FACULTAD: ADMINISTRACIN Y CIENCIAS CONTABLES.

CARRERA PROFESIONAL: ADMINISTRACIN

CENTRO ULADECH: CHIMBOTE

NOMBRE DE LA ASIGNATURA: ADMINISTRACIN I SEMESTRE ACADMICO: 2011 II

CICLO ACADMICO: I CICLO

DOCENTE TUTOR: CERNA IZAGUIRRE JULIO CESAR

NOMBRES Y APELLIDOS: MINAYA OSORIO LILIANA DELMIRA

CHIMBOTE - 2011

1.-Investigue de que otras disciplinas se vale la administracin para desarrollarse como tal. Presntelo a modo monografa y colocando la bibliografa webgrafa segn la norma Vancouver.

NDICE I.- INTRODUCCIN. II.-RELACIONES DISCIPLINAS DE LA ADMINISTRACIN CON OTRAS CIENCIAS O

1.- CLASIFICACION: 1.1 DESDE PUNTOS DE VISTA GENERAL A. B. C. D. E. Ciencias que la nutren Ciencias que le sirven de instrumento Ciencias que le sirven de marco referencial Ciencias complementarias de la accin administrativa Ciencias normativas

1.2 SEGN RAMAS GENERALES DE LAS CIENCIAS A) Ciencias sociales: 1.- Relacin de la administracin con la ciencia poltica 2.-Relacin de la administracin con la antropologa cultural 3. Relacin de la administracin con la psicologa-social 4. Relaciones de la administracin con la economa 5. Relacin de la administracin con el derecho 6. Relacin de la administracin con la geografa y la historia B) Ciencias exactas: 1. Matemticas C) Disciplinas tcnicas 1. Ingeniera industrial 2. Contabilidad 3. Ergonoma 4. Ciberntica III.- CONCLUSIONES IV.- BIBLIOGRAFA Y WEBGRAFA

I.- INTRODUCCIN La administracin conjunto de principios y tcnicas que se explican para ejecutar las funciones del proceso administrativo (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar). No debe confundirse a la administracin con otras disciplinas, sino que debemos saber cules son aquellas que contribuyen a que logre sus fines. La administracin toma y utiliza teoras, modelos, etc., de otras disciplinas, pero no las incluye a todas. La Administracin se ha convertido en objeto de estudio en poca reciente y muchos autores le dan el status de ciencia, gracias a los aportes de otras disciplinas cientficas que, como la Psicologa, la Sociologa, la Antropologa, le han entregado instrumentos vlidos para abrirse camino y para poder precisar su mbito de estudio y su mtodo. Las ciencias no nacen ni evolucionan solas. Su desarrollo est supeditado al auxilio que reciben de otras ciencias dentro de cuyas relaciones buscan su propia identidad. En el siguiente cuadro pueden apreciarse las principales ciencias con las cuales la Administracin tiene una relacin ms cercana.

II.- RELACIONES DISCIPLINAS

DE LA ADMINISTRACIN CON OTRAS CIENCIAS O

1.- CLASIFICACION: 1.1 Desde Puntos De Vista General: A. Ciencias que la nutren: como la poltica, la antropologa, la sociologa, la psicologa social de la cuales toma principios y postulados que enriquecen su aplicacin. B. Ciencias que le sirven de instrumento: para su aplicacin en los procesos de planeacin, organizacin, direccin y control y de fundamento para tomar decisiones como matemticas, la estadstica, la contabilidad, la informtica, la ciberntica.

C. Ciencias que le sirven de marco referencial: por ser ciencias dentro de cuyos contextos funciona el proceso administrativo, como la historia, la geografa. D. Ciencias complementarias de la accin administrativa: como la economa. E. Ciencias normativas: que sirven de marco y pauta jurdica a los actos de la administracin, como el derecho. 1.2 Segn Ramas Generales De Las Ciencias: A) Ciencias sociales: 1.- Relacin de la administracin con la ciencia poltica La ciencia y los principios administrativos tienen estrecha relacin con la ciencia poltica. Hay un intercambio entre estas dos reas,

particularmente en zonas que son materia de inters de ambas como los grupos de presin, la opinin pblica; las filosofas de los partidos respecto de la libre iniciativa empresarial y de la propiedad de los medios de produccin, las orientaciones doctrinarias sobre el Estado y las relaciones internacionales. Sabemos por ejemplo, que entre los bloques Norte y Sur, (pases desarrollados y pases en proceso de desarrollo del Tercer Mundo), existen enfoques diferentes sobre la manera de concebir la organizacin y fines del Estado y la organizacin y fines de las empresas. Tambin existen diferencias ideolgicas sobre la libertad de iniciativa privada y sobre el grado de intervencin estatal en la produccin de bienes y en la prestacin de servicios, actividades que se ejecutan mediante procesos administrativos. Estos fenmenos objeto de estudio de la ciencia poltica, influyen en las formas y modalidades de concebir una teora administrativa y de aplicar sus principios y tcnicas. El proceso administrativo funciona necesariamente en el cuadro general de la ciencia poltica, disciplina que estudia los conceptos que una sociedad profesa sobre la ecuacin medios a fines, iniciativa privada y libre empresa. Lo que ocurre en el mundo actual: con la disolucin del bloque de las repblicas socialistas soviticas se debilit o desapareci la influencia de la doctrina comunista. Hay un aire de apertura y

democratizacin de las sociedades actuales que fuerzan cambios en los procesos de la gerencia, es decir, cambios en la manera de administrar.

2.-Relacin de la administracin con la antropologa cultural La antropologa cultural nos gua en el conocimiento de los hbitos y costumbres de las sociedades tanto desarrolladas como con pueblos y comunidades ms sencillas. En las sociedades ms sencillas la administracin no se encuentra muy avanzada. Tambin la Antropologa nos ensea cmo ha sido la evolucin de la organizacin y de la racionalizacin del trabajo en los pueblos y culturas de todo lugar y de toda poca. Posiblemente las manifestaciones culturales alcanzadas por cada sociedad son el producto de su lucha por dominar el medio ambiente y por asegurar su supervivencia. Los grupos humanos generan dinmicas que transforman el nivel cultural alcanzado por los anteriores. Estos cambios estn determinados por factores econmicos, sociales, polticos, administrativos y fsicos. Muchos de los avances de las ciencias administrativas se sustentan en la antropologa a medida que se incremente la investigacin en este campo.

3. Relacin de la administracin con la psicologa-social Los administradores tienen inters en conocer la teora de la Psicologa Social. Este inters se debe a que el elemento racionalidad que entra en la definicin del objeto de la ciencia administrativa, no puede concebirse sin la motivacin que se origina en las necesidades humanas. El hombre como ser racional descubre o siente las necesidades humanas lo cual lo impulsa a desarrollar la motivacin para satisfacer y para obtener la cooperacin de los dems en esos logros. El estudio de los fenmenos motivacionales de los grupos y de los individuos que integran las organizaciones es el campo propio de la psicologa social que por referirse a aspectos humanos como la motivacin y la cooperacin

origina un intercambio de conocimientos tiles con el rea de la Administracin.

4. Relaciones de la administracin con la economa Entre la Administracin y la Economa existen relaciones evidentes. La organizacin del trabajo es el medio que hace posible la produccin y distribucin de bienes y la organizacin de servicios mediante la dinmica del proceso administrativo. Los bienes econmicos no solamente son materia de insumo para el funcionamiento de la Administracin, sino que son objeto de su dinmica ya que mediante ella se producen, adquieren, elaboran, transforman, comercializan y se ponen, en fin, al servicio del hombre para satisfaccin de sus necesidades. La ciencia econmica agrega a la Administracin conocimientos investigadores, (corporaciones, que por la el complementan. estudio de La preocupacin de los

las instituciones ha enriquecido

econmicas la ciencia

gremios,

empresas)

administrativa. El estudio de la empresa como unidad de explotacin econmica, la teora econmica general, los asuntos relativos a los sistemas impuestos, el manejo de capitales, los aspectos monetarios, la poltica econmica, el comercio interno y externo, etc., son temas comunes a la economa y a la administracin.

5. Relacin de la administracin con el derecho Desde que existen relaciones entre los seres humanos, esas relaciones se han regido por normas escritas o por normas no escritas. Algunas de estas normas surgen del derecho natural y las costumbres, otras veces por pactos o acuerdos. As se han originado sistemas jurdicos o de derecho por los cuales se rigen los hombres y las sociedades de todos los tiempos. El proceso administrativo funciona dentro de marcos jurdicos. Esto quiere decir que la actividad humana sucede dentro de un contexto regido por sistemas de normas. As por ejemplo, el empleo de

hombres para el trabajo se rige por normas de derecho laboral; los aspectos econ micos se rigen por la legislacin econmica del pas; las empresas se rigen por normas que determinan su forma de constitucin y los lmites de su accin. Estos temas tienen una gran relacin con la administracin ya que deben ser tenidos en cuenta en todas las actividades relacionadas con el proceso administrativo. Hacia el interior de la administracin existen elementos comunes a sta y al derecho. El ejercicio de la autoridad de un jefe o gerente se enmarca en el derecho. Las rdenes, los reglamentos, las relaciones contractuales entre patronos y trabajadores, las formas de sanciones y premios, etc., se enmarcan en sistemas jurdicos. Hay, en conclusin relaciones entre la ciencia administrativa y la ciencia jurdica o del derecho que interesa conocer a todo administrador. 6. Relacin de la administracin con la geografa y la historia La administracin como actividad humana ha existido desde que los hombres primitivos emprendieron actividades organizadas para la caza, la pesca, la recoleccin de frutos, el pastoreo y la agricultura, es decir, desde que alguna forma de racionalizacin del trabajo existi. Cmo fueron las formas de organizacin y racionalizacin del trabajo? Qu principios se aplicaban? Qu conciencia exista del trabajo como proceso organizado? Estos temas no se han investigado suficientemente desde el punto de vista de la administracin considerada como ciencia. Los historiadores se han ocupado de la historia mirando los hechos desde otras perspectivas, como las biografas de Reyes y de grandes hombres, como historia de pueblos y naciones, como historia de hechos guerreros o de actos de colonizacin y expansin pero poco se ha profundizado sobre como planeaban, como organizaban, como dirigan, como coordinaban y como controlaban los procesos para lograr el xito. Las relaciones de la Administracin con la geografa y la historia pueden mirarse desde dos puntos de vista: en primer lugar, la geografa ayuda a la ubicacin e identificacin de actividades y prcticas de naturaleza administrativa en el espacio geogrfico. En segundo lugar la historia nos proporciona el dato para conocer cmo eran aquellas actividades y

prcticas en cada pueblo y en cada lugar en cada poca o momento. Puede afirmarse, pues, que el estudio de la administracin est latente en la historia. En los ltimos cincuenta aos han aparecido trabajos de historia empresarial e historia de empresarios y hay muchos libros y escritos recientes sobre el origen de las diversas teoras y escuelas administrativas que surgieron en el siglo XX, lo cual ampli la posibilidad de conocimiento del fenmeno administrativo y de organizaciones de una teora para la administracin de empresas. En otro lugar de esta obra se presenta una sntesis sobre manifestaciones de la

administracin en los pueblos de la antigedad, en la Edad Media y en la Edad Contempornea, como antecedente de las teoras clsicas de la administracin, mas no como historia de la ciencia administrativa.

B) Ciencias Exactas: 1. Matemticas Ciencia que se encarga del estudio de los sistemas abstractos (nmeros, figuras geomtricas, etc.) que ha permitido un enorme avance en campos de la Administracin, como los relacionados con la fijacin de cursos alternativos, su valoracin y su consiguiente ayuda en la toma de decisiones, a travs de la Investigacin de Operaciones, pretende que la administracin misma se ha convertido o se est convirtiendo en algo cuya naturaleza es esencialmente matemtica. Por ejemplo Cuando se trabaja en una empresa y se brindan prestamos o crditos a los clientes se deben utilizar las formulas de inters compuesto, calculo de amortizaciones. Tambin se calculan los futuros pagos que deben realizar los deudores.

C) Disciplinas Tcnicas: 1. Ingeniera industrial Aplicacin de un conjunto de tcnicas administrativas, que se usan fundamentalmente para el mejoramiento de los procedimientos, sistemas, mtodos, etc. y que, aplicados en una planta industrial, indiscutiblemente en estrecha colaboracin con los aspectos tcnicos de maquinaria, equipo, etc., logran mejorar notablemente la eficiencia. As, como a los estudios de movimientos, los de tiempos, los de control de calidad, etc.

La ingeniera industrial se refiere al diseo de los sistemas de produccin. El Ingeniero Industrial analiza y especifica componentes integrados de la gente, de mquinas, y de recursos para crear sistemas eficientes y eficaces que producen las mercancas y los servicios beneficiosos a la humanidad. 2. Contabilidad: Como ciencia de llevar las cuentas brinda de informacin al servicio de las necesidades de la administracin, con orientacin pragmtica destinada a facilitar las funciones de planeacin, control, y toma de decisiones. Luego esta informacin administrativa, recurre a disciplinas como La Estadstica, la economa, la investigacin de operaciones, las finanzas, etc., para completar los datos presentados con el fin de aportar soluciones a los problemas de la organizacin. Finalmente hace hincapi en las reas de la empresa como clulas o centros de informacin (como divisiones, lneas de produccin, etc.) para tomar decisiones sobre cada una de las partes que la componen, ms que toda la empresa vista globalmente, tarea que tiene a su cargo la contabilidad financiera al informar sobre los sucesos ocurridos en la empresa. 3. Ergonoma La Ergonoma es el campo de conocimientos multidisciplinarios que estudia las caractersticas, necesidades, capacidades y habilidades de los seres humanos, analizando aquellos aspectos que afectan al entorno artificial construido por el hombre relacionado directamente con los actos y gestos involucrados en toda actividad de ste. En todas las aplicaciones su objetivo es comn: se trata de adaptar los productos, las tareas, las herramientas, los espacios y el entorno en general a la capacidad y necesidades de las personas, de manera que mejore la eficiencia, seguridad y bienestar de los consumidores, usuarios o trabajadores. Es la definicin de comodidad de un objeto desde la perspectiva del que lo usa. El proceso de diseo del puesto de trabajo se inicia en funcin de los objetivos de la organizacin, diseando para ello los objetivos del puesto de trabajo. A partir de ah se evalan todas las posibles interacciones que el trabajador va a tener en ese sistema con el fin de que, cumpliendo los objetivos del trabajo, se respeten los principios ergonmicos

4. Ciberntica

Ciencia que estudia los mecanismos automticos de las mquinas. En la actualidad la ciberntica ha influido en gran parte a la administracin, no solo en ideas y conceptos, tambin en sus productos como los computadores, maquinas etc. Algunos de los conceptos de ciberntica pasaron las fronteras y se fueron incorporando rpidamente a la teora administrativa. La teora de la informacin propuesta por la ciberntica proporcion una visin ms amplia de los fenmenos de informacin y comunicacin dentro de una organizacin. Por ende la Ciberntica trajo unas influencias muy significativas para la administracin, en especial la automatizacin y la informtica, cuya revolucin lleva a las organizaciones hacia una era informtica. III.- CONCLUSIONES: Es tan amplio el campo de accin de la Administracin, que sus nexos con otras ciencias no se agotan en la clasificacin anterior. Seguramente, ciencias que no se mencionaron aqu pueden, ocasionalmente, servirle de herramienta o de contexto. La Administracin, considerada como disciplina cientfica, puede ser identificada y aislada para efecto de anlisis, pero sin perder la perspectiva de sus relaciones con otras disciplinas a travs de las cuales se descubren sus principios, se afinan sus conceptos o se ubican e instrumentan y complementan sus aplicaciones. La Administracin al ser interdisciplinaria, se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y tcnicas para poder desarrollarse y seguir aplicndose en las diversas ciencias que existen.

IV.- BIBLIOGRAFA Y WEBGRAFA: Ramrez Cardona C, Fundamentos de administracin. 3a. ed. Bogot: Ecoe Ediciones; 2010

Navarro Amalia, Principios De La Administracin. Valle del Cauca , Colombia: principiosadministracion.blogspot.com; 2010 - [actualizada el 17 de febrero de 2010; acceso 14 de octubre de 2011]. Disponible en: http://principiosadministracion.blogspot.com/2010/02/relacion-de-la administracion-con-otras.html

Soto Lauro, Relacin De La Administracin Con Otras Ciencias O Disciplinas. Ensenada, BC, Mxico: mitecnologico.com; 2010 - [actualizada el 10 de febrero de 2010; acceso 14 de octubre de 2011].Disponible en: http://www.mitecnologico.com/Main/RelacionesAdministracionConOtrasCien ciasYTecnicas

Robles Valds G, Alcrreca Joaqun C. Administracin un enfoque interdisciplinario. Mxico: Pearson Prentice Hall; 2000.

2.- Cul es la influencia de los economistas liberales? Influyeron sobre: Libertad y competitividad Racionalidad entre productores y consumidores Flexibilidad en pecios y salarios (Precio del producto en el mercado y costo de mano de obra) Estos tres factores son fundamentales en las teoras clsicas o liberales, la libre competencia entre productores y consumidores, con un mercado que se auto regula sin necesidad de intervencin del estado, un principio importante puede ser que los empresarios sean competitivos en el mercado sin necesidad de ayuda estatal.

Dan

explicacin

de

los

fenmenos

empresariales

(microeconmicos) y basadas inicialmente en datos empricos, o sea, en la simple experiencia y en las tradiciones del comercio de la poca.

Proponen (Adam Smith)que la vida econmica debe alejarse de la influencia estatal, ya que el trabajo sigue los principios econmicos y la mano de obra est sujeta a las mismas leyes econmicas que rigen el mercado de materias primas o el comercio internacional.

3.- Cul es la influencia de los pioneros industriales y de los empresarios?

Crearon lo que hoy llamamos microempresas que luego se convirtieron en grandes empresas, emporios comerciales. Organizaron la integracin vertical que significa venir de atrs hacia delante. De aqu surgen los grandes imperios y los conglomerados, quienes compraban empresas que le ayudaban a crecer; obteniendo esto surge la necesidad de emplear administradores. Lograron capacitar el manejo de los clientes empezando a crear dependencias en las diferentes reas de la empresa tales como produccin, recursos humanos, administracin, etc. La estrategia que se empleaba se consolida en tres partes: - Consolidar la fabricacin - Lograr una distribucin propia - Conseguir control de materia prima. Aumentan la competencia y se aumenta la cantidad de produccin, dando un alza equivalente a la cantidad y calidad de inversin. Estas son las bases para la teora administrativa.