CURSO SUPERIOR DE BACHARELADO EM ADMINISTRAO

PRODUO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO 70 SEMESTRE

DISCIPLINA Gesto de Projetos Administrao de Materiais Negociao Responsabilidade Social e Ambiental Empreendedorismo e Plano de Negcios Mercado de Capitais OBJETIVOS: Nesta atividade, temos como objeto oportunizar aos alunos a realizao da aplicao dos contedos trabalhados nas disciplinas que do base para o nosso semestre, Gesto de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negcios, Administrao de Materiais, Negociao, Responsabilidade Social de Ambiental e Mercado de Capitais. O objetivo que a partir da base adquirida na atividade de portflio individual, agora em equipe vocs tenham a condio de simular as decises e aes pertinentes abertura desta nova empresa. ORIENTAES: O trabalho ser realizado em equipes, conforme de 3 at 5 alunos. importante que voc leia os materiais disponveis das disciplinas que ocorrem no semestre; Alm da pesquisa nos materiais das disciplinas, lembre-se que a biblioteca digital tem excelentes obras que tratam dos temas propostos. (A pesquisa fundamental para o bom desenvolvimento do trabalho); O trabalho dever conter capa, folha de rosto, soluo do caso e concluso; O trabalho deve ser realizado de acordo com as normas da ABNT; acesse a Biblioteca Digital, clique em Padronizao e escolha as opes Trabalhos acadmicos Apresentao e Modelo para elaborao de Trabalho Acadmico. O trabalho deve ser postado no portfolio, na pasta especifica. O trabalho dever ser apresentado na aula atividade dos seminrios. Lembre-se que seu tutor eletrnico esta disposio na sala do tutor, para orientaes. Estejam atentos aos prazos e observem que o aluno responsvel pelo cadastramento da equipe deve buscar orientaes junto ao tutor de sala para realizar tal atividade. ATIVIDADE: Observem o contexto apresentado no incio desta atividade e sigam o roteiro de desafios proposto pelos professores em cada disciplina. PROFESSOR Rinaldo Lima Luz Antnio Gabriel Lissandro Falkowiski Sergio Goes Luis Claudio Perini Karen Hiramatsu

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LEIAM ATENTAMENTE O ROTEIRO ABAIXO QUE GUIAR VOCS AOS DESAFIOS PROPOSTOS.

A atividade relacionada dever ser resolvida de acordo com as informaes abaixo descritas em cada desafio relacionado s disciplinas trabalhadas nesse semestre.

Uma Nova Empresa

Sua equipe decidiu empreender e assim juntos vocs abriro uma nova empresa, e pretende comercializar seus produtos em todos os estados no Brasil. Nesse sentido, considerando sua cidade, regio e as caractersticas da realidade em que vocs alunos esto inseridos, vocs devero seguir os passos inerentes a cada desafio, pertinente a cada disciplina. Ao trmino do trabalho, espera-se que vocs tenham desenvolvido todo o esqueleto para a abertura de uma nova empresa, observando as questes ticas pertinentes atuao desta, e com um projeto slido para que possa haver a consolidao no mercado interno. Desenvolvimento do Trabalho: Os alunos devero em seus respectivos grupos, analisar a atividade de portflio individual que desenvolveram, para buscar as bases conceituais do estudo de caso prtico. Devero selecionar que tipo de negcio abriro, com base nas caractersticas da cidade e regio e possa ser atraente nos mercados citados de interesse. Caber aos tutores de sala a orientao acerca da pertinncia do negcio que os alunos desejam viabilizar, com base no bom senso, e na no repetio dos negcios em um mesmo polo. Os tutores eletrnicos devero acompanhar o processo junto aos grupos e tutores de sala, garantindo que os negcios no sejam repetidos.

Matriz para desenvolvimento da atividade PRIMEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGCIOS Aproveitando a pesquisa realizada no trabalho de produtao textual individual, junte seu grupo para a criao do seu empreendimento realizando a Analise de Mercado e o Plano de Marketing desta nova empresa. SEGUNDO DESAFIO; GESTO DE PROJETOS

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H um grande desafio a ser percorrido at lanar um novo produto ou servio ou at mesmos abrir uma nova empresa. No diagnstico realizado, ficou evidenciado que a empresa possui muitos projetos em andamento, porm, no faz uma gesto dos projetos, ou seja, os projetos acontecem de forma improvisada. Muitos esto atrasados e com estouros nos oramentos, outros parados por falta de recursos. Nossa proposta apresentar a direo da empresa uma justificativa que demonstre os benficos quando se trabalha com Gesto de Projetos. Elabore uma proposta de trabalho que expresse de forma coerente s vantagens de se trabalhar por Projetos. Para isso, elabore um texto contemplando os seguintes assuntos: Vantagens de se trabalhar por projeto; Vantagens do gerenciamento do projeto;

Ciclo de vida do projeto: Incio; Planejamento; Execuo; Controle e Encerramento.

Importncia das nove reas de Conhecimento de projeto: Tempo; Qualidade; Comunicao; Riscos; Escopo; Aquisies; Custos; RH e Integrao.
Bibliografia Bsica BERKUN, Scott. A arte do gerenciamento de projetos. Porto Alegre: Bookman, 2008. MENEZES, Lus Csar de Moura. Gesto de projetos. 3. ed. So Paulo: Atlas, 2009. VALERIANO, Dalton L. Moderno gerenciamento de projetos. So Paulo: Pearson, 2009. Bibliografia Complementar KLUYVER, Cornelis A. de; PEARCE III, John A. Estratgia: uma viso executiva. 2. ed. So Paulo: Pearson, 2006. LIMA, Rinaldo Jos Barbosa. Gerenciamento de projetos. So Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. SAADE, Alessandro; GUIMARES, Thelma. Pearson, 2006. Dominando estratgias de negcios. So Paulo:

VALERIANO, Dalton L. Gerenciamento estratgico e administrao por projetos. So Paulo: Pearson, 2005. REVISTA ELETRNICA DE ADMINISTRAO. Disponvel em: <http://read.adm.ufrgs.br/>. Acesso em: 14 jul. 2009. REVISTA DE ADMINISTRAO E INOVAO. Disponvel em: <http://www.revista-rai.inf.br/ojs2.1.1/index.php/rai>. Acesso em: 14 jul. 2009.

TERCEIRO DESAFIO: NEGOCIAO Com base no trabalho de produo textual individual e de acordo com a disciplina de Negociao, no processo de criao de um novo empreendimento, como devem ser as negociaes iniciais com fornecedores de matria-prima locais
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para que uma empresa possa atingir seus objetivos de faturamento, visto que ainda no tradicional no mercado que est sendo inserido. Desta maneira, elabore um planejamento da negociao a ser realizada para que possa ser otimizado seus resultados. Tendo a possibilidade de surgir algum tipo de conflito entre a empresa e seus colaboradores, verifique durante a criao de seu empreendimento qual a entidade de classe (sindicato) poderia ter o papel de mediador para que fosse obtido um acordo entre as partes o mais rpido possvel, descreva como este mediador deve participar dessa negociao e em que caso haveria a necessidade de uma arbitragem para a soluo deste problema.

QUARTO DESAFIO: ADMINISTRAO DE MATERIAIS

A equipe dever identificar e descrever os processos e sistemas que existiro na empresa que vocs esto criando, dos itens abaixo relacionados: Quais os tipos de estoque existiro na empresa: estoque de produo, estoque provisrio, exposio para venda, materiais de escritrio, matria prima, produto semi-acabado, produto acabado, etc? Quem ser o responsvel pelo controle? Existir algum sistema de controle de estoque? Existir alguma poltica de nveis de estoque: estoque mnimo, ponto de pedido? Que documentos ou registros (impressos ou eletrnicos) estaro envolvidos neste processo? Em que momento ou situao a empresa requisitar a compra de material? Quem ou quais pessoas decidiro pela compra de material? Quais documentos ou registros (impressos ou eletrnicos) estaro envolvidos neste processo? Descreva passoa-passo a compra de material, desde a deciso pela necessidade de compra at a compra efetivada. Quais pessoas estaro envolvidas no recebimento de mercadoria? Quais documentos ou registros (impressos ou eletrnicos) estaro envolvidos neste processo? Descreva passo-a-passo o recebimento, verificao de conformidade e a internalizao da mercadoria. Descreva passo-a-passo como a empresa proceder com a logstica das mercadorias, do fornecedor at a empresa. Quais empresas e pessoas estaro envolvidas neste processo? A empresa far o acompanhamento e rastreabilidade deste processo? Quem fara? Quais documentos ou registros (impressos ou eletrnicos) estaro envolvidos neste processo? Quem sero os fornecedores de mercadorias e servios da empresa. Que produtos e servios eles fornecero para a empresa. Que tipo de relacionamento a empresa ter com eles: Contrato de longo prazo; Parceria; Franquia; Acordo informal; etc. Como ser feita a escolha e qualificao dos fornecedores? Ser utilizado algum tipo de controle estatstico de desempenho e regularidade dos servios? Como a empresa proceder com a armazenagem das mercadorias na empresa? Quais pessoas estaro envolvidas neste processo? Quais documentos ou registros (impressos ou eletrnicos) estaro envolvidos neste processo? Descreva onde as mercadorias ficaro armazenadas: local ou espao especfico para elas, em exposio direta aos clientes, etc. Como as prateleiras / gndolas estaro organizadas e identificadas? Como as mercadorias sero identificadas dentro da empresa (cdigos)? Descreva passo-a-passo o processo de armazenagem e identificao de mercadorias na empresa. Como e em que
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condies os materiais sero armazenados na empresa? Descreva passo-apasso como a empresa proceder a distribuio de mercadorias internamente. Quais pessoas estaro envolvidas neste processo. Quais documentos ou registros (impressos ou eletrnicos) estaro envolvidos neste processo. Bibliografia Bsica CHOPRA, Sunil; Meindl, Peter. Gesto da Cadeia de Suprimentos: Estratgia, Planejamento e Operaes. 4 Ed. So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. FEIJ, Srgio Cintra. Gesto da Cadeia de Suprimentos: Curso de PsGraduao MBA Executivo em Negcios. Londrina: Unopar Virtual. PAULUS JNIOR, Aylton. Gerenciamento de Recursos Materiais: Curso de PsGraduao em Administrao Hospitalar. Londrina: Unopar Virtual, 2005. JANUZZI, Ulysses. Administrao da Produo: Curso de Graduao em Administrao Bacharelado 6. So Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010. SILVA, Monica Maria et al. Gesto de Recursos Materiais: Curso de Graduao em Gesto Hospitalar Bacharelado 3. So Paulo: Pearson Education do Brasil, 2012. QUINTO DESAFIO: MERCADO FINANCEIRO E DE CAPITAIS Tendo como referencia o trabalho de produo textual individual, durante a criao deste novo empreendimento, escolha uma das opo de captao de recursos citadas em seu trabalho individual e informe o valor necessrio para o novo negocio, definindo tambm a forma de pagamento e as etapas para obteno de credito, justificando a escolha do tipo da captao. (Abertura de capital, Emprstimos ou Financiamento) SEXTO DESAFIO: RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL A responsabilidade social se apresenta como um tema cada vez mais importante no comportamento das organizaes, exercendo impactos nos objetivos, estratgias e no prprio significado de empresa. Tendo o trabalho de produo textual individual e como base a criao de um novo empreendimento, a equipe dever definir e descrever os processos e sistemas necessrios na criao desta nova empresa considerando os itens abaixo relacionados:

Descrever o tipo de projeto de Responsabilidade Social quanto ao alvo das aes, se focalizado e direcionado para comunidades e populaes-alvo, ou dispersa para comunidades e segmentos populacionais; Quanto ao escopo da relao, se restrita a um nico rgo ou entidade, ou se mais ampla, envolvendo diversos parceiros; Neste caso dever descrever passo a passo. Quanto ao impacto das aes, se contribui para a melhoria da qualidade de vida da populao ou se, alm disso, tambm contribui para o desenvolvimento sustentvel da comunidade local ou regional.

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OBS: Na pesquisa os alunos devero por no trabalho as Referncias Bibliogrficas de onde foram pesquisadas as questes podendo pesquisar na internet, porm devero constar nas referncias conforme normas da ABNT. INSTITUTO ETHOS. O que RSE. 2013. Disponvel em: http://www1.ethos.org.br/EthosWeb/pt/29/o_que_e_rse/o_que_e_rse.aspx - Acesso em: 21 fev. 2013.

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