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Resumen del escenario

Valores actuales: Escenario optimista

Celdas cambiantes: Produccion_enero 4500 productos 5300 productos Produccion_febrero 9000 productos 5200 productos Produccion_marzo 14000 productos 19320 productos Celdas de resultado: $I$9 $ 252,000 $ 280,800 Notas: La columna de valores actuales representa los valores de las celdas cambiantes en el momento en que se cre el Informe resumen de escenario. Las celdas cambiantes de cada escenario se muestran en gris.

Resumen del escenario


Valores actuales: Escenario optimista

Celdas cambiantes: Produccion_enero 4500 productos 5300 productos Produccion_febrero 9000 productos 5200 productos Produccion_marzo 14000 productos 19320 productos Costo_unitario_por_materia_prim $ 18 $ 18 Celdas de resultado: $I$9 $ 252,000 $ 280,800 Notas: La columna de valores actuales representa los valores de las celdas cambiantes en el momento en que se cre el Informe resumen de escenario. Las celdas cambiantes de cada escenario se muestran en gris.

Escenario pesimista

4200 productos 8100 productos 13200 productos $ 25 $ 335,000

Resumen del escenario


Valores actuales: Escenario optimista

Celdas cambiantes: Produccion_enero 5000 productos 5300 productos Produccion_febrero 9000 productos 5200 productos Produccion_marzo 14000 productos 19320 productos Costo_unitario_por_materia_prim $ 18 $ 18 Celdas de resultado: $I$9 $ 270,000 $ 280,800 Notas: La columna de valores actuales representa los valores de las celdas cambiantes en el momento en que se cre el Informe resumen de escenario. Las celdas cambiantes de cada escenario se muestran en gris.

Escenario pesimista

Escenario normal

4200 productos 8100 productos 13200 productos $ 25 $ 335,000

5000 productos 9000 productos 14000 productos $ 20 $ 300,000

Resumen del escenario


Valores actuales: Escenario optimista

Celdas cambiantes: Produccion_enero 4500 productos 5300 productos Produccion_febrero 9000 productos 5200 productos Produccion_marzo 14000 productos 19320 productos Costo_unitario_por_materia_prim $ 25 $ 25 Celdas de resultado: $I$9 $ 350,000 $ 390,000 Notas: La columna de valores actuales representa los valores de las celdas cambiantes en el momento en que se cre el Informe resumen de escenario. Las celdas cambiantes de cada escenario se muestran en gris.

Escenario pesimista

Escenario normal

4200 productos 8100 productos 13200 productos $ 25 $ 335,000

4500 productos 9000 productos 14000 productos $ 25 $ 350,000

VARIABLES Inv inicial enero Inv final enero Inv final deseado para febrero Inv final deseado para marzo PRODUCCION PROGRAMADA Produccion enero Produccion febrero Produccion marzo Materia prima por producto Costo unitario por materia prima

10000 Ltr 15000 Ltr 30000 Ltr 20000 Ltr 5000 productos 9000 productos 14000 productos 2 Ltr $ 20

UNIDADES PRODUCIDAS * Materia prima necesaria = Requerimiento de materia prima + Inventario final de materia prima requerida - Inventario inicial de materia prima = total a comprar de materia prima * Costos de materia prima = costo total de compra de materia prima

ENERO FEBRERO 5000 productos 9000 productos 2 Ltr 2 Ltr 10000 Ltr 18000 Ltr 15000 Ltr 30000 Ltr -10000 Ltr -15000 Ltr 15000 Ltr 33000 Ltr $ 20 $ 20 $ 300,000 $ 660,000

MARZO 14000 productos 2 Ltr 28000 Ltr 20000 Ltr -30000 Ltr 18000 Ltr $ 20 $ 360,000

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