicin y
los clientes han agradecido estos cambios premindolos con su pre-
ferencia. Esto hace que sean una compaa referente en el rea de
distribucin de maderas y tableros, donde los clientes contratistas y
mueblistas reconocen la capacidad, compromiso, esfuerzo y lealtad
de los que trabajan en Imperial.
Satisfaccin
De izquierda a derecha:
Enrique Cabo Osmer
Gerente General
Ramn Vidal Flores
Gerente Tiendas
Fabio De Petris Duarte
Gerente Administracin y Finanzas
Rodrigo Fuenzalida Frugone
Gerente Ferretera
Francisco Cerda Pe
Gerente Compras y Marketing
Milton Aranguiz Koch
Gerente Maderas
Comit Ejecutivo Imperial
Control
y ahorro
Durante este ao
fue muy impor-
tante mantener la
conanza entre la empresa y los trabajadores, ya que en tiempos de
crisis ellos siguen siendo el centro de la organizacin. Por eso se toma-
ron algunos acuerdos en conjunto que beneciaran a la empresa y
los empleados para entregar estabilidad, disminuir la incertidumbre,
mantener la motivacin y continuar con el buen clima laboral que
siempre los ha caracterizado. Por acuerdo se congelaron las rentas,
salvo las cercanas al sueldo mnimo que s se reajustaron, se contro-
laron las horas extras y se dieron incentivos para que los trabajadores
usaran sus das de vacaciones. As se lleg a diciembre del 2009 con
953 trabajadores a los largo de todo el pas, a los cuales se les conti-
nu capacitando con un total de 18.465 horas.
A pesar de la crisis, Imperial pudo se-
guir creciendo en supercie y cobertu-
ra nacional, ya que el primer semestre
del 2009 inaugur en la ciudad de Temuco su novena tienda en el
pas, sumando un total de 43.633 m2 de supercie. Fue un desafo
adquirido el ao 2008, despus de la apertura de la tienda de Hue-
churaba, en Santiago, que los acerc a los clientes de la zona norte
de la capital. Imperial Temuco es la tienda ms al sur del pas y se
espera que para los prximos aos se pueda llegar tambin a los
extremos de Chile. Esta tienda tiene casi 6 mil m2 y 53 trabajadores,
todos muy bien capacitados para ofrecer a los clientes los produc-
tos, servicios, asesora y el mejor nanciamiento que los ayude a
realizar sus obras.
Tiendas Trabajadores
Nmero de Tiendas
(Unidades)
Trabajadores Supercie de venta
(m2)
2009
2009
2008
2008
39.166
8
43.633
9
2009
2008
979
953
Capacitacin
(Horas)
2009
2008
7.553
18.465
Utilidad Neta
(Miles de Dlares)
Inversin
en capacitacin
(Miles de Dlares)
Inversin
en infraestructura y
maquinaria
(Miles de Dlares)
2009
2009
2009
5.245
112
2.723
SODIMAC S.A. 30 30
Venta Empresa
Innovacin y creatividad
en la bsqueda de clientes
Abriendo
nuevos mercados
Durante el 2009 se
abri el camino a otros
mercados como el de
la minera, con
productos de seguridad
industrial y a los
hoteles con artculos
de menaje y textil.
E
l rea Empresa tuvo que expandir su negocio y
mirar a otros potenciales clientes que estuvieran
un poco menos afectados por la crisis, ya que el
sector de la construccin, el gran motor de la Ven-
ta a Empresas redujo considerablemente las tran-
sacciones y proyectos. Pero gracias a la plataforma
tecnolgica, implementada durante el 2008, que
tiene como principal elemento el manejo de infor-
macin en los equipos de ventas, se pudo abrir el
camino de nuevos clientes y negocios.
Se lleg al mercado de la minera, sobre todo,
con productos de seguridad industrial, tambin al
negocio de los hoteles con artculos de menaje y
textil, donde se hicieron catlogos especiales para
exhibir los productos.
Aunque las ventas a empresa disminuyeron por la
gran cada de los proyectos en construccin, esta
apertura a nuevos clientes ayud a compensar la
bajada de las ventas y, por sobre todo, agreg va-
lor al rea, ya que fue una tremenda oportunidad
para que Sodimac se convirtiera en proveedor en
otros mercados como es la minera y la hotelera.
Adems, se particip en Ferias como Exponor y en
el Congreso Hotelero, incorporndonos en nuevos
mercados.
Venta a Distancia
Ms ofertas y oportunidades
El sitio www.sodimac.com recibe un promedio de
1,9 millones
de visitas mensuales lo
que demuestra que es un espacio conable, seguro
y cmodo para los clientes.
Se agregaron ms ofertas y nuevos
productos, en los que la relacin calidad/
precio fue muy conveniente para el cliente.
E
l ao 2009 se comenz con la certeza de
que la venta a distancia deba ser un impor-
tante medio de transaccin, donde se entrega-
ran buenas oportunidades a los clientes. Para
lograr esto se revis el surtido disponible y se
agregaron ms ofertas y nuevos productos, en
los que la relacin calidad-precio fue muy con-
veniente para el cliente.
Este desafo implic mejorar la plataforma del
servicio e innovar nuevamente en la pgina
web, as el acceso sera ms fcil y atractivo. En
este sentido, fue muy importante contar con
un diseo moderno, nuevas funcionalidades y
un mayor nivel de usabilidad.
De esta forma, se logr subir las ventas en un
29% con respecto al 2008, que es considerado
un muy buen ao en cuanto a la consolidacin
de la venta por Internet y telfono. Junto con
este aumento, hay que destacar el inters de
los clientes por conocer los productos a travs
de estos medios, ya que mensualmente se re-
ciben 200.000 llamados al call center y millo-
nes de visitas al sitio www.sodimac.com para
buscar productos, conocer disponibilidades de
stock, detalles de medidas, colores y opciones
de compra.
SODIMAC S.A. 32 32
Abriendo nuevos mercados
Homy un
espacio para vivir
S
on casi 5 mil m2 destinados a mostrar nove-
dades, tendencias y estilos mediante una ex-
hibicin pensada para estimular la creatividad. Se
trata de distintas ambientaciones para soar,
una serie de propuestas en las que los productos
y las marcas exclusivas principalmente de diseo
nacional son la esencia.
As, distintas alternativas de livings, comedores,
dormitorios, escritorios, cocinas, baos y terrazas
se pueden recorrer en un espacio amplio, cmodo,
luminoso y colorido en el que se puede adquirir
desde una mesa hasta los papeles murales que re-
crean un ambiente.
Ya en la entrada, Homy se distingue por su ima-
gen y servicio integral que busca facilitar la adqui-
sicin de los ms de 2.000 productos existentes.
Para eso pone a disposicin de los clientes un no-
vedoso sistema de tickets donde se puede anotar
lo requerido cada elemento est identicado con
tarjetas de colores que especican sus caracters-
ticas- luego lo llevan al punto de conguracin
de compra para que el personal especializado se
encargue de realizarla. Algunos productos son a
pedido por lo que se despachan posteriormente
y otros el cliente se los puede llevar inmediata-
mente. Adems, para apoyar a los clientes existe
Homy Hogar, mesones donde se puede acceder a
la asesora de expertos, como decoradores y di-
seadores, que guan en la seleccin del objeto o
color ideal para dar vida al proyecto soado.
Homy fue una iniciativa global que involucr a
toda la empresa, un trabajo realizado con mucho
compromiso, eciencia y rapidez que se inaugu-
r en noviembre del ao 2009 y que, desde ese
da, ha tenido una muy buena respuesta de los
clientes, ya que se reciben cerca de 2 mil visitas
el n de semana y durante la semana llegan ms
de 600 personas por da. Es un nuevo concepto
que le interesa mucho a los clientes, ya que les
permite soar y sentir, vivir el ambiente real antes
de decidir realizar una compra.
Homy se convirti en la nueva apuesta de Sodimac durante el
2009. Una experiencia nueva de compra.
En noviembre del
2009 se inaugur este
nuevo concepto de
exhibicin, donde a
travs de
ambientaciones, se
dan ideas, tendencias y
toda la asesora para
renovar la casa.
Homy es vivir la
experiencia. Una gran
supercie que, gracias
al diseo y decoracin,
da vida a un mundo de
estmulos que invitan a
descubrir y sobre todo
a soar.
4.415m
2
2.000
SUPERFICIE TOTAL UTILIZADA PARA EL MONTAJE DE HOMY
PRODUCTOS DIFERENTES ES POSIBLE ENCONTRAR EN LA TIENDA
SODIMAC S.A. 34 34
rea de Servicios
Lderes en
rentabilidad por m
Con el aumento de la venta de Productos a Pedido y el
crecimiento del Servicio de Instalaciones, Sodimac gener una
nueva oportunidad de venta.
U
na de las medidas implementadas por Sodi-
mac para enfrentar la crisis fue el control de
gastos y postergar inversiones en infraestructura
de nuevas tiendas. En este sentido, el rea de Ser-
vicios de la empresa se plante el gran desafo de
conseguir que las ventas se mantuvieran, e inclu-
so crecieran, sin aumentar la supercie de venta.
As se encontr la oportunidad de mejorar la ren-
tabilidad por m2, agregar valor a los productos y
profundizar en otro tipo de venta, distinta a la que
se genera en una tienda tradicional. Fue as como
se comenz a desarrollar con ms fuerza el Servi-
cio de Producto a Pedido y a tomar un protagonis-
mo que ha llevado a la Compaa a diferenciarse
fuertemente de su competencia.
A nes del 2009 existen ms de 250.000 produc-
tos a pedido, mientras que en una tienda Home-
center grande slo se encuentran 35.000 produc-
tos diferentes en stock. Es una forma de tener una
oferta variada y ms atractiva, sin necesidad de
aumentar los m2 de venta.
Mensualmente y a lo largo del pas se efectan
alrededor de 2.500 transacciones de productos a
pedido a travs de nuestras 56 tiendas.
Para mostrar a los clientes toda la variedad y la
oferta de estos productos a pedido se crearon en
las tiendas exhibiciones de colores, materialidades
y texturas de algunos de estos productos, para
que as el cliente pudiera ver y tocar el producto,
terminando con uno de los grandes prejuicios que
se tiene con la venta a pedido, como es no poder
tener en las manos lo que se compra. Otra nueva
forma de mostrar los productos a pedido ha sido a
travs de los catlogos que los clientes pueden ver
en las 56 tiendas a lo largo del pas, este ao son 15
catlogos, pero para el 2010 se agregarn 20 ms
con lo que se potenciar este nuevo canal de venta
que para Sodimac ha demostrado ser muy exitoso.
El Servicio de Mantencin tiene
menos de dos aos y se ha
consolidado como una manera de
extender la vida til de algunos
productos y ahorrar. Se ofrece
mantencin a las parrillas a gas,
mquinas de cortar pasto, estufas
a parana, calefactores a lea,
piscinas y al jardn.
Hacer mantenciones
peridicas es seguridad para
la familia
4,9%
REPRESENTA EL REA SERVICIOS EN EL TOTAL DE LA VENTA RETAIL
SODIMAC S.A. 36 36
> Mantencin de Parrillas
Servicio de mantencin preventiva y
correctiva de parrillas a gas.
Servicio
MANTENCIN
Parrillas a Gas
> Mantencin de Mquinas Cortar Pasto
Servicio de Mantencin Preventiva de
mquinas para cortar pasto (elctricas y
a combustin).
Servicio
MANTENCIN
Mquinas cortar pasto
> Despacho a Domicilio u Obra
Transporte de productos y materiales
hasta domicilio del cliente u obra.
Servicio
DESPACHO
a domicilio
> Cotizaciones
Cotizacin de productos.
Servicio
COTIZACIONES
de Producto
> Dimensionado de Tableros y Vidrios
Servicio de corte de tableros de madera y
de vidrios en tamaos portables y
dimensiones especcas.
Servicio
DIMENSIONADO
Tableros y Tidrios
> Diseo y Proyectos
Asesora en proyectos integrales para
cocinas y baos.
Servicio
DISEO
Asesora y Proyectos
> Garanta Extendida
Seguro que extiende el perodo de la
garanta de productos otorgada por
el fabricante a un perodo adicional
entre uno a tres aos ms.
Servicio
GARANTA
Extendida
> Instalaciones
Servicio de instalacin experta, en
domicilio, de productos adquiridos
por el cliente.
HOME
SERVICE
Instalaciones / Proyectos
> Tronzado de Perles
Servicio de corte de perles de erro.
Servicio
TRONZADO
de Perfles
> Guardera Infantil
Custodia de menores mientras sus
padres estn en la tienda.
Servicio
GUARDERA
INFANTIL
> Post Venta
Servicio de apoyo para cambios y
devoluciones.
Servicio
POSTVENTA
> Mantencin de Calefactores
Servicio de mantencin preventiva de
calefactores a lea.
Servicio
MANTENCIN
Calefactores a lea
> Mantencin de Jardines
Servicio de Mantencin peridica de
jardines.
Servicio
MANTENCIN
Jardines
> Mantencin de Estufas a Parana
Servicio de Mantencin preventiva de
estufas a parana.
Servicio
MANTENCIN
ESTUFAS
> Mantencin de Piscinas
Servicio de mantencin peridica de
piscinas.
Servicio
MANTENCIN
Piscinas
> Mudanzas
Servicio de embalaje y traslado de
enseres.
Servicio
MUDANZA
> Paisajismo
Diseo profesional y construccin de
jardines.
Servicio
PAISAJISMO
Asesora y Proyectos
> Preparacin de Pinturas
Servicio de preparacin de pinturas
para interior y exterior.
Servicio
PREPARACIN
de pinturas
> Productos no disponibles en tienda
> Servicio Tcnico
Servicio de asistencia tcnica y
reparacin de productos.
Servicio
TCNICO
> Armado de Muebles
Servicio de armado de muebles
modulares en domicilio del cliente
Servicio
ARMADO
Muebles
> Arriendo de Herramientas
y Maquinarias
Servicio
ARRIENDO
Herramientas y Maquinarias
Arriendo de herramientas y
maquinaria para uso domstico y
profesional, maquinaria pesada,
baos qumicos, carpas, toldos y
equipamiento para eventos.
> Bodegaje
Servicio de almacenaje de bienes de
particulares
Servicio
BODEGAJE
> Cafetera
Haga un alto en su da de compras
Servicio
CAFETERA
Un Servicio Conable!
Productos no disponibles en
tienda, que son trados a
pedido de los clientes.
E
l servicio de Instalaciones se ha convertido en
un valor agregado muy importante para Sodi-
mac, ya que no slo se vende el producto, sino
tambin la mano de obra para su instalacin, lo
que en denitiva se convierte en un proyecto para
el cliente. En el ao de crisis fue una manera de
aumentar la rentabilidad por m2 y se convirti en
una oportunidad de potenciar el servicio y a todos
los que en l trabajan, ya que para ganarse la con-
anza del cliente se tuvo que reforzar los 4 pilares
de esta rea que son: dar un servicio garantizado,
profesional, de calidad y con el mejor nancia-
miento, junto con esto se agreg el sentido de
urgencia y darle valor al tiempo del cliente, por-
que el trabajo de Home Service, Servicio de Ins-
talaciones, est orientado hacia ellos, respetando
siempre la privacidad y el tiempo de la familia.
Este trabajo cuidadoso y responsable con los clien-
tes tuvo durante el 2009 muy buenos resultados,
ya que se han realizado, por mes, cerca de 6.000
mil entradas a viviendas, en todas ellas despus
de realizado el proyecto se hizo una encuesta de
satisfaccin y en el 90% de los casos el nivel de
satisfaccin fue muy bueno. A los casos que que-
daron con alguna disconformidad, se hizo una
nueva visita para reparar o solucionar el proble-
ma detectado por el cliente. Adems de ser una
respuesta directa a la responsabilidad y conanza
que caracteriza a este servicio, lo que se busca es
que el cliente vea cmo Sodimac trabaja y respon-
de y as lo recomiende a otros posibles clientes.
Otro factor fundamental que refuerza la con-
anza del Cliente hacia el trabajo realizado y sus
profesionales, es la Garanta. Adicional a la clsi-
ca garanta que tienen los productos por parte
del fabricante, Sodimac ofrece una garanta por
la mano de obra de la instalacin, adems de
incorporar un seguro de responsabilidad civil que
protege la obra durante su perodo de ejecucin
y hasta 30 das posterior al trmino de la misma.
Instalaciones a tiempo
con el cliente
Durante el 2009
se marcaron las bases
para el crecimiento
del rea de Servicios,
las ventas
aumentaron
representando el
4,9% de la venta
retail, pero la meta
para el futuro es que
esta cifra sea el 10%.
6.000
INSTALACIONES POR MES
> Mantencin de Parrillas
Servicio de mantencin preventiva y
correctiva de parrillas a gas.
Servicio
MANTENCIN
Parrillas a Gas
> Mantencin de Mquinas Cortar Pasto
Servicio de Mantencin Preventiva de
mquinas para cortar pasto (elctricas y
a combustin).
Servicio
MANTENCIN
Mquinas cortar pasto
> Despacho a Domicilio u Obra
Transporte de productos y materiales
hasta domicilio del cliente u obra.
Servicio
DESPACHO
a domicilio
> Cotizaciones
Cotizacin de productos.
Servicio
COTIZACIONES
de Producto
> Dimensionado de Tableros y Vidrios
Servicio de corte de tableros de madera y
de vidrios en tamaos portables y
dimensiones especcas.
Servicio
DIMENSIONADO
Tableros y Tidrios
> Diseo y Proyectos
Asesora en proyectos integrales para
cocinas y baos.
Servicio
DISEO
Asesora y Proyectos
> Garanta Extendida
Seguro que extiende el perodo de la
garanta de productos otorgada por
el fabricante a un perodo adicional
entre uno a tres aos ms.
Servicio
GARANTA
Extendida
> Instalaciones
Servicio de instalacin experta, en
domicilio, de productos adquiridos
por el cliente.
HOME
SERVICE
Instalaciones / Proyectos
> Tronzado de Perles
Servicio de corte de perles de erro.
Servicio
TRONZADO
de Perfles
> Guardera Infantil
Custodia de menores mientras sus
padres estn en la tienda.
Servicio
GUARDERA
INFANTIL
> Post Venta
Servicio de apoyo para cambios y
devoluciones.
Servicio
POSTVENTA
> Mantencin de Calefactores
Servicio de mantencin preventiva de
calefactores a lea.
Servicio
MANTENCIN
Calefactores a lea
> Mantencin de Jardines
Servicio de Mantencin peridica de
jardines.
Servicio
MANTENCIN
Jardines
> Mantencin de Estufas a Parana
Servicio de Mantencin preventiva de
estufas a parana.
Servicio
MANTENCIN
ESTUFAS
> Mantencin de Piscinas
Servicio de mantencin peridica de
piscinas.
Servicio
MANTENCIN
Piscinas
> Mudanzas
Servicio de embalaje y traslado de
enseres.
Servicio
MUDANZA
> Paisajismo
Diseo profesional y construccin de
jardines.
Servicio
PAISAJISMO
Asesora y Proyectos
> Preparacin de Pinturas
Servicio de preparacin de pinturas
para interior y exterior.
Servicio
PREPARACIN
de pinturas
> Productos no disponibles en tienda
> Servicio Tcnico
Servicio de asistencia tcnica y
reparacin de productos.
Servicio
TCNICO
> Armado de Muebles
Servicio de armado de muebles
modulares en domicilio del cliente
Servicio
ARMADO
Muebles
> Arriendo de Herramientas
y Maquinarias
Servicio
ARRIENDO
Herramientas y Maquinarias
Arriendo de herramientas y
maquinaria para uso domstico y
profesional, maquinaria pesada,
baos qumicos, carpas, toldos y
equipamiento para eventos.
> Bodegaje
Servicio de almacenaje de bienes de
particulares
Servicio
BODEGAJE
> Cafetera
Haga un alto en su da de compras
Servicio
CAFETERA
Un Servicio Conable!
Productos no disponibles en
tienda, que son trados a
pedido de los clientes.
SODIMAC S.A. 38 38
d) Propiedades
La compaa no posee inmuebles propios para su giro, sus establecimientos se encuentran construidos en terrenos arren-
dados a terceros mediante contratos a largo plazo, que aseguren su tenencia. En dichos inmuebles, y de conformidad a los
referidos contratos, la Compaa ha efectuado inversiones relativas a instalaciones, ampliaciones y similares, necesarias
para el ejercicio de su actividad comercial. Los terrenos de que es duea la Compaa han sido recibidos en parte de pago
por un cliente deudor y estn situados en Ovalle y Coquimbo.

e) Equipos
Los principales activos muebles estn constituidos por equipos de computacin distribuidos a lo largo del pas, equi-
pamiento de tienda, inmobiliario de ocina, equipos de pesaje, maquinaria especializada en la preparacin de erro,
dimensionadoras de madera, gras horquillas y otros de similar naturaleza.
f) Seguros
La empresa ha transferido los riesgos de incendio, sismo, paralizacin, responsabilidad civil y otros, que pesan sobre sus
activos y su patrimonio a compaas de primera lnea en el mercado asegurador nacional. Tanto los bienes, como los
conceptos asegurados son evaluados en forma peridica por especialistas del rubro.
g) Contratos de mayor importancia
Contratos de arriendos de varias propiedades con Sociedad de Rentas Falabella S.A.
Contratos de arriendos de varias propiedades con inmobiliarias del Grupo Dersa
Contratos de arriendos de varias propiedades con inmobiliarias del Grupo D&S
Contrato de arriendo de varias propiedades con el Grupo Mall Plaza
Contrato de arriendo con la Inmobiliaria Mall Calama.
Convenios Comerciales con proveedores (Vendor-Buyer Agreement)
Contrato de aprovisionamiento de ampolletas de bajo consumo con Comisin Nacional de Energa y Osram Ltda.
Contratos Clasicacin de Riesgo, con Clasicadora Humphreys Ltda. y Fitch Chile Ltda.
Contrato de Emisin de Bonos suscrito con el Banco Chile con fecha 15.03.2001
Contrato de Emisin de Bonos suscrito con el Banco de Chile con fecha 09.11.2007
Contratos de seguros generales con Liberty Compaa de Seguros Generales S.A.
Contrato de servicios de Impresiones y Marketing con Morgan Impresores S.A.
Contrato de servicios de Marketing con Dittborn y Unzueta S.A.
Contrato de servicios de Marketing con Proximity Chile S.A.
Contrato de servicios de Marketing con Camidos Global Marketing Ltda.
Contrato de auspicio ftbol con ANFP; y diversos equipos de ftbol.
Contrato de servicios de Marketing con Radios ( Cooperativa, Agricultura y otras)
Contrato de servicios de Marketing con Canales de Televisin.
Contrato de servicios de Marketing con Universidades, Duoc e Incatal Ltda. para las becas del circulo especialistas Sodimac
Contrato de servicios de Marketing con Erick Producciones S.A.
Contrato de seguros al personal con Metlife y Corredora de Seguros Falabella
Contratos de servicios de seguridad privada con diversas empresas especializadas
Contratos de servicios computacionales con Cientec Computacin S.A.
Contratos de servicios computacionales con Manhattan Associates Inc.
Contratos de servicios computacionales con Oracle Chile S.A.
Contratos de servicios computacionales con Reexis Systems Inc.
Contrato de servicios de telefona y datos con Telefnica S.A.
Contratos de servicios computacionales con Administradora CMR Falabella Ltda.
Contrato de servicios de transporte por va frrea de productos con la Empresa de Ferrocarriles del Estado.
Contrato de servicios de transporte con Transportes Artisa Limitada
Contrato de servicios de transporte con Sociedad de Transportes Aliro Guarda Mundaca Limitada
Contrato de servicios de transporte con Mario Babaic y Ca Limitada
Contrato de servicios de transporte con Transportes Bello e Hijos Limitada
Contrato de servicios de transporte con Sociedad de Inversiones Bendix Limitada
Contrato de servicios de transporte con Transportes Bustos Limitada
Contrato de servicios de transporte con Transportes Casablanca S.A.
Contrato de servicios de transporte con Transportes Garrido Limitada
Contrato de servicios de transporte con Transportes Genova Limitada
Contrato de servicios de transporte con Mapel Comercial y Servicios Logsticos Limitada
Contrato de servicios de transporte con Transan Daniel S.A
Contrato de servicios de transporte con Alejandra Paola Milla Espinoza
Contrato de servicios de transporte con Pedro Moya Nuez
Contrato de servicios de transporte con Sociedad Comercial Las Caulles Limitada
Contrato de servicios de transporte con Transportes Musa Limitada
Contrato de servicios de transporte con Luis Nuez Torres
Contrato de servicios de transporte con Pullman Cargo S.A.
Contrato de servicios de transporte con Transportes Sarabia Hermanos y Cia. Ltda
Contrato de servicios de transporte con Segetrans Ltda.
Contrato de servicios de transporte con Sociedad de Transportes de Cargas Completas Ltda
Contrato de servicios de transporte con Navieras Ultragas Limitada
Contrato de servicios de transporte con Sotraser S.A.
Contrato de servicios de transporte con Jaime Eugenio Gmez Cneppa
Operador Logstico contratado con Depsitos y Contenedores Terminal Puerto Montt S.A.
Contrato de consulta y certicacin de cheques con Dicom S.A.
Contrato con Fundacin Teletn
Contrato de colaboracin con Fundacin Un Techo Para Chile
Contrato de recaudacin de sencillo con Fundacin Nuestros Hijos
Contrato de servicio con Miebach Logstica Ltda.
Contrato de arriendo de gras horquillas con Derco S.A.
Contrato de equipamiento Centro de Distribucin Lo Espejo con Dematic Ltda.
h) Marcas y Patentes
La entidad cuenta con la asesora del estudio Johansson & Langlois Ltda. posee una diversidad de marcas las que son
utilizadas en su promocin e identicacin comercial, destacndose entre estas: Sodimac, Homecenter ,Homecenter
Sodimac, sodimac Constructor , Sodimac Botnica, Homecenter Sodimac su hogar en buenas manos. Home Kids,
HUM, As de Fcil, As se Hace, Do It, Eco Light, Ecole, Garrity, Mr Beef, Kolor, Redline, Bauker, Project Tools, Autostyle, Karson,
Topex, Klunter, Klimber y Mr Chrixtmas, entre otras. Dichas marcas se encuentran debidamente inscritas en el Conservador
de Marcas del Departamento de Propiedad Industrial del Ministerio de Economa, Fomento y Reconstruccin.
Adicionalmente la empresa ha inscrito y obtenido registros de sus marcas ms relevantes ante las autoridades correspon-
dientes de Argentina, Per, Repblica Dominicana, Panam, El Salvador, Bolivia, Brasil, Ecuador, Paraguay, Uruguay,
Colombia y Venezuela. Por ltimo, se encuentran marcas solicitadas y en proceso de inscripcin en Jamaica, Costa Rica,
Guatemala, Mxico, Honduras China y Nicaragua.
i) Actividades Financieras
La empresa tiene en la actualidad relaciones comerciales con la gran mayora de las instituciones nancieras del pas. Sus
operaciones nancieras abarcan una amplia gama de productos y servicios con las distintas entidades bancarias. Dentro
de stas, las ms importantes son operaciones de inversin nanciera de corto plazo, crditos bancarios de corto plazo
en moneda nacional, operaciones de comercio exterior, productos derivados, recaudacin de ventas, pagos masivos y
deuda de largo plazo, por emisin de bonos.
En relacin a la composicin de la estructura de nanciamiento, la Empresa nancia aquellos activos que presentan una
liquidez menor a un ao con pasivos de corto plazo y los activos menos lquidos o que permanecen por un plazo mayor
con capital propio y pasivos de largo plazo.
SODIMAC S.A. 40 40
Factores de riesgo
La Compaa tiene cubiertos los frentes de riesgo del tipo comercial, debido a que su cartera de clientes es sumamente
amplia, en todos los segmentos socioeconmicos y en todo el pas, en tanto que la relacin comercial de productos y
servicios est atomizada en muchos proveedores, no existiendo la dependencia de un proveedor en particular.
Por otra parte, los activos de la Compaa estn cubiertos por plizas de seguros de todo riesgo.
Los principales riesgos a que se ve enfrentada la compaa son de tipo nanciero, como los siguientes:
a) Riesgo de Tipo de Cambio:
Sodimac importa un porcentaje de los productos que comercializa y stos generan pasivos en moneda extranjera (dlares
americanos y otras monedas).
Considerando que el peso chileno est expuesto a uctuaciones de su valoracin respecto del dlar americano y otras
monedas, Sodimac cubre una parte de estos pasivos en moneda extranjera mediante activos valorizados con la misma
moneda extranjera.
Investigacin y Desarrollo
El crecimiento sostenido de la empresa se sustenta en una medida importante en el nfasis que asigna a la investigacin
y desarrollo.
En este campo, la empresa ha sido lder en la importacin y desarrollo de tecnologa propia aplicada a este rubro.
Los esfuerzos de investigacin y desarrollo se concentran en la generacin de nuevas tecnologas de ventas y marketing,
as como el aprovechamiento de los ltimos avances de la industria de las comunicaciones, transportes, almacenamiento,
manejo de materiales y tecnologas de informacin. Por otro lado, estos esfuerzos tambin se orientan a aumentar la
cobertura de tiendas a nivel nacional, mejorando lo ya existente y desarrollando nuevos formatos de negocios.
Con el objeto de mantener este liderazgo, se han efectuado importantes inversiones en los ltimos aos en el desarrollo
de sistemas de informacin, abastecimiento, distribucin y almacenamiento de productos, sistemas de crdito a clientes,
sistemas de ventas, exhibicin de productos y en el desarrollo de importantes planes de capacitacin y entrenamiento
del personal.
Mercados en los que participa la sociedad
Durante el ao 2009 el mercado del mejoramiento del hogar y la distribucin de materiales de la construccin en Chile
alcanz, de acuerdo a estimaciones de la compaa, alrededor de US$ 9.226 millones, de los cuales un 41,3% correspondi
a demanda relacionada con el mejoramiento, 37,3% reparacin y decoracin del hogar y un 21,4% a nuevos proyectos
de construccin.
Competidor 4
Competidor 3
Competidor 2
Competidor 1
Imperial
Sodimac
Otros
Competidor 4
Competidor 2
Competidor 1
Sodimac
Otros
1,1%
Imperial 2,3%
5,0%
5,7%
Competidor 3 3,7%
20,8%
61,4%
5. Poltica de Dividendos
Conforme a lo dispuesto en los estatutos de la Sociedad, a lo menos un 30% de las utilidades lquidas de cada ejercicio deben
distribuirse en dinero en efectivo como dividendos a los accionistas, salvo acuerdo diferente adoptado en la Junta Ordinaria de
Accionistas por la unanimidad de las acciones emitidas. La Junta Ordinaria de Accionistas autoriz al Directorio para que durante
el ejercicio y si lo estima conveniente, y habida consideracin de las necesidades de la sociedad y las disponibilidades de la caja
social, reparta dividendos con cargo a dicho fondo, sin perjuicio de la facultad del directorio para repartir dividendos provisorios
con cargo a las utilidades de ejercicio 2010.
Utilidad distribuible
Dividendos pagados por accin
31-12-2009
M$
Utilidad del ejercicio 33.703.308
Utilidad distribuible 33.703.308
Div.pagados imputables a las utilidades del ejercicio 0
Dividendo provisorio pagado en el ejercicio (actualizado) 0
Total dividendos pagados 0
Dividendos pagados sobre utilidad distribuible 0,00%
Pesos histricos
Ao 2005
Dividendo provisorio pagado en Noviembre 0,2950
Ao 2006
Dividendo denitivo pagado en Abril 0,3410
Dividendo denitivo pagado en Septiembre 1,3150
Dividendo provisorio pagado en Septiembre 0,493
Ao 2007
Dividendo denitivo pagado en Abril 0,4410
Dividendo denitivo pagado en Noviembre 0,5830
Ao 2008
Dividendo denitivo pagado en Febrero 0,3540
Dividendo denitivo pagado en Agosto 0,4912
Ao 2009
Dividendo denitivo pagado en Mayo 0,671
b) Riesgo de Tasas de Inters:
Este riesgo se encuentra parcialmente acotado ya que el 88,6% de la deuda nanciera de la empresa corresponde a la
emisin de bonos que se encuentra a tasas y en diferentes plazos. De ellos, el 62,6% corresponde a emisiones en U.F. y
el 37,4% restante, a emisiones en pesos.
Polticas de inversin y nanciamiento
Sodimac S.A. efectuar las inversiones que sean necesarias para el cumplimiento de su objetivo, sobre la base de planes de
expansin desarrollados por la Administracin, los que luego deben ser presentados al Directorio para su aprobacin.
El estudio y aprobacin de los proyectos se realiza de acuerdo a criterios tcnicos - econmicos.
Las fuentes de nanciamiento se administran en concordancia con el plan nanciero de largo plazo de la Empresa.
Los recursos nancieros se obtienen de fuentes propias, de endeudamiento tradicional, de instrumentos de la oferta p-
blica y privada con o sin opcin de conversin en capital, en Chile o en el extranjero crditos de proveedores y aportes de
capital, si las condiciones estratgicas lo aconsejan. La utilidad del ejercicio representa una fuente neta de nanciamiento
en aquella porcin de retencin que es aprobada por la Junta General de Accionistas (Ordinaria o Extraordinaria).
POLTICA DE DIVIDENDOS
SODIMAC S.A. 42 42
6. Hechos Relevantes o Esenciales
1) Hecho esencial informado el 07 de Abril de 2009
En cumplimiento de las disposiciones reglamentarias pertinentes, me permito informar a usted que, con fecha 27 de Abril
de 2009, se efectuar la Junta General Ordinaria de Accionistas de Sodimac S.A., en la que se tratarn los temas que le
son propios, en conformidad a las normas vigentes.
Comunico a usted que se cuenta con la certeza que concurrirn a la sesin, la totalidad de las acciones emitidas.
2) Hecho esencial informado el 28 de Abril de 2009
De acuerdo a lo dispuesto en los artculos 9 y 10 de la Ley 18.045, comunicamos a Ud. que en Junta Ordinaria de Accio-
nistas celebrada el da 27 de abril recien pasado, se adoptaron los siguientes acuerdos:
1.Examen de la situacin de la sociedad y de los informes de los auditores externos, y aprobacin de la memoria, del
balance y de los estados nancieros de la sociedad, correspondientes al ejercicio 2008. Los accionistas aprueban la
documentacin presentada por la administracin de la sociedad.
2.Utilidades del ejercicio.Segn cifras expresadas en moneda al 31 de Diciembre de 2008, fecha de cierre de los estados
nancieros de la sociedad, las utilidades del ejercicio, ascienden a $42.011.214.774.-, las que se proponen sean distribuidas
en el siguiente sentido: distribuir la suma de $14.851.067.145.- como dividendo denitivo al cierre del ejercicio, correspon-
diendole a los accionistas la suma de $0,671 por accin, pago que se efectuar a partir del da 25 de mayo del presente
ao; y destinar la suma de $27.160.147.629.- a reservas de utilidades. La junta aprueba por unanimidad la proposicin
del Directorio respecto de la destinacin de las utilidades del ejercicio al fondo de reserva de utilidades.
3.Cuentas del Patrimonio. Aprobado el Balance y la destinacin de las utilidades al fondo de reserva, los accionistas acuer-
dan dejar constancia que el capital de la sociedad y dems cuentas del patrimonio ascienden a las cifras siguientes:
Capital Pagado: $260.083.498.482.- Otras Reservas: ($105.734.727.498.-) Reserva de Utilidades: $ 53.916.147.579.-
Total de Patrimonio: $208.264.918.563.-
4.Poltica de Dividendos. La Junta autoriza al Directorio para que durante el ejercicio, reparta dividendos adicionales
con cargo a la cuenta de reserva de utilidades, de acuerdo a la disponibilidad de caja social y a la situacin general de la
sociedad. Adems, se faculta al Directorio para que durante el ejercicio y habida consideracin de las necesidades de la
sociedad y las disponibilidades de la caja social, reparta dividendos provisorios, con cargo a la utilidad del ejercicio.
5.Directorio. Por la unanimidad de los accionistas se acuerda reelegir como directores por un nuevo perodo de tres aos
a los seores:
- Juan Cuneo Solari.
- Mara Cecilia Karlezi Solari.
- Juan Carlos Corts Solari.
- Carlos Alberto Heller Solari.
- Nicols Majluf Sapag
- Carlo Solari Donaggio.
- Jose Luis del Ro Goudie
- Juan Pablo del Ro Goudie
- Alfredo Moreno Charme.
6.Remuneracin del Directorio. Tambien por unanimidad, se acuerda que los Directores perciban una dieta mensual de
20 Unidades de Fomento por sesin a la que asistan.
7.Remuneracin de los miembros del Comite de Directores y Aprobacin de Presupuesto de Gastos. La junta acuerda
jar una remuneracin de 20 Unidades de Fomento por sesin a la que asistan los miembros del Comite, y aprueba un
presupuesto de gastos para el ejercicio 2009 de 750 Unidades de Fomento.
8.Operaciones Relacionadas Artculos 44 y 89 de la Ley de Sociedades Annimas. La Junta toma conocimiento del anlisis
que al respecto efectu el Directorio de la sociedad. El Gerente General expone en detalle cada una de esas operaciones,
las cuales quedarn agregadas al nal del acta de la presente Junta. Los accionistas establecen que las operaciones
detalladas renen condiciones de mercado, por lo cual son aprobadas.
9.Designacin de Auditores Externos y Clasicadoras de Riesgo. Se acuerda por unanimidad la designacin como Auditores
para el presente ejercicio de la empresa a Ernst & Young Ltda. y la designacin de las empresas Fitch Chile y Humphreys
y Ca. como Clasicadoras de Riesgo.
10.Diario para la publicacin de avisos por la sociedad. Se conviene que cualquier publicacin que deba efectuar la socie-
dad, en conformidad con las disposiciones legales, se realicen en el "Diario Financiero".
3) Hecho esencial informado el 30 de Junio de 2009
De acuerdo a lo dispuesto en el artculo 9 e inciso segundo del Artculo 10 de la Ley 18.045, y en la Norma de Carcter
General N 30 de esa Superintendencia, debidamente facultado al efecto, vengo en informar lo siguiente en carcter de
hecho esencial:
En Junta Extraordinaria de la sociedad, reunida con esta fecha, con la asistencia del 100% de sus accionistas y por la
unanimidad de ellos, se acord aumentar el capital de Sodimac S.A. en la suma de $7.427.999.043, mediante la emisin
de 770.020.875 acciones de pago, todas las cules fueron suscritas y pagadas en dinero efectivo en ese mismo acto por
la accionista Home Trading S.A.
SODIMAC S.A. 44 44
Estados Financieros Consolidados
Informe de los Auditores Externos
Balance General / Activos
Estado General / Pasivos
Estado de Resultados
Estado de Flujo de Efectivo Directo
Conciliacin Flujo - Resultado
Notas a los Estados Financieros
Anlisis Razonado
7. Informes Financieros
SODIMAC S.A. 46 46
Nmero nota Al 31-12-2009 Al 31-12-2008
5.11.00.00 Totales Activos Circulantes 347.883.514 359.580.568
5.11.10.10 Disponible 2.215.594 2.584.509
5.11.10.30 Valores negociables (neto) 4 36.802.058 451.374
5.11.10.40 Deudores por venta (neto) 5 52.233.926 60.151.672
5.11.10.50 Documentos por cobrar (neto) 5 25.996.579 26.601.037
5.11.10.60 Deudores varios (neto) 5 1.952.602 3.570.561
5.11.10.70 Documentos y cuentas por cobrar empresas relacionadas 6 41.327.099 31.005.201
5.11.10.80 Existencias (neto) 7 179.211.143 222.871.382
5.11.10.90 Impuestos por recuperar 83.168 877.871
5.11.20.10 Gastos pagados por anticipado 734.963 4.800.929
5.11.20.20 Impuestos diferidos 8 6.774.637 6.064.850
5.11.20.30 Otros activos circulantes 551.745 601.182
5.12.00.00 Totales Activos Fijos 9 114.118.135 117.177.893
5.12.10.00 Terrenos 9 2.413.522 2.412.670
5.12.20.00 Construccin y obras de infraestructura 9 76.981.474 75.661.257
5.12.30.00 Maquinarias y equipos 9 132.806.850 125.628.009
5.12.40.00 Otros activos jos 9 4.048.142 2.962.596
5.12.60.00 Depreciacin (menos) 9 (102.131.853) (89.486.639)
5.13.00.00 Totales Otros Activos 47.019.902 50.400.436
5.13.10.30 Menor valor de inversiones 11 36.403.104 39.136.706
5.13.10.50 Deudores a largo plazo 5 818.497 969.851
5.13.10.70 Intangibles 12 26.822.586 24.553.315
5.13.10.80 Amortizacin (menos) 12 (17.646.705) (15.092.349)
5.13.10.90 Otros 13 622.420 832.913
5.10.00.00 Totales Activos 509.021.551 527.158.897
Balance General: Activos
Perodo: 01-01-2009 al 31-12-2009
Tipo balance: Consolidados
Expresado en miles de pesos
SODIMAC S.A. 48 48
Nmero
nota
Al 31-12-2009 Al 31-12-2008
5.21.00.00 Totales Pasivos Circulantes 157.316.441 237.947.704
5.21.10.10 Obligaciones con bancos e instituciones nancieras a corto plazo 14 6.423.735 71.625.442
5.21.10.20 Obligaciones con bancos e instituciones nancieras largo plazo - porcin corto plazo 14 5.889 57.117
5.21.10.40 Obligaciones con el pblico - porcin corto plazo (bonos) 16 2.392.363 1.156.480
5.21.10.70 Cuentas por pagar 33 100.896.628 88.413.412
5.21.10.80 Documentos por pagar 6.396.377 8.100.383
5.21.10.90 Acreedores varios 9.989.926 10.843.781
5.21.20.10 Documentos y cuentas por pagar empresas relacionadas 6 6.428.972 32.635.525
5.21.20.20 Provisiones 17 10.336.192 10.341.417
5.21.20.30 Retenciones 9.090.967 7.433.361
5.21.20.40 Impuesto a la renta 8 856.423 1.365.815
5.21.20.50 Ingresos percibidos por adelantado 4.498.969 5.974.971
5.22.00.00 Totales Pasivos a Largo Plazo 95.958.411 59.423.380
5.22.10.00 Obligaciones con bancos e instituciones nancieras 15 5.000.000 0
5.22.20.00 Obligaciones con el pblico largo plazo (bonos) 16 86.375.584 55.097.198
5.22.60.00 Provisiones largo plazo 17 2.175.116 596.261
5.22.70.00 Impuestos diferidos a largo plazo 8 2.407.711 3.729.921
5.23.00.00 Inters Minoritario 19 11.430.160 11.803.495
5.24.00.00 Totales Patrimonio 20 244.316.539 217.984.318
5.24.10.00 Capital pagado 20 261.537.005 254.101.578
5.24.40.00 Otras reservas 20 (103.302.829) (103.302.829)
5.24.50.00 Utilidades retenidas 20 86.082.363 67.185.569
5.24.52.00 Utilidades acumuladas 20 52.379.055 26.140.613
5.24.54.00 Utilidad (prdida) del ejercicio 20 33.703.308 41.044.956
5.20.00.00 Totales Pasivos 509.021.551 527.158.897
Balance General: Pasivos
Perodo: 01-01-2009 al 31-12-2009
Perodo: 01-01-2009 al 31-12-2009
Nmero nota Desde 01-01-2009
Hasta 31-12-2009
Desde 01- 01-2008
Hasta 31 -12-2008
5.31.11.00 Resultado de Explotacion 50.988.997 54.987.994
5.31.11.10 Margen de explotacion 292.118.096 294.955.394
5.31.11.11 Ingresos de explotacin 1.064.941.784 1.116.671.256
5.31.11.12 Costos de explotacin (menos) (772.823.688) (821.715.862)
5.31.11.20 Gastos de administracin y ventas (menos) (241.129.099) (239.967.400)
5.31.12.00 Resultado Fuera de Explotacion (9.737.832) (3.578.011)
5.31.12.10 Ingresos nancieros 3.369.792 3.816.190
5.31.12.30 Otros ingresos fuera de la explotacin 21 1.056.188 1.751.160
5.31.12.40 Prdida inversin empresas relacionadas (menos) 10 0 (3.974)
5.31.12.50 Amortizacin menor valor de inversiones (menos) 11 (2.733.602) (2.736.037)
5.31.12.60 Gastos nancieros(menos) (6.236.384) (7.076.064)
5.31.12.70 Otros egresos fuera de la explotacin (menos) 21 (1.403.186) (1.947.906)
5.31.12.80 Correccin monetaria 22 (4.596.368) 2.655.416
5.31.12.90 Diferencias de cambio 23 805.728 (36.796)
5.31.10.00 Resultado antes de impuesto a la renta e itemes extraordinarios S 41.251.165 51.409.983
5.31.20.00 Impuesto a la renta 8 (6.483.891) (8.708.659)
5.31.40.00 Utilidad (perdida) antes de inters minoritario 34.767.274 42.701.324
5.31.50.00 Inters minoritario 19 (1.063.966) (1.656.368)
5.31.00.00 Utilidad (Prdida)Lquida 33.703.308 41.044.956
5.30.00.00 Utilidad (Prdida) del Ejercicio 33.703.308 41.044.956
SODIMAC S.A. 50 50
Estado de ujo de efectivo - Directo
Perodo: 01-01-2009 al 31-12-2009
Nmero
nota
Desde 01-01-2009
hasta 31-12-2009
Desde 01- 01-2008
hasta 31 -12-2008
5.41.11.00 Flujo Neto originado por Actividades de la Operacin 124.036.900 4.585.274
5.41.11.10 Recaudacin de deudores por venta 1.285.604.488 1.350.321.270
5.41.11.20 Ingresos nancieros percibidos 3.416.757 3.525.070
5.41.11.40 Otros ingresos percibidos 597.436 609.121
5.41.11.50 Pago a proveedores y personal (menos) (1.111.209.192) (1.312.981.784)
5.41.11.60 Intereses pagados (menos) (4.637.605) (5.798.971)
5.41.11.70 Impuesto a la renta pagado (menos) (8.239.281) (7.355.374)
5.41.11.80 Otros gastos pagados (menos) (1.106.010) (1.163.769)
5.41.11.90 Impuesto al Valor Agregado y otros similares pagados (menos) (40.389.693) (22.570.289)
5.41.12.00 Flujo Neto originado por Actividades de Financiamiento (69.628.660) 38.224.694
5.41.12.05 Colocacin de acciones de pago 7.435.427 0
5.41.12.10 Obtencin de prstamos 99.562.182 469.194.045
5.41.12.15 Obligaciones con el pblico 31.516.564 31.152.938
5.41.12.25 Obtencin de otros prstamos de empresas relacionadas 55.216.227 57.911.763
5.41.12.35 Pago de dividendos (menos) (16.260.108) (19.216.680)
5.41.12.45 Pago de prstamos (menos) (160.565.311) (466.203.751)
5.41.12.50 Pago de obligaciones con el pblico (menos) (614.888) (424.857)
5.41.12.60 Pago de otros prstamos de empresas relacionadas (menos) (85.828.950) (33.711.600)
5.41.12.70 Pago de gastos por emisin y colocacin de obligaciones con el pblico (menos) (89.803) (477.164)
5.41.13.00 Flujo Neto originado por Actividades de Inversin (18.618.775) (48.429.786)
5.41.13.05 Ventas de activo jo 1.266.557 1.102.676
5.41.13.35 Incorporacin de activos jos (menos) (18.707.379) (45.582.202)
5.41.13.65 Otros desembolsos de inversin (menos) (1.177.953) (3.950.260)
5.41.10.00 Flujo neto totales del perodo 35.789.465 (5.619.818)
5.41.20.00 Efecto de la inacin sobre el efectivo y efectivo equivalente 192.304 (153.175)
5.41.00.00 Variacion neta del efectivo y efectivo equivalente 35.981.769 (5.772.993)
5.42.00.00 Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente 3.035.883 8.808.876
5.40.00.00 Saldo Final de Efectivo y Efectivo Equivalente 39.017.652 3.035.883
Nmero
nota
Desde 01-01-2009
hasta 31-12-2009
Desde 01- 01-2008
hasta 31 -12-2008
5.50.10.00 Utilidad (Prdida) del ejercicio 33.703.308 41.044.956
5.50.20.00 Resultado en venta de activos 51.173 (289.589)
5.50.20.10 (Utilidad) Prdida en venta de activos jos 21 51.173 (289.589)
5.50.30.00 Cargos (abonos) a resultado que no representan ujo de efectivo 44.381.141 56.590.228
5.50.30.05 Depreciacin del ejercicio 9 16.312.150 13.435.921
5.50.30.10 Amortizacin de intangibles 12 2.098.794 1.672.117
5.50.30.15 Castigos y provisiones 22.307.032 27.872.762
5.50.30.25 Prdida devengada en inversiones en empresas relacionadas 10 0 3.97 4
5.50.30.30 Amortizacin menor valor de inversioes 11 2.733.602 2.736.037
5.50.30.40 Correccin monetaria neta 22 4.596.368 (2.655.416)
5.50.30.45 Diferencia de cambio neta 23 (805.728) 36.796
5.50.30.50 Otros abonos a resultado que no representan ujo de efectivo (menos) (5.518.701) (724.392)
5.50.30.55 Otros cargos a resultado que no representan ujo de efectivo 2.657.624 14.212.429
5.50.40.00 Variacin de Activos que afectan al ujo de efectivo (aumentos) disminuciones 40.291.709 (69.141.149)
5.50.40.10 Deudores por ventas 6.708.068 1.173.277
5.50.40.20 Existencias 31.489.654 (70.263.805)
5.50.40.30 Otros activos 2.093.987 (50.621)
5.50.50.00 Variacin de pasivos que afectan al ujo de efectivo aumentos (disminuciones) 4.545.603 (25.275.540)
5.50.50.10 Cuentas por pagar relacionadas con el resultado de la explotacin 11.757.414 (10.600.739)
5.50.50.20 Intereses por pagar 132.503 0
5.50.50.30 Impuesto a la renta por pagar (neto) (9.336.947) (10.231.991)
5.50.50.40 Otras cuentas por pagar relacionadas con el resultado fuera de explotacin 58.899 117.787
5.50.50.50 Impuesto al Valor Agregado y otros similares por pagar (neto) 1.933.734 (4.560.597)
5.50.60.00 Utilidad (Prdida) del inters minoritario 1.063.966 1.656.368
5.50.00.00 Flujo Neto originado por Actividades de la Operacin 124.036.900 4.585.274
Conciliacin Flujo-Resultado
Conciliacin entre el Flujo Neto originado por Actividades de la Operacin y el Resultado del Ejercicio
Perodo: 01-01-2009 al 31-12-2009
SODIMAC S.A. 52 52
01. Inscripcin en el Registro de Valores
La Sociedad se encuentra inscrita en el Registro de Valores bajo el N 850, de fecha 22 de Octubre de 2004, quedando
por lo tanto, sujeta a la scalizacin de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile.
02. Criterios Contables Aplicados
a)Periodo contable
Los presentes estados nancieros cubren los ejercicios comprendidos entre el 1 de Enero y el 31 de Diciembre de 2009
y 2008.
b)Bases de preparacin
Los presentes estados nancieros han sido preparados de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados
en Chile y normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile.
En caso de existir discrepancias entre los principios de contabilidad generalmente aceptados emitidos por el Colegio de
Contadores de Chile A.G. y las normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, para la Sociedad
primarn las normas impartidas por la Superintendencia.
c)Bases de presentacin
Los estados nancieros al 31 de Diciembre de 2008, han sido actualizados en un (2,3)% para efectos comparativos con
los estados nancieros del presente ejercicio.
d) Bases de consolidacin
Al 31 de Diciembre de 2009 y 2008 se han consolidado los balances, estados de resultados y estados de ujo de efectivo
de Sodimac S.A. y sus liales Imperial S.A., Inversiones Sodmin SpA. y Traineemac S.A.
En el proceso de consolidacin de los estados nancieros se han eliminado los saldos y transacciones interempresas, las
utilidades no realizadas y se ha dado reconocimiento a la participacin, en el patrimonio y resultados, de los inversionistas
minoritarios, presentada como inters minoritario.
e)Correccin monetaria
Los activos y pasivos no monetarios, el capital propio nanciero y las cuentas de resultado se han corregido monetariamente
al 31 de Diciembre de cada ejercicio, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.
La variacin del IPC acumulada al 31 de Diciembre de 2009 y 2008, para los saldos iniciales, alcanza a un (2,3)% y 8,9%,
respectivamente.
f)Bases de conversin
Los activos y pasivos en moneda extranjera y en unidades de fomento, se han traducido a pesos chilenos utilizando los
tipos de cambio a la fecha de cierre de cada ejercicio, de acuerdo al siguiente detalle:
2009 2008
Dlar observado (US$) $507,10 $636,45
Unidad de fomento (UF) $20.942,88 $21.452,57
Nota a los Estados Financieros
(Cifras expresadas en miles de pesos)
g)Valores negociables
Corresponde a inversiones en cuotas de fondos mutuos, las que se presentan y valorizan al valor de la cuota al cierre del
ejercicio.
h)Existencias
La Sociedad valoriza sus existencias de acuerdo al precio de la ltima compra, o en su defecto, este valor se actualiza de
acuerdo a la variacin experimentada por el IPC del periodo respectivo.
Las existencias se presentan netas de provisin de obsolescencia, la cual es determinada en base a las caractersticas de
rotacin de los productos.
Los valores asignados a estas existencias, no exceden a su valor neto de realizacin.
i)Estimacin de deudores incobrables
La poltica de provisin por deudores incobrables est basada en el comportamiento histrico de los crditos otorgados
a clientes que incluye la morosidad, y adems, el riesgo de estos crditos segn los segmentos de mercado atendidos
por la Sociedad.
j)Activo jo
Los bienes del activo jo han sido valorizados al costo de adquisicin o construccin corregido monetariamente.
k) Depreciacin activo jo
La depreciacin ha sido determinada a base del mtodo lineal considerando la vida til de los bienes.
l) Activos en leasing
Los bienes recibidos en arrendamiento con opcin de compra, cuyos contratos renen las caractersticas de un leasing
nanciero, se contabilizan como si dichos bienes hubiesen sido adquiridos por la Sociedad y/o sus liales, reconociendo
la obligacin total y los intereses sobre base devengada. Dada las caractersticas de estos contratos, la Sociedad matriz
y/o sus liales no pueden disponer libremente de estos bienes mientras no se ejerza la opcin de compra respectiva.
Estos activos se encuentran clasicados en el tem Otros activos jos, dentro del rubro Activos jos. Al 31 de Diciembre de
2009 la lial Imperial S.A. ha ejercido la opcin de compra, respecto de todos los contratos de este tipo, que estuvieron
vigentes durante el ejercicio.
m)Intangibles
La Sociedad considera como intangibles las marcas comerciales que son utilizadas para la promocin e identicacin
comercial de la empresa y las licencias de software, de acuerdo a lo establecido en el Boletn Tcnico N 55 del Colegio
de Contadores de Chile A.G.
Adicionalmente, la Sociedad posee software clasicados en este rubro, los que se amortizan en un plazo de 4 aos. El
tratamiento aplicado a los activos de esta naturaleza, est denido por la Norma Internacional de Contabilidad N38.
n)Inversiones en empresas relacionadas
La Sociedad ha valorizado esta inversin realizada con anterioridad al 31 de Diciembre de 2003, de acuerdo al Valor
Patrimonial Proporcional (VPP), segn lo establecido en la Circular N368 de la Superintendencia de Valores y Seguros
y el Boletn Tcnico N 42 del Colegio de Contadores de Chile A.G.
SODIMAC S.A. 54 54
)Menor valor de inversiones
El rubro menor valor de inversiones representa el mayor costo incurrido en la adquisicin de los derechos y acciones de
sociedades en relacin con su valor patrimonial proporcional.
La determinacin de los plazos de amortizacin del menor valor se ha realizado considerando el plazo estimado de
retorno de la inversin.
o)Obligaciones con el pblico
Las obligaciones por emisin de bonos se presentan al valor par de los bonos suscritos. La diferencia entre el valor par y el
valor de colocacin (descuento por bonos) se diere y amortiza sobre la base del inters real originado por la transaccin,
en el plazo de duracin del contrato y se presenta en otros activos circulantes (porcin corto plazo) y otros activos, otros
(porcin largo plazo).
p)Impuesto a la renta e impuestos diferidos
El impuesto a la renta se contabiliza sobre la base de la renta lquida imponible determinada para nes tributarios. El
reconocimiento de los impuestos diferidos originados por todas las diferencias temporarias, perdidas tributarias que im-
plican un benecio tributario, y otros eventos que crean diferencias entre la base tributaria de activos y pasivos y su base
contable, se efecta en la forma establecida en el Boletn Tcnico N 60 y complementarios del Colegio de Contadores
de Chile A.G., y conforme a lo establecido por la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile en Circular N 1.466
del 27 de Enero de 2000.
q)Indemnizacin por aos de servicios
Al 31 de Diciembre de 2008, la Sociedad reconoce el valor presente de la indemnizacin pactada en los contratos indi-
viduales.
Dicha obligacin ha sido determinada sobre la base del mtodo del valor actual del costo devengado del benecio,
conforme lo establece el Boletn Tcnico N8 del Colegio de Contadores de Chile A.G.
Al 31 de Diciembre de 2009, la Sociedad reconoce el valor actual de la indemnizacin pactada en los contratos colecti-
vos.
Dicha obligacin ha sido determinada sobre la base del mtodo del valor actual del costo proyectado del benecio,
r)Ingresos de la explotacin
Los ingresos por ventas de productos son reconocidos en los estados nancieros, cuando se traspasa el dominio sobre
ellos a los clientes, lo cual generalmente coincide con la entrega y aceptacin fsica de los mismos, de acuerdo al Boletn
Tcnico N70 del Colegio de Contadores de Chile A.G.
s)Gastos de investigacin y desarrollo
Los gastos por estos conceptos son cargados a resultados en el ejercicio en que se incurren. Dichos gastos no han sido
signicativos en los ltimos aos.
t)Provisin de vacaciones
Al 31 de Diciembre de 2009 y 2008, la Sociedad ha provisionado el costo de las vacaciones sobre la base de lo devengado,
de acuerdo al Boletn Tcnico N 47 del Colegio de Contadores de Chile A.G.
u) Contratos de derivados
La Sociedad importa un porcentaje de los productos que comercializa y estos generan pasivos en moneda extranjera,
principalmente dlares americanos.
monedas, Sodimac mantiene cubierto una parte de estos pasivos en moneda extranjera mediante la utilizacin de con-
tratos de derivados de tipo de cambio y/o activos que tengan una valoracin relacionada, en alguna medida, al valor de
estas monedas extranjeras.
v)Estado de ujo de efectivo
Para efectos de la preparacin del Estado de Flujo de Efectivo, de acuerdo a lo sealado en el Boletn Tcnico N 50 del
Colegio de Contadores de Chile A.G., la Sociedad considera como efectivo equivalente las inversiones en instrumentos
nancieros, tales como fondos mutuos, depsitos a plazo y pactos, con un plazo de vencimiento no mayor a 90 das.
Se incluyen bajo el rubro "Flujo Originado por Actividades de la Operacin", aquellos ujos de efectivo relacionados con
el giro de la Sociedad, ingresos nancieros percibidos, intereses pagados, y todos aquellos que no estn denidos como
de inversin o nanciamiento.
w) Reclasicaciones
Para efectos de permitir una adecuada comparacin, algunas cifras de los estados nancieros al 31 de Diciembre de
2008 han sido reclasicadas, de acuerdo a los criterios de exposicin vigentes aplicados en los estados nancieros al 31
de Diciembre 2009.
Sociedades Incluidas en la Consolidacin
Rut Nombre sociedad Porcentaje de participacin
31-12-2009 31-12-2008
Directo Indirecto Totales Totales
76821330-5
76054094-3
76054151-6
Imperial S.A.
Inversiones Sodmin SpA.
Traineemac S.A.
60,0000
100,0000
99,9999
0,0000
0,0000
0,0001
60,0000
100,0000
100,0000
60,0000
100,0000
100,0000
03. Cambios Contables
Durante los ejercicios cubiertos por estos estados nancieros, los principios de contabilidad han sido aplicados consis-
tentemente.
04. Valores Negociables
Instrumentos Valor contable
31-12-2009 31-12-2008
Cuotas de fondos mutuos 36.802.058 451.374
Total Valores Negociables 36.802.058 451.374
SODIMAC S.A. 56 56
05. Deudores de Corto y Largo Plazo
La composicin de los deudores de corto y largo plazo, de acuerdo a su vencimiento es la siguiente:
06. Saldos y Transacciones con entidades relacionadas
Al 31 de Diciembre de cada ejercicio, la Sociedad registra saldos y transacciones con entidades relacionadas, propias del
giro, realizadas de acuerdo con las normas legales y en condiciones de mercado.
A) Saldos por cobrar corto plazo
1. Promotora CMR Falabella S.A.
El saldo por cobrar corresponde a transacciones del giro de la empresa, en cuenta corriente comercial, expresadas en
pesos y sin intereses.
2. S.A.C.I. Falabella
El saldo por cobrar corresponde principalmente a prestamos efectuados en cuenta corriente, expresados en unidades
de fomento y sin intereses.
3. Sodilog S.A.
El saldo por cobrar corresponde a servicios logsticos y prstamos efectuados en cuenta corriente comercial, expresados
en pesos y sujeto a una tasa promedio anual de 5,64%
4. Sodimac Tres S.A.
El saldo por cobrar corresponde, a prestamos efectuados expresados en pesos y sujeto a la tasa promedio anual de
5,64%.
5. Servicios Generales Paseo Centro Ltda. (Ex Comercial Tecnocenter Ltda.).
El 2 de Junio de 2008 en un proceso de reestructuracin societaria, Sodimac se retira como socio de la sociedad
Servicios Generales Paseo Centro Ltda. Al 31 de diciembre de 2009 la sociedad Servicios Generales Paseo Centro Ltda.
mantiene pendiente de pago, los derechos que le correspondan a Sodimac. El saldo por cobrar est expresado en
Rubro Circulantes Largo plazo
Hasta 90 das Ms de 90 hasta 1 ao Subtotal Total circulante (neto)
31-12-2009 31-12-2008 31-12-2009 31-12-2008 31-12-2009 31-12-2008 31-12-2009 31-12-2008
Deudores por Ventas 55.824.288 61.829.666 842.327 3.101.195 56.666.615 52.233.926 60.151.672 0 0
Estimacin deudores incobrables 4.432.689
Documentos por cobrar 25.937.004 27.201.537 2.743.202 1.801.036 28.680.206 25.996.579 26.601.037 0 738.768
Estimacin deudores incobrables 2.683.627
Deudores Varios 2.080.767 3.663.555 2.080.767 1.952.602 3.570.561 818.497 231.083
Estimacin deudores incobrables 128.165
Total deudores largo plazo 818.497 969.851
B) Saldos por pagar corto plazo
1. Traineemac S.A.
El saldo por pagar corresponde principalmente a operaciones relacionadas con capacitacion cobradas por Traineemac
S.A. expresados en pesos y sujeto a una tasa promedio anual de 5,64%.
2. Falabella Retail S.A.
El saldo por pagar corresponde a operaciones comerciales efectuadas en cuenta corriente, con un plazo promedio de
treinta das, expresados en pesos y sin intereses.
3. Derco S.A.
El saldo por pagar corresponde principalmente a transacciones de compras de productos propias del giro de la socie-
dad, adeudados en cuenta corriente comercial, con un plazo promedio de cuarenta y cinco das, expresados en pesos
y sin intereses.
4. Administradora CMR Falabella Ltda.
El saldo por pagar corresponde principalmente a servicios computacionales adeudados en cuenta corriente comercial,
con un plazo de vencimiento de treinta das, expresados en pesos y sin intereses.
5. Sociedad de Rentas Falabella S.A.
El saldo por pagar corresponde principalmente a transacciones de arriendos de bienes races y otras operaciones, adeu-
dadas en cuenta corriente comercial, con un plazo promedio de treinta das, expresados en pesos y sin intereses.
6. Viajes Falabella Ltda.
El saldo por pagar corresponde principalmente a transacciones de compras de pasajes, adeudados en cuenta corriente
comercial, con un plazo de treinta das, expresados en pesos y sin intereses.
7. Nuevos Desarrollos S.A. (Mall Plaza Alameda)
El saldo por pagar corresponde principalmente a transacciones de arriendos de bienes races, adeudadas en cuenta
corriente comercial, con un plazo promedio de treinta das, expresados en pesos y sin intereses.
La Sociedad ha denido informar la totalidad de las operaciones con empresas relacionadas.
SODIMAC S.A. 58 58
Documentos y Cuentas por Cobrar
Rut Sociedad Corto plazo Largo plazo
31-12-2009 31-12-2008 31-12-2009 31-12-2008
77403780-2
78572150-0
95345000-3
96509660-4
96811120-5
79530610-2
80186300-0
96550660-8
61704000-K
82995700-0
96545450-0
85697000-0
92580000-7
0-E
78582500-4
99500360-0
78391700-9
96951230-0
86899700-1
96573100-8
0-E
86577500-8
90743000-6
90749000-9
96847200-3
77099010-6
79553230-7
78103190-9
96665150-4
0-E
0-E
99556180-8
78722910-7
78318330-7
71644300-0

Agrcola San Jos De Gorbea Ltda.
Agrcola Sunberry S.A.
Ascotan Inversiones S.A.
Banco Falabella
Servicios Generales Paseo Centro Ltda.
Comercializadora E Importadora Impomac Ltda.
Consorcio Industrial De Alimentos S.A.
Constructora Santa Mara S.A.
Corp. Nacional Del Cobre De Chile
Dercocenter S.A.
Dercomaq S.A.
Empresa De Desarrollo Pesquero De Chile S.A.
Empresa Nacional De Telecomunicaciones S.A.
Falabella S.A. (Argentina)
Home Let Ltda.
Home Trading S.A.
Inmobiliaria E Inversiones Santa Clara Ltda.
InMobiliaria Mall Calama S.A.
Inmobiliaria Prodeco S.A.
Manufacturas De Vestuarios Mavesa Ltda.
Otras Sociedades
Pesquera Friosur S.A.
Promotora Cmr Falabella S.A.
S.A.C.I. Falabella
Servicios E Inversiones Fas Ltda.
Servicios Falabella Pro Ltda.
Soc. De Crditos Comerciales Ltda. (S.C.C)
Sociedad Agrcola El Carmen Ltda.
Sodilog S.A.
Sodimac Colombia S.A.
Sodimac Per S.A.
Sodimac Tres S.A.
Tottus S.A.(Ex Supermercado San Francisco S.A.)
Tricolor S.A.
Universidad Del Desarrollo
Totales
913
1.222
690
11.142
429.910
29.297
5.536
127.465
1.766
7.308
3.054
0
0
0
94.988
641.815
1.129
0
24.859
0
15.065
3.540
26.362.006
11.957.689
5.060
486
4.823
0
675.194
69.056
70.612
650.681
22
123.343
8.428
41.327.099
2.958
5.568
5.803
2.671
420.022
18.570
0
20.641
0
0
0
3.254
1.432
47.031
68.295
627.053
0
1.309.328
24.878
114
23.196
11.057
25.529.457
0
4.486
0
3.048
3.425
438.457
108.521
1.020.688
1.060.248
245.000
0
0
31.005.201
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Rut Sociedad Corto plazo largo plazo
31-12-2009 31-12-2008 31-12-2009 31-12-2008
79598260-4
79620010-3
99520000-7
96658190-5
61704000-K
94141000-6
82995700-0
96545450-0
96539380-3
77075880-7
90193000-7
92580000-7
99580040-3
99579980-4
96806980-2
77261280-K
0-E
96812780-2
78627210-6
96520050-9
79996090-7
78391700-9
77072500-3
96923590-0
96951230-0
91021000-9
96573100-8
76882330-8
0-E
96521400-3
99555550-6
96653660-8
96653650-0
90749000-9
77099010-6
76027815-7
78566830-8
78784800-1
99556170-0
78057000-8
96681010-6
78318330-7
78997060-2
Administradora CMR Falabella Ltda.
Aluminios y Cristales Donaggio y Ca.
Compaia de Petroleos de Chile Copec S.A.
Copesa Producciones e Impresos S.A.
Corp. Nacional del Cobre de Chile
Derco S.A.
Dercocenter S.A.
Dercomaq S.A.
Ediciones Financieras S.A.
Efe Publicidad y Diseo Ltda.
Empresa El Mercurio S.A.P.
Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A.
Empresa Periodstica La Cuarta S.A.
Empresa Periodstica La Tercera S.A.
Entel Pcs Telecomunicaciones S.A.
Falabella Retail S.A. (Ex Invern S.A.)
Friopac S.A.
Hipermercados Tottus S.A. (Ex Supermercados San Francisco Buin
Home Center Ltda.
Industrias Duromrmol Ltda.
Inmobiliaria e Inversiones Santa Clara Ltda.
Inmobiliaria La Serena Ltda.
Inmobiliaria Mlaga S.A.
Inmobiliaria Mall Calama S.A.
Madeco S.A.
Manufacturas De Vestuarios Mavesa Ltda.
Nuevos Desarrollos S.A.
Otras Sociedades
Paula Ediciones S.A.
Plaza Antofagasta S.A.
Plaza Del Trbol S.A.
Plaza Oeste S.A.
S.A.C.I. Falabella
Servicios y AsisTencia Limitada
Soc. de Cobranzas Legales Lexicom Ltda.
Soc. de Servicios de Comercio Ltda. (Sosercom)
Sociedad de Rentas Falabella S.A.
Sotraser S.A.
Traineemac S.A.
Tricolor S.A.
Viajes Falabella Ltda.
795.306
737
984
1.880
0
1.059.150
0
63.128
0
31.167
214
11.024
32.541
1.667
7.462
1.156.624
44.566
0
312.793
149.369
29.747
0
12.856
151.661
111.286
0
195
91.307
3.924
3.998
88.708
23.928
95.957
0
0
3.446
1.314
0
317.855
19.281
1.670.740
0
134.157
1.811.552
11.021
5.865
142.412
61
1.212.911
48
64.160
1.126
63.264
199
0
36.705
0
1.404
1.027.413
0
938
63.052
101.815
334
228.747
0
153.321
0
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0
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Totales 6.428.872 32.635.525 0 0
Documentos y Cuentas por pagar
SODIMAC S.A. 60 60
Sociedad Rut Naturaleza de la relacin Descripcin de la transaccin 31-12-2009 31-12-2008
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Abastecedora de Combustibles S.A.
Adm. de Tarjeta de Crditos Comerciales Ltda. (A.T.C.)
Administrador Financiero de Transantiago S.A.
Administradora Plaza Vespucio S.A.
Aero Andina S.A.
Agrcola Bellavista S.A.
Agrcola Casas de Mal Ltda.
Agrcola Casas del Bosque Ltda.
Agrcola Casas del Sur Ltda.
Agrcola San Jos de Gorbea Ltda.
Almagro Divisin Comisiones de Conanza S.A.
Almagro S.A.
91806000-6
96678300-1
99597320-0
79598260-4
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78187230-K
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78572150-0
96853810-1
88452300-1
Director relacionado
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Venta de productos
Compra de productos
Comisiones por venta
Venta de productos
Promociones
Servicios de administracin
Comisin por serv. De cobranza
Promociones
Cmr puntos
Servicios computacionales
Compra de activos jos
Arriendos y gastos comunes
Venta de productos
Cmr puntos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Gastos varios
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
77
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0
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460
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0
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0
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913.643
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0
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0
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0
839
Transacciones
Transacciones
Sociedad Rut Naturaleza de la
relacin
Descripcin de la transaccin 31-12-2009 31-12-2008
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Monto Efectos en
resultados (cargo/
abono)
Aluminios Y Cristales Donaggio Y Ca.
Asesorias E Inversiones Fdp Ltda.
Azul Azul S.A.
Banco Falabella
Bethia S.A.
Ca. De Seguros De Vida Consorcio Nacional De Seguros S.A.
Clinica Las Condes S.A.
Club Hpico De Santiago S.A.
Comercial E Inversiones Nevada Ltda.
Comercial Friosur Ltda.
Comercial Monse Ltda.
Comercial Tecnocenter Ltda.
Comercializadora E Importadora Impomac Ltda.
Compaa Cerveceras Unidas S.A.
Compaia De Petroleos De Chile Copec S.A.
79620010-3
95345000-3
78368200-1
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79530610-2
90413000-1
99520000-7
Ejecutivo comun
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Compra de productos
Promociones
Servicios de transporte
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Publicidad
Venta de productos
Publicidad
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Promociones
Venta de productos
Venta de productos
Otras operaciones con EE. RR.
Venta de productos
Prestamos revaluables
Venta de productos
Compra de productos
Gastos varios
Venta de productos
111.980
2.445
3.211
4.448
87.338
0
2.616
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200
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41
443
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2.781
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0
0
166
0
134
2.451
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0
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0
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-51.997
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169
-55
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375
460
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13.245
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0
0
140
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112
1.346
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272
-72.176
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3.123
1.424
9.115
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0
0
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59.704
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2.734
1.204
8.014
18.110
153
1.665
-33.102
103.390
622
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0
0
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0
1.084
1.261
-4.236
50
182
191
0
1.724
6.224
497
-51.934
-9.271
2.973
SODIMAC S.A. 62 62
relacin
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Consorcio Industrial De Alimentos S.A.
Consorcio Periodstico De Chile S.A. Copesa
Consultora Y Agrcola Ro Claro Ltda.
Copesa Producciones E Impresos S.A.
Corp. Nacional Del Cobre De Chile
Derco S.A.
Dercocenter S.A.
Dercomaq S.A.
Dersa S.A.
Desarrollos Oceanicos S.A.
Distribucin Y Servicios Meta S.A.
80186300-0
91408000-2
96550660-8
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96658190-5
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96545450-0
95999000-K
78893350-9
96646430-5
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Venta de productos
Venta de productos
Gastos varios
Venta de productos
Gastos varios
Venta de productos
Publicidad
Venta de productos
Arriendo de gras
Compra de productos
Gastos varios
Mantencin maquinaria/equipos
Promociones
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Arriendo de gras
Compra de productos
Gastos varios
Gastos varios
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
32.938
6.706
3.861
363.898
1.465
39
365.198
4.512
902.555
6.736.536
5.156
701
16.021
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12.388
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1.419.376
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0
0
4.452
0
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0
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0
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-305.120
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0
-588
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0
0
0
0
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159
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3.870
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11.150
0
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141.463
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792
4.452
136
37
0
10.483
5.316
0
41.450
0
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0
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-3.013
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47.634
-102.568
0
0
0
119
32
0
Transacciones
relacin
Descripcin de la
transaccin
31-12-2009 31-12-2008
Monto Efectos en
resultados (cargo/
abono)
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Empresa de Desarrollo Pesquero de Chile S.A.
Empresa Elctrica Pilmaiqun S.A.
Empresas Penta S.A.
96539380-3
77075880-7
85697000-0
90193000-7
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99579980-4
87107000-8
96806980-2
77261280-K
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Venta de productos
Gastos varios
Promociones
Promociones
Venta de productos
Arriendo
Venta de productos
Promociones
Gastos varios
Venta de productos
Venta de productos
Servicios de comunicacin
Venta de productos
Publicidad
Venta de productos
Venta de productos
Publicidad
Venta de productos
Venta de productos
Gastos varios
Arriendo
Venta de productos
Promociones
Promociones
Promociones
Gastos varios
Compra de productos
171
93
748
361.351
15.456
16.736
118
5.491
800
2.580
85
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26
0
8.961
157
0
3.125
180.574
8.743
165.256
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208.725
144
-78
-623
-303.176
12.911
-14.013
99
-4.602
-672
2.164
70
-415.113
9.275
-197.238
22
-197
-7.526
132
0
2.606
-151.743
8.743
139.052
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-3.502.291
-862.735
-10.703
-82.599
0
185
140
1.823
591.902
24.050
37.414
43
7.614
1.042
3.161
73
146.562
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243.604
0
0
6.395
144
164
494
195.895
9.310
35.319
3.279
1.389.092
490.141
448
37.657
23.079
165
-118
-1.613
-516.918
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-32.647
38
-7.076
-876
2.782
66
-128.387
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0
0
-5.469
124
-149
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-164.618
9.971
29.778
2.755
-1.173.427
-413.637
-376
-33.324
0
Transacciones
SODIMAC S.A. 64 64
relacin
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Farmacias Ahumada S.A.
Federacin de Criadores de Caballos Chilenos
Friopac S.A.
Friosur IX S.A.
Friosur X S.A.
Fundacion Teleton
Hipermercados Tottus S.A. (Ex Supermercado San Francisco Buin)
Home Center Ltda.
Home Let Ltda.
Home Trading S.A.
0-E
93767000-1
73044000-6
96812780-2
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96962720-5
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78582500-4
99500360-0
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Matriz
Venta de productos
Gastos varios
Gastos varios
Compra de productos
Compra de productos
Venta de productos
Vrriendo
Venta de productos
Compra de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Publicidad
Venta de productos
Compra de productos
Gastos varios
Promociones
Arriendo
10.801
0
0
5.425
1.084
48.915
153
349
0
0
30.864
1.037
0
1.403
2.657
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74.153
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192.099
1.243
110.674
489.485
0
51.197
3.785
20.215
14.851.067
10.747
-2.169
0
-5.425
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0
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0
0
0
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0
1.316
0
0
2.065
106
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43
785
6.807
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182.453
1.079
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0
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48.858
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4.468
0
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3.627
0
0
0
0
-101
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377
0
689
39
690
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-445.711
24.408
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-566
-980
0
0
-7.647
-42.837
3.734
6.613
0
Transacciones
relacin
Monto Efectos en
resultados (cargo/
abono)
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Icare, Instituto Chileno de Administ. Racional de Empresa
Importadora y Distribuidora Alameda S.A.
Industria Automotriz Francomecnica S.A.
Ingeniera e Inversiones Ltda.
Inmobiliaria del Alba S.A.
Inmobiliaria e Inversiones Santa Clara Ltda.
Inmobiliaria Las Colinas Ltda.
Inmobiliaria Titanium S.A.
Inversiones Las Docas S.A.
Inversiones Macul S.A.
Inversiones Paraggi Ltda.
82135600-8
94340000-8
93061000-3
79996090-7
84890000-1
79658420-3
78391700-9
77072500-3
76059320-6
96923590-0
96951230-0
86899700-1
99593290-3
96672290-8
96534780-1
85939400-0
Accionista Comn
Director Relacionado
Accionista Comn
Accionista Comn
Accionista Comn
Accionista Comn
Accionista Comn
Accionista Comn
Accionista Comn
Accionista Comn
Accionista Comn
Accionista Comn
DiRrector Relacionado
Accionista Comn
Capacitaciones
Venta de productos
Promociones
Venta de productos
Compra de productos
Venta de productos
Promociones
Gastos varios
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Prstamos revaluables
Gastos varios
Venta de productos
Venta de productos
Prstamos revaluables
Venta de productos
Arriendo
Venta de productos
Venta de productos
Gastos varios
Venta de productos
314
0
0
0
0
318.550
3.653
20.651
2.398
1.595
0
55
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0
916.858
1.120
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0
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0
0
0
0
0
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0
0
47
4.303
0
-866.928
0
10.671
0
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570
-834.935
-606
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1.541
0
0
0
0
200
63
20
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3.416
3.973
2.124
1.590
90
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0
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3.410
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0
45
2.034
866
188
0
1
179
57
17
0
2.388
3.482
1.851
0
82
503
9.112
-41.862
-1.010.746
0
2.966
1.231
-1.688.141
-787.311
121.504
4.245
-3.144.770
2.122
40
1.795
0
158
Transacciones
SODIMAC S.A. 66 66
Sociedad Rut Naturaleza de la relacin Descripcin de la transaccin 31-12-2009 31-12-2008
Monto Efectos en
resultados (cargo/
abono)
Monto Efectos en
resultados (cargo/
abono)
Inversiones Santa Carmen Ltda.
Inversiones y Construcciones D Y D Ltda.
Italmod S.A.
Laborum.Com Chile S.A.
Lucchetti Chile S.A.
Madeco S.A.
Manufacturas de Vestuarios Mavesa Ltda.
Metalpar S.A.
Metrogas S.A.
Mis Inversiones Ltda.
Nicols Majluf Ltda
Nuevos Desarrollos S.A
Parque Arauco S.A.
Pesquera Grimar Norte Ltda.
Pesquera Grimar S.A.
Pesquera Pacco Sur S.A.
Pesquera Sur Austral S.A.
Pinturas Tricolor S.A.
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96805260-8
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Asesorias tcnicas
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Compra de productos
Promociones
Venta de productos
Venta de productos
Compra de uniformes
Venta de productos
Compra de productos
Gastos varios
Venta de productos
Asesorias tcnicas
Venta de productos
Arriendo
Venta de productos
Publicidad
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
40.409
66.983
6.518
0
1.916
134
-
25
-
139
172
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0
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0
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267
67
0
3.287
1
40.409
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0
-1.898
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0
21
-3.807
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224
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1
0
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14.427
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4.049
31
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18.517
51.653
1.957
206
114.982
171
0
3.014
6.914
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37
174.245
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1.258
17.439
0
16.418
0
149
205
558
0
0
-66.078
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186
-101.061
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-484.114
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-15.791
0
14.282
0
133
187
505
0
Transacciones
relacin
Descripcin de la transaccin
31-12-2009 31-12-2008
Monto
Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Monto
Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Piscicola Hornopiren S.A.
Plaza Del Trbol S.A.
Plaza La Serena S.A.
Plaza Oeste S.A.
Plaza Valparaiso S.A.
Productora De Servicios Generales Cale Ltda.
Productora De Servicios Generales Chilln Ltda.
Productora De Servicios Generales Ltda.
Productora De Servicios Rosas Ltda.
Promoservice S.A.
Promotora Chilena De Cafe Colombia S.A.
Puerto De Lirquen S.A.
Radio Carolina S.A.
S.A.C.I. Falabella
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Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Matriz de matriz
Matriz de matriz
Matriz de matriz
Matriz de matriz
Matriz de matriz
Matriz de matriz
Matriz de matriz
Matriz de matriz
Matriz de matriz
Matriz de matriz
Venta de productos
Venta de activo jo
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Publicidad
Venta de productos
Comisin por recaudaciones
Recaudaciones
Cuenta corriente comercial
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Compra de productos
Comisin evaluacin crediticia
Promociones
Promociones
Venta de productos
227
0
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0
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-31.534
3.416
-44.364
Transacciones
SODIMAC S.A. 68 68
relacin
Descripcin de la
transaccin
31-12-2009 31-12-2008
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Salmones Friosur S.A.
Servicios E Inversiones Fas Ltda.
Servicios Generales Alameda Ltda.
Servicios Generales Antofagasta Ltda.
Servicios Generales Cerrillos Ltda.
Servicios Generales Curic Ltda.
Servicios Generales Ecocycsa Ltda.
Servicios Generales El Bosque Ltda.
Servicios Generales El Trbol Ltda.
Servicios Generales Fontova Ltda.
Servicios Generales Huechuraba Ltda.
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Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Matriz comun
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Venta de productos
Garanta extendida
Venta de productos
Publicidad
Servicios de instalaciones
Garanta extendida
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
165
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0
0
188
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140
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0
0
Transacciones
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Descripcin de la
transaccin
31-12-2009 31-12-2008
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Servicios Generales La Calera Ltda.
Servicios Generales La Serena Ltda.
Servicios Generales Los Angeles Ltda.
Servicios Generales Manquehue Ltda.
Servicios Generales Nataniel Ltda.
Servicios Generales Osorno Ltda
Servicios Generales Plaza Puente Alto Ltda.
Servicios Generales Proalto Ltda.
Servicios Generales Prosenor Ltda.
Servicios Generales Proseval Ltda.
Servicios Generales Puente Alto 37 Ltda.
Servicios Generales Puente Ltda.
Servicios Generales Puerto Antofagasta
Servicios Generales Punta Arenas Ltda.
Servicios Generales Quilpu Ltda.
Servicios Generales Segecop Ltda.
Servicios Generales Segunda Regin Centro Ltda.
Servicios Generales Sexta Regin Ltda.
Servicios Generales Talca Ltda.
Servicios Generales Tobalaba Ltda.
Servicios Y Asistencia Limitada
Soc. De Creditos Automotrices S.A.
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79553230-7
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Matriz comun
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Compra de productos
Venta de productos
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1
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0
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45.431
Transacciones
SODIMAC S.A. 70 70
relacin
Monto Efectos en
resultados (cargo/
abono)
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Soc. De servicios de comercio ltda. (Sosercom)
Sociedad agrcola el carmen ltda.
Sociedad comercial y editorial santiago
Sociedad de rentas falabella S.A.
Sociedad hipdromo Chile S.A.
Sociedad qumica y minera de chile S.A.
Sodilog S.A.
Sodimac Per S.A.
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0-E
0-E
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista com
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Venta de productos
Compra de uniformes
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Compra de productos
Traspaso de activos jos
Otras operaciones con ee. Rr.
Venta de productos
Venta de productos
Compra de productos
Venta de productos
Venta de productos
Gastos varios
Venta de productos
Gastos varios
Gastos varios
Compra de productos
0
0
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0
0
0
Transacciones
relacin
Descripcin de la
transaccin
31-12-2009 31-12-2008
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Sodimac Tres S.A.
Soluciones Crediticias Cmr Falabella Ltda.
Sotraser S.A.
Telemercados Europa S.A.
Teresa Solari Falabella
Tottus S.A. ( Ex Supermercados San Francisco S.A.)
Traineemac S.A.
Transportes Y Distribuciones Del Sur Ltda.
Tricolor S.A.
Universidad Del Desarrollo
Vinos Turismo Y Gastronomia Tanino Ltda.
Via indomita S.A.
Vivero san sebastin ltda.
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Matriz comn
Matriz comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Capacitaciones
Venta de productos
Compra de productos
Promociones
Venta de productos
Capacitaciones
Venta de productos
Capacitaciones
Compra de productos
Venta de productos
Gastos varios
Publicidad
Venta de productos
Compra de productos
Venta de productos
Venta de productos
862.000
0
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-
-
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0
5.802.737
126.193
122.506
45.152
0
11.188
36.943
550
503.226
271
142
0
434
0
2.326
0
34.289
0
-869.326
11.591
3.066
-213
-12.933
7.159
-474.535
-75.256
0
0
105.764
102.794
37.944
0
9.362
30.969
-547
-479.712
228
-119
0
363
0
1.954
0
1.932.210
667
879.918
5.338
3.694
0
388.512
1.235
505.488
0
67
5.639.612
118.497
138.566
54.074
2.093
10.714
18.644
88
1.153.972
400
296
2.741
0
224
1.811
86
194.448
561
-768.530
4.700
3.202
0
331.718
1.289
-527.261
-78.302
58
0
103.624
120.711
45.468
1.827
9.225
16.425
-92
-1.144.089
357
249
2.497
0
-201
1.595
75
Transacciones
SODIMAC S.A. 72 72
07. Existencias
Las existencias de productos disponibles para la venta y arrendamiento son las siguientes:
Conceptos 31-12-2009
M$
31-12-2008
M$
Mercaderas en stock 167.300.525 207.180.365
Mercaderas para arriendo* 2.261.425 2.415.026
Mercaderas en trnsito 13.079.455 16.824.456
Provisin obsolescencia y otros (3.430.262) (3.548.465)
Totales 179.211.143 222.871.382
* Se presentan netas de su provisin por desgaste.
a) Informacin general
La Sociedad ha determinado provisin por impuesto a la renta aplicando la tasa de 17%. Los impuestos diferidos han sido
determinados sobre las diferencias temporarias aplicando la misma tasa antes indicada.
b) Utilidades tributarias retenidas
La Sociedad matriz presenta Utilidades Tributarias retenidas por M$ 64.545.684 y M$ 37.383.813 para el ejercicio 2009
y 2008, respectivamente.
c) Impuestos a la renta e impuestos diferidos
La Sociedad ha constituido provisin para impuesto a la renta de primera categora por M$ 8.260.749 y M$ 9.508.049
para el ejercicio 2009 y 2008, respectivamente.Dicha provisin, neta de los pagos provisionales mensuales y otros im-
puestos por recuperar, est clasicada en el rubro impuesto a la renta en ambos ejercicios.
La lial Imperial S.A. presenta para el ejercicio 2009 y 2008 una prdida tributaria, por lo cual, no ha constituido provisin
por este concepto.
Por conceptos de impuestos diferidos se presenta un abono a resultado por M$ 1.767.448 y M$ 838.336 para el ejercicio
2009 y 2008, respectivamente.
08. Impuestos diferidos e impuestos a la renta
Conceptos 31-12-2009 31-12-2008
Impuesto diferido activo Impuesto diferido pasivo Impuesto diferido activo Impuesto diferido pasivo
Corto plazo Largo plazo Corto plazo Largo plazo Corto plazo Largo plazo Corto plazo Largo plazo
Diferencias temporarias
Ingresos Anticipados
Provisin de vacaciones
Activos en leasing
Depreciacin Activo Fijo
Indemnizacin aos de servicio
Otros eventos
Gastos anticipados emision bonos
Perdidas tributarias de arrastre
Provisin de deudores incobrables
Provisin de inventarios
Gastos anticipados Activados
Provisin Bonos e incentivos
Diferencias en valoracion Inventarios
420.385
1.075.812
0
0
0
153.648
0
0
1.455.538
830.393
0
701.246
2.238.446
0
0
0
172.145
0
347.500
0
1.221.252
0
0
0
0
0
0
0
100.831
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5.212
4.079.404
42.250
511.884
67.425
0
0
0
55.988
0
0
696.413
1.068.196
0
0
0
243.875
0
0
1.477.166
578.408
0
371.309
1.731.379
0
0
0
185.235
0
0
0
1.408.815
0
0
0
0
0
0
0
101.896
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4.603
4.920.232
35.021
581.878
80.781
0
0
0
333.205
0
0
OTROS
Cuentas complementarias-neto de amortiza
Provisin de valuacin
Totales
0
0
6.875.468
0
0
1.740.897
0
0
100.831
613.555
0
4.148.608
0
0
6.166.746
0
0
1.594.050
0
0
101.896
631.749
0
5.323.971
Impuestos Diferidos
Impuestos a la renta
ITEM 31-12-2009 31-12-2008
Gasto tributario corriente (provisin impuesto)
Ajuste gasto tributario (ejercicio anterior)
Efecto por activos o pasivos por impuesto diferido del ejercicio
Efecto por amortizacin de cuentas complementarias de activos y pasivos diferidos
Totales
-8.260.749
9.410
1.800.894
-33.446
-6.483.891
-9.508.049
-38.946
860.120
-21.784
-8.708.659
SODIMAC S.A. 74 74
09. Activos jos
Los activos jos estn principalmente compuestos por inversiones en tiendas y centros de distribucin a lo largo del pas.
La composicin al 31 de Diciembre de 2009 y 2008, se detalla a continuacin:
Ejercicio 2009
Descripcin
Valor costo corregido
M$
Depreciacin acumulada
M$
Saldo contable neto
M$
Terrenos 2.413.522 0 2.413.522
Const. y obras de infraestructura 76.981.474 (22.866.440) 54.115.034
Maquinarias y equipos 132.806.850 (76.412.071) 56.394.779
Otros activos jos 4.048.142 ( 2.853.342) 1.194.800
Total activo jo 216.249.988 (102.131.853) 114.118.135
Ejercicio 2008
Descripcin
Valor costo corregido
M$
M$
Saldo contable neto
M$
Terrenos 2.412.670 0 2.412.670
Activos en Leasing (*) 249.755 (29.099) 220.656
Otros activos jos 2.712.841 ( 1.705.709) 1.007.132
Total activo jo 206.664.532 (89.486.639) 117.177.893
La depreciacin del ejercicio asciende a M$ 16.312.150 y M$ 13.435.921 para 2009 y 2008 respectivamente y se encuentra
clasicada en gastos de administracin y ventas.
(*) La lial Imperial S.A. al 31 de Diciembre de 2009, ha ejercido la opcion de compra de los activos que mantenia en
leasing.
Bajo este rubro se presenta la inversin en la empresa Servicios Generales Paseo Centro Ltda., valorizada de acuerdo a
lo descrito en la nota 2(n).
Con fecha 02 de Junio de 2008, Sodimac S.A. efectu su retiro como socio de la sociedad Servicios Generales Paseo Centro
Ltda.(Ex Comercial Tecnocenter Ltda.), como consecuencia de un proceso de reestructuracin.
10. Inversiones en empresas relacionadas
Detalle de las inversiones
Rut Sociedad Pais de
Origen
Moneda
de control
de Inv.
Nmero
de
Acciones
Porcentaje de
Participacin Patrimonio Sociedad Resultado del Ejercicio
Resultado
devengado VP/VPP
Resultado no
realizados
Valor contable
de la Inversin
2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2009
% % M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
96811120-5 Servicios Generales Paseo Ltda. Chile Pesos 0 0,00% 50,00% 0 0 0 (7.948) 0 (3.974) 0 0 0 0 0 0
Rut Sociedad 31-12-2009 31-12-2008
Monto amortizado en el
periodo
Saldo menor valor Monto amortizado en el
periodo
Saldo menor valor
96811120-5
0-E
76821330-5

Home Depot
Imperial S.A.
Totales
0
1.996.243
737.359
2.733.602
0
23.622.208
12.780.896
36.403.104
2.434
1.996.244
737.359
2.736.037
0
25.618.450
13.518.256
39.136.706
Menor Valor
11. Menor y mayor valor de inversiones
12. Intangibles
13. Otros activos
La composicin de este rubro al 31 de Diciembre de 2009 y 2008 es la siguiente:
2009
M$
2008
M$
Derechos de marca 802.720 638.284
Licencias de software 3.788.470 3.565.711
Software 18.538.012 16.655.936
(*)Otros 3.693.384 3.693.384
Subtotal 26.822.586 24.553.315
Amortizacin acumulada (17.646.705) (15.092.349)
Total 9.175.881 9.460.966
La amortizacin cargada a resultados es de M$ 2.098.794 y M$ 1.672.117 en los ejercicios 2009 y 2008, respectivamente.
(*) Saldo de intangibles a valor justo de la Sociedad Imperial S.A.
Concepto 2009
M$
2008
M$
Descuento colocacin bonos 380.243 509.760
Gastos diferidos emisin bonos 242.177 323.153
Totales 622.420 832.913
Este rubro se compone como sigue:
SODIMAC S.A. 76 76
14. Obligaciones con bancos e instituciones nancieras a corto plazo
Obligaciones con bancos e instituciones nancieras a corto plazo.
15. Obligaciones con bancos e instituciones nancieras largo plazo
Obligaciones con bancos e instituciones nancieras largo plazo
Aos de vencimiento Fecha cierre perodo actual
Fecha cierre
perodo anterior
Rut Banco o institucin nanciera
Moneda ndice de
reajuste
Ms de 1
hasta 2
Ms de 2
hasta 3
Ms de 3
hasta 5
Ms de 5
hasta 10 Ms de 10 aos
Totales largo
plazo al cierre
de los estados
nancieros
Tasa de inters
anual promedio
Totales largo plazo
al cierre de los
estados nancieros
Monto Monto
97006000-6 Banco Credito e Inversiones Dlares
Euros
Yenes
Uf
$ No Reajustables
Otras Monedas
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5.000.000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5.000.000
0
0
0
0
0
5.30%
0
0
0
0
0
0
0
Totales 0 5.000.000 0 0 0 0 5.000.000 0 0
Tipos de monedas e ndices de reajuste
Dlares Euros Yenes Otras monedas
extranjeras
Uf $ No reajustables Totales
Banco o institucin 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008
Rut Financiera M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Corto plazo ( cdigo 5.21.10.10)
97006000-6 Banco de Crdito e Inversiones 158.460 0 158.460
97036000-K Banco Santander 2.882.328 6.467.358 13.892 201.590 19.861.514 2.896.220 26.530.462
97032000-8 Banco BBVA 3.810.182 586.595 0 4.396.777
97004000-5 Banco de Chile 1.830.885 12.230.836 446.063 225.645 1.250.567 18.716.974 3.527.515 31.173.455
97053000-2 Banco Security 2.030.801 13 0 2.030.814
97080000-K Banco Bice 1.469.761 0 1.469.761
76645030-k Banco Itau 5.865.713 0 5.865.713
Totales 4.713.213 24.539.177 459.955 427.235 0 0 0 0 0 0 1.250.567 46.659.030 6.423.735 71.625.442
Monto de Capital adeudado 4.707.751 24.490.624 459.504 427.170 1.250.000 46.517.110 6.417.255 71.434.904
Tasa de interes prom.anual 1,47% 3,96% 1,51% 3,56% 0,96% 10,73%
Largo plazo - Corto plazo ( cdigo 5.21.10.20)
97036000-K Banco Santander 57.117 5.889 5.889 57.117
0 0
Totales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 57.117 5.889 0 5.889 57.117
Monto de Capital adeudado 57.117 5.889 5.889 57.117
Tasa de interes prom.anual 7,44% 5,30%

Porcentaje de obligaciones en moneda extranjera 80,53%
Porcentaje de obligaciones en moneda nacional 19,47%
16. Obligaciones con el pblico corto y largo plazo (pagars y bonos)

La sociedad Sodimac S.A. Rut 96.792.430-K no haba emitido documentos de oferta pblica hasta el 18 de Marzo de 2008.
No obstante la sociedad Sodimac S.A. Rut 94.479.000-4, mediante escritura pblica de fecha 15 de Marzo del ao 2001,
ante el notario don Fernando Opazo Larran suscribi un contrato de emisin de bonos al portador por 5.000.000 U.F.,
dividido en cuatro series, de las cuales 3.700.000 U.F. fueron colocadas con fecha 19 y 20 de Junio de 2001. La emisin
respectiva fue inscrita el 10 de Mayo de 2001 en la Superintendencia de Valores y Seguros con el N 252.
La sociedad emisora fue absorbida por Sodimac S.A. Rut 96.792.430-K como consecuencia de un proceso de reorganizacin
que la empresa realiz el 30 de Abril de 2004.
De esta colocacin un total de 2.500.000 U.F. correspondian a las series B1 y B2, las que tenan amortizaciones semestrales
de intereses a una tasa del 6% anual, a partir del 15 de Octubre de 2001.
Con fecha 17 de Octubre de 2005, se da cumplimiento a lo informado en Hechos Relevantes del 29 de Junio de 2005, en
el que se informa el rescate anticipado de la totalidad de la Serie B.
Un total de 1.200.000 U.F. corresponden a las series C1 y C2, las que tienen amortizaciones semestrales de intereses a una
tasa del 6,25% anual, a partir del 15 de Octubre de 2001. El capital es amortizado semestralmente a partir del 15 de Octubre
de 2006 con vencimiento al 15 de Abril de 2022, de acuerdo a lo estipulado en el contrato de emisin de bonos.
En la emisin de estos bonos, la Sociedad incurri en gastos que se detallan en nota 24.
Cabe destacar que la sociedad Sodimac S.A., (Rut 96.792.430-K), continuadora legal de Sodimac Uno S.A. (antes Sodimac
S.A. Rut 94.479.000-4) en conjunto con Sodimac Dos S.A., actualmente Sociedad de Rentas Falabella S.A., y Sodimac
Tres S.A. estas ltimas surgidas de la divisin de Sodimac S.A. Rut 94.479.000-4, son responsables solidariamente de
las obligaciones contradas originalmente por sta, en el contrato de emisin de bonos citado, no obstante lo cual, y
slo para los efectos de las relaciones entre dichas sociedades, la responsabilidad del pago de los bonos emitidos qued
radicada en un 100% en la sociedad Sodimac S.A. Rut 96.792.430-K.
El 19 de Marzo de 2008, la Sociedad coloca en el mercado la Serie D, inscrita el 14 de Diciembre de 2007 en la Superinten-
dencia de Valores y Seguros con el N 521. Dicha colocacin consiste en 1.500.000 U.F., con amortizaciones semestrales
de intereses a una tasa del 2,5% anual, a partir del 01 de Junio de 2008. El capital de dicha serie ser amortizado a la
fecha de vencimiento, es decir, el 01 de Diciembre de 2012.
Con fecha 21 de Enero de 2009, la sociedad coloc en el mercado la Serie F, que corresponde a la segunda emisin de
bonos con cargo a la lnea de bonos inscrita en el Registro de Valores bajo el N 521. La Serie F se inscribi el 19 de Enero
de 2009 en la Superintendencia de Valores y Seguros, por un monto de M$ 32.170.000, con amortizaciones de intereses
semestrales a una tasa de 7,0% anual, a partir del 15 de Julio de 2009. El capital se amortizar semestralmente a partir
del 15 de Julio de 2012 con vencimiento el 15 de Enero de 2016.
Al 31 de Diciembre de 2009 Sodimac S.A. cuenta con una clasicacin de riesgo categora AA-, con outlook estable, segn Fitch
Chile Clasicadora de Riesgo Ltda., y categora AA, con outlook estable, segn Clasicadora de Riesgo Humphreys Ltda.
SODIMAC S.A. 78 78
N de inscripcin o
identicacin del
instrumento
Serie Monto
nominal
colocado
vigente
Unidad de
reajuste del
bono
Tasa de
inters
Plazo nal Periodicidad Valor par Colocacin en
chile o en el
extranjero
Pago de
intereses
Pago de
amortizacin
31-12-2009 31-12-2008
Bonos largo plazo - porcin corto plazo
252
252
521
521
BSODI-C1
BSODI-C2
BSODI-D
BSODI-F
16.035
32.071
0
0
UF
UF
UF
Peso Chileno
6,25%
6,25%
2,50%
7,00%
15-04-2022
15-04-2022
01-12-2012
15-01-2016
Semestre
Semestre
Semestre
Semestre
Semestre
Semestre
Al vencimiento
Semestre
437.548
875.109
65.043
1.014.663
363.792
727.594
65.094
0
Nacional
Nacional
Nacional
Nacional
Total porcin corto plazo 2.392.363 1.156.480
Bonos largo plazo
252
252
521
521
BSODI-C1
BSODI-C2
BSODI-D
BSODI-F
362.753
725.505
1.500.000
32.170.000
UF
UF
UF
Peso Chileno
6,25%
6,25%
2,50%
7,00%
15-04-2022
15-04-2022
01-12-2012
15-01-2016
Semestre
Semestre
Semestre
Semestre
Semestre
Semestre
Al vencimiento
Semestre
7.597.099
15.194.165
31.414.320
32.170.000
7.886.159
15.772.297
31.438.742
0
Nacional
Nacional
Nacional
Nacional
Total porcin largo plazo 86.375.584 55.097.198
17. Provisiones y Castigos
Bajo el rubro provisiones en el pasivo circulante se presentan los conceptos que a continuacin se detallan:
a)Provisiones:
Concepto 2009
M$
2008
M$
Provisin por vacaciones 6.328.302 6.283.506
Provisin por benecios al personal 3.155.625 2.976.181
Provisin por Jubilacin, muerte y niquitos 235.667 337.963
Otras provisiones 616.598 743.767
Totales 10.336.192 10.341.417
b)Los efectos en resultado de las provisiones de corto plazo son los siguientes:
Concepto 2009
Cargo
(Abono)
a Resultados
M$
2008
Cargo
(Abono)
a Resultados
M$
Provisin por vacaciones (103.154) 1.020.815
Provisin por benecios al personal 154.158 488.339
Provisin por Jubilacin, muerte y niquitos 1.410.939 657.137
Otras provisiones (191.662) (201.722)
Totales 1.270.281 1.964.569
c)La Sociedad procedi a castigar cuentas y documentos por cobrar, como se indica a continuacin:
Concepto 2009
Cargo
(Abono)
a Resultados
M$
2008
Cargo
(Abono)
a Resultados
M$
Cuentas y documentos por cobrar castigados 3.042.753 1.230.451
Recuperacin de castigos (28.881) (93.136)
Reverso provisin correspondiente a castigos (2.996.820) (1.054.849)
Efecto neto en resultado 17.052 82.466
d) Bajo el rubro provisiones en el pasivo a largo plazo, se presentan los conceptos que a continuacion se detallan:
Concepto 2009
M$
2008
M$
Provisin por Jubilacin y muerte 2.576.754 1.031.285
Anticipo de Indemnizacin aos de servicios (401.638) (435.024)
Total Provision largo plazo 2.175.116 596.261
SODIMAC S.A. 80 80
18. Indemnizaciones al personal por aos de servicio
La provisin de indeminacin por aos de servicio, se determina en base a los siguientes conceptos:
a) Permanencia futura del personal, basado en una poltica de remuneraciones acorde con el mercado laboral
y reestructuraciones internas.
b) Tasa de descuento de un 6,0% real anual, para ambos ejercicios.
c) El valor presente de la porcin de corto y largo plazo por este concepto, se presenta en el rubro provisiones de
corto y largo plazo respectivamente
d) El valor presente de la porcin de largo plazo se presenta neta de los anticipos dados al personal, calculados
a valor corriente.
CONCEPTO 2009
M$
2008
M$
Provisin por jubilacin y muerte C/P 119.170 65.826
Provisin por jubilacin y muerte L/P 2.576.754 1.031.285
Totales 2.695.924 1.097.111
Adicionalmente, la Sociedad ha anticipado parte de estos benecios, montos que ascienden a M$ 401.638 y
M$ 435.024, para 2009 y 2008, respectivamente.
19. Inters minoritario
a) La composicin del inters minoritario sobre patrimonio para ambos ejercicios es la siguiente:
Sociedad a quien pertenece
el Inters minoritario
Sociedad de la cual proviene
Inters
Minoritario
Inters
Minoritario
31-12-2009 31-12-2008 31-12-2009 31-12-2008
% % M$ M$
Ulpiano Cabo R. Imperial S.A. 6,00 6,00 1.714.524 1.770.524
Clara Osmer C. Imperial S.A. 6,00 6,00 1.714.524 1.770.524
Margarita Cabo O. Imperial S.A. 1,21 1,21 345.762 357.056
Enrique Cabo O. Imperial S.A. 10,59 10,59 3.026.135 3.124.975
San Joaqun Ltda. Imperial S.A. 5,04 5,04 1.440.200 1.487.240
San Rodrigo Ltda. Imperial S.A. 5,74 5,74 1.640.228 1.693.802
Santa Magdalena Ltda. Imperial S.A. 5,42 5,42 1.548.787 1.599.374
Totales 40,00 40,00 11.430.160 11.803.495
b) El inters minoritario sobre el resultado de cada ejercicio es el siguiente:
Sociedad a quien pertenece
Sociedad de la cual proviene
Inters
Minoritario
Inters
Minoritario
31-12-2009 31-12-2008 31-12-2009 31-12-2008
% % M$ M$
Ulpiano Osmer C.
Clara Osmer C.
Imperial S.A.
Imperial S.A.
6,00
6,00
6,00
6,00
(159.595)
(159.595)
(248.455)
(248.455)
Margarita Cabo O. Imperial S.A. 1,21 1,21 (32.185) (50.105)
Enrique Cabo O. Imperial S.A. 10,59 10,59 (281.685) (438.523)
San Joaqun Ltda. Imperial S.A. 5,04 5,04 (134.060) (208.702)
San Rodrigo Ltda. Imperial S.A. 5,74 5,74 (152.679) (237.689)
Santa Magdalena Ltda. Imperial S.A. 5,42 5,42 (144.167) (224.439)
Totales 40,00 40,00 (1.063.966) (1.656.368)
20. Cambios en el patrimonio
a) El desglose del rubro otras reservas es el siguiente:
CONCEPTO Monto
Ejercicio Acumulado
M$ M$
Menor valor de inversin (fusin Sodimac Uno S.A. y Homestore S.A.) 0 (103.500.731)
Trmino inversin en Servicios Generales Paseo Centro Ltda. 0 190.811
Fusin con Sociedad de Rentas Falabella Dos S.A. 0 7.091
Total Otras Reservas 0 (103.302.829)
b) La Sociedad no se encuentra afecta a ningn tipo de restriccin en el otorgamiento de sus dividendos.
c) Con fecha 30 de Abril de 2004 en Junta Extraordinaria de Accionistas se acuerda el aumento de capital de la sociedad
HOMESTORE S.A. por un monto de M$152.986.682 equivalentes a la emisin de 16.521.239.850 acciones de pago, pa-
gadas en su totalidad por sus accionistas mediante el aporte de 66.095.172 acciones de SODIMAC UNO S.A. equivalentes
al 100% de las acciones de esta sociedad y mediante la capitalizacin de crditos que los accionistas tenan en contra de
la sociedad. Como consecuencia del aporte de las acciones indicadas, se produjo la absorcin de SODIMAC UNO S.A. por
HOMESTORE S.A., la que cambi su razn social por la de SODIMAC S.A.
d) En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 09 de Enero de 2009, se aprueba la fusin por incorporacin de
SOCIEDAD DE RENTAS FALABELLA DOS S.A. a SODIMAC S.A. adquiriendo la segunda todos los activos y asumiendo todos
los pasivos de SOCIEDAD DE RENTAS FALABELLA DOS S.A., aumentando de ste modo el capital de la sociedad en la suma
de $339.367 mediante la emisin de 168.248 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal, las cuales
sern entregadas en canje a los accionistas de SOCIEDAD DE RENTAS FALABELLA DOS S.A. La fusin se hizo efectiva a partir
del 01 de Julio del 2008.
e) Con fecha 30 de Junio de 2009 se celebra Junta Extraordinaria de Accionistas que aprueba el aumento del capital de
la sociedad en la suma de M$ 7.427.999, mediante la emisin de 770.020.875 acciones de pago, todas las cuales fueron
suscritas y pagadas en ese mismo acto por el accionista Home Trading S.A.
SODIMAC S.A. 82 82
Nmero de Acciones
Serie Nro.Acciones suscritas Nro. Acciones pagadas Nro. Acciones con derecho a voto
NICA 22.902.758.796 22.902.758.796 22.902.758.796
Capital (monto - M$)
Serie Capital suscrito Capital pagado
NICA 261.537.005 261.537.005
AL 31 de Diciembre de 2009 Capital
pagado
Reserva
Revalorizacin
Capital
Sobreprecio
vta. acciones
propias
Otras Reservas Reserva
Futuros
dividendos
Resultados
Acumulados
Dividendos
Provisorios
Dcit
Perodo
Desarrollo
Resultado del
ejercicio
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo histrico al 01-01-2009 260.083.498 (105.734.727) 26.756.000 42.011.214
Distribucin resultado ejercicio anterior 42.011.214 (42.011.214)
Dividendo denitivo ejercicio anterior (14.851.066)
Aumento de K con emisin de acc. de pago 7.427.999
Revalorizacin capital propio (5.974.492) 2.431.898 (1.537.093)
Resultado del ejercicio 33.703.308
Saldo al 31-12-2009 261.537.005 0 0 (103.302.829) 0 52.379.055 0 0 33.703.308
AL 31 de Diciembre de 2008 Capital
pagado
Reserva
Revalorizacin
Capital
Sobreprecio
vta. acciones
propias
Futuros
dividendos
Resultados
Acumulados
Dividendos
Provisorios
Dcit
Perodo
Desarrollo
Resultado del
ejercicio
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo histrico al 01-01-2008 238.827.499 0 0 (97.279.420) 0 146.515 (3.110.268) 45.594.672
Distribucin resultado ejercicio anterior 42.484.404 3.110.268 (45.594.672)
Aumento de K con emisin de acc. de pago 339 1.198
Otros 190.908
Revalorizacin capital propio 21.255.660 (8.647.414) 2.831.612
Saldo al 31-12-2008 histrico 260.083.498 0 0 (105.734.728) 0 26.756.001 0 0 42.011.214
Saldo al 31-12-2008 actualizado 254.101.578 0 0 (103.302.829) 0 26.140.613 0 0 41.044.956
21. Otros Ingresos y Egresos fuera de la explotacin
La composicin de estos rubros es la siguiente:
a) Otros ingresos fuera de la explotacin
CONCEPTO 2009
M$
2008
M$
Utilidad en venta de activo jo 220.206 609.925
Comisin cobrada a Adm. de Tarjetas deCrdito 76 450
Otros ingresos fuera de la explotacin 835.906 1.140.785
Totales 1.056.188 1.751.160
b) Otros egresos fuera de la explotacin
CONCEPTO 2009
M$
2008
M$
Gastos bancarios 252.938 376.837
Recargos, multas e intereses 41.650 37.524
Egresos no operacionales varios 410.938 952.891
Prdidas por siniestros 125.187 132.199
Prdidas por indemnizaciones judiciales 267.444 108.322
Gastos de comercio exterior 33.650 19.797
Prdida en venta y bajas de activo jo 271.379 320.336
Totales 1.403.186 1.947.906
22. Correccin monetaria
Producto de la aplicacin de las normas de correccin monetaria mencionadas en la nota 2(e), se produjo un cargo
neto a resultados para el ejercicio 2009 de M$ 4.596.368 y un abono neto a resultado para el periodo 2008 de
M$ 2.655.416.
Activos (cargos) / abonos ndice de
reajustabilidad
31-12-2009 31-12-2008
Existencias
Activo jo
Inversiones en empresas relacionadas
Transacciones con empresas relacionadas.
Otros activos no monetarios
Cuentas de gastos y costos
Totales (cargos) abonos
IPC
IPC
IPC
UF
IPC/UF
IPC

-7.678.745
-2.942.213
0
-36.145
-1.038.350
-2.185.992
-13.881.445
11.933.638
8.411.688
5.001
1.558.755
5.037.701
44.480.769
71.427.552
Pasivos (cargos) / abonos
Patrimonio
Obligaciones con el pblico.
Efecto inacionario.
Pasivos no monetarios
Cuentas de ingresos
Totales (cargos) abonos
IPC
UF
UF
IPC
IPC
IPC
5.079.687
1.360.147
85.645
131.572
322.785
2.305.241
9.285.077
-15.084.741
-4.532.929
-41.863
-277.376
-1.018.198
-47.817.029
-68.772.136
(Perdida) utilidad por correccion monetaria -4.596.368 2.655.416
SODIMAC S.A. 84 84
23. Diferencia de cambio
Diferencias de cambio
Rubro
Moneda Monto
31-12-2009 31-12-2008
Activos (cargos) / abonos
Existencias importadas
Transacciones con empresas relacionadas
Otros activos
Cuentastas por cobrar
Total (cargos) abonos
Dlar
Dlar
Dlar
Dolar

-3.539.860
-253.379
162.239
-9.666
-3.640.666
8.961.237
542.769
-60.095
2.432
9.446.343
Proveedores extranjeros
Seguro de cambio
Cuentas por pagar
Total (cargos) abono
Dlar
Euro
Corona danesa
Dlar
Dlar
4.064.012
177.747
416.001
-938.126
726.760
4.446.394
-10.384.647
-437.606
-170.218
2.088.637
-579.305
-9.483.139
(Prdida) utilidad por diferencia de cambio 805.728 -36.796
24. Gastos de emisin y colocacin de ttulos accionarios y de ttulos de deuda
Al 31 de Diciembre de 2009 y 2008, el detalle de estos conceptos es el siguiente:
Concepto Corto plazo Largo plazo Totales
2009
M$
2008
M$
2009
M$
2008
M$
2009
M$
2008
M$
Comisiones 30.104 20.536 78.540 41.802 108.644 62.338
Impuesto timbre y estampillas 124.338 131.496 163.637 281.351 287.975 412.847
Total 154.442 152.032 242.177 323.153 396.619 475.185
Estos importes corresponden a las Serie C inscrita el 10 de Mayo de 2001, Serie D inscrita el 14 de Diciembre de 2007
y Serie F inscrita el 19 de Enero de 2009 (nota 16), y se presentan en otros activos circulantes y otros activos, segn
corresponda.
En la emisin de estos bonos, la Sociedad incurri en gastos totales por M$ 1.648.525.
El monto cargado a resultados cuyo registro se encuentra clasicado en el rubro Gastos Financieros, asciende a M$ 165.725
y M$ 166.709 al 31 de Diciembre de 2009 y 2008, respectivamente.
25. Estado de Flujo de Efectivo
Al 31 de Diciembre de 2009 y 2008 no existen tems Otros que cumplan con la condicin dada por la Superintendencia
de Valores y Seguros de Chile para una mayor explicacin de las variables que lo componen.
Tipo de
derivado
Descripcin de los contratos
Valor partida
protegida
Cuentas contables que afecta
Posicin
compra/
venta
Partida o transaccin
protegida Activo / pasivo Efecto resultado
Tipo de
contrato
Valor
contrato
Plazo vencimiento o
expiracin
tem
especco Nombre Monto Nombre Monto Realizado
No
realizado
FR
FR
FR
FR
FR
FR
FR
FR
FR
FR
FR
FR
FR
FR
FR
FR
FR
FR
FR
FR
FR
CI
CI
CI
CI
CI
CI
CI
CI
CI
CI
CI
CI
CI
CI
CI
CI
CI
CI
CI
CI
CI
94.958
172.110
20.241
110.265
23.444
84.394
168.881
15.025
9.341
94.163
94.057
10.759
79.945
22.240
98.962
45.192
15.059
96.435
40.967
32.413
20.788
I trimestre 2010
I trimestre 2010
I trimestre 2010
I trimestre 2010
I trimestre 2010
I trimestre 2010
I trimestre 2010
I trimestre 2010
I trimestre 2010
I trimestre 2010
I trimestre 2010
I trimestre 2010
I trimestre 2010
I trimestre 2010
I trimestre 2010
I trimestre 2010
I trimestre 2010
I trimestre 2010
I trimestre 2010
I trimestre 2010
I trimestre 2010
Dlar
Dlar
Dlar
Dlar
Dlar
Dlar
Dlar
Dlar
Dlar
Dlar
Dlar
Dlar
Dlar
Dlar
Dlar
Dlar
Dlar
Dolar
Dolar
Dolar
Dolar
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Seguro de cambio
Seguro de cambio
Seguro de cambio
Seguro de cambio
Seguro de cambio
Seguro de cambio
Seguro de cambio
Seguro de cambio
Seguro de cambio
Seguro de cambio
Seguro de cambio
Seguro de cambio
Seguro de cambio
Seguro de cambio
Seguro de cambio
Seguro de cambio
Seguro de cambio
Seguro de cambio
Seguro de cambio
Seguro de cambio
Seguro de cambio
7.743
13.043
262
8.156
330
1.992
12.844
483
141
7.182
7.202
5
6.155
1.593
6.484
563
187
6.354
8
378
485
-7.743
-13.043
262
-8.156
330
1.992
-12.844
483
141
-7.182
-7.202
-5
-6.155
-1.593
-6.484
563
187
-6.354
-8
378
485
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
26. Contratos de Derivados
Contratos de Derivados
SODIMAC S.A. 86 86
27. Contingencias y Restricciones
1) Garantas
a) Seguros tomados:
La Sociedad tiene asegurados sus activos operacionales, tales como, edicios e instalaciones, existencias, vehculos y
maquinarias por un monto total de M$ 512.697.640 y M$ 446.437.901 al 31 de Diciembre de 2009 y 2008, respectiva-
mente, los que son constantemente evaluados por expertos.
b) Directas:
Conceptos 2009
M$
2008
M$
Boletas entregadas en garanta a Municipalidades por Obras enconstruccin 101.463 59.719
2) Juicios y otras contingencias
La Sociedad no se encuentra involucrada en juicios u otras acciones legales que pudieran afectar signicativamente su
situacin patrimonial y/o ciertas partidas de los estados nancieros.
3) Restricciones
Los contratos de emisin de bonos de Sodimac S.A. del mes de Mayo de 2001 y Diciembre de 2007, establecen obliga-
ciones y limitaciones para la Sociedad, tales como cumplimiento de indicadores nancieros. A la fecha de preparacin de
los presentes estados nancieros, la Sociedad cumple con todas las obligaciones e indicadores nancieros establecidos
en los contratos mencionados.
a) En relacin a la Serie C1 y C2
Los indicadores nancieros requeridos segn el contrato de emisin de bonos de Mayo de 2001, identicado en el punto
5.91, son los siguientes al 31 de Diciembre de 2009:
Concepto Indice actual Lmite
Endeudamiento 1,0 No superior a 2,5
Endeudamiento Ajustado 0,7 No superior a 1,5
Cobertura 11,3 No inferior a 3,0
b)En relacin a la Serie D y F
El indicador nanciero requerido segn el contrato de emisin de bonos de Diciembre de 2007, identicado en el punto
5.5.2, es el siguiente al 31 de Diciembre de 2009:
Endeudamiento Finaciero 0,2 No superior a 1,5
4) Otros
Se encuentra en trmite la obtencin de la patente para la operacin del Centro de Distribucin. La autoridad ha efec-
tuado observaciones a la solicitud respectiva, las que fueron atendidas, reinicindose el trmite respectivo al trmino
del ejercicio.
28. Cauciones obtenidas de terceros
Al 31 de Diciembre de 2009 y 2008, la Sociedad presenta las siguientes cauciones recibidas de terceros:
Conceptos 2009
M$
2008
M$
Boletas recibidas en garantas 1.371.225 2.116.586
Documentos recibidos en garantas 1.372.005 917.352
Totales 2.743.230 3.033.938
29. Moneda Nacional y Extranjera
Activos
Rubro Moneda Monto
31-12-2009 31-12-2008
Activos circulantes
Disponible
Disponible
Valores negociables
Deudores por venta
Documentos por cobrar
Deudores varios
Deudores varios
Deudores varios
Dctos y ctas por cobrar e.R.
Existencias
Existencias
Impuestos por recuperar
Gastos pagados por anticipado
Impuestos diferidos
Otros activos circulantes
Activos jos
Terrenos
Construcciones y obras de infraestructura
Maquinarias y equipos
Otros activos jos
Depreciacin
Otros activos
Menor valor de inversiones
Deudores a largo plazo
Intangibles
Amortizacin
Otros
Otros
Total activos
-
-
$ No reajustables
Dlares
$ No reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
$ Reajustables
$ No reajustables
Dlares
$ Reajustables
$ No reajustables
Dlares
$ No reajustables
Dlares
$ No reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
$ Reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
$ Reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
$ Reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
Dlares
$ Reajustables
1.795.141
420.453
36.802.058
52.233.926
25.996.579
76.551
1.632.006
244.045
24.859
41.162.572
139.668
169.596.788
9.614.355
83.168
734.963
6.774.637
397.302
154.443
2.413.522
76.981.474
132.806.850
4.048.142
-102.131.853
36.403.104
634.649
183.848
26.822.586
-17.646.705
380.244
242.176
497.089.425
10.418.521
1.513.605
2.561.828
22.681
451.374
60.151.672
26.601.037
54.097
3.394.590
121.874
1.336.206
28.492.756
1.176.239
198.713.028
24.158.354
877.871
4.800.929
6.064.850
449.150
152.032
2.412.670
75.661.257
125.628.009
2.962.596
-89.486.639
39.136.706
246.622
723.229
24.553.315
-15.092.349
509.760
323.153
499.083.914
25.479.148
2.595.835
SODIMAC S.A. 88 88
Pasivos Circulantes
Rubro Moneda
Hasta 90 das 90 Das a 1 ao
31-12-2009 31-12-2008 31-12-2009 31-12-2008
Monto
Tasa int. Prom.
Anual
Monto
Tasa int. Prom.
Anual
Monto
Tasa int. Prom.
Anual
Monto
Tasa int. Prom.
Anual
Obligaciones con Bcos e Inst.Financ. CP
Obligaciones con Bcos e Inst. Financ. LP Porcion CP
Obligaciones con Bcos e Inst. Financ. LP Porcion CP
Obligaciones con el pblico (CP Bonos)
Obligaciones con el pblico (CP Bonos)
Cuentas por pagar
Documentos por pagar
Acreedores varios
Dctos y cuentas por pagar EE.RR
Provisiones
Provisiones
Retenciones
Impuesto a la renta
Ingresos percibidos por adelantado
Total pasivos circulantes
-
-
-
-
$ No reajustables
Dlares
Euros
$ Reajustables
$ No reajustables
$ Reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
Dlares
Euros
Otras monedas
$ No reajustables
$ No reajustables
Dlares
$ Reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
Dlares
Euros
$ Reajustables
Otras monedas
1.250.567
4.713.213
459.955
0
5.889
0
1.014.664
100.896.628
2.311.074
3.787.661
297.642
0
9.989.926
4.555.297
44.566
0
777.985
9.090.967
0
4.498.969
34.391.966
8.545.440
757.597
0
0
0.96%
1.47%
1.51%
-
5.3%
-
7.00%
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
46.659.030
24.539.177
427.235
57.117
0
0
0
88.413.412
2.185.250
5.495.439
62.077
357.617
10.843.781
31.419.666
0
0
729.903
7.433.361
0
5.974.971
193.659.374
30.034.616
489.312
57.117
357.617
10.73%
3.96%
3.56%
7.44%
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
0
0
0
0
0
1.377.699
0
0
0
0
0
0
0
1.829.109
0
119.170
9.439.037
0
856.423
0
12.124.569
0
0
1.496.869
0
-
-
-
-
-
U.F.+6.07%
-
-
-
-
-
-
-
5.64%
-
U.F.+6.0 %
-
-
-
-
-
-
-
-
-
0
0
0
0
0
1.156.480
0
0
0
0
0
0
0
1.215.859
0
65.826
9.545.688
0
1.365.815
0
12.127.362
0
0
1.222.306
0
-
-
-
-
-
U.F.+6.04%
-
-
-
-
-
-
-
9.12%
-
U.F.+6.0 %
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Rubro Moneda
1 a 3 aos 3 a 5 aos 5 a 10 aos Ms de 10 aos
Monto
Tasa int. Prom.
Anual Monto
Tasa int. Prom.
Anual Monto
Tasa int.
Prom. Anual Monto
Tasa int. Prom.
Anual
Obligaciones con bcos e inst. Financ.
Oblig. con el pblico LP
Provisiones largo plazo
Impuestos diferidos
Total pasivos a largo plazo
-
-
$ No reajustables
$ Reajustables
$ No reajustables
$ Reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
$ Reajustables
5.000.000
1.630.202
7.707.396
2.175.116
2.407.711
15.115.107
3.805.318
5.30%
U.F.+6.25%
7.00%
U.F.+6.0%
-
-
-
0
34.254.282
16.085.000
0
0
16.085.000
34.254.282
-
U.F.+2.81%
7.00%
-
-
-
-
0
10.431.706
8.377.604
0
0
8.377.604
10.431.706
-
U.F.+6.25%
7.00%
0
0
-
-
0
7.889.394
0
0
0
0
7.889.394
-
U.F.+6.25%
-
-
-
-
-
Pasivos largo plazo al 31-12-2009
Rubro Moneda
1 A 3 aos 3 A 5 aos 5 A 10 aos Ms de 10 aos
Monto
Tasa int.
Prom. Anual Monto
Tasa int. Prom.
Anual Monto
Tasa int. Prom.
Anual Monto
Tasa int.
Prom. Anual
Impuestos diferidos
-
-
$ Reajustables
$ Reajustables
$ No reajustables
$ Reajustables
$ No reajustables
1.889.489
596.261
3.729.921
2.485.750
3.729.921
U.F.+ 6.25%
U.F.+ 6.0%
-
-
-
34.090.375
0
0
34.090.375
0
U.F+2.79%
-
-
-
-
9.963.473
0
0
9.963.473
0
U.F.+6.25%
-
-
-
-
9.153.861
0
0
9.153.861
0
U.F.+6.25%
-
-
-
-
Pasivos largo plazo al 31-12-2008
30. Sanciones
Durante el ejercicio 2009 no existen sanciones para la Sociedad, sus directores y administradores, por parte de la Super-
intendencia de Valores y Seguros o de otras autoridades administrativas.
31. Hechos posteriores
Entre el 31 de Diciembre de 2009 y la fecha de emisin de los presentes estados nancieros, no han ocurrido hechos
posteriores de importancia, que pudieren afectar los estados nancieros y/o la presentacin de ellos.
32. Medio Ambiente
Sodimac ha dado un gran paso en su compromiso medioambiental, incorporando estndares internacionales en la cons-
truccin de la primera tienda de retail autosustentable energticamente de Chile y Latinoamrica, ubicada en la Ciudad
de Copiap, con certicacin LEED en categora Silver bajo las normas del Green Building Council de EEUU.
Adicionalmente uno de los focos de atencin ha estado dirigido a que los productos cumplan con normas de calidad y
seguridad para el adecuado uso de nuestros clientes y que nuestros proveedores consideren crecientemente criterios de
produccin responsable, con el menor impacto en el medioambiente.
Sodimac cuenta con los permisos medioambientales para la operacin del giro. Sin perjuicio de lo anterior, el Ministerio
de Salud, ha impartido instrucciones para mejorar las condiciones medioambientales de algunas tiendas, las que se han
realizado durante los ejercicios 2008 y 2009.
33. Cuentas por Pagar
Se registran bajo este rubro las deudas que la Sociedad mantiene al cierre de cada ejercicio con proveedores, rebajadas
las notas de crdito, cuyo plazo de vencimiento promedio es entre 30 y 60 das. El saldo del rubro de cuentas por pagar
al 31 de Diciembre de 2009 y 2008 asciende a M$ 100.896.628 y M$ 88.413.412, respectivamente.
34 - Adopcin de normas internacionales de informacion nanciera
En conformidad a lo establecido sobre esta materia por el Colegio de Contadores de Chile y por la Superintendencia de
Valores y Seguros, la Sociedad y sus liales adoptarn integralmente las Normas Internacionales de Informacin Finan-
ciera NIIF (IFRS de acuerdo con su sigla en ingls) a contar del ejercicio 2010. Como consecuencia de lo anterior, se
originarn cambios sobre el patrimonio inicial al 1 de enero de 2010 y se ver afectada la determinacin de los resultados
de los ejercicios futuros. Asimismo, para efectos comparativos, los estados nancieros del ejercicio 2009 debern pre-
sentarse de acuerdo con la nueva normativa, los que as determinados, pueden diferir de los aqu presentados. Los
efectos preliminares de este cambio al aplicar la nueva normativa en la preparacin de los estados nancieros de la
Sociedad han sido cuanticados y noticados a la SVS de acuerdo con las instrucciones del Ocio Circular N 457 de fecha
20 de junio de 2008.
SODIMAC S.A. 90 90
ANLISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS
FINANCIEROS DE SODIMAC S.A. Y FILIALES
AL 31 DICIEMBRE DE 2009
I.- Anlisis comparativo de principales tendencias de estados nanciero
(A) Activos
El comportamiento de los activos es el siguiente:
Activos Circulantes
La disminucin de los activos circulantes de M$11.697.054, equivalente a un 3,3%, es el resultado neto de disminuciones
y aumentos de los distintos componentes.
Las principales disminuciones son:
a) Existencias por M$43.660.239, producto de las menores compras de mercaderas en relacin al menor nivel de actividad
de la economa, durante el ao 2009.
b) Cuentas por cobrar en M$8.522.204, considerando tanto a deudores por venta como documentos por cobrar, originado
por menores ventas a empresas constructoras.
c) Gastos pagados por anticipado en M$4.065.966, principalmente por el consumo de espacios publicitarios contratados
con anterioridad.
Los principales aumentos son:
a) Valores negociables por M$36.350.684, producto de una mayor generacin de ujos operacionales.
b) Documentos y cuentas por cobrar a empresas relacionadas en M$10.321.898, principalmente por un mayor saldo con
SACI Falabella.
Activos
(M$)
Al 31-12-2009 Al 31-12-2008 Variacin absoluta Variacin %
Activos circulantes 347.883.514 359.580.568 -11.697.054 -3,3%
Activos jos 114.118.135 117.177.893 -3.059.758 -2,6%
Otros activos 47.019.902 50.400.436 -3.380.534 -6,7%
Total Activos 509.021.551 527.158.897 -18.137.346 -3,4%
Activos Fijos
La disminucin de los activos jos en M$3.059.758, equivalente a un 2,6%, se explica por un menor ritmo de inversiones
producido, y en las mayores depreciaciones de aquellas inversiones en nuevas tiendas y equipamiento realizadas.
Cabe mencionar, que dentro de las inversiones efectuadas durante el ao 2008, se incluyen las tiendas de Copiap, Talca,
Calama, El Bosque, San Bernardo, Los ngeles y el nuevo centro de distribucin en Lo Espejo. Asimismo, bajo la marca
Imperial, la compaa ha invertido en una tienda en Temuco.
Pasivos circulantes
La disminucin de los pasivos circulantes en M$80.631.263, equivalente a un 33,9%, se explica por las menores obligaciones
con bancos de M$65.252.935, y los menores saldos a pagar a empresas relacionadas de M$26.206.553, principalmente
con SACI Falabella y Sociedad de Rentas Falabella S.A.
Junto con lo descrito en el prrafo anterior, existe un mayor pasivo con proveedores por M$12.483.216 producto de la
reactivacin en las compras de mercadera en el ltimo trimestre del presente ejercicio.
Pasivos a largo plazo
El aumento de los pasivos a largo plazo en M$36.535.031, equivalente a un 61,5%, est dado fundamentalmente por
mayores obligaciones con el pblico por M$31.278.386, originado por la colocacin de la Serie F de bonos, efectuada en
Enero de 2009 y obligaciones con bancos.
Patrimonio
El aumento del patrimonio de M$26.332.221, equivalente a un 12,1% se explica fundamentalmente por las utilidades
generadas durante el ejercicio 2009, y adicionalmente, un aumento de capital efectuado en el mes de Junio de 2009,
correspondiente a 770.020.875 acciones, equivalente a M$7.427.999.
Otros Activos
Los otros activos disminuyen en M$3.380.534, equivalente a un 6,7%, principalmente por las amortizaciones del menor
valor de inversiones.
B) PASIVOS
El comportamiento de los pasivos es el siguiente:
Activos
(M$)
Pasivos circulantes 157.316.441 237.947.704 -80.631.263 -33,9%
Pasivos a largo plazo 95.958.411 59.423.380 36.535.031 61,5%
Inters minoritario 11.430.160 11.803.495 -373.335 -3,2%
Patrimonio 244.316.539 217.984.318 26.332.221 12,1%
Total Pasivos 509.021.551 527.158.897 -18.137.346 -3,4%
SODIMAC S.A. 92 92
II.- Valoracin de activos
La compaa valoriza sus activos de acuerdo a los principios de contabilidad generalmente aceptados y normas impartidas
por la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile.
Los valores de los bienes del activo jo, se encuentran ajustados de acuerdo a los criterios contables establecidos por el
Colegio de Contadores de Chile A.G. y por la Superintendencia de Valores y Seguros.
La depreciacin es calculada sobre el valor de adquisicin o construccin actualizado y su vida til correspondiente.
Los activos intangibles se encuentran corregidos monetariamente y se amortizan de acuerdo a las normativas sealadas
en los Boletines Tcnicos del Colegio de Contadores de Chile A.G. y normas internacionales de contabilidad.
Los activos expresados en moneda extranjera, se presentan al tipo de cambio vigente al 31 de Diciembre de 2009.
III.- Participacin de mercado y competencia
La empresa registra una participacin de mercado de 23,1%. Este es un mercado altamente fragmentado que incluye
mejoramiento, reparacin y mantencin del hogar, adems de nuevas construcciones.
Sodimac S.A. tiene mltiples y diversos competidores en el mercado nacional. Estn las grandes tiendas de materiales de
construccin y mejoramiento del hogar, tales como Easy y Construmart, as como tambin existe una gran cantidad de
ferreteras, muchas de las cuales estn agrupadas en cadenas como MTS, Chilemat y/o Placacentros. Adicionalmente,
existen otros competidores en productos de mejoramiento del hogar dentro de los cuales destacan todos los hipermer-
cados, tiendas departamentales y tiendas de especialidad y por ltimo proveedores que atienden directamente a clientes
de empresas constructoras.
El clculo de este porcentaje se determina con estudios que la Compaa realiza anualmente.
IV.- Anlisis del ujo de efectivo
Al revisar la composicin de los principales componentes del ujo de efectivo, su evolucin a Diciembre de 2009 y su
comparacin con igual ejercicio de 2008, se puede indicar lo siguiente:
a) Flujos netos originados por actividades operacionales
El mayor ujo de efectivo relacionado con la operacin por M$119.451.626, se debe principalmente a una menor activi-
dad, y se explica, por menores pagos a proveedores y personal de M$201.772.592. Este mayor ujo operacional, se ve
atenuado por menores recaudaciones de ventas de M$64.716.782.
Adicionalmente, podemos mencionar el mayor pago de IVA por M$17.819.404, y el mayor pago de impuesto a la renta
por M$883.907.
Activos
(M$)
Al 31-12-2009 Al 31-12-2008 Variacin
absoluta
Variacin %
De la Operacin 124.036.900 4.585.274 119.451.626 2605,1%
De Financiamiento -69.628.660 38.224.694 (107.853.354 ) -282,2%
De Inversin -18.618.775 -48.429.786 29.811.011 -61,6%
Flujo Neto del perodo 35.789.465 -5.619.818 41.409.283 -736,8%
Inacin sobre efectivo y efectivo equivalente 192.304 -153.175 345.479 -225,5%
Variacin neta del saldo efectivo 35.981.769 -5.772.993 41.754.762 -723,3%
b) Flujos netos originados por actividades de nanciamiento
El ujo por actividades de nanciamiento present, respecto del ejercicio anterior, mayores desembolsos por M$107.853.354,
como consecuencia que la compaa en el ejercicio 2009, ha realizado cancelaciones importantes de prstamos bancarios,
generando as, una disminucin neta por este concepto de M$63.993.423, y adicionalmente, ha realizado prstamos a
empresas relacionadas, lo que signic un desembolso neto de M$54.812.886.

Sin embargo, existen ujos positivos que se originan en un aumento de capital equivalente a M$7.435.427, ya comen-
tado con anterioridad, y al hecho que el dividendo pagado en el presente ao 2009, es menor que el ao anterior en
M$2.956.572.
c) Flujos netos originados por actividades de inversin
El ujo de inversiones, presenta una disminucin en los desembolsos por M$29.811.011, fundamentalmente por menores
inversiones realizadas por la compaa, dada la contraccin experimentada por la economa en el ejercicio 2009. Esta
situacin, se reeja en la disminucin de los pagos asociados a inversiones en activos jos e intangibles por M$29.647.130,
y a un leve aumento en la recaudacin por ventas de activos jos de M$163.881.
V.- Administracin del riesgo
a) Riesgo de tipo de cambio
Sodimac importa un porcentaje de los productos que comercializa y estos generan pasivos en moneda extranjera (dlares
moneda extranjera y/o instrumentos derivados.
b) Riesgo de tasa de inters
Este riesgo se encuentra parcialmente acotado ya que el 88,6% de la deuda nanciera de la empresa corresponde a las
emisiones de bonos, que se encuentran a tasas jas y en diferentes plazos. De ellos, el 62,6% corresponde a emisiones
en UF y el 37,4% restante, a emisiones en pesos.
VI.- Perspectivas
Para el ao 2010, la compaa tiene planicado seguir mejorando en su excelencia operacional, a travs de la revisin
de sus principales procesos de negocios operativos, implementacin de nuevos sistemas en el mbito de empresas y
SODIMAC S.A. 94 94
rentabilizando las inversiones desarrolladas en el centro de distribucin durante el ao 2009, lo que implicar, mejoras
en el desempeo de la logstica y el transporte a lo largo de toda la cadena.
La compaa, tiene planicado retomar el plan de inversiones en mejoramientos, ampliaciones, reubicaciones y aperturas
de tiendas, que se materializarn durante el ao 2010.
VII.- Evolucin de los ndices nancieros
a) Liquidez
Al comparar el ndice de liquidez corriente entre los ejercicios 2009 y 2008, se aprecia un aumento de 46,4%, debido a
que los activos circulantes disminuyeron en un 3,3%, en tanto que los pasivos circulantes lo hicieron en un 33,9%.
En cuanto a la razn cida, sta aument en 87,7%, producto de que los activos circulantes, depurados de las existencias,
aumentaron en un 23,4%, mientras que los pasivos circulantes disminuyeron en un 33,9%.
b) Endeudamiento
La disminucin en la razn de endeudamiento, se explica principalmente, porque los pasivos totales disminuyeron en un
14,8% respecto del ao anterior, y existe un aumento de capital efectuado en Junio de 2009.
Por otra parte, los crditos contratados en tasa nominal, se expresan en estos estados nancieros en el rubro gastos
nancieros.
La cobertura de gastos nancieros est afectada principalmente por la disminucin del resultado respecto del ao anterior.
c) Actividad
Liquidez Unidad Al 31-12-2009 Al 31-12-2008 Variacin %
Liquidez corriente Veces 2,2 1,5 46,4%
Razn cida Veces 1,1 0,6 87,7%
Endeudamiento Unidad Al 31-12-2009 Al 31-12-2008 Variacin %
Razn de endeudamiento Veces 1,0 1,4 -23,5%
Deuda de corto plazo a deuda total % 62,1 80,0 -17,9%
Deuda de largo plazo a deuda total % 37,9 20,0 17,9%
Cobertura de gastos nancieros Veces 7,6 8,3 -8,0%
Actividad Unidad Al 31-12-2009 Al 31-12-2008 Variacin %
Total de activos M$ 509.021.551 527.158.897 -3,4%
Rotacin de inventarios Veces 3,9 4,1 -5,4%
Permanencia de inventarios Das 92,7 87,7 5,6%
Al 31 de Diciembre de 2009, los activos totales de la compaa, disminuyen en un 3,4%, respecto de igual fecha de
2008, debido principalmente a una disminucin de los activos circulantes de M$11.697.054, dentro del cual se destaca
una disminucin en las existencias de M$43.660.239; una disminucin del activo jo de M$3.059.758, producto del
aplazamiento del plan de inversiones; y la disminucin del tem otros activos de M$3.380.534, explicado por los menores
saldos del concepto menor valor de inversiones de M$2.733.602, producto de la correspondiente amortizacin normal
del ejercicio 2009.
La rotacin de inventarios, muestra una disminucin respecto del ao anterior, lo que repercute en una mayor permanencia
en bodegas (5 das). Lo anterior, se debe principalmente, al aumento en el inventario promedio, debido al llenado de
nuevas tiendas tales como El Bosque, Los ngeles, San Bernardo y el nuevo centro de distribucin de Lo Espejo, potenciado
adicionalmente, con una disminucin en las ventas.
d) Resultados
La utilidad del ejercicio 2009, disminuye en un 17,9% con respecto al ejercicio anterior.
Esta cifra, se explica por los mayores cargos no operacionales, debido principalmente al efecto de correccin monetaria.
Desde el punto de vista comercial, el resultado operacional disminuye levemente, producto del efecto combinado de un
menor nivel de ventas y una mejora en los mrgenes.
e) Rentabilidad
Rentabilidad Unidad Al 31-12-2009 Al 31-12-2008 Variacin
Rentabilidad del patrimonio anualizado % 14,6 19,8 -5,3
Rentabilidad del activo anualizado % 6,5 8,3 -1,7
Rendimiento activos operacionales anualizado % 12,2 13,7 -1,5
Utilidad por accin $/accin 1,5 1,9 -0,4
Margen bruto % 27,4 26,4 1,0
Resultado operacional / Ingresos de explotacin % 4,8 4,9 -0,1
Gastos nancieros / Ingresos de explotacin % 0,6 0,6 0,0
Gastos de adm. ventas / Ingresos de explotacin % 22,6 21,5 1,2
Resultados Unidad Al 31-12-2009 Al 31-12-2008 Variacin absoluta Variacin %
Ingresos de explotacin M$ 1.064.941.784 1.116.671.256 -51.729.472 -4,6%
Costos de explotacin M$ -772.823.688 -821.715.862 48.892.174 -6,0%
Gastos de adm. y ventas M$ -241.129.099 -239.967.400 -1.161.699 0,5%
Resultado operacional M$ 50.988.997 54.987.994 -3.998.997 -7,3%
Gastos nancieros M$ -6.236.384 -7.076.064 839.680 -11,9%
Resultado no operacional M$ -9.737.832 -3.578.011 -6.159.821 172,2%
R.A.I.I.D.A.I.E. M$ 65.898.494 73.594.088 -7.695.594 -10,5%
Utilidad despus de impuestos M$ 33.703.308 41.044.956 -7.341.648 -17,9%
La rentabilidad del patrimonio, disminuye en 5,3 puntos porcentuales, con respecto al ejercicio 2008, producto de la
disminucin en un 17,9% que muestran las utilidades alcanzadas en el ejercicio 2009, y del aumento en un 11,7%, que
experimenta el patrimonio promedio.
La rentabilidad del activo, presenta una disminucin de 1,7 puntos porcentuales, debido a la disminucin de la utilidad
del ejercicio en un 17,9%, mientras que el crecimiento de los activos promedio fue de un 4,1%.
La explicacin anterior tambin es vlida, para el comportamiento en el indicador de rendimiento de los activos operacio-
nales, el cual disminuye en 1,5 puntos porcentuales, producto que el resultado operacional disminuye un 7,3%, mientras
que los activos operacionales aumentan en un 4,3%. Para estos efectos, se consideran activos operacionales el disponible,
deudores por ventas, deudores varios, documentos por cobrar, existencias, impuestos por recuperar, gastos pagados por
anticipado, activos jos, deudores de largo plazo e intangibles neto.
La utilidad por accin disminuye, debido a la disminucin de 17,9% que muestran las utilidades alcanzadas en el ejercicio
2009, respecto del ejercicio anterior.
SODIMAC S.A. 96 96
Estados Financieros Individuales

Informe de los Auditores Externos
Balance General / Activos
Estado General / Pasivos
Estado de Flujo de Efectivo Directo
Conciliacin Flujo - Resultado
Notas a los Estados Financieros
Anlisis Razonado
SODIMAC S.A. 98 98
Nmero nota Al 31-12-2009 Al 31-12-2008
5.11.00.00 Totales Activos Circulantes 302.607.622 307.413.593
5.11.10.10 Disponible 840.322 1.925.179
5.11.10.30 Valores negociables (neto) 4 36.802.058 0
5.11.10.40 Deudores por venta (neto) 5 40.697.861 49.571.591
5.11.10.50 Documentos por cobrar (neto) 5 13.134.454 13.034.208
5.11.10.60 Deudores varios (neto) 5 1.581.017 3.388.643
5.11.10.70 Documentos y cuentas por cobrar empresas relacionadas 6 42.279.267 31.090.870
5.11.10.80 Existencias (neto) 7 159.625.370 197.506.235
5.11.10.90 Impuestos por recuperar 0 129.212
5.11.20.10 Gastos pagados por anticipado 693.165 4.422.280
5.11.20.20 Impuestos diferidos 8 6.402.363 5.744.193
5.11.20.30 Otros activos circulantes 551.745 601.182
5.12.00.00 Totales Activos Fijos 9 109.730.753 113.755.570
5.12.10.00 Terrenos 9 2.413.522 2.412.670
5.12.20.00 Construccin y obras de infraestructura 9 75.085.635 74.795.519
5.12.30.00 Maquinarias y equipos 9 128.199.568 121.705.081
5.12.40.00 Otros activos jos 9 3.830.853 2.511.025
5.12.60.00 Depreciacin (menos) 9 (99.798.825) (87.668.725)
5.13.00.00 Totales Otros Activos 62.526.051 66.410.112
5.13.10.10 Inversiones en empresas relacionadas 10 19.653.184 20.385.856
5.13.10.30 Menor valor de inversiones 11 36.403.104 39.136.706
5.13.10.50 Deudores a largo plazo 5 178.952 231.083
5.13.10.70 Intangibles 12 22.104.005 20.095.884
5.13.10.80 Amortizacin (menos) 12 (16.435.614) (14.272.330)
5.13.10.90 Otros 13 622.420 832.913
5.10.00.00 Totales Activos 474.864.426 487.579.275
Perodo: 01-01-2009 al 31-12-2009
Tipo balance: Individual
SODIMAC S.A. 100 100
Nmero nota Al 31-12-2009 Al 31-12-2008
5.21.00.00 Totales Pasivos Circulantes 138.712.418 209.164.007
5.21.10.10 Obligaciones con bancos e instituciones nancieras a corto plazo 14 5.057.435 57.829.760
5.21.10.40 Obligaciones con el pblico - porcin corto plazo (bonos) 15 2.392.363 1.156.480
5.21.10.70 Cuentas por pagar 30 88.069.638 78.647.345
5.21.10.80 Documentos por pagar 4.085.303 5.915.133
5.21.10.90 Acreedores varios 9.197.321 9.746.553
5.21.20.10 Documentos y cuentas por pagar empresas relacionadas 6 6.296.453 32.285.863
5.21.20.20 Provisiones 16 9.558.207 9.611.514
5.21.20.30 Retenciones 8.836.758 6.841.861
5.21.20.40 Impuesto a la renta 8 854.692 1.365.815
5.21.20.50 Ingresos percibidos por adelantado 4.364.248 5.763.683
5.22.00.00 Totales pasivos a largo plazo 91.835.469 60.430.950
5.22.20.00 Obligaciones con el pblico largo plazo (bonos) 15 86.375.584 55.097.198
5.22.60.00 Provisiones largo plazo 16 2.175.873 596.261
5.22.70.00 Impuestos Diferidos a largo plazo 8 3.284.012 4.737.491
5.24.00.00 Totales Patrimonio 18 244.316.539 217.984.318
5.24.10.00 Capital pagado 18 261.537.005 254.101.578
5.24.40.00 Otras reservas 18 (103.302.829) (103.302.829)
5.24.50.00 Utilidades retenidas 18 86.082.363 67.185.569
5.24.52.00 Utilidades acumuladas 18 52.379.055 26.140.613
5.24.54.00 Utilidad (prdida) del ejercicio 18 33.703.308 41.044.956
5.20.00.00 Totales Pasivos 474.864.426 487.579.275
Perodo: 01-01-2009 al 31-12-2009
Hasta 31-12-2009
Desde 01- 01-2008
Hasta 31 -12-2008
5.31.11.00 Resultado de explotacion 48.697.149 48.824.236
5.31.11.10 Margen de explotacion 272.136.646 271.391.019
5.31.11.11 Ingresos de explotacin 962.067.822 1.007.449.568
5.31.11.12 Costos de explotacin (menos) (689.931.176) (736.058.549)
5.31.11.20 Gastos de administracin y ventas (menos) (223.439.497) (222.566.783)
5.31.12.00 Resultado fuera de explotacion (8.832.500) 259.104
5.31.12.10 Ingresos nancieros 2.511.113 2.922.420
5.31.12.20 Utilidad inversiones empresas relacionadas 10 1.424.794 2.230.975
5.31.12.30 Otros ingresos fuera de la explotacin 19 864.580 1.456.896
5.31.12.40 Prdida inversin empresas relacionadas (menos) 10 (2.272) (3.974)
5.31.12.50 Amortizacin menor valor de inversiones (menos) 11 (2.733.602) (2.736.037)
5.31.12.60 Gastos nancieros(menos) (6.016.785) (6.455.144)
5.31.12.70 Otros egresos fuera de la explotacin (menos) 19 (1.362.214) (1.883.180)
5.31.12.80 Correccin monetaria 20 (4.599.572) 4.763.950
5.31.12.90 Diferencias de cambio 21 1.081.458 (36.802)
5.31.10.00 Resultado antes de impuesto a la renta e itemes extraordinari S 39.864.649 49.083.340
5.31.20.00 Impuesto a la renta 8 (6.161.341) (8.038.384)
5.31.40.00 Utilidad (perdida) antes de inters minoritario 33.703.308 41.044.956
5.31.00.00 Utilidad (prdida) lquida 33.703.308 41.044.956
5.30.00.00 Utilidad (prdida) del ejercicio 33.703.308 41.044.956
Perodo: 01-01-2009 al 31-12-2009
Hasta 31-12-2009
Desde 01- 01-2008
Hasta 31 -12-2008
5.41.11.00 Flujo neto originado por actividades de la operacin 113.584.787 10.534.078
5.41.11.10 Recaudacin de deudores por venta 1.157.724.449 1.220.634.565
5.41.11.20 Ingresos nancieros percibidos 2.562.572 2.765.568
5.41.11.30 Dividendos y otros repartos pecibidos 2.158.113 0
5.41.11.40 Otros ingresos percibidos 593.249 340.541
5.41.11.50 Pago a proveedores y personal (menos) (998.416.477) (1.178.370.272)
5.41.11.60 Intereses pagados (menos) (4.369.321) (5.192.436)
5.41.11.70 Impuesto a la renta pagado (menos) (8.724.885) (7.406.858)
5.41.11.80 Otros gastos pagados (menos) (1.070.552) (1.133.534)
5.41.11.90 Impuesto al Valor Agregado y otros similares pagados (menos) (36.872.361) (21.103.496)
5.41.12.00 Flujo neto originado por actividades de nanciamiento (60.713.099) 31.473.088
5.41.12.05 Colocacin de acciones de pago 7.435.427 0
5.41.12.10 Obtencin de prstamos 70.848.500 445.619.664
5.41.12.15 Obligaciones con el pblico 31.516.564 31.152.938
5.41.12.25 Obtencin de otros prstamos de empresas relacionadas 65.030.677 60.885.184
5.41.12.35 Pago de dividendos (menos) (14.821.365) (19.216.680)
5.41.12.45 Pago de prstamos (menos) (124.364.911) (451.113.881)
5.41.12.50 Pago de obligaciones con el pblico (menos) (614.888) (424.857)
5.41.12.60 Pago de otros prstamos de empresas relacionadas (menos) (95.653.300) (34.952.116)
5.41.12.70 Pago de gastos por emisin y colocacin de obligaciones con el pblico (menos) (89.803) (477.164)
5.41.13.00 Flujo neto originado por actividades de inversin (17.315.078) (47.005.831)
5.41.13.05 Ventas de activo jo 1.266.557 1.102.676
5.41.13.35 Incorporacin de activos jos (menos) (17.393.160) (44.147.988)
5.41.13.45 Inversiones permanentes (menos) (10.522) (10.259)
5.41.13.65 Otros desembolsos de inversin (menos) (1.177.953) (3.950.260)
5.41.10.00 Flujo neto totales del perodo 35.556.610 (4.998.665)
5.41.20.00 Efecto de la inacin sobre el efectivo y efectivo equivalente 160.591 (43.044)
5.41.00.00 Variacion neta del efectivo y efectivo equivalente 35.717.201 (5.041.709)
5.42.00.00 Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente 1.925.179 6.966.888
5.40.00.00 Saldo nal de efectivo y efectivo equivalente 37.642.380 1.925.179
Estado de Flujo de Efectivo - Directo
Perodo: 01-01-2009 al 31-12-2009
Conciliacion Flujo- Resultado
Conciliacin entre el ujo neto originado por actividades de la operacin y el resultado del ejercicio
Perodo: 01-01-2009 al 31-12-2009
Hasta 31-12-2009
Desde 01- 01-2008
Hasta 31 -12-2008
5.50.10.00 Utilidad (Prdida) del ejercicio 33.703.308 41.044.956
5.50.20.00 Resultado en venta de activos 52.873 (327.596)
5.50.20.10 (Utilidad) Prdida en venta de activos jos 19 52.873 (327.596)
5.50.30.00 Cargos (abonos) a resultado que no representan ujo de efectivo 41.723.791 51.028.463
5.50.30.05 Depreciacin del ejercicio 9 15.809.636 13.036.733
5.50.30.10 Amortizacin de intangibles 12 1.709.144 1.255.742
5.50.30.15 Castigos y provisiones 22.124.292 28.042.910
5.50.30.20 Utilidad devengada en inversiones en empresas relacionadas (menos) 10 (1.424.794) (2.230.975)
5.50.30.25 Prdida devengada en inversiones en empresas relacionadas 10 2.272 3.974
5.50.30.30 Amortizacin menor valor de inversioes 11 2.733.602 2.736.037
5.50.30.40 Correccin monetaria neta 20 4.599.572 (4.763.950)
5.50.30.45 Diferencia de cambio neta 21 (1.081.458) 36.802
5.50.30.50 Otros abonos a resultado que no representan ujo de efectivo (menos) (5.406.099) (625.254)
5.50.30.55 Otros cargos a resultado que no representan ujo de efectivo 2.657.624 13.536.444
5.50.40.00 Variacin de Activos que afectan al ujo de efectivo (aumentos) disminuciones 37.418.794 (58.595.991)
5.50.40.10 Deudores por ventas 6.464.855 6.693.439
5.50.40.20 Existencias 26.918.891 (65.842.660)
5.50.40.30 Otros activos 4.035.048 553.230
5.50.50.00 Variacin de pasivos que afectan al ujo de efectivo aumentos (disminuciones) 686.021 (22.615.754)
5.50.50.10 Cuentas por pagar relacionadas con el resultado de la explotacin 8.223.790 (7.398.193)
5.50.50.30 Impuesto a la renta por pagar (neto) (9.905.179) (10.348.645)
5.50.50.40 Otras cuentas por pagar relacionadas con el resultado fuera de explotacin 58.899 117.787
5.50.50.50 Impuesto al Valor Agregado y otros similares por pagar (neto) 2.308.511 (4.986.703)
5.50.00.00 Flujo neto originado por actividades de la operacin 113.584.787 10.534.078
01. Inscripcin en el Registro de Valores
La Sociedad se encuentra inscrita en el Registro de Valores bajo el N850, de fecha 22 de Octubre de 2004, quedando
por lo tanto, sujeta a la scalizacin de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile.a)Periodo contable.
02. Criterios Contables Aplicados
a) Perodo Contable
Los presentes estados nancieros cubren los ejercicios comprendidos entre el 1 de Enero y el 31 de Diciembre de 2009
y 2008.
b)Bases de preparacin
Los presentes estados nancieros han sido preparados de acuerdo a los principios de contabilidad generalmente aceptados
en Chile y normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros, excepto por las inversiones en liales, las que
estn registradas en una sola lnea del balance general a su valor patrimonial proporcional, y, por lo tanto, no han sido
consolidadas lnea a lnea. Este tratamiento no modica el resultado neto del periodo ni el patrimonio.
Estos estados nancieros han sido emitidos slo para los efectos de hacer un anlisis individual de la Sociedad y, en
consecuencia a ello, deben ser ledos en conjunto con los estados nancieros consolidados, que son requeridos por los
principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.
En caso de existir discrepancias entre los principios de contabilidad generalmente aceptados emitidos por el Colegio de
Contadores de Chile A.G. y las normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, para la Sociedad
primarn las normas impartidas por la Superintendencia.
c)Bases de presentacin
Los estados nancieros al 31 de Diciembre de 2008, han sido actualizados en un (2,3)% para efectos comparativos con
los estados nancieros del presente ejercicio.
d)Correccin monetaria
Los activos y pasivos no monetarios, el capital propio nanciero y las cuentas de resultado se han corregido monetariamente
al 31 de Diciembre de cada ejercicio, de acuerdo a los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.
La variacin del IPC acumulada al 31 de Diciembre de 2009 y 2008, para los saldos iniciales, alcanza a un (2,3)% y 8,9%,
respectivamente.
e)Bases de conversin
Los activos y pasivos en moneda extranjera y en unidades de fomento, se han traducido a pesos chilenos utilizando los
tipos de cambio a la fecha de cierre de cada ejercicio, de acuerdo al siguiente detalle:
2009 2008
Dlar observado (US$) $507,10 $636,45
Unidad de fomento (UF) $20.942,88 $21.452,57
Nota a los Estados Financieros
(Cifras expresadas en miles de pesos)
f)Valores negociables
Corresponde a inversiones en cuotas de fondos mutuos, las que se presentan y valorizan al valor de la cuota al cierre del
ejercicio.
g)Existencias
La Sociedad valoriza sus existencias de acuerdo al precio de la ltima compra, o en su defecto, este valor se actualiza de
acuerdo a la variacin experimentada por el IPC del ejercicio respectivo.
Las existencias se presentan netas de provisin de obsolescencia, la cual es determinada en base a las caractersticas de
rotacin de los productos.
Los valores asignados a estas existencias, no exceden a su valor neto de realizacin.
h)Estimacin de deudores incobrables
La poltica de provisin por deudores incobrables est basada en el comportamiento histrico de los crditos otorgados
a clientes que incluye la morosidad, y adems, el riesgo de estos crditos segn los segmentos de mercado atendidos
por la Sociedad.
i)Activo jo
Los bienes del activo jo han sido valorizados al costo de adquisicin o construccin corregido monetariamente.
j) Depreciacin activo jo
La depreciacin ha sido determinada a base del mtodo lineal considerando la vida til de los bienes.
k)Intangibles
La Sociedad considera como intangibles las marcas comerciales que son utilizadas para la promocin e identicacin
comercial de la empresa y las licencias de software, de acuerdo a lo establecido en el Boletn Tcnico N 55 del Colegio
de Contadores de Chile A.G.
Adicionalmente, la Sociedad posee software clasicados en este rubro, los que se amortizan en un plazo de 4 aos. El
tratamiento aplicado a los activos de esta naturaleza, est denido por la Norma Internacional de Contabilidad N38.
l)Inversiones en empresas relacionadas
La Sociedad ha valorizado las inversiones permanentes en empresas relacionadas considerando los siguientes criterios:
Inversiones realizadas con anterioridad al 31 de Diciembre de 2003, estn valorizadas de acuerdo al Valor Patrimonial
Proporcional (VPP), segn lo establecido en la Circular N368 de la Superintendencia de Valores y Seguros y el Boletin
Inversin realizada en el ao 2007, se encuentra valorizada de acuerdo al Valor Patrimonial (VP), utilizando el mtodo de
adquisicin, ajustando el patrimonio de la empresa adquirida a su valor justo, de acuerdo a lo establecido en la Circular
N1.697 de la Superintendencia de Valores y Seguros y el Boletn Tcnico N72 del Colegio de Contadores de Chile A.G.
m)Menor valor de inversiones
El rubro menor valor de inversiones representa el mayor costo incurrido en la adquisicin de los derechos y acciones de
sociedades en relacin con su valor patrimonial proporcional.
La determinacin de los plazos de amortizacin del menor valor se ha realizado considerando el plazo estimado de
retorno de la inversin.
n)Obligaciones con el pblico
Las obligaciones por emisin de bonos se presentan al valor par de los bonos suscritos. La diferencia entre el valor par y el
valor de colocacin (descuento por bonos) se diere y amortiza sobre la base del inters real originado por la transaccin,
en el plazo de duracin del contrato y se presenta en otros activos circulantes (porcin corto plazo) y otros activos, otros
(porcin largo plazo).
)Impuesto a la renta e impuestos diferidos
El impuesto a la renta se contabiliza sobre la base de la renta lquida imponible determinada para nes tributarios. El
reconocimiento de los impuestos diferidos originados por todas las diferencias temporarias, prdidas tributarias que im-
plican un benecio tributario, y otros eventos que crean diferencias entre la base tributaria de activos y pasivos y su base
contable, se efecta en la forma establecida en el Boletn Tcnico N 60 y complementarios del Colegio de Contadores
de Chile A.G., y conforme a lo establecido por la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile en Circular N 1.466
del 27 de Enero de 2000.
o)Indemnizacin por aos de servicios
Al 31 de Diciembre de 2008, la Sociedad reconoce el valor presente de la indemnizacin pactada en los contratos indi-
viduales.
Dicha obligacin ha sido determinada sobre la base del mtodo del valor actual del costo devengado del benecio,
Al 31 de Diciembre de 2009, la Sociedad reconoce el valor actual de la indemnizacin pactada en los contratos colectivos.
Dicha obligacin ha sido determinada sobre la base del mtodo del valor actual del costo proyectado del benecio,
p)Ingresos de la explotacin
Los ingresos por ventas de productos son reconocidos en los estados nancieros, cuando se traspasa el dominio sobre
ellos a los clientes, lo cual generalmente coincide con la entrega y aceptacin fsica de los mismos, de acuerdo al Boletn
q)Gastos de investigacin y desarrollo
Los gastos por estos conceptos son cargados a resultados en el ejercicio en que se incurren. Dichos gastos no han sido
signicativos en los ltimos aos.
r)Provisin de vacaciones
Al 31 de Diciembre de 2009 y 2008, la Sociedad ha provisionado el costo de las vacaciones sobre la base de lo devengado,
de acuerdo al Boletn Tcnico N 47 del Colegio de Contadores de Chile A.G.
s) Contratos de derivados
La Sociedad importa un porcentaje de los productos que comercializa y stos generan pasivos en moneda extranjera,
principalmente dlares americanos.
monedas, Sodimac mantiene cubierto una parte de estos pasivos en moneda extranjera mediante la utilizacin de con-
tratos de derivados de tipo de cambio y/o activos que tengan una valoracin relacionada, en alguna medida, al valor de
estas monedas extranjeras.
t)Estado de ujo de efectivo
Para efectos de la preparacin del Estado de Flujo de Efectivo, de acuerdo a lo sealado en el Boletn Tcnico N 50 del
Colegio de Contadores de Chile A.G., la Sociedad considera como efectivo equivalente las inversiones en instrumentos
nancieros, tales como fondos mutuos, depsitos a plazo y pactos, con un plazo de vencimiento no mayor a 90 das.
Se incluyen bajo el rubro Flujo Originado por Actividades de la Operacin, aquellos ujos de efectivo relacionados con
el giro de la Sociedad, ingresos nancieros percibidos, intereses pagados, y todos aquellos que no estn denidos como
de inversin o nanciamiento.
u) Reclasicaciones
Para efectos de permitir una adecuada comparacin, algunas cifras de los estados nancieros al 31 de Diciembre de
2008 han sido reclasicadas, de acuerdo a los criterios de exposicin vigentes aplicados en los estados nancieros al 31
de Diciembre 2009.
03. Cambios Contables
Durante los ejercicios cubiertos por estos estados nancieros, los principios de contabilidad han sido aplicados consis-
tentemente.
04. Valores Negociables Composicin del Saldo
Instrumentos Valor contable
31-12-2009 31-12-2008
Cuotas de fondos mutuos 36.802.058 0
Total Valores Negociables 36.802.058 0
05. Deudores de Corto y Largo Plazo
La composicin de los deudores de corto y largo plazo, de acuerdo a su vencimiento es la siguiente:
Rubro Circulantes
Largo plazo
Hasta 90 das Ms de 90 hasta 1 ao
Subtotal
Total circulante (neto)
31-12-2009 31-12-2008 31-12-2009 31-12-2008 31-12-2009 31-12-2008 31-12-2009 31-12-2008
Deudores por Ventas
Estimacin deudores incobrables
Deudores Varios
44.288.223
-
13.575.573
-
1.709.182
-
51.249.585
-
13.583.747
-
3.481.637
-
842.327
-
269.411
-
-
-
3.101.195
-
32.994
-
-
45.130.550
4.432.689
13.844.984
710.530
1.709.182
128.165
40.697.861
-
13.134.454
-
1.581.017
-
49.571.591
-
13.034.208
-
3.388.643
-
0
-
0
-
178.952
-
0
-
0
-
231.083
-
Total deudores largo plazo 178.952 231.083
Al 31 de Diciembre de cada ejercicio, la Sociedad registra saldos y transacciones con entidades relacionadas, propias del
giro, realizadas de acuerdo con las normas legales y en condiciones de mercado.
A)Saldos por cobrar corto plazo
1. Promotora CMR Falabella S.A.
El saldo por cobrar corresponde a transacciones del giro de la empresa, en cuenta corriente comercial, expresadas en
2. S.A.C.I. Falabella
El saldo por cobrar corresponde principalmente a prstamos efectuados en cuenta corriente, expresados en unidades de
fomento y sin intereses.
3. Imperial S.A.
El saldo por cobrar en cuenta corriente comercial corresponde principalmente a operaciones comerciales con esta so-
ciedad.
4. Sodilog S.A.
El saldo por cobrar corresponde a servicios logsticos y prstamos efectuados en cuenta corriente comercial, expresados
en pesos y sujeto a una tasa promedio anual de 5,64%
5. Sodimac Tres S.A.
El saldo por cobrar corresponde, a prstamos efectuados expresados en pesos y sujeto a la tasa promedio anual de
5,64%.
6. Servicios Generales Paseo Centro Ltda. (Ex Comercial Tecnocenter Ltda.)
El 02 de Junio de 2008 en un proceso de reestructuracin societaria, Sodimac se retira como socio de la sociedad
Servicios Generales Paseo Centro Ltda. Al 31 de Diciembre de 2009 la sociedad Servicios Generales Paseo Centro Ltda.
mantiene pendiente de pago, los derechos que le correspondan a Sodimac. El saldo por cobrar est expresado en pesos
y sin intereses.
B) Saldos por pagar corto plazo
1. Traineemac S.A.
El saldo por pagar corresponde principalmente a operaciones relacionadas con capacitacin cobradas por Traineemac
S.A. expresadas en pesos y sujeto a una tasa promedio anual de 5,64%.
2. Falabella Retail S.A.
El saldo por pagar corresponde a operaciones comerciales efectuadas en cuenta corriente, con un plazo promedio de
treinta das, expresados en pesos y sin intereses.
3. Derco S.A.
El saldo por pagar corresponde principalmente a transacciones de compras de productos propias del giro de la sociedad,
adeudados en cuenta corriente comercial, con un plazo promedio de cuarenta y cinco das, expresados en pesos y
sin intereses.
4.Administradora CMR Falabella Ltda.
El saldo por pagar corresponde principalmente a servicios computacionales adeudados en cuenta corriente comercial,
con un plazo de vencimiento de treinta das, expresados en pesos y sin intereses.
5. Sociedad de Rentas Falabella S.A.
El saldo por pagar corresponde principalmente a transacciones de arriendos de bienes races y otras operaciones, adeudadas
en cuenta corriente comercial, con un plazo promedio de treinta das, expresados en pesos y sin intereses.
6. Viajes Falabella Ltda.
El saldo por pagar corresponde principalmente a transacciones de compras de pasajes, adeudados en cuenta corriente
comercial, con un plazo de treinta das, expresados en pesos y sin intereses.
La Sociedad ha denido informar el total de las operaciones con empresas relacionadas.
Rut Sociedad Corto plazo Largoplazo
31-12-2009 31-12-2008 31-12-2009 31-12-2009
77403780-2
78572150-0
96509660-4
96811120-5
79530610-2
80186300-0
96550660-8
61704000-K
82995700-0
96545450-0
85697000-0
90193000-7
0-E
78582500-4
99500360-0
76821330-5
96951230-0
86899700-1
96573100-8
0-E
86577500-8
90743000-6
90749000-9
96847200-3
77099010-6
79553230-7
78103190-9
96665150-4
0-E
0-E
99556180-8
78722910-7
78318330-7
71644300-0
Banco Falabella
Comercializadora e Importadora Impomac Ltda.
Consorcio Industrial de Alimentos S.A.
Corp. Nacional del Cobre De Chile
Dercocenter S.A.
Dercomaq S.A.
Empresa de Desarrollo Pesquero De Chile S.A.
Home Let Ltda.
Home Trading S.A.
Imperial S.A.
Manufacturas de VesTuarios Mavesa Ltda.
Otras Sociedades
S.A.C.I. Falabella
Servicios e Inversiones Fas Ltda.
Soc. de Crditos Comerciales Ltda. (S.C.C)
Sodilog S.A.
Sodimac Per S.A.
Sodimac Tres S.A.
Tottus S.A. ( Ex Supermercado San Francisco S.A.)
Tricolor S.A.
Universidaddel Desarrollo
913
1.222
11.142
429.910
29.297
5.536
126.791
1.766
7.308
3.054
0
0
0
94.988
641.815
882.780
0
24.859
0
15.065
3.540
26.344.418
11.957.689
5.060
486
4.823
0
680.256
69.056
70.612
650.681
22
209.092
7.086
2.958
5.568
2.671
420.022
18.570
0
20.601
0
0
0
3.254
353
47.031
68.295
627.053
100.162
1.309.328
24.878
114
23.196
11.057
25.528.916
0
4.486
0
3.048
3.425
449.344
110.346
1.000.946
1.060.248
245.000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
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0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Totales 42.279.267 31.090.870 0 0
Documentos y Cuentas por Cobrar
Rut Sociedad Corto plazo Largoplazo
31-12-2009 31-12-2008 31-12-2009 31-12-2009
79598260-4
79620010-3
99520000-7
96658190-5
61704000-K
94141000-6
82995700-0
96545450-0
96539380-3
77075880-7
90193000-7
92580000-7
99580040-3
77261280-K
0-E
96812780-2
78627210-6
96520050-9
79996090-7
77072500-3
96923590-0
96951230-0
91021000-9
96573100-8
76882330-8
0-E
96521400-3
99555550-6
96653660-8
96653650-0
90749000-9
77099010-6
76027815-7
78566830-8
78784800-1
99556170-0
78057000-8
96681010-6
78318330-7
78997060-2
Administradora Cmr Falabella Ltda.
Aluminiosy Cristales Donaggio y Ca.
Derco S.A.
Dercocenter S.A.
Dercomaq S.A.
Friopac S.A.
Hipermercados Tottus S.A. (Ex Supermercados San Francisco)
Home Center Ltda.
Madeco S.A.
Nuevos Desarrollos S.A.
Otras Sociedades
Plaza del Trbol S.A.
Plaza Oeste S.A.
S.A.C.I. Falabella
Servicios y Asistencia Limitada
Soc. de Cobranzas Legales Lexicom Ltda.
Soc. de Servicios de Comercio Ltda.(Sosercom)
Sociedad de Rentas Falabella S.A.
Sotraser S.A.
Traineemac S.A.
Tricolor S.A.
796.722
954
984
1.880
0
1.059.150
0
0
0
31.167
214
11.024
14.280
1.149.805
44.566
0
293.148
149.369
29.747
12.856
151.661
111.286
0
195
91.307
3.924
3.998
88.708
23.928
95.957
0
0
3.446
1.314
0
300.827
19.281
1.670.740
0
134.015
1.817.947
11.021
5.279
142.412
61
1.212.911
48
30.649
986
69.395
0
0
9.301
1.027.701
0
938
63.052
101.815
334
0
153.321
0
210.099
0
401.852
11.554
0
104.733
24.725
94.163
19.603.664
10.268
0
69.392
2.536
5.097.962
27.297
1.114.044
674.945
191.458
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Totales 6.296.453 32.285.863 0 0
Documentos y Cuentas por Pagar
Sociedad Rut Naraturaleza de la
relacin
Descripcion transacion 31-12-2009 31-12-2008
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Abastecedora de Combustibles S.A.
Adm. de Tarjeta de Crditos Comerciales Ltda. (A.T.C.)
Administrador Financiero de Transantiago S.A.

Administradora Plaza Vespucio S.A.
Aero Andina S.A.
Agrcola Bellavista S.A.
Agrcola Casas de Mal Ltda.
Agrcola Casas del Bosque Ltda.
Agrcola Casas del Sur Ltda.
Almagro Divisin Comisiones De Conanza S.A.
Almagro S.A.
91806000-6
96678300-1
99597320-0
79598260-4

79990670-8
77833100-4
96620340-4
76386660-2
78187230-K
77988540-2
77403780-2

78572150-0
96853810-1
88452300
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Compra de productos
Venta de productos
Promociones
Comisin por serv. de cobranza
Promociones
Cmr puntos
Venta de productos
Cmr puntos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Gastos varios
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
287.921
0
58
0
0
404.324
0
91
800.799
1.062.803
3.910.786
126.514
13.660
18.463
844.570
0
35
0
661
460
49
5.123
6.602
2.798
993
1.714
0
0
48
0
0
397.475
0
76
673.027
-898.750
-3.274.413
0
13.660
15.496
0
0
29
0
554
386
42
0
5.533
2.338
837
1.441
0
522
134
124.157
4.448
561.901
58.597
739
308.942
957.295
3.428.372
119.396
0
40.136
913.643
134
0
26
0
648
0
6.884
8.672
6.580
0
946
0
468
117
0
-3.843
585.959
-49.586
657
267.485
-838.815
-2.985.074
0
0
35.716
0
112
0
23
0
562
0
0
7.714
5.590
0
839
Transacciones
relacin
Descripcion transacion 31-12-2009 31-12-2008
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Aluminios y Cristales Donaggio y Ca.

Asesorias e Inversiones FDP Ltda.
Azul Azul S.A.
Banco Falabella

Bethia S.A.
Ca. de Seguros de Vida Consorcio Nacional de Seguros S.A.
Clinica Las Condes S.A.
Club Hpico de Santiago S.A.
Comercial e Inversiones Nevada Ltda.

Comercial Friosur Ltda.
Comercial Monse Ltda.
Comercial Tecnocenter Ltda.
Comercializadora e Importadora Impomac Ltda.
Compaa Cerveceras Unidas S.A
79620010-3

95345000-3
78368200-1
76838140-2

96509660-4

78591370-1
8717000-4
99012000-5
93930000-7
90212000-9
78264630-3
78997880-8
77072750-2
96811120-5

79530610-2
90413000-1
99520000
Eecutivo comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Compra de productos
Promociones
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Publicidad
Venta de productos
Publicidad
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Romociones
Venta de productos
Enta de productos
Venta de productos
Rriendos y gastos comunes
Venta de productos
Compra de productos
Venta de productos
111.980
2.445
3.211
4.133
12.095
0
2.616
61.957
74.646
200
65
41
443
548
2.781
15.791
1.964
0
0
166
0
134
2.451
6.308
325
83.597
4.082
0
2.052
2.695
3.459
10.148
0
2.197
-51.997
74.512
169
-55
34
375
460
2.335
13.245
1.648
0
0
140
0
112
1.346
6.296
272
-72.176
3.422
152.224
3.123
1.424
8.656
10.634
169
1.892
38.079
98.979
712
5.246
0
0
833
0
1.223
1.433
4.651
60
215
420
0
0
5.966
561
59.704
3.403
0
2.734
1.204
7.628
9.282
153
1.665
-33.102
103.390
622
4.789
0
0
729
0
1.084
1.261
-4.236
50
182
191
0
1.724
6.224
497
-51.934
2.983
Transacciones
31-12-2009 31-12-2008
Sociedad Rut Naraturaleza de la relacin Descripcion transacion Monto Efectos en
resultados (cargo/
abono)
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Consorcio Industrial de Alimentos S.A.
Consorcio Periodstico de Chile S.A. Copesa

Consultora y Agrcola Ro Claro Ltda.

Derco S.A.

Dercocenter S.A.
Dercomaq S.A.

Dersa S.A.

Desarrollos Oceanicos S.A.
Distribucin y Servicios Meta S.A.
80186300-0
91408000-2
96550660-8

78169620-K

96658190-5
61704000-K
94141000-6

82995700-0

96545450-0

95999000-K

78893350-9
96646430-5
96539380
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Venta de productos
Venta de productos
Gastos varios
Venta de productos
Gastos varios
Venta de productos
Publicidad
Venta de productos
Arriendo de gras
Compra de productos
Gastos varios
Promociones
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Compra de productos
Gastos varios
Gastos varios
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Promociones
32.938
6.706
3.861
296.358
1.465
39
365.198
4.512
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5.156
701
16.021
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0
0
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188
171
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-305.120
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-3.013
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-121.114
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0
0
0
119
32
0
165
-1.613
Transacciones
31-12-2009 31-12-2008
relacin
Descripcion transacion Monto Efectos en
resultados (cargo/
abono)
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)

Empresa de Desarrollo Pesquero de Chile S.A.
Empresa Elctrica Pilmaiqun S.A.



Empresas Penta S.A.


77075880-7

85697000-0

90193000-7

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96806980-2

77261280-K

0-E
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Promociones
Venta de productos
Arriendo
Venta de productos
Promociones
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Publicidad
Venta de productos
Venta de productos
Publicidad
Venta de productos
Venta de productos
Arriendo
Venta de productos
Promociones
Promociones
Promociones
Compra de productos
Venta de productos
Gastos varios
Gastos varios
Compra de productos
344.663
9.214
16.736
118
5.491
2.580
85
494.767
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-
4.439
157
0
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0
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1.084
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8.743
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0
0
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0
0
2.907
144
164
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0
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0
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0
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3.627
0
0
0
0
Transacciones
31-12-2009 31-12-2008
relacin
resultados
(cargo/abono)
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Farmacias Ahumada S.A.

Federacin De Criadores De Caballos Chilenos
Friopac S.A.

Friosur Ix S.A.
Friosur X S.A.
Fundacion Teleton

Hipermercados Tottus S.A. (Ex Supermercados San Francisco Buin)

Home Center Ltda.
Home Let Ltda.
Home Trading S.A.
Icare, Instituto Chileno De Admin. Racional de Empresas
Imperial S.A.
93767000-1

73044000-6
96812780-2

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96962720-5
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Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Matriz
Accionista comn
Filial de lial
Filial de lial
Filial de lial
Filial de lial
Filial de lial
Filial de lial
Filial de lial
Filial de lial
Filial de lial
Compra de productos
Venta de productos
Arriendo
Venta de productos
Compra de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Publicidad
Venta de productos
Compra de productos
Gastos varios
Promociones
Arriendo
Capacitaciones
Compra de productos
Venta de activo jo
Venta de productos
Otras operaciones con ee. Rr.
Gastos varios
Gastos varios
143
349
0
0
30.864
1.037
0
1.403
2.539
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0
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0
0
0
0
1.794.953
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0
0
0
0
0
Transacciones
31-12-2009 31-12-2008
relacin
resultados (cargo/
abono)
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Importadora y Distribuidora Alameda S.A.

Industria Automotriz Francomecnica S.A.

Ingeniera e Inversiones Ltda.
Inmobiliaria del Alba S.A.

Inmobiliaria Las Colinas Ltda.
Inmobiliaria Titanium S.A.
Inversiones Las Docas S.A.
Inversiones Macul S.A.
Inversiones Paraggi Ltda.
Inversiones Santa Carmen Ltda.
94340000-8

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Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Venta de productos
Promociones
Venta de productos
Compra de productos
Venta de productos
Promociones
Gastos varios
Venta de productos
Venta de productos
Arriendos y gastos comune
Gastos varios
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Arriendo
Venta de productos
Venta de productos
Gastos varios
Venta de productos
0
0
0
0
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0
158
0
Transacciones
31-12-2009 31-12-2008
relacin
resultados
(cargo/abono)
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Inversiones y Construcciones D Y D Ltda.
Italmod S.A.
Laborum.Com Chile S.A.
Lucchetti Chile S.A.
Madeco S.A.

Metalpar S.A.
Metrogas S.A.
Mis Inversiones Ltda.
Nicols Majluf Ltda
Nuevos Desarrollos S.A

Parque Arauco S.A.
Pesquera Grimar Norte Ltda.
Pesquera Grimar S.A.
Pesquera Pacco Sur S.A.
Pesquera Sur Austral S.A.
Piscicola Hornopiren S.A.
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96537880-4
96847750-1
96542880-1
99556040-2
99555550-6
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Asesoras tcnicas
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Compra de productos
Promociones
Venta de productos
Venta de productos
Compra de uniformes
Venta de productos
Compra de productos
Gastos varios
Venta de producto
Asesoras tcnicas
Venta de productos
Arriendo
Venta de producto
Publicidad
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de activo jo
Venta de productos
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6.505
0
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-
25
-
139
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187
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7.155
0
-751.741
0
Transacciones
31-12-2009 31-12-2008
relacin
resultados
(cargo/abono)
Monto Efectos en
resultados
(cargo/abono)
Plaza del Trbol S.A.
Plaza La Serena S.A.
Plaza Oeste S.A.
Plaza Valparaiso S.A.
Productora de Servicios Generales Cale Ltda.
Productora de Servicios Generales Chilln Ltda.
Productora de Servicios Generales Ltda.
Productora de Servicios Rosas Ltda.
Promoservice S.A.
Promotora Chilena de Cafe Colombia S.A.
Promotora CMR Falabella S.A.

Radio Carolina S.A.
S.A.C.I. Falabella

Salmones Friosur S.A.
96653660-8

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96653650-0

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77565820-7
96669790-3
76000935-0
90743000-6

96773200-1
90749000-9

96812740-3
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Matriz de matriz
Matriz de matriz
Matriz de matriz
Matriz de matriz
Matriz de matriz
Matriz de matriz
Matriz de matriz
Matriz de matriz
Accionista comn
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Publicidad
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Compra de productos
Comisin evaluacin crediticia
Promociones
Promociones
Venta de productos
Venta de productos
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0
0
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-
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-
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756
Transacciones
31-12-2009 31-12-2008
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(cargo/abono)
Servicios e Inversiones Fas Ltda.

Servicios Generales Alameda Ltda.
Servicios Generales Antofagasta Ltda.
Servicios Generales Cerrillos Ltda.
Servicios Generales Curic Ltda.
Servicios Generales Ecocycsa Ltda.
Servicios Generales El Bosque Ltda.
Servicios Generales El Trbol Ltda.
Servicios Generales Fontova Ltda.
Servicios Generales Huechuraba Ltda.
Servicios Generales La Calera Ltda.
Servicios Generales La Serena Ltda.
Servicios Generales Los Angeles Ltda.
Servicios Generales Manquehue Ltda.
Servicios Generales Nataniel Ltda.
Servicios Generales Osorno Ltda
96847200-3

77099010-6

76015722-8
78991740-K
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77462160-1
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76429990-6
78665660-5
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Matriz comun
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Garanta extendida
Venta de productos
Publicidad
Servicios de instalaciones
Garanta extendida
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
60.735
0
0
0
30.904
13.473
4.448
0
624
118
145
8
87
0
21
0
28
175
110
1
0
68
0
325
60.669
0
0
0
25.929
-11.294
4.439
0
623
99
123
7
73
0
18
0
23
147
93
1
0
57
0
273
59.733
2.594
1.180
1.903
14.797
118.267
0
18.977
14.124
293
0
0
0
303
0
140
0
0
8
582
36
0
193
53
62.325
-2.363
1.257
1.714
13.354
-101.625
0
-16.895
-11.331
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0
0
0
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0
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0
0
7
524
30
0
175
47
Transacciones
31-12-2009 31-12-2008
relacin
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(cargo/abono)
Monto Efectos en
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(cargo/abono)
Servicios Generales Plaza Puente Alto Ltda.
Servicios Generales Proalto Ltda.
Servicios Generales Prosenor Ltda.
Servicios Generales Proseval Ltda.
Servicios Generales Puente Alto 37 Ltda.
Servicios Generales Puente Ltda.
Servicios Generales Puerto Antofagasta
Servicios Generales Punta Arenas Ltda.
Servicios Generales Quilpu Ltda.
Servicios Generales Segecop Ltda.
Servicios Generales Segunda Regin Centro Ltda.
Servicios Generales Sexta Regin Ltda.
Servicios Generales Talca Ltda.
Servicios Generales TobalAba Ltda.
Servicios Y Asistencia Limitada
Soc. De Creditos Automotrices S.A.
Soc. De Servicios De Comercio Ltda. (Sosercom)
Sociedad Comercial Y Editorial Santiago
Sociedad De Rentas Falabella S.A.
76662220-8
78406360-7
78334680-K
78636190-7
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78784800-1
78103190-9
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99556170-0
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Matriz comun
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Compra de productos
Venta de productos
Venta de productos
Compra de uniformes
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Compra de productos
Traspaso de activos jos
Otras operaciones con EE. RR
143
42
74
50
11
43
0
162
76
164
0
475
169
43
90.933
1.290
121
45.313
0
0
10.346
0
18.292.878
0
36.169
1.553
0
0
0
120
35
61
42
9
36
0
136
64
137
0
398
141
36
-76.256
1.086
0
45.240
0
0
8.666
0
-16.535.648
-933
30.372
0
0
0
0
0
0
194
0
0
39
204
0
97
0
43
14
173
29
0
0
375
43.574
69.166
26.410
15.754
74
16.783.656
4.049.353
1.173.692
4.244.265
15.719.810
33.437.068
1.138.042
0
0
171
0
0
33
173
0
86
0
36
13
153
24
0
0
0
45.431
63.005
-23.976
13.848
65
-15.479.282
1.415.968
1.046.642
0
-1.867.550
0
0
Transacciones
31-12-2009 31-12-2008
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Sociedad Hipdromo Chile S.A.
Sociedad Qumica y Minera De Chile S.A.
Sodilog S.A.


Sodimac Per S.A.

Sodimac Tres S.A.
Soluciones Crediticias CMR Falabella Ltda.
Sotraser S.A.
Telemercados Europa S.A.
Teresa Solari Falabella
Tottus S.A. (Ex Supermercados San Francisco S.A.)
Traineemac S.A.
90256000-9
93007000-9
96665150-4

0-E

0-E

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78057000-8
87711200-4
4661725-8
78722910-7
96681010-6
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Matriz comun
Matriz comun
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Gastos varios
Venta de productos
Gastos varios
Gastos varios
Compra de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Venta de productos
Capacitaciones
3.671
6.795
3.003.401
85.864
13.122
0
44.144
431.505
0
164.299
193.271
336.878
0
67.805
862.000
0
1.038.376
13.825
3.656
-
-
7.180
475.124
11.747
3.077
5.703
39.187
-83.213
13.122
-7.643
-37.069
0
-225.948
0
192.918
0
0
0
34.289
0
-869.326
11.591
3.066
-213
-12.933
7.159
-474.535
-75.256
5.210
184
1.668.340
66.830
0
0
70.396
358.129
0
1.471.858
113.451
297.518
11.669
5.086
1.932.210
667
879.918
5.338
3.666
0
388.512
1.235
505.488
0
4.569
-237
2.963
-66.239
0
5.628
72.346
0
509.142
0
115.128
0
0
0
194.448
561
-768.530
4.700
3.178
0
331.718
1.289
-527.261
-78.302
Transacciones
31-12-2009 31-12-2008
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Transportes y Distribuciones Del Sur Ltda.
Tricolor S.A.

Universidad del Desarrollo

Vinos Turismo y Gastronomia Tanino Ltda.

Via Indomita S.A.
Vivero San Sebastin Ltda.
78919640-0
78318330-7

71644300-0

78997060-2

76552930-1

99568600-7
77170590-1
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Accionista comn
Venta de productos
Compra de productos
Promociones
Venta de productos
Capacitaciones
Venta de productos
Capacitaciones
Compra de productos
Venta de productos
Publicidad
Venta de productos
Compra de productos
Venta de productos
Venta de productos
0
5.480.023
126.193
122.506
2.816
0
11.188
26.391
550
503.226
271
0
434
0
2.326
0
0
0
105.764
102.794
2.368
0
9.362
22.102
-547
-479.712
228
0
363
0
1.954
0
67
5.639.612
118.497
138.566
1.710
2.093
10.714
18.841
88
1.153.972
400
2.741
0
224
1.811
86
58
0
103.624
120.711
1.465
1.827
9.225
16.591
-92
-1.144.089
357
2.497
0
-201
1.595
75
07. Existencias
Las existencias de productos disponibles para la venta y arrendamiento son las siguientes:
Conceptos 2009
M$
2008
M$
Mercaderas en stock 148.596.179 182.525.631
Mercaderas para arriendo* 2.261.425 2.415.026
Mercaderas en trnsito 12.046.797 15.980.677
Provisin obsolescencia y otros (3.279.031) (3.415.099)
Total 159.625.370 197.506.235
* Se presentan netas de su provisin por desgaste.
Transacciones
08. Impuestos diferidos e impuestos a la renta
a) Informacin general
La Sociedad ha determinado provisin por impuesto a la renta aplicando la tasa de 17%. Los impuestos diferidos han sido determinados sobre las diferencias
temporarias aplicando la misma tasa antes indicada.
b) Utilidades tributarias retenidas
La Sociedad presenta Utilidades Tributarias retenidas por M$ 64.545.684 y M$ 37.383.813 para el ejercicio 2009 y 2008, respectivamente.
c) Impuestos a la renta e impuestos diferidos
La Sociedad ha constituido provisin para impuesto a la renta de primera categora por M$ 8.259.018 y M$ 9.508.049 para el ejercicio 2009 y 2008,
respectivamente. Dicha provisin, neta de los pagos provisionales mensuales y otros impuestos por recuperar, est clasicada en el rubro impuesto a la
renta en ambos ejercicios. Por conceptos de impuestos diferidos se presenta un abono a resultado por M$ 2.087.949 y M$ 1.472.121 para el ejercicio 2009
y 2008, respectivamente.
31-12-2009 31-12-2008
Conceptos Impuesto diferido activo Impuesto diferido pasivo Impuesto diferido activo Impuesto diferido pasivo
Corto
plazo
Largo plazo Corto plazo Largo plazo Corto plazo Largo plazo Corto plazo Largo plazo
Provisin cuentas incobrables
Ingresos Anticipados
Provisin de vacaciones
Depreciacin Activo Fijo
Indemnizacin aos de servicio
Otros eventos
Provision de Obsolescencia
Provision Bonos e Incentivos
Gastos Anticipados Activados
Gastos Anticipados Emision de Bonos
Diferencia en Valorizacion de Inventario
OTROS
Cuentas complementarias-neto de amortizacin
Provisin de valuacin
Totales
1.120.111
420.385
1.023.627
0
0
101.433
797.115
701.246
0
0
2.238.446
0
0
6.402.363
0
0
0
0
0
347.500
0
0
0
0
0
0
0
347.500
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4.079.404
42.049
0
0
0
55.988
67.425
0
613.354
3.631.512
1.167.935
696.413
1.015.855
0
0
209.126
552.177
371.308
0
0
1.731.37
9
0
0
5.744.193
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4.920.233
35.021
0
0
0
333.205
80.781
0

631.749
4.737.491
Impuestos diferidos
Item 31-12-2009 31-12-2008
Gasto tributario corriente (provisin impuesto) Ajuste gasto tributario (ejercicio anterior)
Efecto por activos o pasivos por impuesto diferido del ejercicio
Benecio tributario por perdidas tributarias
Efecto por amortizacin de cuentas complementarias de activos y pasivos diferidos
Efecto en activos o pasivos por impuesto diferido por cambios en la provisin de evaluacin
Otros cargos o abonos en la cuenta
TotalesES
-8.259.018
9.728
2.121.395
0
-33.446
0
0
-6.161.341
-9.508.049
-2.456
1.493.905
0
-21.784
0
0
-8.038.384
Impuesto a la renta
09. Activos Fijos
Los activos jos estn principalmente compuestos por inversiones en tiendas y centros de distribucin a lo largo del pas.
La composicin al 31 de Diciembre de 2009 y 2008, se detalla a continuacin:
Ejercicio 2009 Valor costo corregido
M$
M$
Saldo contable neto
M$
Descripcin
Terrenos 2.413.522 0 2.413.522
Otros activos jos 3.830.853 ( 2.852.876) 977.977
Total activo jo 209.529.578 ( 99.798.825) 109.730.753
Ejercicio 2008 Valor costo corregido
M$
M$
Saldo contable neto
M$
Descripcin
Terrenos 2.412.670 0 2.412.670
Otros activos jos 2.511.025 ( 1.705.709) 805.316
Total activo jo 201.424.295 (87.668.725) 113.755.570
La depreciacin del ejercicio asciende a M$ 15.809.636 y M$ 13.036.733 para 2009 y 2008 respectivamente y se encuentra clasicada en gastos de admi-
nistracin y ventas.
10. Inversiones en empresas relacionadas
Bajo este rubro se presentan las siguientes inversiones:
1)Servicios Generales Paseo Centro Ltda., valorizada de acuerdo a lo descrito en la nota 2(l).
Con fecha 02 de Junio de 2008, Sodimac S.A. efectu su retiro como socio de la sociedad Servicios Generales Paseo Centro
Ltda. (Ex Comercial Tecnocenter Ltda.), como consecuencia de un proceso de reestructuracin.
2)Imperial S.A. (ex Sodimac Cuatro S.A.), sociedad constituida el 20 de Abril de 2007, con un capital de $500.000 dividido
en 1.000 acciones, de las cuales Sodimac S.A. aporta un total de $499.500 equivalente a 999 acciones.
Con fecha 30 de Abril de 2007 se celebra Junta Extraordinaria de Accionistas de Sodimac Cuatro S.A., la que aprueba un
aumento de capital de $29.999.500.000 equivalente a 59.999.000 acciones. Sodimac S.A. cancel en el acto $
14.000.000.000 y se pact que el saldo sea cancelado en el plazo de un ao.
Por lo anterior, el aporte de capital total efectuado por Sodimac S.A. en Sodimac Cuatro S.A. asciende a $14.000.499.500
equivalente a 28.000.999 acciones que representa un 99,999996% de participacin.
En hecho esencial informado a la Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 30 de Abril de 2007, Sodimac S.A.
informa que su directorio ha aprobado la adquisicin del 60% de la propiedad de la empresa Inversiones Imperial S.A. a
travs de su lial Sodimac Cuatro S.A.
Con fecha 01 de Mayo de 2007, Sodimac Cuatro S.A. adquiere 6.000 acciones de Inversiones Imperial S.A. a un valor de
$27.722.843.457, equivalente al 60% del total de acciones.
Para valorizar el costo de la inversin se utiliz el mtodo de adquisicin, como lo describe la nota 2(l), generndose un
menor valor de inversin de
$15.683.221.126 el que fue distribuido al 31 de Diciembre de 2007, de acuerdo a un anlisis de los valores justos de los
activos identicados de la sociedad adquirida.
Con fecha 07 de Diciembre de 2007 la sociedad Inversiones Imperial S.A. es absorbida por la sociedad Imperial S.A., con
lo cual, Sodimac S.A. obtiene una participacin directa del 60% de dicha Sociedad.
3) Las sociedades Sodmin SpA y Traineemac S.A., fueron constituidas con fecha 24 de Diciembre de 2008, como liales
de Sodimac S.A., con una participacin de
100% y 99,9999%, respectivamente.
Rut Sociedad Pais
de
Origen
Moneda
de
control
de Inv.
Nmero
de
Acciones
Porcentaje de
Participacin
Patrimonio Sociedad Resultado del
Ejercicio
Patrimonio sociedades
a Valor Justo
Resultado del
ejercicio a Valor
Justo
Resultado
devengado
VP/VPP Valor contable de la
Inversin
2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008
% % M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
96811120-5 Servicios Generales
Paseo Ltda.
Chile Pesos 0 0,00% 50,00% 0 0 (7.948) 0 0 0 0 0 (3.974) 0 0 0 0
76821330-5 Imperial S.A. Chile Pesos 56.021.715 60,00% 60,00% 28.575.400 29.508.737 2.659.914 4.140.919 31.074.601 32.179.092 2.488.759 3.887.342 1.424.794 2.230.975 19.644.441 20.375.597 19.644.441 20.375.597
76054094-3 Inversiones Sodmin SPA Chile Pesos 500 100,00% 100,00% (757) 489 (1.245) 0 0 0 0 0 (1.245) 0 0 489 0 489
76054151-6 Traineemac S:A Chile Pesos 9.999.999 100,00% 100,00% 8.743 9.770 (1.027) 0 0 0 0 0 (1.027) 0 8.743 9.770 8.743 9.770
Totales 19.653.184 20.385.856 19.653.184 20.385.856
Detalle de las inversiones
11. Menor y Mayor valor de inversiones
Menor Valor
Rut Sociedad 31-12-2009 31-12-2008
Monto amortizado
en el periodo
Saldo menor valor Monto amortizado
en el periodo
Saldo menor valor
96811120-5
0-E
76821330-5

Home Depot
Imperial S.A.
Totales
0
1.996.243
737.359
2.733.602
0
23.622.208
12.780.896
36.403.104
2.434
1.996.244
737.359
2.736.037
0
25.618.450
13.518.256
39.136.706
12. Intangibles
2009
M$
2008
M$
Derechos de marca 753.816 604.276
Licencias de software 3.675.937 3.487.499
Software 17.674.252 16.004.109
Subtotal 22.104.005 20.095.884
Amortizacin acumulada (16.435.614) (14.272.330)
Total 5.668.391 5.823.554
La amortizacin cargada a resultados es de M$ 1.709.144 y M$ 1.255.742 en los ejercicios 2009 y 2008, respectivamente.
13. Otros Activos
2009
M$
2008
M$
Descuento colocacin bonos 380.243 509.760
Gastos diferidos emisin bonos 242.177 323.153
Totales 622.420 832.913
Tipos de monedas e ndices de reajuste
Dlares Euros Yenes Otras Monedas
Extranjeras
UF $ no Reajustables Totales
Banco o Institucin 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008
Rut Financiera M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Corto plazo (cdigo 5.21.10.10)
97006000-6 Banco de Crdito e Inversiones 158.460 0 158.460
97036000-K Banco Santander 2.811.502 5.222.283 13.892 201.590 17.107.530 2.825.394 22.531.403
97032000-8 Banco BBVA 586.595 0 586.595
97004000-5 Banco de Chile 1.785.978 10.974.280 446.063 225.645 17.487.664 2.232.041 28.687.589
76645030-k Banco Itau 5.865.713 0 5.865.713
Totales 4.597.480 16.196.563 459.955 427.235 0 0 0 0 0 0 0 41.205.962 5.057.435 57.829.760
Monto de Capital adeudado 4.592.018 16.121.443 459.504 427.170 41.094.760 5.051.522 57.643.373
Tasa de interes prom.anual 1,47% 3,58% 1,51% 3,56% 10,64%
Porcentaje de obligaciones en moneda extranjera 100,00%
Porcentaje de obligaciones en moneda nacional 0,00%
14. Obligaciones con bancos e instituciones nancieras a corto plazo
Obligaciones con bancos e instituciones nancieras a corto plazo.

La sociedad Sodimac S.A. Rut 96.792.430-K no haba emitido documentos de oferta pblica hasta el 18 de Marzo de 2008.
No obstante la sociedad Sodimac S.A. Rut 94.479.000-4, mediante escritura pblica de fecha 15 de Marzo del ao 2001,
ante el notario don Fernando Opazo Larran suscribi un contrato de emisin de bonos al portador por 5.000.000 U.F.,
dividido en cuatro series, de las cuales 3.700.000 U.F. fueron colocadas con fecha 19 y 20 de Junio de 2001. La emisin
respectiva fue inscrita el 10 de Mayo de 2001 en la Superintendencia de Valores y Seguros con el N 252.
La sociedad emisora fue absorbida por Sodimac S.A. Rut 96.792.430-K como consecuencia de un proceso de reorganizacin
que la empresa realiz el 30 de Abril de 2004.
De esta colocacin un total de 2.500.000 U.F. correspondian a las series B1 y B2, las que tenan amortizaciones semestrales
de intereses a una tasa del 6% anual, a partir del 15 de Octubre de 2001.
Con fecha 17 de Octubre de 2005, se da cumplimiento a lo informado en Hechos Relevantes del 29 de Junio de 2005, en
el que se informa el rescate anticipado de la totalidad de la Serie B.
Un total de 1.200.000 U.F. corresponden a las series C1 y C2, las que tienen amortizaciones semestrales de intereses a una
tasa del 6,25% anual, a partir del 15 de Octubre de 2001. El capital es amortizado semestralmente a partir del 15 de Octubre
de 2006 con vencimiento al 15 de Abril de 2022, de acuerdo a lo estipulado en el contrato de emisin de bonos.
En la emisin de estos bonos, la Sociedad incurri en gastos que se detallan en nota 22.
Cabe destacar que la sociedad Sodimac S.A., (Rut 96.792.430-K), continuadora legal de Sodimac Uno S.A. (antes Sodimac
S.A. Rut 94.479.000-4) en conjunto con Sodimac Dos S.A., actualmente Sociedad de Rentas Falabella S.A., y Sodimac
Tres S.A. estas ltimas surgidas de la divisin de Sodimac S.A. Rut 94.479.000-4, son responsables solidariamente de
las obligaciones contradas originalmente por sta, en el contrato de emisin de bonos citado, no obstante lo cual, y
slo para los efectos de las relaciones entre dichas sociedades, la responsabilidad del pago de los bonos emitidos qued
radicada en un 100% en la sociedad Sodimac S.A. Rut 96.792.430-K.
El 19 de Marzo de 2008, la Sociedad coloca en el mercado la Serie D, inscrita el 14 de Diciembre de 2007 en la Superinten-
dencia de Valores y Seguros con el N 521. Dicha colocacin consiste en 1.500.000 U.F., con amortizaciones semestrales
de intereses a una tasa del 2,5% anual, a partir del 01 de Junio de 2008. El capital de dicha serie ser amortizado a la
fecha de vencimiento, es decir, el 01 de Diciembre de 2012.
Con fecha 21 de Enero de 2009, la sociedad coloc en el mercado la Serie F, que corresponde a la segunda emisin de
bonos con cargo a la lnea de bonos inscrita en el Registro de Valores bajo el N 521. La Serie F se inscribi el 19 de Enero
de 2009 en la Superintendencia de Valores y Seguros, por un monto de M$32.170.000, con amortizaciones de intereses
semestrales a una tasa de 7,0% anual, a partir del 15 de Julio de 2009. El capital se amortizar semestralmente a partir
del 15 de Julio de 2012 con vencimiento el 15 de Enero de 2016.
Al 31 de Diciembre de 2009 Sodimac S.A. cuenta con una clasicacin de riesgo categora AA-, con outlook estable, segn Fitch
Chile Clasicadora de Riesgo Ltda., y categora AA, con outlook estable, segn Clasicadora de Riesgo Humphreys Ltda.
16. Provisiones y Castigos
Bajo el rubro provisiones en el pasivo circulante se presentan los conceptos que a continuacin se detallan:
a)Provisiones:
2009
M$
2008
M$
Provisin por vacaciones 6.021.333 5.975.619
Provisin por benecios al personal 3.149.157 2.976.181
Provisin por Jubilacin, muerte y niquitos 235.667 337.963
Otras provisiones 152.050 321.751
Totales 9.558.207 9.611.514
Bonos
N de inscripcin o
identicacin del
instrumento
Serie Monto nominal
colocado
vigente
Unidad de
reajuste del
bono
Tasa de
inters
Plazo nal Periodicidad Valor par Colocacin en chile
o en el extranjero
Pago de
intereses
Pago de
amortizacin
31-12-2009 31-12-2008
Bonos largo plazo - porcin corto plazo
252
252
521
521
BSODI-C1
BSODI-C2
BSODI-D
BSODI-F
16.035
32.071
0
0
UF
UF
UF
Peso Chileno
6,25%
6,25%
2,50%
7,00%
15-04-2022
15-04-2022
01-12-2012
15-01-2016
Semestre
Semestre
Semestre
Semestre
Semestre
Semestre
Al vencimiento
Semestre
437.548
875.109
65.043
1.014.663
363.792
727.594
65.094
0
Nacional
Nacional
Nacional
Nacional
Total porcin corto plazo 2.392.363 1.156.480
Bonos largo plazo
252
252
521
521
BSODI-C1
BSODI-C2
BSODI-D
BSODI-F
362.753
725.505
1.500.000
32.170.000
UF
UF
UF
Peso Chileno
6,25%
6,25%
2,50%
7,00%
15-04-2022
15-04-2022
01-12-2012
15-01-2016
Semestre
Semestre
Semestre
Semestre
Semestre
Semestre
Al vencimiento
Semestre
7.597.099
15.194.165
31.414.320
32.170.000
7.886.159
15.772.297
31.438.742
0
Nacional
Nacional
Nacional
Nacional
Total porcin largo plazo 86.375.584 55.097.198
b)Los efectos en resultado de las provisiones de corto plazo son los siguientes:
Concepto 2009
Cargo (abono)
a Resultados
M$
2008
Cargo (abono)
a Resultados
M$
Provisin por vacaciones (94.960) 984.732
Provisin por benecios al personal 102.913 375.671
Prov.por Jubilacin, muerte y niquitos 1.410.939 688.463
Otras provisiones (177.277) (201.722)
Totales 1.241.615 1.847.144
c)La Sociedad procedi a castigar cuentas y documentos por cobrar, como se indica a continuacin:
Concepto 2009
Cargo (abono)
a Resultados
M$
2008
Cargo (abono)
a Resultados
M$
Cuentas y documentos por cobrar castigados 2.524.230 515.980
Recuperacin de castigos (13.322) (69.437)
Reverso provisin correspondiente a castigos (2.478.297) (340.380)
Efecto neto en resultado 32.611 106.163
d) Bajo el rubro provisiones en el pasivo a largo plazo, se presentan los conceptos que a continuacion se detallan:
Concepto 2009
M$
2008
M$
Prov.por Jubilacin, muerte 2.576.754 1.031.285
Anticipo de Indemnizacin aos de servicios (401.638) (435.024)
Otras provisiones 757 0
Total Provision largo plazo 2.175.873 596.261
17. Indemnizaciones al personal por aos de servicio
La provisin de indeminacin por aos de servicio, se determina en base a los siguientes conceptos:
a) Permanencia futura del personal, basado en una poltica de remuneraciones acorde con el mercado laboral y rees-
tructuraciones internas.
b) Tasa de descuento de un 6,0% real anual, para ambos ejercicios.
c) El valor presente de la porcin de corto y largo plazo por este concepto, se presenta en el rubro provisiones de corto y
largo plazo respectivamente
d) El valor presente de la porcin de largo plazo se presenta neta de los anticipos dados al personal, calculados a valor
corriente.
Concepto 2009
M$
2008
M$
Provisin por jubilacin y muerte C/P 119.170 65.826
Provisin por jubilacin y muerte L/P 2.576.754 1.031.285
Totales 2.695.924 1.097.111
Adicionalmente, la Sociedad ha anticipado parte de estos beneficios, montos que ascienden a M$ 401.638 y
M$ 435.024, para 2009 y 2008, respectivamente
a) El desglose del rubro otras reservas es el siguiente:
Monto
Concepto Ejercicio
M$
Acumulado
M$
Menor valor de inversin (fusin Sodimac Uno S.A. y Homestore S.A.) 0 (103.500.731)
Trmino inversin en Servicios Generales Paseo Centro Ltda. 0 190.811
Fusin con Sociedad de Rentas Falabella Dos S.A. 0 7.091
Total Otras Reservas 0 (103.302.829)
b) La Sociedad no se encuentra afecta a ningn tipo de restriccin en el otorgamiento de sus dividendos.
c) Con fecha 30 de Abril de 2004 en Junta Extraordinaria de Accionistas se acuerda el aumento de capital de la sociedad
HOMESTORE S.A. por un monto de M$152.986.682 equivalentes a la emisin de 16.521.239.850 acciones de pago, pa-
gadas en su totalidad por sus accionistas mediante el aporte de 66.095.172 acciones de SODIMAC UNO S.A. equivalentes
al 100% de las acciones de esta sociedad y mediante la capitalizacin de crditos que los accionistas tenan en contra de
la sociedad. Como consecuencia del aporte de las acciones indicadas, se produjo la absorcin de SODIMAC UNO S.A. por
HOMESTORE S.A., la que cambi su razn social por la de SODIMAC S.A.
d) En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 09 de Enero de 2009, se aprueba la fusin por incorporacin de
SOCIEDAD DE RENTAS FALABELLA DOS S.A. a SODIMAC S.A. adquiriendo la segunda todos los activos y asumiendo todos
los pasivos de SOCIEDAD DE RENTAS FALABELLA DOS S.A., aumentando de ste modo el capital de la sociedad en la suma
de $339.367 mediante la emisin de 168.248 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal, las cuales
sern entregadas en canje a los accionistas de SOCIEDAD DE RENTAS FALABELLA DOS S.A. La fusin se hizo efectiva a partir
del 01 de Julio del 2008.
e) Con fecha 30 de Junio de 2009 se celebra Junta Extraordinaria de Accionistas que aprueba el aumento del capital de
la sociedad en la suma de M$ 7.427.999, mediante la emisin de 770.020.875 acciones de pago, todas las cuales fueron
suscritas y pagadas en ese mismo acto por el accionista Home Trading S.A.
Nmero de Acciones
Serie Nro.Acciones suscritas Nro. Acciones pagadas Nro. Acciones con derecho a voto
nica 22.902.758.796 22.902.758.796 22.902.758.796
Capital (monto - M$)
Serie Capital suscrito Capital pagado
nica 261.537.005 261.537.005
AL 31 de Diciembre de 2009 Capital pagado Reserva
Revalorizacin
Capital
Sobreprecio
vta. acciones
propias
Futuros
dividendos
Resultados
Acumulados
Dividendos
Provisorios
Dcit
Perodo
Desarrollo
Resultado del
ejercicio
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo histrico al 01-01-2009 260.083.498 (105.734.727) 26.756.000 42.011.214
Distribucin resultado ejercicio anterior 42.011.214 (42.011.214)
Aumento de K con emisin de acc. de pago 7.427.999
Revalorizacin capital propio (5.974.492) 2.431.898 (1.537.093)
Saldo al 31-12-2009 261.537.005 0 0 (103.302.829) 0 52.379.055 0 0 33.703.308
AL 31 de Diciembre de 2008 Capital pagado Reserva
Revalorizacin
Capital
Sobreprecio
vta. acciones
propias
Futuros
dividendos
Resultados
Acumulados
Dividendos
Provisorios
Dcit
Perodo
Desarrollo
Resultado del
ejercicio
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo histrico al 01-01-2008 238.827.499 0 0 (97.279.420) 0 146.515 (3.110.268) 45.594.672
Distribucin resultado ejercicio anterior 42.484.404 3.110.268 (45.594.672)
Aumento de K con emisin de acc. de pago 339 1.198
Otros 190.908
Revalorizacin capital propio 21.255.660 (8.647.414) 2.831.612
Saldo al 31-12-2008 histrico 260.083.498 0 0 (105.734.728) 0 26.756.001 0 0 42.011.214
Saldo al 31-12-2008 actualizado 254.101.578 0 0 (103.302.829) 0 26.140.613 0 0 41.044.956
Producto de la aplicacin de las normas de correccin monetaria mencionadas en la nota 2(d), se produjo un cargo neto a
resultados de M$ 4.599.572 para el ejercicio 2009 y un abono a resultados de M$ 4.763.950 para el ejercicio 2008.
20. Correccin Monetaria
Activos (cargos) / abonos ndice de reajustabilidad 31-12-2009 31-12-2008
Existencias
Activo jo
Otros activos no monetarios
Cuentas de gastos y costos
Patrimonio
Obligaciones con el pblico.
Cuentas de ingresos
IPC
IPC
IPC
UF
IPC/UF
IPC
-

IPC
UF
UF
IPC

-6.933.599
-2.852.972
-473.425
-36.145
-945.716
-1.960.537
-13.202.394

5.079.687
1.360.147
85.645
2.077.343
8.602.822
11.496.270
8.121.938
1.487.895
1.621.549
4.670.346
40.078.672
67.476.670

-15.084.741
-4.532.929
0
-43.095.050
-62.712.720
(Perdida) utilidad por correccion monetaria -4.599.572 4.763.950
19. Otros Ingresos y Egresos fuera de la explotacin
La composicin de estos rubros es la siguiente:
a) Otros ingresos fuera de la explotacin
CONCEPTO 2009
M$
2008
M$
Utilidad en venta de activo jo 215.506 595.253
Comisin cobrada a Adm. de Tarjetas de Crdito 76 450
Otros ingresos fuera de la explotacin 648.998 861.193
Totales 864.580 1.456.896
b) Otros egresos fuera de la explotacin
CONCEPTO 2009
M$
2008
M$
Gastos bancarios 252.938 376.837
Recargos, multas e intereses 41.650 37.524
Egresos no operacionales varios 372.966 940.844
Prdida por siniestros 125.187 132.199
Prdidas por indemnizaciones judiciales 267.444 108.322
Gastos de comercio exterior 33.650 19.797
Prdida y bajas de activo jo 268.379 267.657
Totales 1.362.214 1.883.180
22. Gastos de emisin y colocacin de ttulos accionarios y de ttulos de deuda
Al 31 de Diciembre de 2009 y 2008, el detalle de estos conceptos es el siguiente:
Concepto Corto plazo Largo plazo Totales
2009
M$
2008
M$
2009
M$
2008
M$
2009
M$
2008
M$
Comisiones 30.104 20.536 78.540 41.802 108.644 62.338
Impuesto timbre y estampillas 124.338 131.496 163.637 281.351 287.975 412.847
Total 154.442 152.032 242.177 323.153 396.619 475.185
Estos importes corresponden a las Serie C inscrita el 10 de Mayo de 2001, Serie D inscrita el 14 de Diciembre de 2007 y Serie F
inscrita el 19 de Enero de 2009 (nota 16), y se presentan en otros activos circulantes y otros activos, segn corresponda.
En la emisin de estos bonos, la Sociedad incurri en gastos totales por M$ 1.648.525.
El monto cargado a resultados cuyo registro se encuentra clasicado en el rubro Gastos Financieros, asciende a
M$ 165.725 y M$ 166.709 al 31 de Diciembre de 2009 y 2008, respectivamente.
23. Estado de Flujo de Efectivo
Al 31 de Diciembre de 2009 y 2008 no existen tems Otros que cumplan con la condicin dada por la Superintendencia
de Valores y Seguros de Chile para una mayor explicacin de las variables que lo componen.
21. Diferencias de Cambio
Rubro Moneda Monto
31-12-2009 31-12-2008
Activos (cargos) / abonos
Existencias importadas
Transacciones con empresas relacionadas
Cuentas por cobrar
Otros activos
Dlar
Dlar
Dla
Dolar

-2.507.516
-253.379
-9.666
153.535
-2.617.026
6.877.288
542.769
2.432
-92.650
7.329.839
Seguro de cambio
(Prdida) Utilidad por diferencia de cambio
Dlar
Euro
Corona danesa
Dlar

3.788.767
177.747
416.001
-684.031
3.698.484
1.081.458
-8.847.454
-437.606
-170.218
2.088.637
-7.366.641
-36.802
1) Garantas
a) Seguros tomados:
La Sociedad tiene asegurados sus activos operacionales, tales como, edicios e instalaciones, existencias, vehculos y
maquinarias por un monto total de M$ 457.291.722 y M$ 390.720.822 al 31 de Diciembre de 2009 y 2008, respectiva-
mente, los que son constantemente evaluados por expertos.
b) Directas:
2) Juicios y otras contingencias
La Sociedad no se encuentra involucrada en juicios u otras acciones legales que pudieran afectar signicativamente su
situacin patrimonial y/o ciertas partidas de los estados nancieros.
3) Restricciones
El contrato de emisin de bonos de Sodimac S.A. del mes de Mayo de 2001, establece obligaciones y limitaciones para la
Sociedad, tales como cumplimiento de indicadores nancieros. A la fecha de preparacin de los presentes estados nancie-
ros, la Sociedad cumple con todas las obligaciones e indicadores nancieros establecidos en el contrato mencionado.
El indicador nanciero requerido segn el contrato de emisin de bonos e identicado en el punto 5.91, es el siguiente
al 31 de Diciembre de 2009:
4) Otros
Se encuentra en trmite la obtencin de la Patente para la operacin del Centro de Distribucin. La autoridad ha efec-
tuado observaciones a la solicitud respectiva, las que fueron atendidas, reinicindose el trmite respectivo al termino
del ejercicio.
24. Contingencias y Restricciones
25. Cauciones obtenidas de terceros
Al 31 de Diciembre de 2009 y 2008, la Sociedad presenta las siguientes cauciones recibidas de terceros:
Conceptos 2009
M$
2008
M$
Boletas recibidas en garantas 1.371.225 2.116.586
Documentos recibidos garantas 67.440 65.889
Total 1.438.665 2.182.475
Conceptos 2009
M$
2008
M$
Boletas entregadas en garanta a Municipalidades por Obras en construccin 101.463 59.719
Endeudamiento 0,9 No superior a 2,5
Rubro
Moneda Monto
31-12-2009 31-12-2008
Activos circulantes
Disponible
Disponible
Valores negociables
Deudores por venta
Deudores varios
Deudores varios
Deudores varios
Existencias
Existencias
Impuestos por recuperar
Gastos pagados por anticipado
Impuestos diferidos
Activos jos
Terrenos
Construcciones y obras de infraestructura
Maquinarias y equipos
Otros activos jos
Depreciacin
Otros activos
Menor valor de inversiones
Intangibles
Amortizacin
Otros otros
Total activos
-
-
-

$ No reajustables
Dlares
$ No reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
$ Reajustables
$ No reajustables
Dlares
$ Reajustables
$ No reajustables
Dlares
$ No reajustables
Dlares
$ No reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
$ Reajustables
$ No reajustables

$ No reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables

$ No reajustables
$ No reajustables
$ Reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
$ Reajustables
$ No reajustables

$ No reajustables
Dlares
$ Reajustables
419.869
420.453
36.802.058
40.697.861
13.134.454
17.225
1.482.221
81.571
24.859
42.114.740
139.668
151.043.673
8.581.697
0
693.165
6.402.363
397.302
154.443

2.413.522
75.085.635
128.199.568
3.830.853
-99.798.825

19.653.184
36.403.104
109.226
69.726
22.104.005
-16.435.614
380.244
242.176

464.712.181
9.223.389
928.856
1.915.147
10.032
0
49.571.591
13.034.208
22.906
3.245.107
120.630
1.336.206
28.596.341
1.158.323
184.246.916
13.259.319
129.212
4.422.280
5.744.193
449.150
152.032

2.412.670
74.795.519
121.705.081
2.511.025
-87.668.725

20.385.856
39.136.706
101.477
129.606
20.095.884
-14.272.330
509.760
323.153

470.611.472
14.548.304
2.419.499
Activos
Rubro Moneda
Hasta 90 das 90 Das a 1 ao
31-12-2009 31-12-2008 31-12-2009 31-12-2008
Monto Tasa int. Prom.
Anual
Monto Tasa int.
Prom. Anual
Anual
Anual
Obligaciones con bcos e inst. Financ. CP
Obligaciones con el pblico (cp bonos)
Obligaciones con el pblico (cp bonos)
Cuentas por pagar
Acreedores varios
Provisiones
Provisiones
Retenciones
Impuesto a la renta
Ingresos percibidos por adelantado
Total pasivos circulantes
$ No reajustables
Dlares
Euros
$ Reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
Dlares
Euros
Otras monedas
$ No reajustables
$ No reajustables
Dlares
$ Reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables
$ No reajustables

$ No reajustables
Dlares
Euros
$ Reajustables
Otras monedas
0
4.597.480
459.955
0
1.014.664
88.069.638
3.787.661
297.642
0
9.197.321
4.431.778
44.566
0
0
8.836.758
0
4.364.248

115.914.407
8.429.707
757.597
0
0
-
1.47%
1.51%
-
7,00%
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

-
-
-
-
-
41.205.962
16.196.563
427.235
0
0
78.647.345
5.495.439
62.077
357.617
9.746.553
31.070.004
0
0
0
6.841.861
0
5.763.683

173.275.408
21.692.002
489.312
0
357.617
10.64%
3.58%
3.56%
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

-
-
-
-
-
0
0
0
1.377.699
0
0
0
0
0
0
1.820.109
0
119.170
9.439.037
0
854.692
0

12.113.838
0
0
1.496.869
0
-
-
-
U.F.+6,07%
-
-
-
-
-
-
5.64%
-
U.F.+6,0 %
-
-
-
-

-
-
-
-
-
0
0
0
1.156.480
0
0
0
0
0
0
1.215.859
0
65.826
9.545.688
0
1.365.815
0

12.127.362
0
0
1.222.306
0
-
-
-
U.F.+6,04%
-
-
-
-
-
-
9.12%
-
U.F.+6,0 %
-
-
-
-

-
-
-
-
-
Pasivos Circulantes
Rubro Moneda
1 A 3 aos 3 A 5 aos 5 A 10 aos Ms de 10 aos
Anual
Anual
Anual
Anual
Oblig. Con el pblico LP
Impuestos diferidos
$ Reajustables
$ No reajustables
$ Reajustables
$ No reajustables
$ Reajustables
$ No reajustables
1.630.202
7.707.396
2.175.873
3.284.012
3.806.075
10.991.408
U.F.+6.25%
7.00%
U.F.+6.0%

-
-
34.254.282
16.085.000
0
0
34.254.282
16.085.000
U.F.+2.81%
7.00%
-
-
-
-
10.431.706
8.377.604
0
0
10.431.706
8.377.604
U.F.+6.25%
7.00%
-
-
-
-
7.889.394
0
0
0
7.889.394
0
U.F.+6.25%
-
-
-
-
-
Pasivos largo plazo perodo actual 31-12-2009
Pasivos largo plazo perodo anterior 31-12-2008
Rubro Moneda
1 a 3 aos 3 a 5 aos 5 a 10 aos Ms de 10 aos
Anual
Anual
Anual
Anual
Impuestos diferidos
$ Reajustables
$ Reajustables
$ No reajustables
$ Reajustables
$ No reajustables
1.889.489
596.261
4.737.491
2.485.750
4.737.491
U.F.+ 6.25%
U.F.+ 6.0%
-
-
-
34.090.375
0
0
34.090.375
0
U.F.+ 2.79%
-
-
-
-
9.963.473
0
0
9.963.473
0
U.F.+ 6.25%
-
-
-
-
9.153.861
0
0
9.153.861
0
U.F.+ 6.25%
-
-
-
-
27. Sanciones
Durante el ejercicio 2009 no existen sanciones para la Sociedad, sus directores y administradores, por parte de la Super-
intendencia de Valores y Seguros o de otras autoridades administrativas.
28. Hechos Posteriores
Entre el 31 de Diciembre de 2009 y la fecha de emisin de los presentes estados nancieros, no han ocurrido hechos
posteriores de importancia, que pudieren afectar los estados nancieros y/o la presentacin de ellos.
29. Medio Ambiente
Sodimac ha dado un gran paso en su compromiso medioambiental, incorporando estndares internacionales en la cons-
truccin de la primera tienda de retail autosustentable energticamente de Chile y Latinoamrica, ubicada en la Ciudad
de Copiap, con certicacin LEED en categora Silver bajo las normas del Green Building Council de EEUU.
Adicionalmente uno de los focos de atencin ha estado dirigido a que los productos cumplan con normas de calidad y
seguridad para el adecuado uso de nuestros clientes y que nuestros proveedores consideren crecientemente criterios de
produccin responsable, con el menor impacto en el medioambiente.
Sodimac cuenta con los permisos medioambientales para la operacin del giro. Sin perjuicio de lo anterior, el Ministerio
de Salud, ha impartido instrucciones para mejorar las condiciones medioambientales de algunas tiendas, las que se han
realizado durante los ejercicios 2008 y 2009.
30. Cuentas por Pagar
Se registran bajo este rubro las deudas que la Sociedad mantiene al cierre de cada ejercicio con proveedores, rebajadas
las notas de crdito, cuyo plazo de vencimiento promedio es entre 30 y 60 das. El saldo del rubro de cuentas por pagar
al 31 de Diciembre de 2009 y 2008 asciende a M$ 88.069.638 y M$ 78.647.345, respectivamente.
31 - Adopcin de normas internacionales de informacion nanciera
En conformidad a lo establecido sobre esta materia por el Colegio de Contadores de Chile y por la Superintendencia de
Valores y Seguros, la Sociedad y sus liales adoptarn integralmente las Normas Internacionales de Informacin Finan-
ciera NIIF (IFRS de acuerdo con su sigla en ingls) a contar del ejercicio 2010. Como consecuencia de lo anterior, se
originarn cambios sobre el patrimonio inicial al 1 de enero de 2010 y se ver afectada la determinacin de los resultados
de los ejercicios futuros. Asimismo, para efectos comparativos, los estados nancieros del ejercicio 2009 debern pre-
sentarse de acuerdo con la nueva normativa, los que as determinados, pueden diferir de los aqu presentados. Los
efectos preliminares de este cambio al aplicar la nueva normativa en la preparacin de los estados nancieros de la
Sociedad han sido cuanticados y noticados a la SVS de acuerdo con las instrucciones del Ocio Circular N 457 de fecha
20 de junio de 2008.
ANLISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
DE SODIMAC S.A.
AL 31 DICIEMBRE DE 2009
I.- Anlisis comparativo de principales tendencias de estados nancieros
A) ctivos
El comportamiento de los activos es el siguiente:
Los principales aumentos son:
a) Valores negociables por M$36.802.058, producto de una mayor generacin de ujos operacionales.
b) Documentos y cuentas por cobrar a empresas relacionadas en M$11.188.397, principalmente por un mayor saldo con
SACI Falabella.
Activos Fijos
La disminucin de los activos jos en M$4.024.817, equivalente a un 3,5%, se explica por un menor ritmo de inversiones
producido, y en las mayores depreciaciones de aquellas inversiones en nuevas tiendas y equipamiento realizadas.
Cabe mencionar, que dentro de las inversiones efectuadas durante el ao 2008, se incluyen las tiendas de Copiap, Talca,
Calama, El Bosque, San Bernardo, Los ngeles y el nuevo centro de distribucin en Lo Espejo.
Activos
(M$)
Activos circulantes 302.607.622 307.413.593 -4.805.971 -1,6%
Activos jos 109.730.753 113.755.570 -4.024.817 -3,5%
Otros activos 62.526.051 66.410.112 -3.884.061 -5,8%
Total Activos 474.864.426 487.579.275 -12.714.849 -2,6%
Activos Circulantes
La disminucin de los activos circulantes de M$4.805.971, equivalente a un 1,6%, es el resultado neto de disminuciones
y aumentos de los distintos componentes.
Las principales disminuciones son:
a) Existencias por M$37.880.865, producto de las menores compras de mercaderas en relacin al menor nivel de actividad
de la economa, durante el ao 2009.
b) Cuentas por cobrar en M$8.773.484, considerando tanto a deudores por venta como documentos por cobrar, originado
por menores ventas a empresas constructoras.
c) Gastos pagados por anticipado en M$3.729.115, principalmente por el consumo de espacios publicitarios contratados
con anterioridad.
Otros Activos
Los otros activos disminuyen en M$3.884.061, equivalente a un 5,8%, principalmente por las amortizaciones del menor
valor de inversiones, y una menor inversin en empresas relacionadas, producto, tanto de distribucin de dividendos de
la lial Imperial S.A., declarado en Junta Ordinaria de Accionistas en Abril de 2009, como al menor resultado de esta
lial, reconocido en Sodimac, comparado con el ejercicio 2008.
B) Pasivos
El comportamiento de los pasivos es el siguiente:
Pasivos circulantes
La disminucin de los pasivos circulantes en M$70.451.589, equivalente a un 33,7%, se explica por las menores obligaciones
con bancos de M$52.772.325, y los menores saldos a pagar a empresas relacionadas de M$25.989.410, principalmente
con SACI Falabella y Sociedad de Rentas Falabella S.A.
Junto con lo descrito en el prrafo anterior, existe un mayor pasivo con proveedores por M$9.422.293 producto de la
reactivacin en las compras de mercadera en el ltimo trimestre del presente ejercicio.
Pasivos a largo plazo
El aumento de los pasivos a largo plazo en M$31.404.519, equivalente a un 52,0%, est dado fundamentalmente por
mayores obligaciones con el pblico por M$31.278.386, originado por la colocacin de la Serie F de bonos, efectuada
en Enero de 2009.
Patrimonio
El aumento del patrimonio de M$26.332.221, equivalente a un 12,1% se explica fundamentalmente por las utilidades
generadas durante el ejercicio 2009, y adicionalmente, un aumento de capital efectuado en el mes de Junio de 2009,
correspondiente a 770.020.875 acciones, equivalente a M$7.427.999.
Pasivos
(M$)
Pasivos circulantes 138.712.418 209.164.007 -70.451.589 -33,7%
Pasivos a largo plazo 91.835.469 60.430.950 31.404.519 52,0%
Patrimonio 244.316.539 217.984.318 26.332.221 12,1%
Total Pasivos 474.864.426 487.579.275 -12.714.849 -2,6%
II.- Valoracin de Activos
La compaa valoriza sus activos de acuerdo a los principios de contabilidad generalmente aceptados y normas impartidas
por la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile.
Los valores de los bienes del activo jo, se encuentran ajustados de acuerdo a los criterios contables establecidos por el
Colegio de Contadores de Chile A.G. y por la Superintendencia de Valores y Seguros.
La depreciacin es calculada sobre el valor de adquisicin o construccin actualizado y su vida til correspondiente.
Las inversiones en empresas relacionadas registradas con anterioridad al 1 de Enero de 2004, se presentan valorizadas a
su valor patrimonial proporcional. La inversin en Imperial S.A., ex Sodimac Cuatro S.A., se encuentra valorizada a valor
patrimonial (VP), utilizando el mtodo de valor justo para ajustar el patrimonio de la empresa, que consiste en valorizar
los activos y pasivos identicables, de acuerdo a lo establecido en la Circular N1.967 de la Superintendencia de Valores
y Seguros y en el Boletn Tcnico N 72 del Colegio de Contadores de Chile A.G.
Los activos intangibles se encuentran corregidos monetariamente y se amortizan de acuerdo a las normativas sealadas
en los Boletines Tcnicos del Colegio de Contadores de Chile A.G. y normas internacionales de contabilidad.
Los activos expresados en moneda extranjera, se presentan al tipo de cambio vigente al 31 de Diciembre de 2009.
III.- Participacin de mercado y Competencia
La empresa registra una participacin de mercado 20,8%. Este es un mercado altamente fragmentado que incluye me-
joramiento, reparacin y mantencin del hogar, adems de nuevas construcciones.
Sodimac S.A. tiene mltiples y diversos competidores en el mercado nacional. Estn las grandes tiendas de materiales de
construccin y mejoramiento del hogar, tales como Easy y Construmart, as como tambin existe una gran cantidad de
ferreteras, muchas de las cuales estn agrupadas en cadenas como MTS, Chilemat y/o Placacentros. Adicionalmente,
existen otros competidores en productos de mejoramiento del hogar dentro de los cuales destacan todos los hipermer-
cados, tiendas departamentales y tiendas de especialidad y por ltimo proveedores que atienden directamente a clientes
de empresas constructoras.
El clculo de este porcentaje se determina con estudios que la Compaa realiza anualmente.
IV.- Anlisis del ujo de efectivo
Al revisar la composicin de los principales componentes del ujo de efectivo, su evolucin a Diciembre de 2009 y su
comparacin con igual ejercicio de 2008, se puede indicar lo siguiente:
Flujo de efectivo
(M$)
De la Operacin 113.584.787 10.534.078 103.050.709 978,3%
De Financiamiento -60.713,099 31.473.088 -92.186.187 -292,9%
De Inversin -17.315.078 -47.005.831 29.690.753 -63,2%
Flujo Neto del perodo 35.556.610 -4.998.665 40.555.275 -811,3%
Inacin sobre efectivo y efectivo equivalente 160.591 -43.044 203.635. -473,1%
Variacin neta del saldo efectivo 35.717.201 -5.041.709 40.758.910 -808,4%
Flujos netos originados por actividades operacionales
El mayor ujo de efectivo relacionado con la operacin por M$103.050.709, se debe principalmente a una menor acti-
vidad, y se explica, por menores pagos a proveedores y personal de M$179.953.795. Este mayor ujo operacional, se ve
atenuado por menores recaudaciones de ventas de M$62.910.116.
Adicionalmente, podemos mencionar el mayor pago de IVA por M$15.768.865, y el mayor pago de impuesto a la renta
por M$1.318.027.
Flujos netos originados por actividades de nanciamiento
El ujo por actividades de nanciamiento present, respecto del ejercicio anterior, mayores desembolsos por M$92.186.187,
como consecuencia que la compaa en el ejercicio 2009, ha realizado cancelaciones importantes de prstamos bancarios,
generando as, una disminucin neta por este concepto de M$48.022.194, y adicionalmente, ha realizado prstamos a
empresas relacionadas, lo que signic un desembolso neto de M$56.555.691.

Sin embargo, existen ujos positivos que se originan en un aumento de capital equivalente a M$7.435.427, ya comen-
tado con anterioridad, y al hecho que el dividendo pagado en el presente ao 2009, es menor que el ao anterior en
M$4.395.315.
Flujos netos originados por actividades de inversin
El ujo de inversiones, presenta una disminucin en los desembolsos por M$29.690.753, fundamentalmente por menores
inversiones realizadas por la compaa, dada la contraccin experimentada por la economa en el ejercicio 2009. Esta
situacin, se reeja en la disminucin de los pagos asociados a inversiones en activos jos e intangibles por M$29.527.135,
y a un leve aumento en la recaudacin por ventas de activos jos de M$163.881.
a) Riesgo de tipo de cambio
Sodimac importa un porcentaje de los productos que comercializa y estos generan pasivos en moneda extranjera (dlares
moneda extranjera y/o instrumentos derivados.
b) Riesgo de tasa de inters
Este riesgo se encuentra parcialmente acotado ya que el 94,6% de la deuda nanciera de la empresa corresponde a las
emisiones de bonos, que se encuentran a tasas jas y en diferentes plazos. De ellos, el 62,6% corresponde a emisiones
en UF y el 37,4% restante, a emisiones en pesos.
Al comparar el ndice de liquidez corriente entre los ejercicios 2009 y 2008, se aprecia un aumento de 48,3%, debido a
que los activos circulantes disminuyeron en un 1,6%, en tanto que los pasivos circulantes lo hicieron en un 33,7%.
En cuanto a la razn cida, sta aument en 94,3%, producto de que los activos circulantes, depurados de las existencias,
aumentaron en un 30,1%, mientras que los pasivos circulantes disminuyeron en un 33,7%.
a) Endeudamiento
La disminucin en la razn de endeudamiento, se explica principalmente, porque los pasivos totales disminuyeron en un
14,5% respecto del ao anterior, y existe un aumento de capital efectuado en Junio de 2009.
Por otra parte, los crditos contratados en tasa nominal, se expresan en estos estados nancieros en el rubro gastos
nancieros.
La cobertura de gastos nancieros est afectada principalmente por la disminucin del resultado respecto del ao anterior.
c) Actividad
Liquidez Unidad Al 31-12-2009 Al 31-12-2008 Variacin %
Liquidez corriente Veces 2,2 1,5 48,3%
Razn cida Veces 1,0 0,5 94,3%
Endeudamiento Unidad Al 31-12-2009 Al 31-12-2008 Variacin %
Razn de endeudamiento Veces 0,9 1,2 -24,2%
Deuda de corto plazo a deuda total % 60,2 77,6 -17,4%
Deuda de largo plazo a deuda total % 39,8 22,4 17,4%
Cobertura de gastos nancieros Veces 7,6 8,6 -11,3%
Actividad Unidad Al 31-12-2009 Al 31-12-2008 Variacin %
Total de activos M$ 474.864.426 487.579.275 -2,6%
Rotacin de inventarios Veces 3,9 4,1 -5,4%
Permanencia de inventarios Das 93,3 88,1 5,9%
VI.- Perspectivas
Para el ao 2010, la compaa tiene planicado seguir mejorando en su excelencia operacional, a travs de la revisin
de sus principales procesos de negocios operativos, implementacin de nuevos sistemas en el mbito de empresas y
rentabilizando las inversiones desarrolladas en el centro de distribucin durante el ao 2009, lo que implicar, mejoras
en el desempeo de la logstica y el transporte a lo largo de toda la cadena.
La compaa, tiene planicado retomar el plan de inversiones en mejoramientos, ampliaciones, reubicaciones y aperturas
de tiendas, que se materializarn durante el ao 2010.
VII.- Evolucin de los ndices nancieros
Liquidez
Al 31 de Diciembre de 2009, los activos totales de la compaa, disminuyen en un 2,6%, respecto de igual fecha de
2008, debido principalmente a una disminucin de los activos circulantes de M$4.805.971, dentro del cual se destaca
una disminucin en las existencias de M$37.880.865; una disminucin del activo jo de M$4.024.817, producto del
La utilidad del ejercicio 2009, disminuye en un 17,9% con respecto al ejercicio anterior.
Esta cifra, se explica por los mayores cargos no operacionales, debido principalmente al efecto de correccin monetaria
y las menores utilidades reconocidas en la lial Imperial S.A.
Desde el punto de vista comercial, el resultado operacional prcticamente es similar en ambos ejercicios, producto del
efecto combinado de un menor nivel de ventas y una mejora en los mrgenes.
a) Rentabilidad
La rentabilidad del patrimonio, disminuye en 5,3 puntos porcentuales, con respecto al ejercicio 2008, producto de la
disminucin en un 17,9% que muestran las utilidades alcanzadas en el ejercicio 2009, y del aumento en un 11,7%, que
experimenta el patrimonio promedio.
La rentabilidad del activo, presenta una disminucin de 1,9 puntos porcentuales, debido a la disminucin de la utilidad
del ejercicio en un 17,9%, mientras que el crecimiento de los activos promedio fue de un 4,3%.
La explicacin anterior tambin es vlida, para el comportamiento en el indicador de rendimiento de los activos ope-
racionales, el cual disminuye en 0,6 puntos porcentuales, producto que el resultado operacional disminuye un 0,3%,
mientras que los activos operacionales aumentan en un 4,4%. Para estos efectos, se consideran activos operacionales el
disponible, deudores por ventas, deudores varios, documentos por cobrar, existencias, impuestos por recuperar, gastos
pagados por anticipado, activos jos, deudores de largo plazo e intangibles neto.
La utilidad por accin disminuye, debido a la disminucin de 17,9% que muestran las utilidades alcanzadas en el ejercicio
2009, respecto del ejercicio anterior.
Resultados Unidad Al 31-12-2009 Al 31-12-2008 Variacin absoluta Variacin %
Ingresos de explotacin M$ 962.067.822 1.007.449.568 -45.381.746 -4,5%
Costos de explotacin M$ -689.931.176 -736.058.549 46.127.373 -6,3%
Resultado operacional M$ 48.697.149 48.824.236 -127.087 -0,3%
Gastos nancieros M$ -6.016.785 -6.455.144 438.359 -6,8%
Resultado no operacional M$ -8.832.500 259.104 -9.091.604 -3508,9%
R.A.I.I.D.A.I.E. M$ 63.400.214 69.830.959 -6.430.745 -9,2%
Utilidad despus de impuestos M$ 33.703.308 41.044.956 -7.341.648 -17,9%
Rentabilidad Unidad Al 31-12-2009 Al 31-12-2008 Variacin
Rentabilidad del patrimonio anualizado % 14,6 19,8 -5,3
Rentabilidad del activo anualizado % 7,0 8,9 -1,9
Rendimiento activos operacionales anualizado % 13,5 14,1 -0,6
Utilidad por accin $/accin 1,5 1,9 -0,4
Margen bruto % 28,3 26,9 1,4
Resultado operacional / Ingresos de explotacin % 5,1 4,9 0,2
Gastos nancieros / Ingresos de explotacin % 0,6 0,6 0,0
Gastos de adm. ventas / Ingresos de explotacin % 23,2 22,1 1,1
aplazamiento del plan de inversiones; y la disminucin del tem otros activos de M$3.884.061, explicado por los menores
saldos del concepto menor valor de inversiones de M$2.733.602, producto de la correspondiente amortizacin normal
del ejercicio 2009.
La rotacin de inventarios, muestra una disminucin respecto del ao anterior, lo que repercute en una mayor permanencia
en bodegas (5 das). Lo anterior, se debe principalmente, al aumento en el inventario promedio, debido al llenado de
nuevas tiendas tales como El Bosque, Los ngeles, San Bernardo y el nuevo centro de distribucin de Lo Espejo, potenciado
adicionalmente, con una disminucin en las ventas.
a) Resultados
8. Informacin sobre liales
IMPERIAL S.A.
La Sociedad fue constituida con fecha 20 de Abril de 2007 bajo el repertorio N 2026/2007 como sociedad annima
cerrada, segn consta en Escritura Pblica de esa fecha de la notara de Don Alberto Mozo Aguilar. El 06 de noviembre
del ao 2007 en la Notaria de Don Enrique Morgan Torres bajo el repertorio 5531-2007 modica su razn social a
Imperial S.A., para posteriormente el 07 de diciembre del mismo ao, bajo el repertorio 6165-2007 en la notara de
Don Enrique Morgan Torres, absorber a la lial Inversiones Imperial S.A., quedando sta como continuadora legal de
la operacin de Inversiones Imperial S.A.
Objeto Social
El objeto social es la compra, venta, comercializacin, fabricacin, importacin y exportacin de mercaderas y otros
bienes corporales muebles y la prestacin de servicios, y, en especial, la comercializacin de materiales de construccin
y toda otra actividad relacionada con las anteriores.
Capital suscrito y pagado
Al 31 de Diciembre de 2009 el capital de la sociedad es de M$ 41.162.198, compuesto por un 60% de participacin de
parte de Sodimac S.A.
Relacin comercial con la matriz
Compra y venta de productos relacionados con la actividad del giro.
Directorio
Nombre Apellidos Cargo
Juan Pablo Del Ro Goudie Presidente
Sandro Solari Donaggio Director
Margarita Cabo Osmer Director
Eduardo Mizn Friedemann Director
Francisco Torres Larran Director
Marcelo Gutierrez Billa Director
Valentn Carrill Muoz Director
Administracin
Enrique Cabo Osmer Gerente General
Fabio De Petris Duarte Gerente Administracin y Finanzas
Ramn Vidal Flores Gerente Tiendas
Rodrigo Fuenzalida Frugone Gerente Ferretera
Francisco Cerda Pe Gerente Compras y Marketing
Milton Aranguiz Koch Gerente Maderas
Remuneraciones
A los Directores y Administradores de Sodimac S.A. (matriz), que ejecutan funciones de Director o Administrador en la
sociedad Imperial S.A., no se les cancela dieta o remuneracin adicional por el ejercicio de dichos cargos.
INFORMACIN SOBRE FILIALES
Perodo: 01-01-2009 al 31-12-2009
2009 2008
M$ M$
Activo Circulante
Disponible 1.365.130 659.331
Valores negociables - 451.374
Deudores por ventas 11.536.064 10.580.081
Documentos por cobrar 12.862.125 13.566.829
Deudores varios 371.581 181.917
Documentos y cuentas por cobrar a empresas relacionadas 23.056 47.553
Existencias 19.585.774 25.365.146
Impuestos por recuperar 83.168 748.659
Gastos pagados por anticipado 41.800 378.650
Impuestos diferidos 372.274 320.655
Total activo circulante 46.240.972 52.300.195
Activo Fijo
Construcciones y obras de infraestructura 1.895.839 865.738
Maquinarias y equipos 4.159.842 3.533.471
Otros activos jos 664.729 841.028
Depreciacin (menos) (2.333.027) (1.817.914)
Total activo jo 4.387.383 3.422.323
Otros Activos
Deudores a largo plazo 639.546 738.769
Impuestos diferidos largo plazo 1.388.185 1.589.446
Intangibles 1.025.195 764.047
Amortizacin (menos) (528.791) (378.867)
Total otros activos 2.524.135 2.713.395
Total Activos 53.152.490 58.435.913
Perodo: 01-01-2009 al 31-12-2009
2009 2008
M$ M$
Pasivo circulante
Obligaciones con bancos e inst. nancieras corto plazo 1.366.300 13.795.681
Obligaciones con bancos e inst. nancieras l/p porcin c/p 5.889 57.117
Cuentas por pagar 12.826.990 9.766.066
Documentos por pagar 2.311.074 2.185.250
Acreedores varios 790.450 1.097.228
Documentos y cuentas por pagar a empresas relacionadas 1.107.743 493.143
Provisiones 777.985 729.903
Retenciones 254.210 591.501
Impuesto a la renta 1.731 0
Ingresos percibidos por adelantado 134.719 211.287
Total pasivo circulante 19.577.091 28.927.176
Pasivo Largo Plazo
Obligaciones con bancos e inst. nancieras 5.000.000 0
Total pasivo Largo Plazo 5.000.000 0
Patrimonio
Capital pagado 41.162.198 41.162.198
Otras reservas (16.912.246) (16.912.246)
Utilidades acumuladas 1.665.533 1.117.866
Utilidad del ejercicio 2.659.914 4.140.919
Total Patrimonio 28.575.399 29.508.737
Total Pasivos y Patrimonio 53.152.490 58.435.913
Perodo: 01-01-2009 al 31-12-2009
Desde 01-01-2009
Hasta 31-12-2009
Desde 01- 01-2008
Hasta 31 -12-2008
M$ M$
Resultado Operacional
Ingresos de explotacin 106.121.705 112.875.357
Costos de explotacin (86.140.257) (89.310.981)
Margen de explotacin 19.981.448 23.564.376
Gastos de administracin y ventas (17.448.456) (17.130.042)
Resultado operacional 2.532.992 6.434.334
Resultado no Operacional
Ingresos nancieros 910.413 893.770
Otros ingresos fuera de la explotacin 191.609 294.264
Gastos nancieros (271.332) (620.920)
Otros egresos fuera de la explotacin (38.458) (64.726)
Correccin monetaria 16.661 (2.157.477)
Diferencia de cambio (275.730) 6
Resultado no operacional 533.163 (1.655.083)
Resultado antes de impuesto a la renta 3.066.155 4.779.251
Impuesto a la renta (406.241) (638.332)
Estado de ujo de efectivo
Perodo: 01-01-2009 al 31-12-2009
Desde 01-01-2009
Hasta 31-12-2009
Desde 01- 01-2008
Hasta 31 -12-2008
M$ M$
Flujo Originado por Actividades de la Operacin
Recaudacin de deudores por ventas 127.880.039 129.686.704
Ingresos nancieros percibidos 854.185 759.501
Otros ingresos percibidos 4.187 268.580
Pago a proveedores y personal (menos) (112.792.358) (134.412.241)
Intereses pagados (268.284) (606.535)
Impuesto a la renta pagado (menos) 485.604 51.484
Otros gastos pagados (menos) (35.458) (30.235)
IVA y otros similares pagados (menos) (3.517.332) (1.466.793)
Flujo neto originado por actividades de la operacin 12.610.583 (5.749.535)
Flujo Originado por Actividades de Financiamiento
Obtencin de otros prstamos 28.713.682 23.574.381
Prstamos documentados de emp. relacionadas 0 1.744.298
Obtencin de otros prestamos de empresas relacionadas 9.824.350 0
Pago de dividendos (3.596.856) 0
Pago de prstamos (36.200.400) (15.089.871)
Pago de prstamos doc. De emp. Relac. (menos) (9.814.450) (3.666.212)
Flujo neto originado por actividades de nanciamiento (11.073.674) 6.562.596
Flujo Originado por Actividades de Inversin
Incorporacin de activos jos (1.314.221) (1.434.213)
Flujo neto originado por actividades de inversin (1.314.221) (1.434.213)
Flujo Neto Total Positivo del Ejercicio 222.688 (621.152)
Efecto de la Inacin sobre el Efectivo y Efectivo Equivalente 31.737 (110.131)
Variacin Neta de Efectivo y Efectivo Equivalente 254.425 (731.283)
Saldo Inicial de Efectivo y Efectivo Equivalente 1.110.705 1.841.988
Saldo Final de Efectivo y Efectivo Equivalente 1.365.130 1.110.705
Desde 01-01-2009
Hasta 31-12-2009
Desde 01- 01-2008
Hasta 31 -12-2008
M$ M$
Utilidad en venta de activo jo (1.700) 38.007
Cargos (abonos) a resultado que no representan ujo de efectivo 1.061.402 3.077.218
Depreciacin 502.514 399.188
Amortizacin de intangibles 148.502 145.800
Castigos y provisiones 263.918 (202.091)
Correccin monetaria neta (16.661) 2.157.477
Diferencia de cambio neta 275.730 (6)
Otros abonos a resultado que no representan ujo de efectivo (menos) (112.601) (99.134)
Otros cargos a resultado que no representan ujo de efectivo 0 675.984
Variacin de activos que afectan al ujo de efectivo (aumentos) disminuciones 5.031.028 (10.545.157)
Deudores por venta 243.213 (5.520.161)
Existencias 4.570.763 (4.421.145)
Otros activos 217.052 (603.851)
Variacin de pasivos que afectan al ujo de efectivo aumentos (disminuciones) 3.859.939 (2.460.522)
Cuentas por pagar relacionadas con resultados de la explotacin 3.533.981 (3.035.866)
Intereses por pagar 132.503 32.584
Impuesto a la renta por pagar (neto) 568.232 116.654
IVA y otros por pagar similares (neto) (374.777) 426.106
Flujo neto originado por actividades de la operacin 12.610.583 (5.749.535)
Conciliacin Flujo-Resultado
Conciliacin entre el ujo neto originado por actividades de la operacin y el resultado del ejercicio
Perodo: 01-01-2009 al 31-12-2009
INVERSIONES SODMIN SpA
La Sociedad se constituye como sociedad por acciones (SpA), mediante escritura pblica de 24 de diciembre de 2008.
Objeto Social
El objeto social es de inversin, a cualquier ttulo, en toda clase de bienes corporales o incorporales, races o muebles;
en valores mobiliarios, bonos, debentures, pagars u otros documentos nancieros o comerciales; como asimismo su
explotacin y administracin, ya sean propios o ajenos, por cuenta propia o por cuenta ajena; la participacin en toda
clase de sociedades, civiles o comerciales, ya sean colectivas, en comandita, pudiendo concurrir como socia comanditaria
o gestora en stas ltimas, annimas, por acciones o de responsabilidad limitada, cualquiera que sea su objeto. El capital
de la sociedad corresponde a quinientas acciones nominativas, de una sola serie, sin valor nominal.
Al 31 de Diciembre de 2009 el capital de la sociedad es de M$ 500, con un 100% de participacin de parte de Sodimac
S.A.
Relacin comercial con la matrz
Operaciones de inversiones relacionadas con el giro de la Sociedad.
Administradores de la empresa
Juan Pablo Del Ro Goudie Apoderado
Juan Cuneo Solari Apoderado
Sandro Solari Donaggio Apoderado
Eduardo Mizn Friedemann Apoderado
Francisco Torres Larran Apoderado
Rubn Escudero Pinto Apoderado
Daniel Lazo Varas Apoderado
Felipe Pesce Surez Apoderado
Osvaldo Garca Dans Apoderado
Fernando Valenzuela Del Ro Apoderado
Claudia Castro Hruska Apoderado
Remuneraciones
A los Directores y Administradores de Sodimac (matriz), que ejecutan funciones de administradores en la sociedad
Sodmin SpA, no se les cancela remuneracin adicional por el ejercicio de dichos cargos.
Relacin de Administradores de Sodmin SpA con la sociedad matriz.
Nombre Cargo en Sodimac S.A. Cargo en Sodmin SpA
Juan Pablo Del Ro Goudie Presidente del Directorio Apoderado
Juan Cuneo Solari Vicepresidente del Directorio Apoderado
Sandro Solari Donaggio Gerente General Corporativo Apoderado
Eduardo Mizn Friedemann Gerente General Sodimac Chile Apoderado
Daniel Lazo Varas Gerente Administracin y Finazas Corporativo Apoderado
Francisco Torres Larrain Gerente Comercial y de Marketing Corporativo Apoderado
Rubn Escudero Pinto Gerente de Logstica y Sistemas Corporativo Apoderado
Felipe Pesce Suarez Gerente Comercial Apoderado
Osvaldo Garca Dans Gerente Operaciones Apoderado
Fernando Valenzuela Del Ro Gerente Finanzas Apoderado
Claudia Castro Hruska Gerente Planicacin Estratgica Apoderado
Activos 2009
M$
2008
M$
Activos Circulantes
Disponible 500 0
Documentos y cuentas por cobrar a empresas relacionadas 0 489
Total activos circulantes 500 489
Total Activos 500 489
Pasivos y patrimonio 2009
M$
2008
M$
Pasivo Circulante
Acreedores varios 1.257 0
Total pasivo circulante 1.257 0
Patrimonio
Capital pagado 500 489
Reserva revalorizacin capital (12) 0
Utilidad del ejercicio (1.245) 0
Total Patrimonio (757) 489
Total Pasivos y Patrimonio 500 489
Balance General
Perodo: 01-01-2009 al 31-12-2009
Desde 01-01-2009
Hasta 31-12-2009
Desde 01- 01-2008
Hasta 31 -12-2008
M$ M$
Resultado operacional 0 0
Otros egresos fuera de explotacin (menos) (1.257) 0
Correccin monetaria 12 0
Resultado no operacional (1.245) 0
Resultado antes de impuesto a la renta (1.245) 0
Impuesto a la renta (menos) 0 0
Prdida del ejercicio (1.245) 0
Perodo: 01-01-2009 al 31-12-2009
Estado de Flujos de efectivos
Perodo: 01-01-2009 al 31-12-2009
Desde 01-01-2009
Hasta 31-12-2009
Desde 01- 01-2008
Hasta 31 -12-2008
M$ M$
Flujo Originado por Actividades de Operacin 0 0

Colocacin de acciones de pago 0 489
Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de nanciamiento 0 489
Recuperacin de otros prestamos a empresas relacionadas 503 0
Otros prstamos a empresas relacionadas 0 (489)
Flujo neto (positivo) originado por actividades de Inversin 503 (489)

Flujo Neto Total del Perodo 503 0
Efecto de la Inacin Sobre el Efectivo y Efectivo equivalente (3) 0
Variacin Neta de Efectivo y Efectivo Equivalente 500 0
Saldo Inicial de Efectivo y Efectivo Equivalente 0 0
Saldo Final de Efectivo y Efectivo Equivalente 500 0
TRAINEEMAC S.A.
La Sociedad se constituy como sociedad annima cerrada el 24 de Diciembre de 2008, con un capital de 10.000.000
acciones.
Objeto Social
El objeto nico de la sociedad ser impartir cursos de capacitacin al personal de empresas. Adems y slo en forma
complementaria y accesoria al objeto nico antes indicado la sociedad prestar servicios de infraestructura y equipos para
la ejecucin de cursos de capacitacin, seminarios, talleres u otras actividades anes.
Al 31 de Diciembre de 2009 el capital de la sociedad es de M$ 9.770, con un 99,999% de participacin de parte de Sodimac
S.A. y un 0,001% de participacin indirecta a travs de la lial de Sodimac; Sodmin SpA.
Relacin comercial con la matriz
Capacitacin al personal.
Ejecutivos de la empresa
Gerente General: Daniel Lazo Varas
Directorio
Sandro Solari Donaggio Presidente
Eduardo Mizn Friedemann Vicepresidente
Daniel Lazo Varas Director
Remuneraciones
A los Directores y Administradores de Sodimac (matriz), que ejecutan funciones de Directores o Administradores en la
sociedad Traineemac S.A., no se les cancela dieta o remuneracin adicional por el ejercicio de dichos cargos.
Conciliacin entre el Flujo Neto Originado por Actividades de la Operacin y el
Resultado del Ejercicio
2009
M$
2008
M$
Cargos (abonos) a resultado que no representan ujo de efectivo
Castigos y provisiones 1.257 0
Correccin monetaria neta (12) 0
Variacin de activos que afectan al ujo de efectivo 0 0
Variacin de pasivos que afectan al ujo de efectivo 0 0
Flujo neto (negativo) positivo originado por actividades de la operacin 0 0
Balance General
Perodo: 01-01-2009 al 31-12-2009
2009 2008
Activos M$ M$
Activo Circulante
Disponible 9.642 0
Documentos y cuentas por cobrar a empresas relacionadas 0 9.770
Total activo circulante 9.642 9.770
Total Activos 9.642 9.770
2009 2008
Pasivos y patrimonio M$ M$
Pasivo Circulante
Acreedores varios 898 0
Total pasivo circulante 898 0
Patrimonio
Capital pagado 9.770 9.770
Utilidad del ejercicio (1.026) 0
Total Patrimonio 8.744 9.770
Total Pasivos y Patrimonio 9.642 9.770
Relacin del Directorio y Administradores de Traineemac S.A. con la sociedad matriz.
Nombre Cargo en Sodimac S.A. Cargo en Traineemac S.A.
Sandro Solari Donaggio Gerente General Corporativo Presidente Directorio
Eduardo Mizn Friedemann Gerente General Sodimac Chile Vicepresidente Directorio
Daniel Lazo Varas Gerente Administracin y Finanzas Corporativo Gerente General y Director
Perodo: 01-01-2009 al 31-12-2009
Desde 01-01-2009
Hasta 31-12-2009
Desde 01- 01-2008
Hasta 31 -12-2008
M$ M$
Resultado Operacional 0 0
Otros egresos fuera de la explotacin (menos) (1.256) 0
Correccin monetaria 230 0
Resultado no operacional (1.026) 0
Resultado antes de impuesto a la renta (1.026) 0
Estado de Flujos de efectivo
Perodo: 01-01-2009 al 31-12-2009
Desde 01-01-2009
Hasta 31-12-2009
Desde 01- 01-2008
Hasta 31 -12-2008
M$ M$
Flujo Originado por Actividades de la Operacin
Pago a proveedores y personal (menos) (357) 0
Flujo neto negativo originado por actividades de la operacin (357) 0
Colocacin de Acciones de Pago 0 9.770
Flujo neto positivo originado por actividades de nanciamiento 0 9.770
Recuperacin de otros prstamos a empresas relacionadas 10.020 0
Otros Prstamos a Emp. Relac. ( menos ) 0 (9.770)
Flujo neto originado por actividades de Inversin 10.020 (9.770)
Flujo neto total positivo del ejercicio 9.663 0
Efecto de la inacin sobre el efectivo y efectivo equivalente (21) 0
Variacin neta de efectivo y efectivo equivalente 9.642 0
Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente 0 0
Saldo nal de efectivo y efectivo equivalente 9.642 0
Conciliacin entre el Flujo Neto Originado por Actividades de la Operacin y el Resultado del Ejercicio Desde 01-01-2009
Hasta 31-12-2009
Desde 01- 01-2008
Hasta 31 -12-2008
M$ M$
Cagos (abonos) a resultado que no representan ujo de efectivo
Castigos y provisiones 1.256 0
Correccin monetaria neta (230) 0
Variacin de pasivos, que afectan al ujo de efectivo
Otras Ctas. por Pagar Relac. con el Resultado Fuera de la Explotacin (357) 0
Flujo neto negativo originado por actividades de la operacin (357) 0
Gastos por asesoras del Directorio
De acuerdo a lo requerido en la Seccin II de la Norma de Carcter General N 30, se informa que las liales de Sodimac
S.A., no han efectuado gastos de asesoras.
Declaracin de responsabilidad
y suscripcin de la memoria
Los seores directores de Sodimac S.A., tomaron conocimiento, y declaran bajo juramento su responsabilidad respecto
de la veracidad de toda la informacin incorporada en la presente Memoria Anual.

Memoria Anual 100408

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