El I.F.A.I. es un ente gubernamental autrquico.

Su creacin ocurre el 6 de octubre de 1988 por Ley N 2549. Es continuador del Consejo Provincial para el Desarrollo Econmico. Desde entonces est al servicio del fomento agropecuario e industrial de la Provincia de Misiones, apoyando nuevas plantaciones, cultivos, reconversin productiva, instalacin de industrias, racionalizacin de las existentes e incorporacin de tecnologa. 1. OBJETIVOS Y MODALIDADES DE ACCION 1.1 Lograr el apoyo a la inversin de las empresas privadas; integrar sociedades o suscribir e integrar acciones en sociedades y facilitar a los socios la integracin de capital en cooperativas; otorgar prstamos y avales de fomento; administrar fiduciariamente fondos de terceros; brindar asistencia tcnica, administrativa, contable y gerencial; emitir certificado de deposito; colaborar en la formulacin y evaluacin de proyectos; buscar transferencia de tecnologa y capital a los actores productivos; propiciar la creacin de mercados concentradores, comercializadores y parques industriales, para el aliciente y organizacin de la oferta; estimular las exportaciones por s o por intermedio de compaas de comercio exterior; viabilizar al mximo la rentabilidad de las estructuras productivas existentes, incentivando niveles de calidad y escala , promoviendo la industrializacin con efecto multiplicador, especialmente para zonas que an no han decidido su opcin productiva, promover el reagrupamiento parcelario en unidades econmicas; y constituir para la Provincia el instrumento legal para la aplicacin del Artculo 61 de la Constitucin Provincial, que establece: ... podr controlar, tomar a su cargo o destinar para cooperativas o entidades similares, cuando el bien comn lo exija, aquellas actividades en que predomine el inters pblico y en que la iniciativa privada sea insuficiente, monopolista o privilegiada. 2. REGIMEN DE ADMINISTRACION 2.1. Est dirigido por un Directorio conformado por un Presidente y siete Directores designados por el Poder Ejecutivo Provincial, tres en representacin del mismo y cuatro vinculados con los sectores productivos de la Provincia. 2.2 El control est a cargo de un Sndico y un Auditor Interno, tambin designado por el P.E.P. 2.3. Su organigrama lo integran una Gerencia de Gestin y Fomento y otra de Administracin y Finanzas, de las que dependen doce departamentos. 2.4 Se maneja con dos presupuestos: Operativo y de Funcionamiento. 2.5. Sus recursos estn originados en la coparticipacin del 5 % del total de Impuesto a los Ingresos Brutos y otros que asigna el P.E.P. 2.6 El rgimen contable determina el cierre de ejercicio el 31 de diciembre de cada ao y su manejo es por sistema de contabilidad privada de acuerdo a las normas establecidas por el Consejo Profesional de Ciencias Econmicas.

2.7 En sntesis, tiene autarqua, es hbil para contratar y los procedimientos son los vigentes en la actividad privada. 3 PROGRAMAS EN EJECUCION Y EJECUTADOS 3.1- Explotacin ingenio azucarero San Javier La cooperativa, ex propietaria decidi su liquidacin, hoy en proceso de quiebra.Para hacer frente al profundo problema social, el P.E.P. envi un mensaje al Poder Legislativo para la expropiacin. La H. Cmara de Representantes sancion la Ley y por Decreto el P.E.P. responsabiliz al I.F.A.I. de su explotacin, hasta que se decida la privatizacin.- Con el estmulo e inversin del Estado Provincial, se logr la concientizacin de 820 productores, que reconvirtieron sus explotaciones a la produccin orgnica certificadas actualmente por una Organizacin Internacional, que transform una cuenca, dedicada tradicionalmente al monocultivo de caa de azcar, a producir exclusivamente azcar orgnico, con su consecuente mayor valor agregado, y abrir las posibilidades que en cuanto a la diversificacin productiva, ofrece perspectiva de gran atractivo para los mercados internacionales. 3.2. Complejo de Recepcin, Limpieza, Secado y Almacenaje de Granos en Bernardo de Irigoyen - Misiones. Localizada en rea de frontera, con importante presin demogrfica desde el Brasil. La inversin fue realizada por el I.F.A.I. con una capacidad instalada de 40 ton/hora.Son tributarios de maz, poroto negro y soja 2.500 productores El destino final es crear una relacin asociativa de productores y transferirles la explotacin.3.3- Financiamiento campaa tealera.Ha asignado prstamos para evolucin (corto plazo) a secaderos para t, para sostener el precio de venta de la materia prima 3.4.- Administracin Fiduciaria de fondos: Los principales son: Programa Federal de Solidaridad Prosol, Ruinas Jesuticas, Hospital de Pediatra; Promin; Varias Cooperativas, ATN Aguas y cloacas Apstoles, Publicidad Oficial, Regularizacin de la tenencia de tierras privadas (FET), etc. 3.5-Vivienda Industrializadas: Con Certificado de Aptitud Tcnica (CAT) con localizacin urbana y rural, de madera y metlicas. Adjudic por venta directa y planes de ahorro y prstamos o circulos cerrado para fines determinados.

3.6-Financiamiento de exportaciones de T: por convenio con la Federacin Rusa a la par, sin intereses. 3.7- Reconversin de pasivos empresarios: con dos modalidades; A) Mediante la emisin de certificados de subrogacin de deudas y B) Con la entrega en pago del prstamo de bonos CEMIS a diez aos de plazo. Destinados a Cooperativas y privados. 3.8- Se ha fomentado con asistencia tcnica. financiera y capacitacin los siguientes programas:

o o o o o o o o o o o

Ganadero Plan buey Horticultura forzada Aves de corral Apicultura Piscicultura Fruticultura Zapallitos Silvicultura Cermica roja (oleros) Prstamos con garanta warrant, etc.

3.9- Financiamiento a cooperativas: Compra de planta secadoras de t y yerba mate financiadas o entregadas en comodato Prstamos para inversin en activo fijo y evolutivos para activos de trabajo Entrega en comodato de trilladoras y otros.3.10- Acopio de granos: En su momento para sostener los precios. 3.11- Microemprendimientos y Pequeas y Medianas empresa: Para instalacin, ampliacin, reconversin, racionalizacin etc. prstamos a plazos y tasas de fomento. 3.12- Ha financiado y/o prestado asistencia tcnica a mas de 50.000 emprendedores.