SOCIEDAD PARA LA CIENCIA DE SISTEMAS UNI FIIS

PENSAMIENTO DE SISTEMAS
SYSTEMS THINKING

Jos Fiestas Patio

AGENDA DE LA EXPOSICIN

CONCEPTOS DE PARTIDA Y CONTEXTO QU ES EL PENSAMIENTO DE SISTEMAS? APORTE DEL PENSAMIENTO DE SISTEMAS MTODOS Y METODOLOGAS CONVERGENCIA CON LA INGENIERA DE SISTEMAS

CONCEPTOS DE PARTIDA Y CONTEXTO

Investigacin de Operaciones

Anlisis de Sistemas Modelamiento matemtico Simulacin

Optimizacin

INGENIERA DE SISTEMAS PENSAMIENTO DE SISTEMAS

1942

1960
1945

1964

1981

1968

Teora de Informacin Ciberntica TEORA GENERAL DE SISTEMAS (CIENCIA DE SISTEMAS) Gibson : The recognition of Systems Engineering Bertalanffy: General Systems Theory

Teora de Autmatas

Checkland : Systems Thinking, Systems Practice

CONCEPTOS DE PARTIDA Y CONTEXTO

CONCEPTOS DE PARTIDA Y CONTEXTO

REDUCCIONISMO

CONCEPTOS DE PARTIDA Y CONTEXTO

CONCEPTOS DE PARTIDA Y CONTEXTO

QU ES EL PENSAMIENTO DE SISTEMAS?
Totalidades Interacciones SISTEMAS Relaciones Dinmicas

un modo de ver el mundo, como un proceso

El Pensamiento de Sistemas es, tanto,

Emergencias

Entender la situacin problemtica

Enfoque metdico
Identificar soluciones

RESULTADOS

APORTE DEL PENSAMIENTO DE SISTEMAS

Entender el contexto externo del Sistema Entender el Sistema en s

SNTESIS

ANLISIS

INDAGACIN

Desarrollar soluciones a travs de investigacin sistmica

Russell Ackoff

APORTE DEL PENSAMIENTO DE SISTEMAS

Peter Checkland

APORTE DEL PENSAMIENTO DE SISTEMAS

Metodologa HARD (Ingeniera de Sistemas)

Se pregunta por el

cmo
Peter Checkland

APORTE DEL PENSAMIENTO DE SISTEMAS

Metodologa SOFT (SSM)

Se pregunta por el

qu
y por el

cmo
Peter Checkland

APORTE DEL PENSAMIENTO DE SISTEMAS

MLTIPLES PERSPECTIVAS

Mirar la situacin desde distintos stakeholders, ayuda a tener una visin ms clara de lo que ocurre. El pensador de sistemas se coloca en el rol de cada stakeholder y evala la situacin considerando las preocupaciones y necesidades da cada uno de ellos.

FENOMENOLOGA

Wiston Churchman

APORTE DEL PENSAMIENTO DE SISTEMAS

VENTAJA DEL PUNTO DE VISTA BIFOCAL

La gente que emplea pensamiento de sistemas se sitan a s mismo de modo que puedan ver tanto el bosque como los rboles (un ojo encada uno). Esta posicin tiene implicancias estructurales y de comportamiento. Estructuralmente los pensadores de sistemas ven lo genrico y lo especfico, no slo lo ltimo. En trminos de comportamiento ellos buscan patrones y eventos en ambos.
Richmond

APORTE DEL PENSAMIENTO DE SISTEMAS

VER MS ALL DE LO LINEAL

Ver las interrelaciones ms que las cadenas de causa-efecto lineal es obligatorio y una parte integral del pensamiento de sistemas. Los pensadores de sistemas entienden cuando dos puntos de vista no son dos eventos linealmente independientes sino que estn relacionados el uno con el otro, retroalimentndose mutuamente.

Forrester

APORTE DEL PENSAMIENTO DE SISTEMAS

COMPLEJIDAD DE DETALLE VS COMPLEJIDAD DINMICA

Cuando evaluamos situaciones problemticas es fcil verse impresionado por la complejidad. Es importante diferenciar entre complejidad de detalle y complejidad dinmica. La complejidad dinmica est completamente relacionada al comportamiento del sistema y cmo el sistema interacta con su entorno. Es la complejidad de las partes funcionando juntas, de las relaciones y comportamientos emergentes.
Peter Senge

MTODOS Y METODOLOGAS

Anlisis y Desarrollo de Opciones Estratgicas

(Strategic Options Development and Analysis)

Marco para el diseo de intervenciones a problemas usando tcnicas de mapas cognitivos

Eden y Ackerman, 2001

MTODOS Y METODOLOGAS

Enfoque de Eleccin Estratgico

(Strategic choice Approach) SCA

Enfoque de toma de decisiones colaborativo iterativo sobre 4 modos: forma, diseo, comparacin, eleccin
Friend y Hickling, 1987

MTODOS Y METODOLOGAS

Metodologa de Sistemas Blandos (Soft Systems Methodology) SSM

Enfoque que trata con la complejidad de sistemas de actividad humana mediante el modelamiento de sistemas interpretativos, apreciativos y de aprendizaje
Peter Checkland, 1993

MTODOS Y METODOLOGAS

Dinmica de Sistemas*
(System Dynamics)

Enfoque para el entendimiento de sistemas complejos a travs de diagramas de bucles causales, y su simulacin.
Jay Forrester, 1961

* Fuerte fundamento en ecuaciones diferenciales

MTODOS Y METODOLOGAS

Metodologa de Sistemas Dinmicos Blandos (Soft Systems Dynamic Methodology) SSDM

Multimetodologa que combina la SSM y la DS, mediante la evaluacin dinmica del problema y las propuestas de solucin, orientados hacia el aprendizaje
Ricardo Rodrguez Ulloa, 1999

MTODOS Y METODOLOGAS

Anlisis de Robustes (Robustness Analysis)

Tcnica de estructuracin de problemas enfocados en tomar decisiones incrementales y planificar de ese modo el mantenimiento de una flexibilidad mxima
Rosenhead y Mingers, 2001

MTODOS Y METODOLOGAS

Teora de Drama
(Drama Theory )

Mtodo basado en teora de juegos usando la actuacin para resolver conflictos y/o identificar acciones
Rosenhead y Mingers, 2001

MTODOS Y METODOLOGAS

Metodologa de Mapeo Dialgico (Dialog Mapping Methodology) DMM

Tcnica que usa la diagramacin de hipertexto para capturar comunicaciones grupales

Conklin, 2006

MTODOS Y METODOLOGAS

Modelo de Sistema Viable*

(Viable System Model) VSM

Tcnica de modelamiento de diagnstico descriptiva basada en principios cibernticos usados para promover la viabilidad de las organizaciones
Stafford Beer, 1989

*Proviene de la ciberntica

MTODOS Y METODOLOGAS

Planeamiento Interactivo (Interactive Planning)

Proceso sistmico de 5 pasos para el planeamiento de futuros deseados basados en la participacin, continuidad y holismo.
Russell Ackoff, 1981

MTODOS Y METODOLOGAS

Planeamiento de Escenarios (Scenario Planning)

Mtodo que usa el pensamiento y simulacin de escenarios para el planeamiento estratgico

Schoemaker, 1998

MTODOS Y METODOLOGAS

Herursticas de Sistemas Crticos (Critical System Heuristics) CSH

Un marco del pensamiento de sistemas basado en el proceso sistemtico de fronteras crticas

Ulrich, 1994

MTODOS Y METODOLOGAS

Intervencin de Sistema Total

(Total System Intervention)

TSI

Una metametodologa usada para seleccionar metodologas apropiadas para la intervencin en una situacin problemtica
Midgley, 1997

MTODOS Y METODOLOGAS

Metodologa de Sistemas de Sistemas

(System of Systems Methodology) SoSM

Una metametodologa que vincula los contextos del problema a las metodologa de sistemas, a menudo se usa como herramienta en la fase creativa de TSI
Jackson y Keys, 1984

CONVERGENCIA DESDE LA INGENIERA DE SISTEMAS

SEBoK QU ES EL PENSAMIENTO DE SISTEMAS?

Cuerpo de Conocimiento de Ingeniera de Sistemas http://www.sebokwiki.org/ El Pensamiento de Sistemas es parte del amplio conocimiento de sistemas el cual puede ayudar a proveer fundamentos intelectuales y un lenguaje comn, adems de hacer accesibles a la ingeniera de sistemas (IS) conceptos prcticos de sistemas, principios, patrones y herramientas.

CONVERGENCIA DESDE LA INGENIERA DE SISTEMAS

SEBoK QU ES EL PENSAMIENTO DE SISTEMAS?

CONVERGENCIA DESDE LA INGENIERA DE SISTEMAS

GRACIAS