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Unidad: I Semana: 4
ORIENTACIONES
Para que usted pueda lograr los objetivos de cada semana
ponga en practica las siguientes recomendaciones: Estudiar las ayudas que el profesor entrega.
La ciencia de sistemas observa totalidades, fenmenos, isomorfismos, causalidades circulares, y se basa en principios como la subsidiariedad, pervasividad, multicausalidad, determinismo, complementariedad, y de acuerdo con las leyes encontradas en otras disciplinas y mediante el isomorfismo, plantea el entendimiento de la realidad como un complejo, con lo que logra su transdisciplinariedad, y multidisciplinariedad.
Puleo define sistema como " un conjunto de entidades caracterizadas por ciertos atributos, que tienen relaciones entre s y estn localizadas en un cierto ambiente, de acuerdo con un cierto objetivo".
SISTEMA
Pero los cuerpos que caen lo hacen bajo otras influencias y de manera compleja. Frente a la complejidad de la realidad hay dos opciones: Negar carcter cientfico a cualquier empeo por comprender otra cosa que no sean los sistemas abstractos, simplificados, de la Fsica.
La TGS no es el primer intento histrico de lograr una metateora o filosofa cientfica capaz de abordar muy diferentes niveles de la realidad.
ISOMORFISMOS
Propiedad de algunos cuerpos que, teniendo composicin qumica distinta pero estructura molecular anloga.
Ejemplo Si en el espacio E elegimos una unidad de longitud y tres ejes mutuamente perpendiculares que concurren en un punto, entonces a cada punto del espacio podemos asociarles sus tres coordenadas cartesianas, obteniendo as una aplicacin f:ER en el conjunto de las sucesiones de tres nmeros reales. Cuando en E consideramos la distancia que define la unidad de longitud fijada y en R consideramos la distancia que define la raz cuadrada de la suma de los cuadrados de las diferencias, f es un isomorfismo
ISOMORFISMOS
Propiedad de algunos cuerpos que, teniendo composicin qumica distinta pero estructura molecular anloga.
ISOMORFISMOS
Bsqueda de objetivos. Insumos y productos. Todos los sistemas dependen de algunos insumos para generar las actividades que finalmente originaran el logro de una meta. Transformacin. Todos los sistemas son transformadores de entradas en salidas.
Cuanta mayor superficie se deba de tomar en cuenta para la transmisin de la informacin, esta se corromper de forma proporcional al cuadrado de la distancia a cubrir. Dicha corrupcin tiene una manifestacin evidente, en forma de calor, de enfermedad, de resistencia, de agotamiento extremo o de estrs laboral.
Ante la ausencia de informacin, el sistema cesar su actividad y se transformar en otro sistema con un grado mayor de orden.
Dicho fenmeno est gobernado por el principio de Libertad Asinttica.
Tipos de sistemas
Segn su entitividad Reales Ideales Con relacin a Con relacin al su origen ambiente Naturales Cerrados
Modelos
Artificiales
Abiertos
RETROALIMENTACIN
Tiene por objetivo el control Trata de mantener el desempeo del proceso haciendo que su resultado este siempre adecuado al estndar escogido
Retroalimentacin positiva
Retroalimentacin positiva
Son los fenmenos de crecimiento y diferenciacin Cuando se mantiene un sistema y se modifican sus metas nos encontramos ante un caso de retroalimentacin positiva
RECURSIVIDAD
Se trata de realizar una funcin, de modo que antes de terminarla la has vuelto a comenzar a realizar.
EJEMPLO SENCILLO:
Nos encontramos en un gran apartamento y estamos buscando a una persona. Para encontrarla realizamos una accin (abrir la puerta de una habitacin) para comprobar si est dentro esa persona. Ocurre que dentro de esa misma habitacin pueden haber varias habitaciones ms (bao y cocina por ejemplo) y a su vez, dentro de la cocina un patio. As pues, una vez entrado en la primera habitacin mencionada y no encontrar a la persona que buscamos, nos meteremos en la cocina y si no est, buscaremos en el patio. en el caso de que tampoco encontrramos a la persona en el trastero, deberamos retroceder hasta encontrar una habitacin anterior que posea una habitacin.
SINERGIA
Sinergia es accin y creacin colectivas; es unin, cooperacin y concurso de causas para lograr resultados y beneficios conjuntos; es concertacin en pos de objetivos comunes". La sinergia quiere decir literalmente "trabajando en conjunto".
SINERGIA
Su significado actual se refiere al fenmeno en que el efecto de la influencia o trabajo de dos o ms agentes actuando en conjunto es mayor al esperado considerando a la sumatoria de la accin de los agentes por separado.
SISTEMAS DE PRODUCCIN
Es un conjunto de elementos, insumos interrelacionados, tomados del medio externo, los cuales son manipulados o transformados para agregar valor y alcanzar metas comunes al generar una salida al medio exterior.
SISTEMAS DE PRODUCCIN
Un Sistema de produccin es aquel sistema que proporciona una estructura que agiliza la descripcin, ejecucin y el planteamiento de un proceso industrial. Estos sistemas son los responsables de la produccin de bienes y servicios en las organizaciones. Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la funcin de operaciones y los sistemas de transformacin que se emplean.
http://www.youtube.com/watch?v=LR_-lZ0vwLQ
SISTEMAS DE PRODUCCIN
De la misma manera los sistemas de produccin tienen la capacidad de involucrar las actividades y tareas diarias de adquisicin y consumo de recursos. Estos son sistemas que utilizan los gerentes de primera lnea dada la relevancia que tienen como factor de decisin empresarial. El anlisis de este sistema permite familiarizarse de una forma ms eficiente con las condiciones en que se encuentra la empresa en referencia al sistema productivo que se emplea.
Sistemas cerrados: Son aquellos que tienen objetivos, insumos, productos y relaciones claramente determinados por lo que el control, retroalimentacin y pronstico pueden ser establecidos de manera precisa y objetiva.
Por ordenes: Es aquel donde cada lote de productos diferentes sigue un proceso especial.
Las producciones intermitentes son aquellas en que las instituciones deben ser suficientemente flexibles para manejar una gran variedad de productos y tamaos.
Las instalaciones de transporte entre las operaciones deben ser tambin flexibles para acomodarse a una gran variedad de caractersticas de los insumos y a la gran diversidad de rutas que pueden requerir estos.
Los diseos de produccin deben utilizarse siempre, es decir, no solamente durante la implementacin de los mismos, para luego destacarlos, ni archivarse en un estante para que acumulen polvo y se vuelvan obsoletos. Los costos del proceso de reingeniera son demasiado altos y los diseos demasiado valiosos.
GRACIAS