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Integrantes: Erick Javier Ruiz Treminio Gloria Argentina Daz Rivera. Ingeneria de Sistemas. MBA. Luis Ivan Garcia
09 de Noviembre 2010
Ejemplo.
Se asumir una empresa cualquiera, que esta constituida legalmente y puede tener como objeto la produccin o la prestacin de servicios. La compaa ABC esta preparando un presupuesto de caja para los meses de octubre, noviembre y diciembre. Para el mes de septiembre el saldo final de caja fue de $50.000 y se desea tener durante los siguientes meses un saldo mnimo de caja de $25.000.
Datos.
Los atos anteriores nos ro orcionan la si entradas de efecti o ara la co a a iente tabla de las
Programa de entradas de efectivo proyectado de la Compaa ABC Ventas realizadas Agosto Ingreso por ventas $100.000 Septiembre $ 200.000 Octubre $ 400.000 Ventas pronosticadas Noviembre $ 300.000 Diciembre $ 200.000
Ventas al contado (20%) $ 20.000 Cuentas por cobrar Un mes (50%) Dos meses (30%) Otras entradas efectivo Total entradas efectivo
$ 40.000
$ 80.000
$ 60.000
$ 40.000
$ 50.000
$ 100.000 $ 30.000
$ 200.000 $ 60.000
$ 210.000
$ 320.000
$ 340.000
Las compras de la empresa representan el 70% de las ventas, el 10% de las compras se paga al contado, el 70% se paga en el mes siguiente al de compra y el 20% restante se paga dos meses despus del mes de compra. En el mes de octubre se pagan $20.000 de dividendos. Se paga arrendamiento de $5000 mensuales. Los sueldos y salarios de la empresa pueden calcularse agregando 10% de sus ventas mensuales a la cifra del costo fijo de $8.000. En diciembre se pagan impuestos por $25.000. Se compra una mquina nueva a un costo de $130.000 en el mes de noviembre. Se pagan intereses de $10.000 en diciembre. Tambin en diciembre se abona a un fondo de amortizacin $20.000.
Los datos anteriores nos proporcionan la siguiente tabla de las salidas de efectivo para la compaa ABC
Programa de desembolsos de efectivo proyectado de la compaa ABC Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Compras (70% $ 70.000 $ 140.000 $ 280.000 $ 210.000 $ 140.000 ventas) Compras al contado (10%) Pagos Un mes (70%) Dos meses (20%) Dividendos Sueldos y salarios Arrendamientos Impuestos Compra mquina intereses Fondo de amortizacin Readquisicin acciones
7.000
$ 14.000
$ 28.000
$ 21.000
$ 14.000
4.900
$ $ $ $ $
Procedimiento.
El FNT se obtiene: Deduciendo los desembolsos de las entradas de cada mes. Agregando el saldo inicial de caja en el periodo al flujo neto de efectivo obtenemos el saldo final de caja para cada mes. Por ltimo cualquier financiamiento adicional para mantener un saldo mnimo de caja debe agregrsele al saldo final de caja, para conseguir un saldo final con financiamiento.
Tabla de resultados.
Basndose en los datos recogidos anteriormente podemos realizar el presupuesto de caja para la compaa ABC, as:
Presupuesto de caja para la compaa ABC Octubre Total entradas de efectivo (-) Total desembolsos Flujo neto de efectivo (+) Saldo inicial en caja Saldo final en caja (+) financiamiento Saldo final con financiamiento $ $ 210.000 $ 213.000 $ -3.000 $ 47.000 $ 50.000 Noviembre $ 320.000 $ 418.000 $ -98.000 $ 47.000 $ -51.000 $ 76.000 $ 25.000 Diciembre $ 340.000 $ 305.000 $ 35.000 $ -16.000 $ 41.000 $ 25.000 $ -51.000
$ 47.000
Interpretacin
UNA EMPRESA QUE ESPERA TENER UN EXCEDENTE DE CAJA PUEDE PROGRAMAR INVERSIONES, EN TANTO QUE UNA EMPRESA QUE ESPERE DFICITS DE CAJA, DEBE PLANEAR LA FORMA DE OBTENER FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO.
El anlisis del saldo final en caja, obtenido del FNE permite determinar si se debe esperar un dficit o excedente de efectivo para los meses que abarca el pronostico.
FNE
PRI
FNE
PRI
Se toma el periodo anterior a la recuperacin total (2) Calcule el costo no recuperado al principio del ao dos: 1.000 900 = 100. Recuerde que los FNE del periodo 1 y 2 suman $900 y que la inversin inicial asciende a $1.000 Divida el costo no recuperado (100) entre el FNE del ao siguiente (3), 300: 100300 = 0.33 Sume al periodo anterior al de la recuperacin total (2) el valor calculado en el paso anterior (0.33) El periodo de recuperacin de la inversin, para este proyecto y de acuerdo a sus flujos netos de efectivo, es de 2.33 perodos.
Para desarrollar la evaluacin de estos proyectos se estima una tasa de descuento o tasa de oportunidad del 15% anual.
Segn la grfica, la inversin inicial aparece en el periodo 0 y con signo negativo. Esto se debe a que se hizo un desembolso de dinero por $1.000 y por lo tanto debe registrarse como tal. Las cifras de los FNE de los periodos 1 al 5, son positivos; esto quiere decir que en cada periodo los ingresos de efectivo son mayores a los egresos o salidas de efectivo.
FNE =
$961
En conclusin: los flujos netos de efectivos del proyecto, trados a pesos hoy, equivale a $961.
Tal y como se procedi con el proyecto A, se toma como costo de capital o tasa de descuento al 15%. Se trae al periodo cero los valores de cada uno de los FNE
VPN (miles)= -1.000+[600(1.15)1]+[300(1.15)2]+[300(1.15)3]+ [200(1.15)4]+[500(1.15)5] VPN =-1.000 + 521+ 227 + 197 + 114 + 249
VPN = 308
Como el resultado es positivo, el proyecto B maximizara la inversin en $308.000 a una tasa de descuento del 15%. CONCLUSIN: El proyecto debe ejecutarse.
Muchas gracias.