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Uma definio de poder O poder diz respeito capacidade que A tem de influenciar o comportamento de B, de maneira que B aja de acordo

o com a vontade de A. Esta definio implica um potencial que no precisa ser realizado para ser eficaz e uma relao de dependncia. As bases do poder De onde emana o poder O que d! a um indiv"duo ou a um #rupo a influncia so$re os outros A resposta a essas quest%es & o$tida atrav&s da diviso das $ases ou fontes de poder em dois #rupos #en&ricos ' formal e pessoal ', cada qual su$dividido em cate#orias mais espec"ficas. Poder formal O poder formal $aseia'se na posio que o indiv"duo ocupa dentro da or#anizao. O poder formal pode emanar da capacidade de coagir ou de recompensar, da autoridade formal ou do controle sobre as informaes. Poder pessoal (o & preciso ter uma posio formal na or#anizao para deter poder. A maioria dos en#en)eiros que desenvolvem os c)ips da *ntel, por e+emplo, tem poder, em$ora eles no ten)am car#os de c)efia nem poder formal. O que eles tm & poder pessoal ' o poder que emana das caractersticas nicas de um indivduo. (esta seo vamos e+aminar as trs $ases de poder pessoal ' talento, respeito e admirao dos outros e carisma. O postulado geral da dependncia ,-. quanto maior a dependncia de B em relao a A, maior o poder de A so$re B. A dependncia aumenta quando o recurso controlado & importante, escasso e no su$stitu"vel. Poder em grupo as coali!es Aqueles que $uscam tornar'se poderosos primeiro tentam faz'lo individualmente. /or que repartir o esp0lio quando no )! necessidade 1as se isso se mostrar impratic!vel, a alternativa ser! a formao de uma coalizo ' um agrupamento informal gerado pela busca de um nico ob"etivo# Poltica o poder em ao 2uando as pessoas se a#re#am em #rupos, o poder & e+ercido. As pessoas procuram criar um nic)o para, a partir dele, e+ercer influncia, rece$er prmios e avanar em suas carreiras. 34 (as or#aniza%es, quando os funcion$rios tradu!em seu poder em aes, dizemos que esto fa!endo poltica. Aqueles com $oas )a$ilidades pol"ticas so capazes de utilizar eficazmente suas $ases de poder. %O&&'(), )tep*en P# + ,omportamento Organi!acional ,aps# -.-/#pdf p# 012 (este tra$al)o, utilizaremos a an!lise or#anizacional, em espec"fico, o conceito de poder definido por 1intz$er# 567438, ou seja, poder como a capacidade de afetar os resultados or#anizacionais. 1intz$er# 567438 parte da premissa que o comportamento or#anizacional & um jo#o de poder, no qual v!rios jo#adores 9 os influenciadores, procuram controlar as a%es da or#anizao por meio da utilizao das $ases de poder 5/az : ;ama<o, =>>?8. /ara Etzioni 567@A8 o poder & um atri$uto que al#u&m possui, independente de outras pessoas e, se sustenta atrav&s de uma $ase de poder. As $ases de poder, de acordo com o autor soB Poder ,oercitivoB $aseado na aplicao ou ameaa de san%es f"sicas no controle e+ercido pela foraC Poder %emunerativoB controle de recursos e recompensas materiaisC Poder (ormativoB distri$uio e manipulao de recompensas sim$0licas ou de priva%es.

1intz$er# 567438 dividiu as Bases de /oder em cinco tipos, em razo de apresentarem caracter"sticas peculiares que possi$ilitam assim cate#oriza'las 5Di#ura ?8, a sa$erB ,ontrole de %ecursos, ,ompetncia ou 3abilidade 45cnica, ,ontrole de ,on*ecimento ,rtico, Prerrogativas 6egais e 3abilidade Polticas# )ttpBEEtede.$i$lioteca.uc#.$rEtdeF$uscaEarquivo.p)p codArquivoG=A3 A ;eoria do /oder Or#anizacional proposta por 1intz$er# 567438 & a $ase te0rica utilizada para a construo da EH/O, uma vez que conce$e as estruturas or#anizacionais em estado de equil"$rio dinImico, possi$ilitando a compreenso das or#aniza%es com movimento e fluidez. A a$orda#em desse autor, ao considerar as or#aniza%es como sistemas a$ertos em interao com seu meio, tendo influenciadores dentro e fora delas, faz apreender que elas apresentam comportamentos caracteristicamente pol"ticos, o que leva a v'las, quaisquer que sejam, como institui%es pol"ticas que funcionam com $ase em trocas de influncia entre mem$ros, or#anizao e seu entorno. Os jo#adoresEinfluenciadores a#em devido a fal)as na estrutura or#anizacional, na operacionalizao de o$jetivos e na satisfao de necessidades pessoais. 7sses componentes internos, e tamb5m os e8ternos, constituem as coaliz%es, outro construto proposto por 1intz$er# em sua teoria. J*2KE*LA, 1irlene 1aria 1atias. (ovas medidas do comportamento or#anizacional.pdf

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