TRABAJO COLABORATIVO 1

COSTOS Y PRESUPUESTOS

Presentado por
CDIGO NOMBRES COMPLETOS NUMERO DE APORTES SIGNIFICATIVOS FASE II FECHAS DE LOS APORTES Sep. 27 y 28 Sep 28.Oct 7 Sep.25.Sep 27 Oct 7.Oct 8

15.354.211 37.546.794 15.383.091 94.330.562

Guillermo Albenis Perez Osorio Claudia Patricia Garca Garca Johon Hahiver Gallego Boris Alberto Nuez

4 2 2 2

Tutor JOSE EDUARDO CORREDOR TORRES

GRUPO 102015-216

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA INGENIERIA INDUSTRIAL 2010

INTRODUCCIN

El Presupuesto de produccin es aquel que va desde la adquisicin de la materia prima hasta la transformacin de la misma, con la utilizacin de los recursos tcnicos, tecnolgicos y humanos que sean para la obtencin de un producto til. Esta actividad termina con el almacenamiento de estos productos. El Presupuesto de produccin planea las siguientes actividades: Cantidad de unidades a producir de cada tipo de producto de materiales, mano de obra y CIF necesarios para su elaboracin.

El Presupuesto de produccin es una estimacin, con objetivos definidos, de la cantidad de bienes a ser fabricados durante el periodo que abarca el presupuesto.

El presupuesto de produccin s la base principal para la planeacin de necesidades de materias primas, necesidades de mano de obra, necesidades de efectivo y costos de fabricacin.

OBJETIVOS

Conocer los elementos del costo, su clasificacin y comportamiento. Conocer la identificacin de los costos segn su identificacin con los departamentos de proceso.

Determinar el costo de la produccin mediante el registro de los tres elementos del costo clasificndolos en las respectivas hojas de costos. Conocer que es una hoja de costos deduciendo que es un documento que cada empresa elabora internamente de acuerdo a sus necesidades, para registrarlo relacionado con los tres elementos pertenecientes al costo.

1 - ALIMENTOS DEL CARIBE Tiene la siguiente informacin para el mes de agosto del ao 01, fecha en la cual inicia operaciones. Despus de liquidar el tiempo trabajado en el periodo por los operarios en las rdenes de produccin, se tiene la siguiente informacin: TIEMPO TRABAJADO EN ORDENES DE PRODUCCION (horas)
Cdigo operario 1101 1102 1103 1104 1105 1106 1107 1108 1109 1110 1111 1112 1113 1114 valor bsico Numero 16 Numero 15 hora $ 5.200 $ 5.100 $ 5.100 $ 5.200 $ 5.100 $ 5.200 $ 5.100 $ 5.200 $ 5.100 $ 5.200 $ 5.100 $ 5.200 $ 5.200 $ 5.100 84 44 21 94 59 68 48 42 84 16 69 80 7 117 140 42 34 84 58 44 30 58 50 42 40 76 116 48 18 92 71 36 140 79 37 36 52 Numero 14 Numero 12 88 75 44 28

Con relacin al material, el almacn nos presenta la siguiente informacin:

Referencia Fecha de compra Agosto 02/01 Agosto 03/01 Agosto 06/01 Cantidad 1.000 kilos 2.400 kilos 2.000 kilos

9010 Material directo Precio de compra/ kilo

6.800 6.840 6.850

Referencia Fecha de compra Agosto 04 / 01 Agosto 05 / 01 compra Agosto 10 / 01 Cantidad 800 unidades 500 unidades 220 unidades

9110 Material directo Precio de compra/ unidad

$2.240 $2.260 $2.300

Referencia Fecha de compra Agosto 05/ 01 Agosto 07/ 01 Agosto 15 / 01 Cantidad 720 litros 200 litros 150 litros

9001 Material directo Precio de compra/ metro $ 3.150 $ 3.200 $ 3.200

Referencia Fecha de compra Agosto 03 / 01 Agosto 04 / 01 Agosto 14 / 01 Cantidad 180 unidades 150 unidades 200 unidades

9050 Material directo Precio de compra/ unidad $19.600 $20.000 $20.600

Referencia Fecha de compra Agosto 06 /01 Agosto 07 /01 Cantidad 120 cajas 150 cajas

9021 Material directo Precio de compra/ caja $ 2.800 $ 3.000

Informe del almacn de materiales respecto al periodo (agosto, ao 01)

FECHA REQUISICIO N NUMERO CANTIDAD MATERIAL PARA O.P N

Agosto 04 Agosto 08 Agosto 08 Agosto 09 Agosto 11 Agosto 12 Agosto 12 Agosto 12 Agosto 13 Agosto 16 Agosto 21 Agosto 22 Agosto 22 Agosto 23 Agosto 23 Agosto 24 Agosto 24 Agosto 24 Agosto 24 Agosto 26 Agosto 27 Agosto 27

231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252

620 kilos 120 unidades 350 unidades 30 unidades 600 litros 260 unidades 750 kilos 80 litros 140 unidades 100 litros 320 kilos 40 unidades 180 unidades 640 kilos 90 unidades 40 litros 60 litros 100 unidades 140 cajas 60 cajas 115 unidades 80 unidades

9010 9110 9110 9050 9001 9110 9010 9001 9110 9001 9010 9050 9110 9010 9110 9001 9001 9050 9021 9021 9050 9110

15 15 14 14 12 15 14 12 14 12 14 12 15 14 14 12 16 16 12 14 16 14

Durante el periodo, el departamento de produccin hizo las siguientes devoluciones:

Fecha Agosto 05 Agosto 14 Agosto 17 231 239 240 De la requisicin N 8 kilos 10 unidades 5 litros Cantidad

Mensualmente provisiona prestaciones sociales as: Los porcentajes de ley, mas 3% de prestaciones extralegales

Por aportes y seguridad social mensualmente provisiona: Los porcentajes de ley; en ARP el porcentaje menor establecido Construir en Word una planilla por cada orden de produccin donde se especifique cada uno de los valores y el concepto o documento, que los explica, tanto en materiales directos como en MOD, con sus respectivos clculos, para valorar los materiales debe utilizar elmtodo UEPS. Mostrar en un cuadro Word, la composicin, referencia, cantidad y costos unitarios del inventario final de materiales Debe mostrarse todos los clculos, paso a paso y su respectivo anlisis. El documento a entregar debe tener esta presentacin y requisitos.
HOJA DE COSTOS O.P N MATERIALES Requisicin Valor r 526878 3.426.000 158966 4.890.000 85697 1.200.000 total MANO DE OBRA valor 15.400.000 Prest Soc Aportes C I F I I F I F 10268

Ac debe aparecer todos y cada uno de los valores que figuran en las hoja de costos respectiva Cada nmero valor que aparezca en esta planilla debe ser justificado explicado ac de donde sali. Por ejemplo Clculos: Requisicin 526878 ----------- 3.000 unidades x $ 1.142 = $ 3.426.000 Requisicin 1589666------------- 9.780 metros x $ 500 = $ 4.890
Mano de obra Total 900 horas 1.000 x $ 6.000 x $ 10.000 = = $ 5.400.000 $ 10.000.000 $ 15.400.000

PLANILLA DE INVENTARIO
REFERENCIA 9010
FECHA CANTIDAD ENTRADAS PRECIO UNITARIO SALIDAS PRECIO TOTAL CANTIDAD SALDO REQUISICI N INVENTARIO FINAL

Agosto 03/01 Agosto 04/01 Devolucin Agosto 12/01 Agosto 21/01 Agosto 23/01 Agosto 06/01 Agosto 02/01

2400 Kilos

6.840

16.416.000 620 Kilos

8 Kilos

612 Kilos 750 Kilos 320 Kilos 640 Kilos

2400 Kilos 1780 Kilos 1788 Kilos 1038 Kilos 718 Kilos 78 Kilos 2000 Kilos 1000 Kilos

231 231 237 241 244 533.520 13.700.000 6.800.000 21.033.520 TOTAL

2000 Kilos 1000 Kilos

6.850 6.800

13.700.000 6.800.000

REFERENCIA 9110
FECHA CANTIDAD ENTRADAS PRECIO UNITARIO SALIDAS PRECIO TOTAL CANTIDAD SALDO REQUISICI N INVENTARIO FINAL

Agosto 05/01 Agosto 08/01 Agosto 08/01 Agosto 12/01 Agosto 10/01 Agosto 12/01 Agosto 04/01 Agosto 12/01 Agosto 13/01 Devolucin Agosto 22/01 Agosto 23/01 Agosto 27/01

500 Unidad

2.260

1.130.000 120 Unidad 350 Unidad 30 Unidad

500 Unidad 380 unid. 30 unid 0 220 Unidad 220 Unidad 0 800 Unidad 790 Unidad 650 Unidad 660 Unidad 480 Unidad 390 Unidad 310 Unidad 236 232 233 236

220 Unidad

2.300

506.000

800 Unidad

2.240

1.792.000 10 Unidad 140 Unidad 130 Unidad 180 Unidad 90 Unidad 80 Unidad

236 239 239 243 245 252 TOTAL 694.400 694.400

10 Unidad

REFERENCIA 9001
FECHA CANTIDAD ENTRADAS PRECIO UNITARIO SALIDAS PRECIO TOTAL CANTIDAD SALDO REQUISICI N INVENTARIO FINAL

Agosto 07/01 Agosto 11/01 Agosto 05/01 Agosto 11/01 Agosto 12/01 Agosto 15/01 Agosto 16/01 Devolucin Agosto 24/01 Agosto 24/01 Agosto 12/01 Agosto 24/01

200 Litros

3.200

640.000 200 Litros

200 Litros 0 720 Litros 400 Litros 80 Litros 320 Litros 240 Litros 150 Litros 100 Litros 50 Litros 55 Litros 15 Litros 0 Litros 240 Litros 45 Litros 195 Litros 247 TOTAL 614.250 614.250 240 240 246 247 235 238 235

720 Litros

3.150

2.268.000

150 Litros

3.200

480.000

5 Litros

95 Litros 40 Litros 15 Litros

REFERENCIA 9050
FECHA CANTIDAD ENTRADAS PRECIO UNITARIO SALIDAS PRECIO TOTAL CANTIDAD SALDO REQUISICI N INVENTARIO FINAL

Agosto 04/01 Agosto 09/01 Agosto 14/01 Agosto 22/01 Agosto 24/01 Agosto 24/01 Agosto 09/01 Agosto 24/01 Agosto 03/01

150 Unidad

20.000

3.000.000 30 Unidad

200 Unidad

20.600

4.120.000 40 Unidad 100 Unidad 60 Unidad

150 Unidad 120 Unidad 200 Unidad 160 Unidad 60 Unidad 0 Unidad 120 Unidad

234

242 248 251

55 Unidad 180 Unidad 19.600 3.528.000

65 Unidad 180 Unidad

251

1.300.000 3.528.000 4.828.000

TOTAL

REFERENCIA 9021
FECHA CANTIDAD ENTRADAS PRECIO UNITARIO SALIDAS PRECIO TOTAL CANTIDAD SALDO REQUISICI N INVENTARIO FINAL

Agosto 07/01 Agosto 24/01 Agosto 24/01 Agosto 06/01 Agosto 24/01

150 Cajas

3.000

450.000 140 Cajas 10 Cajas

150 Cajas 10 Cajas 0 Cajas 120 Cajas 50 Cajas 70 Cajas 250 TOTAL 196.000 196.000 249 250

120 Cajas

2.800

336.000

HOJA DE COSTOS o O.P N 12 MATERIALES Requisicin 235 238 240 242 246 249 SUBTOTAL TOTAL Valor 1.900.000 252.000 304.000 824.000 128.000 420.000 $ 3.828.000 $ 6.120.366 $ 9.948.366 MANO DE OBRA valor 4.101.400 Presta Soc. Aportes 885.052 1.133.914 CIF

Requisicin 235 Material 9001

200 litros * $ 3.200 = $ 640.000

400 litros * $ 3.150 = $ 1.260.000 TOTAL Requisicin 238 Material 9001 $ 1.900.000 80 litros * $ 3.150 = $ 252.000

Requisicin 240 Material 9001 Devolucin TOTAL Requisicin 242 Material 9050 Requisicin 246 Material 9001 Requisicin 249 Material 9021 MANO DE OBRA

100 litros * $ 3.200 = $ 320.000

5 litros * $ 3.200 = $ 16.000 $ 304.000 40 unidades * $ 20.600 = $ 824.000

40 litros * $ 3.200 = $ 128.000

140 cajas * $ 3.000 = $ 420.000

378 horas * $5.100 = 1.927.800 (47.2 das) 418 horas * $5.200 = 2.173.600 (52.2 das) TOTAL $ 4.101.400

Prestaciones Sociales para operarios con salario hora de $5.100

Cesantas Intereses cesantas Vacaciones Prima legal

Prestaciones Sociales 160.480+2.525+80.240+160.480 = 403.725 ms 3% de prestaciones extralegales = 415.837

APORTES SALARIO DE $ 5100 HORA FACTOR A.R.P SALUD PENSIN CAJA DE COMPENSACIN FAMILIAR TOTAL APORTES 1.927.800 *0.522% 1.927.800 *8% 1.927.800 *10.125% 1.927.800 X 9 % TOTAL $10.063 $154.224 $195.190 173.502

$532.979

Prestaciones Sociales para operarios con salario hora de $5.200

Cesantas Intereses cesantas Vacaciones Prima legal

Prestaciones Sociales = 180.960+3.149+90.480+180.960 = 455.549 ms 3% de prestaciones extralegales = 469.215 Aportes = 2.173.600*0.522% = 11.346

APORTES SALARIO DE $ 5200 HORA FACTOR A.R.P SALUD PENSIN CAJA DE COMPENSACIN FAMILIAR TOTAL APORTES 2.173.600*0.522% 2.173.600*8% 2.173.600 X 10.125 % 2.173.600 X 9 % TOTAL $11.346 $173.888 $220.077 $195.624

$600.935

Total Prestaciones Sociales $ Total Aportes

415.837+469.215 = $ 885.052 532.979+600.935 = $ 1.133.914

HOJA DE COSTOS o O.P N 14 MATERIALES Requisicin 233 234 237 239 241 244 245 250 252 TOTAL TOTAL valor 791.000 600.000 5.130.000 291.200 2.188.800 4.377.600 201.600 170.000 179.200 13.929.400 5.413.915 19.343.315 MANO DE OBRA valor 3.628.000 Presta Soc. Aportes 782.881 1.003.034 CIF

Requisicin 233 Material 9110 Requisicin 234 Material 9050 Requisicin 237 Material 9010 Requisicin 239 Material 9110 Devolucin TOTAL Requisicin 241 Material 9010 Requisicin 244 Material 9010 Requisicin 245 Material 9110 Requisicin 250 Material 9021 Requisicin 250

350 unidades * $ 2.260 = $ 791.000

30 unidades * $ 20.000 = $ 600.000

750 Kilos * $ 6.840 = $ 5.130.000

140 unidades * $ 2.240 = $ 313.600

10 unidades * $ 2.240 = $ 22.400 $ 291.200 320 Kilos * $ 6.840 = $ 2.188.800

640 Kilos * $ 6.840 = $ 4.377.600

90 unidades * $ 2.240 = $ 201.600

10 cajas * $ 3.000 = $ 30.000

50 cajas * $ 2.800 = $ 140.000 TOTAL $ 170.000

Requisicin 252 Material 9110 MANO DE OBRA

80 unidades * $ 2.240 = $ 179.200

380 horas * $5.100 = 1.938.000 (47.5 das) 325 horas * $5.200 = 1.690.000 (40.6 das) TOTAL $ 3.628.000

Prestaciones Sociales para operarios con salario hora de $5.100

Cesantas

Intereses cesantas

Vacaciones

Prima legal

Prestaciones Sociales = 161.500+2.557+80.750+161.500 = 406.307 ms 3% de prestaciones extralegales = 418.496

APORTES FACTOR A.R.P SALUD PENSIN CAJA DE COMPENSACIN FAMILIAR (SENA, ICBF, CAJA D E COMPENSACION FAMILIAR) 1.938.000 *0.522% 1.938.000 *8% 1.938.000 *10.125% 1.938.000 X 9 % TOTAL $10.116 $155.040 $196.223 $174.420

$535.799

Aportes ARP = 1.938.000 *0.522% = 10.116 SALUD = 1.938.000 *8% = 155.040 PENSION = 1.938.000 *10.125% = 196.223 CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR = 1.938.000 X 9 % = 174.420 (SENA, ICBF, CAJA D E COMPENSACION FAMILIAR) = 535.799

Prestaciones Sociales para operarios con salario hora de $5.200

Cesantas

Intereses cesantas

Vacaciones

Prima legal

Prestaciones Sociales = 140.747+1.905+70.373+140.747 = 353.772 ms 3% de prestaciones extralegales = 364.385

APORTES FACTOR A.R.P SALUD PENSIN CAJA DE COMPENSACIN FAMILIAR (SENA, ICBF, CAJA D E COMPENSACION FAMILIAR) TOTAL PRESTACIONES SOCIALES TOTAL APORTES 418.496+364.385 1.690.000*0.522% 1.690.000*8% 1.690.000*10.125% 1.690.000 X 9 % TOTAL $8.822 $135.200 $171.113 $152.100

$467.235

$ 782.881

$ 1.003.034

Aportes ARP = 1.690.000*0.522% = 8.822 SALUD = 1.690.000*8% = 135.200 PENSION = 1.690.000*10.125% = 171.113 CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR = 1.690.000 X 9 % = 152.100 (SENA, ICBF, CAJA D E COMPENSACION FAMILIAR) = 467.235

Total Prestaciones Sociales Total Aportes

418.496+364.385 = $ 782.881 535.799+467.235 = $ 1.003.034

HOJA DE COSTOS o O.P N 15 MATERIALES Requisicin 231 232 236 243 TOTAL TOTAL valor 4.186.080 271.200 596.200 403.200 $ 5.456.680 $ 3.318.069 $ 8.774.749 MANO DE OBRA valor 2.220.400 Presta Soc. Aportes 483.796 613.873 CIF

Requisicin 231 Material 9010 Devolucin TOTAL Requisicin 232 Material 9110 Requisicin 236 Material 9110

620 kilos * $ 6.840 = 4.240.800

8 Kilos*$ 6.840 = $ 4.186.080

54.800

120 Unidades * $ 2.260 = 271.200

30 Unidades * $ 2.260 = 678.000

220 Unidades * $ 2.300 = 506.000 10 Unidades * $ 2.240 = 22.400 TOTAL Requisicin 243 Material 9110 $ 596.200

180 Unidades * $ 2.240 = 403.200

MANO DE OBRA 208 horas * $5.100 = 1.060.800 (26 das) 223 horas * $5.200 = 1.159.600 (28.5 das) TOTAL $ 2.220.400

Prestaciones Sociales para operarios con salario hora de $5.100

Cesantas

Intereses cesantas

Vacaciones

Prima legal

Prestaciones Sociales = 88.400+766+44.200+88.400 = 221.766 ms 3% de prestaciones extralegales = $ 228.419

APORTES FACTOR A.R.P SALUD PENSIN CAJA DE COMPENSACIN FAMILIAR (SENA, ICBF, CAJA D E COMPENSACION FAMILIAR) 1.060.800 *0.522% 1.060.800 *8% 1.060.800 *10.125% 1.060.800 X 9 % TOTAL $ 5.537 $84.864 $107.406 $95.472

$293.279

Aportes ARP = 1.060.800 *0.522% = $ 5.537 SALUD = 1.060.800 *8% = $ 84.864 PENSION = 1.060.800 *10.125% = $ 107.406 CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR = 1.060.800 X 9 % = 95.472 (SENA, ICBF, CAJA D E COMPENSACION FAMILIAR) = 293.279

Prestaciones Sociales para operarios con salario hora de $5.200

Cesantas

Intereses cesantas

Vacaciones

Prima legal

Prestaciones Sociales = 98.800+939+49.400+98.800 = 247.939 ms 3% de prestaciones extralegales = $ 255.377

APORTES FACTOR A.R.P SALUD PENSIN CAJA DE COMPENSACIN FAMILIAR (SENA, ICBF, CAJA D E COMPENSACION FAMILIAR) TOTAL PRESTACIONES SOCIALES TOTAL APORTES 228.419+255.377 1.159.600*0.522% 1.159.600*8% 1.159.600*10.125% 11.159.600 X 9 % TOTAL $6.053 $92.768 $117.409 $104.364

$320.594

$ 483.796

293.279 +320.594

$ 613.873

Aportes ARP = 1.159.600*0.522% = 6.053 SALUD = 1.159.600*8% = 92.768 PENSION = 1.159.600*10.125% = 117.409 CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR = 1.159.600 X 9 % = 104.364 (SENA, ICBF, CAJA D E COMPENSACION FAMILIAR) = 320.594

Total Prestaciones Sociales Total Aportes

228.419+255.377 = $ 483.796 293.279 +320.594= $ 613.873

HOJA DE COSTOS o O.P N 16 MATERIALES Requisicin 247 248 251 TOTAL TOTAL valor 189.750 2.060.000 2.336.000 $ 4.585.750 MANO DE OBRA valor 2.880.800 Presta Soc. Aportes 621.291 796.456 $ 4.298.547 $ 8.884.297 CIF

Requisicin 247 Material 9001

15 litros * $ 3.200 = $ 48.000

45 litros * $ 3.150 = $ 141.750 TOTAL Requisicin 248 Material 9050 Requisicin 251 Material 9050 $ 189.750 100 unidades * $ 20.600 = $ 2.060.000

60 unidades * $ 20.600 = $ 1.236.000

55 unidades * $ 20.000 = $ 1.100.000 TOTAL MANO DE OBRA 260 horas * $5.100 = 1.326.000 (32.5 das) 299 horas * $5.200 = 1.554.800 (37.4 das) TOTAL $ 2.880.800 $ 2.336.000

Prestaciones Sociales para operarios con salario hora de $5.100

Cesantas

Intereses cesantas

Vacaciones

Prima legal

Prestaciones Sociales 110.500+1.197+55.250+110.500 = 277.447 ms 3% de prestaciones extralegales = 285.770

APORTES FACTOR A.R.P SALUD PENSIN CAJA DE COMPENSACIN FAMILIAR (SENA, ICBF, CAJA D E COMPENSACION FAMILIAR) 1.326.000 *0.522% 1.326.000 *8% 1.326.000 *10.125% 1.326.000 X 9 % TOTAL $6.922 $106.080 $134.258 $119.340

$366.600

Aportes ARP = 1.326.000 *0.522% = 6.922 SALUD = 1.326.000 *8% = 106.080 PENSION = 1.326.000 *10.125% = 134.258 CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR = 1.326.000 X 9 % = 119.340 (SENA, ICBF, CAJA D E COMPENSACION FAMILIAR) = 366.600

Prestaciones Sociales para operarios con salario hora de $5.200

Cesantas

Intereses cesantas

Vacaciones

Prima legal

Prestaciones Sociales = 129.653+1.616+64.827+129.653 = 325.749 ms 3% de prestaciones extralegales = 335.521

APORTES FACTOR A.R.P SALUD PENSIN CAJA DE COMPENSACIN FAMILIAR (SENA, ICBF, CAJA D E COMPENSACION FAMILIAR) TOTAL PRESTACIONES SOCIALES TOTAL APORTES 285.770+335.521 1.554.800 *0.522% 1.554.800 *8% 1.554.800 *10.125% 1.554.800 X 9 % TOTAL $8.116 $124.384 $157.424 $139.932

$429.856

$ 621.291

366.600+429.856

$ 796.456

Aportes ARP = 1.554.800 *0.522% = 8.116 SALUD = 1.554.800 *8% = 124.384 PENSION = 1.554.800 *10.125% = 157.424 CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR = 1.554.800 X 9 % = 139.932 (SENA, ICBF, CAJA D E COMPENSACION FAMILIAR) = 429.856

Total Prestaciones Sociales Total Aportes

285.770+335.521 = $ 621.291 366.600+429.856 = $ 796.456

2- ENSAMBLES INDUSTRIALES

ENSAMBLES INDUSTRIALES, utiliza un sistema de costos por procesos. Para la elaboracin de una cabina modular utiliza dos procesos; Ensamble y Acabado. Para el periodo se tiene la siguiente informacin: Departamento de Ensamble Inicia la produccin de 8,000 unidades de las cuales se terminan y envan a Acabado 6.600 unidades, 1.300 quedan en proceso con: (100, 60, 60), el resto se pierden en este departamento.

Departamento de Acabado: De las unidades recibidas del departamento de Ensamble se terminan y envan a productos terminados el 70%; 150 se terminan pero no se envan a producto terminado; se pierden 200 y el resto queda en proceso con (---, 75, 60).

Los costos del periodo fueron: Elementos Materiales Mano de obra CIF Dpto de Ensamble $ 19.450.000 $ 12.100.000 $ 6.600.000 $ 8.900.000 $ 1.700.000 Dpto de Acabado

Basados en esta informacin se requiere: DEBE MOSTRAR TODOS LOS CLCULOS Y RESPONDER LO QUE SE LE PIDE A CONTINUACIN Disear una planilla que muestre, costo unitario por elemento y por proceso. Cul es el costo de ensamblar una unidad. Cul es el costo unitario en el departamento de acabado. Disear una planilla que muestre el costo unitario de producir una cabina modular.

INFORME DE CANTIDADES

ENSAMBLES INDUSTRIALES

COSTEO POR PROCESOS Periodo: 1

CANTIDADES POR DISTRIBUIR Unidades del periodo anterior Terminadas y retenidas En proceso Unidades de este periodo Comenzadas Recibidas de proceso anterior Total unidades por distribuir DISTRIBUCIN DE UNIDADES Terminadas y transferidas Terminadas y retenidas En proceso Grado de elaboracin Materiales Mano de obra Cif Perdidas Total unidades distribuidas

PROCESO I DPTO DE ENSAMBLE 0

PROCESO II DPTO DE ACABADO 0

8000 0 8000

6600 6600

6600 1300 100% 60% 60% 100 8000

4620 150 1630 0% 75% 60% 200 6600

CALCULOS DE LA PRODUCCIN

CALCULO DE LOS COSTOS UNITARIOS

PROCESO 1 ENSAMBLE

C/u Materiales = 19.450.000 / 6600 Transferidos + 1300 Proceso X 100% 100 Perdida = 19.450.000 / 8000 = 2.431,25 C/u Materiales = $ 2.431,25

C/u MOD = 12.100.000 / 6600 Transferidos + 100 Perdida + 1300 X 60% Proceso = 12.100.000 / 7480 = 1.617,64 C/u MOD = $ 1.617,64

C/u por CIF = 6.600.000 / 6600 Transferidos + 100 Perdida + 1300 X 60% Proceso = 6.600.000 / 7480 = 882,35 C/u por CIF = $ 882.35 Costo Unitario Total Ensamble = C/u materiales + C/u mano de obra + C/u cif CUT Ensamble = 2.431,25 + 1.617,64 + 882,35 CUT ENSAMBLE = $ 4.931,24

PROCESO 2 ACABADO

C/u MOD = 8.900.000 / 4620 Transferidos + 150 Retenidas + 200 Perdidas + 1630 Proceso X 75% = 8.900.000 / 6.192,5 = 1.437,22 C/u MOD = $ 1.437,22

C/u por CIF = 1.700.000 / 4620 Transferidos + 150 Retenidas + 200 Perdidas + 1630 Proceso X 60% = 8.900.000 / 5.948 = 1.496,30 C/u por CIF = $ 1.496,30

Costo Unitario Total Acabado = C/u materiales + C/u mano de obra + C/u cif CUT Acabado = 1.437,22 + 1.496,30 CUT ACABADO = $ 2.933,52

DEBE MOSTRAR TODOS LOS CALCULOS Y RESPONDER LO QUE SE LE PIDE A CONTINUACIN

1. Disear una planilla que muestre, costo unitario por elemento y por proceso.

ENSAMBLES INDUSTRIALES

INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION

PROCESO I ENSAMBLE Periodo : 1 Costo total COSTOS POR DISTRIBUIR C/unitario

PROCESO II ACABADO Costo total C/unitario

Costos Proceso Anterior Recibidos en el periodo Inventario inicial en proceso Ajuste unidad adicional Ajuste por unidad perdida Total Costos Prod anterior (1) Costos Del Proceso Inventario inicial en proceso Materiales Mano de obra Cif Costos del periodo Materiales Mano de obra Cif Total costos del proceso TOTAL ACUMULADO (2) 1+2 $ 19.450.000 $ 12.100.000 $ 6.600.000 $ 38.150.000 $ 38.150.000 $ 2.431,25 $ 1.617,64 $ 882,35 $ 4.931,24 $ 4.931,24 ---------$ 8.900.000 $ 1.700.000 $ 10.600.000 $ 43.146.184 --------$ 1.437,22 $ 1.496,30 $ 2.933,52 $ 7.864,76 $32.546.184 $ 4.931,24 $32.546.184 $ 4.931,24

2. Cul es el costo de ensamblar una unidad. R/ El costo de ensamblar una unidad es de $ 4.931,24

3. Cul es el costo unitario en el departamento de acabado. R/ El costo unitario en el departamento de acabado es: Por elemento: C/u MOD = $ 1.437,22 C/u por CIF = $ 1.496,30 CUT ACABADO = $ 2.933,52

4. Disear una planilla que muestre el costo unitario de producir una cabina modular.

COSTO DE LA CABINA MODULAR

COSTO DE ENSAMBLE

$ 4.931,24

COSTO DE ACABADO

$ 2.933,52

COSTO TOTAL DE LA CABINA

$ 7.864,76

CONCLUSIONES

La contabilidad de costos es como un tringulo: tiene 3 elementos, en lugar de 3 lados: materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin. La organizacin de la contabilidad de costos vara segn las caractersticas de las distintas compaas.

La contabilidad de costos no se opera completamente por separado del sistema de contabilidad comercial y financiera, sino que ms bien son una extensin o subdivisin de esta ltima. Debe comprenderse, en todos los casos, que el objetivo final de la contabilidad de costos es el control administrativo que tiene por resultado una ganancia mayor para la empresa.