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Proceso Administrativo
OBJETIVO Investigar, analizar sobre el proceso administrativo en las empresas. Y as obtener mejor conocimiento.
PROCESO ADMISTRATIVO El proceso administrativo: son etapas sucesivas de las cuales se efecta la administracin, conformado por cuatro etapas como es planificacin, organizacin, direccin y control. Estos procesos se deben tomar en cuenta en la administracin para as ser ms eficiente y eficaz.
PLANEACION
ORGANIZACION
DIRECCION
CONTROL
como se ha realizado?
PLANEACIN La planeacin es la determinacin de escenarios futuros a donde se dirige la empresa. Consiste en tomar decisiones anticipadas sobre lo que debe hacer antes de la ejecucin de la accin, declarar tareas para lograr los objetivos. LOS ELEMENTOS DEL PROCESO DE PLANEACIN MISION: razon de ser de la empresa
ORGANIZACIN
estructura
PRINCIPOS DE LA ORGANIZACIN
PARIDAD DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: se refiere a que a cada grado de responsabilidad debe corresponder el grado de autoridad. * UNIDAD DE MANDO: establece que al determinar un centro de autoridad y decisin para cada funcin, debe asignarse un solo jefe.
DIFUCIN deben publicarse las notificaciones que esten a disposicin de todos los miembros de la empresa.
Los organigramas se clasifican por: Su objetivo: Estructurales, Funcionales y Especiales. Su rea: Generales, Departamentales. Su contenido: Esquemticos, Analticos. Los organigramas pueden ser de forma horizontal, vertical, circular y mixta
DIRECCIN
ETAPAS DE LA DIRECCIN
Toma de decisiones
Motivacin
supervisin
Comunicacin
Liderazgo
CONTROL
CONTROL
Establecimiento de los etandares para evaluar los resultados obtenidos. Se basa en comparar y correguir, para mejorar continuamente donde previene los errores Combrobar la efectividad de la gestion protege los activos de la empresa
Conclusiones Estos procesos administrativos son fundamentales en una empresa de las cuales se debe poner en prctica para que as la empresa tenga xito y durabilidad en el mercado y la satisfaccin del cliente.
Al colocar en prctica estos procesos brinda mayor estabilidad en la empresa, y de esta manera seria eficiente y eficaz llevando al cumplimiento de los objetivos trazados.