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DE APLICACIN 4- EL PROCESO DE INVESTIGACIN COMERCIAL Bibliografa: Kotler, cap. 4 (pp. 111-132); Santesmases, cap. 8 (pp.322-351) Ejemplo casas
4.1- LA INFORMACION EN LA GESTION DE MARKETING Determinacin de objetivos Determinacin de estrategias Acciones de marketing INTERNA INFORMACION COMO PUNTO DE PARTIDA DE LA TOMA DE DECISIONES ENTORNO
Para cada estudio clasificar la informacin segn los criterios anteriores: 1) Una encuesta para medir el nivel de satisfaccin 2) Un estudio para analizar la evolucin de las compras de mis clientes 3) Entrevistas a los gerentes de establecimientos detallistas para conocer su opinin sobre la evolucin de la demanda 4) Evolucin de las audiencias segn el EGM para saber donde situar mi publicidad
Actuacin continua
Anlisis
Planificacin
Qu informacin necesita?
Ejecucin
Almacenamiento Distribucin Recuperacin
Control
S. I. M.
Entorno de marketing Pblico objetivo Canales de distribucin Ambiente competitivo Grupos de presin Fuerzas del entorno
SS de inteligencia de marketing
Publicaciones y entrevistas de los directivos Adiestramiento del personal de ventas Compra de informacin a empresas especializadas
SS de investigacin de marketing
En departamentos de investigacin de la organizacin En el exterior
S.I.M
Investigacin Comercial
?Utiliza tanto datos internos como externos ?Busca solucin y prevencin de problemas ?Necesita procesos informticos ?Acta de forma continua ?Tiene varios subsistemas
?Utiliza principalmente informacin externa ?Busca la solucin de problemas ?Acta en momentos determinados para problemas especficos como cortes transversales ?Es un subsistema del SIM
La investigacin comercial (o investigacin de marketing) es el diseo, recogida, anlisis de datos e informacin relevante para la identificacin y solucin de un problema concreto de marketing (Kotler). Justifica su coste Es susceptible de influir en la decisin Reduce la incertidumbre
4.3 - LA INVESTIGACION COMERCIAL: FUNCION Y AMBITOS DE APLICACION Funcin de la investigacin comercial: ayudar a la direccin de marketing a la resolucin de problemas en cualquier etapa del proceso. Realizar anlisis de la situacin del entorno Analizar la estrategia ms adecuada Ayudar a configurar cada una de las variables del marketing mix Llevar a cabo el control del cumplimiento de los objetivos
?Estudio del comportamiento del consumidor ?Anlisis del producto ?Estudio del mercado ?Estudio de la comunicacin
2. PLAN DE LA INVESTIGACION Anlisis de la situacin (datos secundarios) Mtodo de investigacin Instrumentos de investigacin Plan de muestreo Trabajo de campo 3. ANALISIS E INTERPRETACION
SI
FIN: resultados
4. PRESENTACION DE RESULTADOS
4.4 - EL PROCESO DE INVESTIGACION COMERCIAL MTODO DE INVESTIGACIN El mtodo de investigacin depender del tipo de objetivo de la investigacin, que puede ser: exploratorio, descriptivo, o causal. Investigacin con objetivo exploratorio: Observacin Reuniones de grupo Entrevistas en profundidad Investigacin con objetivo descriptivo: Encuestas o entrevistas estructuradas Investigacin con objetivo causal: Experimentos
4.4 - EL PROCESO DE INVESTIGACION COMERCIAL INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIN El CUESTIONARIO es el instrumento de investigacin ms comn para recoger datos primarios.
Es flexible, puesto que puede contener muchos tipos de preguntas Debe ser cuidadosamente diseado y pretestado antes de su utilizacin Su redaccin debe ser sencilla, directa y sin sesgos Secuencia de preguntas: en primer lugar, preguntas para crear inters, al final, preguntas difciles y datos personales Tipos de preguntas: cerradas (respuesta nica o mltiple), abiertas, semicerradas Formas de administracin del cuestionario: personal, telefnica, por correo o fax, a travs de Internet. (Encuesta interactiva)
PLAN DE MUESTREO 1. DETERMINAR LA UNIDAD DE MUESTREO 2. DETERMINAR EL TAMAO DE LA MUESTRA 3. DETERMINAR EL PROCEDIMIENTO DE MUESTREO
MUESTREO PROBABILSTICO ? Muestreo aleatorio simple ? Muestreo estratificado ? Muestreo por conglomerados, reas, o polietpico MUESTREO NO PROBABILSTICO ? Muestreo de conveniencia ? Muestreo discrecional o de juicio ? Muestreo por cuotas
Las soluciones para guardar y gestionar datos en red transforman un sector que deja de depender de la venta de equipos para convertirse en un negocio de servicios El 93% de la informacin que se genera cada ao est almacenada en un formato digitalLa globalizacin econmica e Internet han catapultado el que las empresas hayan tenido que invertir fuertes sumas de dinero en sistemas tecnolgicos que les permitan almacenar, proteger y gestionar los datos sobre los que apoyan su negocio, que tiene que estar disponible 24 horas al da siete das a la semana. Los clsicos como IBM, Hitachi, Sun o HP han visto como otras empresas especializadas, entre las que estn EMC, Veritas, Legato, Network Appliance o Storagetek, le han restado parte del pastel Si hasta hace poco cada servidor (el de correo electrnico, el de base de datos o de aplicacin de gestin) de una compaa tena su propio sistema de almacenamiento (que haca todas las funciones de copia de seguridad y recuperacin de informacin) de forma independiente, la tendencia actual es la de lograr un sistema unificado desde el que se pueda controlar toda la informacin acumulada en los distintos departamentos de la empresa y gestionar los servidores de almacenamiento como si fuera uno. 'El almacenamiento se entiende hoy como un servicio. El objetivo es que el cliente llegue rpidamente a cualquier dato sin que importe dnde est la informacin ni qu tecnologa haya debajo', asegura Javier Gonzlez Snchez, responsable de marketing de las soluciones de almacenamiento de HP, compaa que tras la fusin con Compaq se sita como primer proveedor de soluciones en red, segn IDC: