Diagramas de Relaciones

Antecedentes
El Anlisis de Flujo relaciona las actividades de un proceso en base a las cantidades de produccin.

Antecedentes
Las Relaciones entre las actividades se pueden expresar como el costo de transporte de material (Cantidad de Traslados).

Antecedentes
Existen otros factores diferentes al costo de transporte de material, cualitativos, que pueden ser muy importante en el diseo de la DP.

Tabla de Relacin de Actividades (TRA)

Expresan las relaciones entre las actividades, mencionando los Factores Cualitativos en dichas relaciones. Reemplazan los nmeros de una grfica de trayectoria.

Tabla de Relacin de Actividades (TRA)

Oficinas Vigilancia Sala de Conferencias u Despacho de Partes u Servicio de reparacin y repuestos u Area de Servicios Recepcin Almacn A 1 i 2 o 4 E 5

Tabla de Relacin de Actividades (TRA)

Grado A E I O Definicin Absolutamente necesaria Especialmente importante Importante Ordinaria, no vital

U
X

Ultima prioridad, no importante

Indeseable

Tabla de Relacin de Actividades (TRA)

Cada par de relaciones a fin de asignarle un Ratio de Cercana A, E, I, O, U o X. A, X >E>I>O>U. A<= 5%, E<=10%, I<= 15%, O<= 20% y U>50% Num. Relaciones = (N x (N-1))/2

Valor de proximidad

3
El nmero de motivo que sustenta el valor de proximidad

Ejemplo
Para una empresa se ha determinado las siguientes reas operativas:

-Preparado de MP -Secado -Encapsulado -Envasado -Almacn de MP -Almacn de Producto Terminado -Laboratorio de Calidad -Seg. Higenicos Damas -Seg. Higenicos Varones -Oficina -Seguridad

A continuacin se detallan nueve motivos existente en la relacin de una seccin con otra, para realizar el proceso de produccin

1 No se desea el manipuleo ni contaminacin de MP 2 Despus de su secado va embolsado al alm. Productos en proceso hasta ser requerido para el encapsulado 3 Para no contaminar el producto 4 Por el seguimiento del proceso 5 Para facilitar el control e inventario en el almacn 6 Por no ser necesario 7 Por las tuberas de agua y desage 8 Para el control de entrada y salida 9 Por el polvo o el olor

 Tomando como base la tabla relacional se tendr los siguientes valores de proximidad. A ( 1,2 ) (1,7) (1,5) ( 3,4) ( 4,6) ( 4,7 ) (5,6) E ( 2,7 ) (3,7) (6,10) I (2,6) (3,5) (5,10) (8,9) O (2,3) (3,6) (4,5) (5,7) (5,11) (6,11) ( 10,11) U (1,6) (1,8) (1,9) (2,4) (2,5) (2,8) (2,9) (2,10) (2,11) (3,10) (3,11)(4,8)(4,9)(4,10)(4,11)(5,8)(5,9)(6,7)(6,8) (6,9) (7,8)(7,9)(7,10)(7,11)(8,11)(9,11) X (1,3) (1,4) (1,10) (1,11) (3,8) (3,9) (8,10) (9,10)

Diagrama de Relacin de actividades (DRA)

Ilustra de manera espacial las relaciones entre las actividades
Grado A Grado E Grado U Grado X

Grado I
Grado O

Cdigo A E I O U X XX Rojo

Color

NLineas 4 rectas 3 rectas 2 rectas 1 recta

Amarillo Verde Azul

No se req.

zigzag

Alt. No deseable 2 zigzag

Identificacin de Actividades
Simbolo Actividad Almacenaje Color Naranja Operacin (Montaje) Operacin proceso de fabricacin Transporte Control

Rojo

Verde

Amarillo Azul

Azul Pardo

Servicios Administracin

 Una empresa dedicada a la fabricacin de tornillos, y stone bolt desea realizar un estudio para mejorar la disposicin de su planta Al revisar el proceso se encontr que la fabricacin de ambos producto se lleva a cabo de manera similar, con alambrn de fierro como materia prima, siendo el consumo mensual de 4 toneladas aprox. de las cuales el 80% es de tornillo y el resto es stone bolt. Despus de ser producidos, son inspeccionados para su embolado en gruesas y translado al almacn Han detectado el exceso de movimiento en el rea de trabajo. Les piden replantear la distribucin.

 Paso 1 :
Determino motivos 1 Por secuencia de operaciones 2 Por complementacin de rea 3 Abastecimiento de materiales 4 Control 5 Gestin Logistica 6 Sin relacin 7 Necesidades de Informacin

Paso 2 1 2 3 4 5 6 7 Areas Almacn de MP Patio de Carga y Descarga Administracin Servicios Higinicos Produccin Control de Calidad Almacn de P.Terminados m2 22 80 18 6 160 20 20 326