Nome: Adriana Paulina da Silva Curso: MBA em Recursos Humanos

RA: 20420253

Estudo de Caso: tica e Responsabilidade Social

ANTUNES, Maria T.Pompa. tica. So Paulo: Pearson, 2012

A Papel Bom Ltda uma empresa que produz e vende papel e que, dada a sua natureza de operao produtiva, busca desenvolver valores de sustentabilidade social e ambiental. Nas unidades de manejo florestal onde se desenvolve o processo de produo da Papel Bom, h quase uma obsesso pela preservao do meio ambiente e pela realizao de aes sociais que promovam o bem-estar do entorno da empresa. Recentemente, a Papel Bom Ltda, tem passado por uma crise financeira. O lucro da empresa tem cado ano aps ano, o que levou seus acionistas a um grande descontentamento. O conselho diretivo da empresa decidiu demitir o antigo gerente de planejamento e contratar um novo. Jorge Alves, experiente executivo de planejamento, o novo ocupante do cargo. Aps algumas semanas de ambientao, ele identificou que h um problema que est levando a Papel Bom a perder mercado. As duas principais empresas concorrentes da Papel Bom tm praticado aes no ticas em seus processos produtivos. Elas divulgam publicamente que contribuem para a reduo do aquecimento global e para a conservao do solo e da gua. No entanto, investem apenas 30% do montante que a Papel Bom dedica a esses objetivos. O resultado que estes concorrentes acabam sendo mais citados pelo consumidor em pesquisas de marketing sobre empresas ticas no ramo de papis. Embora invista mais e faa um trabalho ambiental e social muito maissrio que o de seus concorrentes, a Papel Bom a empresa menos lembrada em termos de tica no seu ramo de negcios. Ao tomar conhecimento dessa situao, Jorge Alves, o novo gerente, decide mudar a poltica de sustentabilidade ambiental, reduzindo drasticamente o volume de investimentos em conservao do solo e da gua e em aes que reduzem o aquecimento global. Agora, a Papel Bom ir adotar uma poltica de investimentos semelhante de seus concorrentes. Jorge acredita que, dessa forma, a empresa poder ser mais competitiva e recuperar sua posio de mercado. Diante do caso exposta, responda: - Voc concorda com a deciso de Jorge. Justifique. No, pois o gerente Jorge Alves no pensou em longo prazo. A aes que deveriam ser tomadas pelo gerente seria a divulgao para os stakeholders de todos os investimentos feitos pela Papel Bom Ltda,conseqentemente a empresa se tornaria mais competitiva e recuperaria sua posio no mercado. - Como voc avalia as aes da Papel Bom Ltda antes e aps a chegada de Jorge? Responda a essa questo considerando a finalidade de uma empresa tica. O desenvolvimento sustentvel e o investimento scio ambiental tem sido foco por grande parte das organizaes e do governo. A escassez de recursos est fazendo com que a populao tenha uma maior preocupao com o meio ambiente. Os impactos causados pela Papel Bom Ldta ao meio ambiente

refletem no seu mercado de atuao e na imagem da mesma, diante disso a implementao de investimentos scio ambiental faz com a empresa seja vista no apenas com a preocupao em fins lucrativos mas tambm preocupada com a sua comunidade.Com a chegada de Jorge a misso da empresa em investir em conservao do solo, gua e em aes que reduzem o aquecimento global e mudada por completo.As aes tomadas por Jorge foram totalmente impensadas,pois esta se igualando aos seus concorrentes sendo antitica com os seus stakeholders.

Materiais de apoio disponveis na Unidade WEB: o Instituto Ethos o Artigo : A Empresa tica como condio para uma administrao renovada