Contabilidad Administrativa

Costeo por absorcin, variable y el punto de equilibrio

Preparado por: Jorge F. Chumpitaz

Ciclo 2012-1

Repaso de la primera parte del curso

Concepto de costo qu se diferencia costo y gasto? y estado de costo En Cmo se clasifican los costos? de produccin

Materiales, mano de obra y CIF

Sistemas de costeo

Qu contabilizo en cada caso? Cmo se clasifican?

En qu se diferencia el costeo por procesos del costeo por rdenes de trabajo?

OBJETIVO DE LA SESION

Agenda del da
1. Costeo por absorcin 2. Costeo variable 3. Punto de equilibrio (Anlisis costo
volumen utilidad) 4. Comparacin de mtodos 5. Caso prctico

Qu tipos de costo tiene la produccin de un video musical?

Costos fijos Costos variables
Arriendo de instalaciones en locaciones elegidas. Seguros. Licencias y permisos. Banda musical. Productor musical. Camargrafos. Gastos de viajes. Llamadas telefnicas. Transporte. Arriendo de equipos especficos de filmacin.

Costeo por absorcin

Los costos de fabricacin se tratan como costos de producto.

Costos fijos

Costos variables

Estado de Resultados bajo absorcin

Ingreso por ventas Costo de ventas Utilidad Bruta Gastos Operativos Utilidad Operativa Incluye gastos fijos y variables Incluye costos fijos y variables

Riesgos del Costeo por Absorcin

Sobre produccin

Toma de decisiones erradas

Sobreproduccin bajo absorcin

250

Costos fijos totales

200
200

150

Soles

Costo unitario
100

100
66.66 50 40 25 33.33 28.57 22.22 20

50 0 1 2 3

10

Unidades

El Costo Unitario Medio decrece por efecto de los Costos Fijos Unitarios. Hay riesgo de sobre produccin.

Sobreproduccin bajo absorcin

COSTO VARIABLE COSTO FIJO COSTO DE PRODUCTO

COSTO DEL PRODUCTO

UNIDADES

COSTO UNITARIO MEDIO

Resultado

Cuando se incrementan las unidades de produccin El Costo Unitario Medio de Produccin (CUMP) decrece

Sobreproduccin bajo absorcin

Problemas Metas de produccin erradas Producir ms vender ms Inventarios finales inflados por los costos fijos y costos de ventas bajos Beneficios netos altos Soluciones Medidas de desempeo no basadas en el corto plazo Polticas de minimizacin de inventarios (Just in Time) Cambiar a costeo variable

Toma de decisiones erradas bajo absorcin

Las empresas eliminan productos si el

Costo total es mayor que

El valor de venta

Costeo variable
Los costos de fabricacin y gastos VARIABLES se cargan al
Costo del producto

Costo del periodo

Los costos de fabricacin y gastos FIJOS se cargan al

Estado de Resultados bajo costeo variable

Ingreso por ventas Costos y gastos variables Margen de contribucin Costos y gastos fijos Utilidad operativa

Importancia del costeo variable

Proporciona informacin oportuna para el anlisis costo-volumen-utilidad.

Cunto debo vender para no perder?

PUNTO DE EQUILIBRIO
Utilidad

Unidades vendidas donde Ingresos totales son

Prdida

Costos y gastos totales. No hay utilidad ni prdida.

Grfica del punto de equilibrio

S/. 350
300 250 200 Punto de equilibrio

Ingresos por ventas

Costos totales

Costos variables
150 100 Costos fijos 50 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Unidades

Frmulas del Punto de Equilibrio

Punto de Equilibrio = en Unidades Costos Fijos Totales + Gastos Fijos Totales Margen de Contribucin Unitario

Valor de venta unitario Costos y gastos variables unitarios Punto de Equilibrio en S/. Costos Fijos Totales + Gastos Fijos Totales Coeficiente del Margen de Contribucin

Margen de contribucin en S/. Ingresos totales en S/.

Efecto de las variaciones en el Punto de Equilibrio

Si aumentan o disminuyen

Costos fijos
Cambiar en la misma direccin

Costos variables unitarios

Cambiar en la misma direccin debido al margen de contribucin

Valor de venta por unidad

Cambiar en direccin opuesta

El punto de equilibrio

Comparacin de mtodos
Costeo por absorcin
Todos los costos de fabricacin se aplican a los productos

Costeo variable Solo aplican a los productos los costos variables. Los costos fijos de fabricacin son considerados costos del periodo

Comparacin de mtodos
Circunstancias

I . Inic A B C 500 500 500

Prod. 9,000 10,000 8,500

Vend. -9,000 -9,000 -9,000

I. Fin 500 1,500 0

Costeo Absorcin

Costeo Variable

Utilidad / Resultado del Ejercicio

A
Unid. Producidas = Unid. Vendidas

= >
<

B
Unid. Producidas > Unid. Vendidas

C
Unid. Producidas < Unid. Vendidas

Comparacin de mtodos

En un sistema de inventarios Justo a Tiempo la produccin tiende a ser igual a las ventas

Repaso de Costeo por Absorcin, Variable y Anlisis CVU

Costeo por absorcin
Cmo se tratan los costos de fabricacin? Cules son los riesgos?

Costeo directo Cmo se tratan los costos? Cmo alcanzo el punto de equilibrio? o variable
Comparacin de mtodos Caso prctico
Cules son los efectos en los resultados bajo absorcin y directo?
Cul fue el tema ms confuso? Veamos un caso prctico.