Curso de Lderes

Rev. Ricardo Teixeira

Aspecto Tcnico
O que Liderana Habilidades do Lder Caractersticas do Lder Estilos de Liderana

Aspecto Espiritual
O Perfil de um lder Cristo exemplar

O que Liderana

Habilidade de influenciar pessoas.

Liderana o processo de influenciar pessoas no sentido de que ajam a favor dos objetivos da instituio.
Algumas pessoas nascem com o dom da liderana. Outras aprendem a liderar. A liderana um trabalho contnuo de comunicao e motivao de pessoas e, portanto, tambm pode ser aprendido

Habilidades e Caractersticas do Lder

Discurso coerente com suas aes; Objetivos claros e estratgias adequadas para ating-los; Entusiasmo pelo trabalho em equipe; Habilidade em inspirar confiana; Esprito democrtico.

Complementam o perfil do Lder:

competncia tcnica; habilidade de delegao; controle emocional; autenticidade; respeito pelo ser humano; habilidade em propor e estimular ideias; habilidade em ensinar e despertar talentos.

Estilos de Liderana
AUTOCRTICA:

O lder comunica aos colaboradores as metas e os objetivos; O lder organiza as equipes e determina a sua composio; O lder orienta as tarefas na sua perspectiva.

Consequncias:
Desmotivao da equipe; Clima de desconfiana; Baixa qualidade nas tarefas.

LIBERAL: As metas no so claras; O trabalho organizado livremente; O lder fomenta apenas a relao interpessoal; O lder d feedback afetivo focado na satisfao;

Estilos de Liderana

Os critrios de avaliao so ambguos.

Consequncias:
Pouco envolvimento da equipe; Competio entre os membros; Pouca responsabilizao por erros; Tendncia para jogos de empurra.

DEMOCRTICA:

Estilos de Liderana

O lder fixa metas e discute os objetivos; Critrios de avaliao de desempenho so conhecidos; As tarefas planificadas em conjunto e de forma flexvel; O trabalho organizado com autonomia; O lder d feedback e orientao ao grupo.

Consequncias:
Equipe motivada; Membros autovalorizados; Trabalho realizado em conjunto e com autonomia pelos membros; Maior qualidade nos resultados.

Resumo
O Lder, em resumo ....

Faz com que os subordinados tenham satisfao e se sintam realizados em executar o que ele quer.

Tem seguidores, no subordinados. Todos cumprem suas determinaes, sem encar-las como ordens.
No comanda pelo medo, transmite segurana, confiana, inspira lealdade, confidente e deixa as pessoas vontade para expor seus pontos de vista. Tem senso de justia, e no toma decises injustas. Seus atos so transparentes.

O PERFIL DO LDER CRISTO EXEMPLAR

O livro de Atos dos apstolos faz uma
sntese da vida de Barnab, um dos

maiores

lderes

da

igreja

crist,

nos

seguintes termos: Porque era homem

bom, cheio do Esprito Santo e de f (At

11.24).

H trs verdades sobre Barnab que

devemos aqui destacar:

1. Um lder cristo deve investir sua vida na vida dos outros.

Ser lder ser servo
Em Atos 4.36,37 ele est investindo recursos financeiros para abenoar pessoas. Em Atos 9.27 ele est investindo na vida de Saulo de Tarso Em Atos 11.19-26, a igreja de Jerusalm o v como o melhor obreiro a ser enviado para Antioquia.

Em Atos 13.2 o Esprito o separa como o lder regente da primeira viagem missionria. Em Atos 15.37-41 Barnab mais uma vez est investindo na vida de algum; desta feita na vida de Joo Marcos.

2. Um lder cristo deve esvaziar-se de si para ser cheio do Esprito Santo.

A plenitude do Esprito no uma opo, mas uma ordem divina. No ser cheio do Esprito um pecado de negligncia.

3. Um lder cristo deve colocar seus olhos em Deus e no nas circunstncias.

A f tira nossos olhos dos problemas e os

coloca em Deus que est acima dos problemas. A

f certeza e convico. certeza de coisas e

convico de fatos (Hb 11.1).

CONCLUSO

Precisamos de lderes que vejam o invisvel, creiam no impossvel e toquem o intangvel.