PLAN DE TRABAJO N PARA ELABORACIN DEL PERFIL DEL PIP AMPLIACION DE VEREDA PEATONAL Y CONSTRUCCION DE ESCALINATA EN LA LOCALIDAD DE SHINGUITO,

DISTRITO DE MORONA - DATEM DEL MARAN LORETO

1. ANTECEDENTES El Perfil Tcnico se elaborara de acuerdo a la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, Directiva N 001-2011-EF/68.01 Aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/6 8.01. Nombre del Proyecto PIP:

AMPLIACION DE VEREDA PEATONAL Y CONSTRUCCION DE ESCALINATA EN LA LOCALIDAD DE SHINGUITO, DISTRITO DE MORONA - DATEM DEL MARAN LORETO, ENMARCADO EN EL SISTEMA
NACIONAL DE INVERSIN PBLICA SNIP / LEY N 27293, orientado a mejorar la transitabilidad peatonal en la comunidad de Shinguito. rea de influencia del Proyecto Ubicacin y Caractersticas de la Zona El rea de influencia del proyecto est Ubicado en: Departamento Provincia Distrito Localidad : Loreto : Datem del Maran : Morona : Shinguito

El Distrito de Morona se encuentra ubicado en la parte Nororiental de la Selva de la Provincia de Datem del Maran de la Regin Loreto, en las siguientes coordenadas: Longitud Oeste Latitud Sur : : 77 03 52 04 43 40

El clima es Tropical con temperaturas que oscilan entre los 26C y 31C, y temperatura media anual de 28 C. La comunidad de Shinguito o zona en estudio se encuentra ubicada a una cota referencial de 171 m.s.n.m. y su ubicacin UTM es: Sur=330041 y Oeste=7732887 (Fuente: PDC 2013-2022 del distrito de Morona). 2. OBJETIVO Elaboracin del Perfil Tcnico para el Proyecto de Inversin Pblica del PIP

AMPLIACION DE VEREDA PEATONAL Y CONSTRUCCION DE ESCALINATA EN LA LOCALIDAD DE SHINGUITO, DISTRITO DE MORONA - DATEM DEL MARAN LORETO; as mismo la gestin necesaria hasta

obtener la viabilidad del proyecto, enmarcado de acuerdo a las directivas vigentes del Sistema Nacional de Inversin Pblica. 3. MARCO LEGAL Sistema Nacional de Inversin Pblica Ley N 27293, Reglamento y Directiva. Banco de Proyectos del Sistema Nacional de Inversin Pblica. D.L. N 1017 Ley de Contrataciones del Estado D.S. N 184-2008-EF Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 09 de abril de 2011

4.

GENERALIDADES El Gobierno Local del Distrito de Morona tiene programado en su Presupuesto Participativo 2013, la ejecucin de varios proyectos de inversin, las que deben contar con perfil, formulado de acuerdo al Sistema Nacional de Inversin Pblica, para luego ser elevada a la Oficina de Programacin de Inversiones OPI, para gestionar su evaluacin, viabilidad y ejecucin del proyecto. Este Plan de Trabajo comprende la elaboracin de perfil tcnico de

AMPLIACION DE VEREDA PEATONAL Y CONSTRUCCION DE ESCALINATA EN LA LOCALIDAD DE SHINGUITO, DISTRITO DE MORONA - DATEM DEL MARAN LORETO. Para la elaboracin del Perfil Tcnico el
Personal de la Municipalidad (Oficina de Obras) deber realizar visita de campo o inspeccin ocular en la comunidad de Shinguito para recabar la informacin necesaria para el desarrollo del estudio. 5. IDEA PRELIMINAR O HIPOTESIS * Gran parte de las principales calles de Shinguito sin veredas para el trnsito peatonal. * Topografa Accidentada, existen tramos con pendientes elevadas. * Retraso socio econmico de la comunidad de Shinguito. 6. OBJETIVO DE LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE PREINVERSION * El objetivo principal que se pretende mejorar es el transporte urbano del distrito de Morona dotando a la localidad de Shinguito de condiciones adecuadas para una mejor y mayor transitabilidad en las principales calles de la localidad que garantice una mejor calidad de vida de la poblacin. 7. EQUIPO MINIMO DE PROFESIONALES, ROLES Y FUNCIONES 01 (un) Especialista en Formulacin de Proyectos - Ingeniero, Economista o Afines, Bachiller o Titulado y colegiado, con experiencia mnima de 12 meses en formulacin de Estudios de Pre Inversin a nivel de Perfil Proyectos de Inversin Pblica. 01 (un) Especialista en Diseo de IT Ingeniero Civil o Arquitecto, Bachiller o Titulado y colegiado, con experiencia mnima de 12 meses en formulacin de Proyectos de Inversin Pblica y Expedientes Tcnicos, en el diseo de obras de edificacin y equipamiento, infraestructura de Transporte Urbano, salud, educacin, obras electromecnicas, agua, desage y saneamiento en general y fortalecimiento institucional.

01 (un) Topgrafo, Ingeniero, Bachiller o Titulado y colegiado o Tcnico en Construccin Civil, con experiencia mnima de 12 meses en levantamiento topogrfico para formulacin de Perfiles de Proyectos de Inversin Pblica y Expedientes Tcnicos, para el diseo de obras de edificacin y equipamiento, infraestructura de Transporte Urbano, salud, educacin, municipal, obras electromecnicas, agua, desage y saneamiento en general. El personal requerido le corresponde realizar visita de campo o inspeccin ocular y elaboracin del Perfil del Proyecto.

8.

PERIODO DE DURACION Y ACTIVIDADES A DESARROLLAR El plazo de elaboracin y ejecucin del estudio de Perfil ser de treinta (30) das calendarios. ESTUDIO DE PERFIL Presentacin del Primer Informe: Informe de visita de campo o inspeccin ocular ser presentado a los 7 das de iniciado el estudio, en original y copia. Presentacin del Segundo Informe o Informe Final: El Estudio o perfil se presentar en original y copia para la aprobacin de la Unidad Formuladora. Contendr los tems 1. Aspectos Generales) 2. Identificacin: Diagnostico de la Situacin Actual, 3. Formulacin y Evaluacin, as como los trabajos de campo y el procesamiento de los datos de campo. Sera Registrado en el Banco de Proyectos por la UF, se presentar en original y copia para la revisin, evaluacin y aprobacin por la OPI, presentarn dos (2) copias adicionales; el texto en papel formato A-4 y los planos en papel formato A-3 y en otro formato si corresponde. En este plazo no se incluye el periodo de revisin y subsanacin de observaciones de los Informes, por parte de la Oficina de obras y OPI de la Municipalidad Distrital de Morona.

El Plan de trabajo para la elaboracin del Perfil Tcnico se deber regirse a lo siguiente:

PLAN DE TRABAJO
Plazo: 30 dias Calendarios Descripcion MES DE EJECUCION DEL SERVICIO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Entrega del 1er Informe Entrega del 2do Informe 7 dias

Trabajos de Campo (Inc. Movilizacion del Personal ida y vuelta) Visita de Campo o Inspeccin Ocular. Levantamiento de Datos
4 dias

Aspectos Generales e Identificacion Procesamiento de datos de campo Datos Estadisticos de la Poblacion Informacion de Servicios Basicos de la Poblacion Diagnostico de la Situacion Actual, Problemas, Causas, Objetivo y Descripcion de las Alternativas de Solucion
18 dias

Formulacion y Evaluacion Horizonte de evaluacion Elaboracion de Planos Calculo de Metrados Cotizacion de Insumos y Equipos Elaboracion del Presupuesto Descripcion Tecnica del Proyecto Beneficios Resusltados de la Evaluacion Social Plan de Implementacion o Cronograma Sostenibilidad del Proyecto Impacto Ambiental
1 dia

Presentacion del Perfil Tecnico Presentacion del Perfil Tecnico a la Institucion

9.

INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACION DE DATOS Recursos Humanos Especialista en Formulacin de estudios a Nivel de Perfil de Proyecto Ingeniero Civil Topgrafo

Recursos Fsicos Equipo de Topografa. Equipo de laboratorio de suelos. Equipo de Computacin y de Impresin.

10. PRESUPUESTO ANALITICO PARA LA ELABORACION DEL PERFIL TECNICO

I. GASTOS DE PERSONAL TECNICO ITEM 1.00 DESCRIPCION Honorarios del Especialista en Formulacin de Proyectos SNIP INC 1 TIEMPO 0.50 UNIDAD MES COSTO S/. 1,500.00 TOTAL S/. 750.00

2.00 3.00 4.00

Honorarios del Especialista en Diseo de Infraestructura Vial Honorarios del topgrafo Honorarios del Tcnico Dibujante TOTAL

1 1 1

0.25 2.00 0.25

MES DIA MES

S/. 3,000.00 S/. 100.00 S/. 1,200.00

S/. 750.00 S/. 200.00 S/. 300.00 S/. 2,000.00

II. GASTOS EN ALQUILER DE EQUIPOS ITEM DESCRIPCION 1.00 Alquiler de Teodolito 2.00 Alquiler de Nivel y Mira TOTAL III. GASTOS DE ENSAYOS DE LABORATORIO ITEM DESCRIPCION 1.00 Diseo de Mezcla 2.00 Estudio de Suelos 3.00 IV. GASTOS POR MOVILIDAD Y VIATICOS ITEM DESCRIPCION * MOVILIDAD VIA AEREA Personal Tcnico Pasaje Fluvial Yurimaguas - San Lorenzo 1.00 Yurimaguas, Especialista en Formulacin de PIP 2.00 3.00 ** 1.00 2.00 Pasaje Fluvial Yurimaguas - San Lorenzo Yurimaguas, topgrafo Movilidad Fluvial Fletada VIATICOS Personal Tcnico Viticos en Shinguito; Especialista en formulacin del PIP Viticos en Shinguito; topgrafo 3.00 V. GASTOS POR UTILES DE OFICINA ITEM 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 DESCRIPCION Papel Bond A - 4 Tinta para Impresora (Negro y Color) Ploteo de Planos Acad - Papel A-1 Copia del Perfil Tcnico (2/Proyecto) CD con informacin Digital Gastos de Fotografas 3.00 INC 1 1 1 1 1 1 TIEMPO 0.25 0.25 1.00 2.00 2.00 4.00 UNIDAD MILLAR CARTUCHO UND UND UND UND COSTO S/. 24.50 S/. 65.00 S/. 14.50 S/. 10.00 S/. 2.00 S/. 3.00 TOTAL S/. 6.13 S/. 16.25 S/. 14.50 S/. 20.00 S/. 4.00 S/. 12.00 S/. 72.88 INC TIEMPO UNIDAD COSTO TOTAL INC 1 1 TIEMPO 2.00 3.00 UNIDAD UND UND COSTO S/. 450.00 S/. 500.00 TOTAL S/. 900.00 S/. 1,500.00 S/. 2,400.00 INC 1 1 TIEMPO 2.00 2.00 UNIDAD DIA DIA COSTO S/. 75.00 S/. 50.00 TOTAL S/. 150.00 S/. 100.00 S/. 250.00

1 1 1

2.00 2.00 2.00

UND UND UND

S/. 150.00 S/. 150.00 S/. 350.00

S/. 300.00 S/. 300.00 S/. 700.00

1 1

3.00 3.00

DIA DIA

S/. 120.00 S/. 90.00

S/. 360.00 S/. 180.00 S/. 1,840.00

TOTAL COSTO DE PERFIL TECNICO

11. PERFIL DEL EQUIPO PROFESIONAL

S/. 6,562.88

A continuacin se presenta el Perfil del Personal Tcnico de la Municipalidad que formulara Y Diseara el Proyecto: Nombre y Apellidos Cargo Experiencia Laboral : Ing. CESAR LAZO VASQUEZ : Jefe de Obras (Responsable de la Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrital de Morona) : 5 Aos en formulacin de Proyectos de Inversin Pblica y Expedientes Tcnicos, en el diseo de obras de

edificacin y equipamiento, infraestructura de salud, educacin, obras electromecnicas, agua, desage y saneamiento en general y fortalecimiento institucional, como se detalla a continuacin. Nombres y Apellidos: Bach. Victoria Albina Sakoda Villanueva Cargo Experiencia Laboral : Formulador : 1 ao en formulacin de Proyectos de Inversin Pblica a nivel de Perfil.

12. ALCANCES Y CONTENIDOS DEL PERFIL El Perfil ser formulado de acuerdo a lo establecido en el Articulo 14 y 15 segn corresponda y a los contenidos mnimos establecidos del Anexo SNIP 5A de la Directiva N 001-2011-EF/68.01 Aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/6 8.01 y Normas Tcnicas Vigentes del Sector Educacin.

13. MECANISMO DE SUPERVISION El rea encargada de realizar la Supervisin de la formulacin del Perfil ser la Oficina de Obras de la Municipalidad Distrital de Morona y Oficina de Programacin e Inversiones, los cuales velarn por el cumplimiento y desarrollo del Estudio de Pre-inversin a Nivel de Perfil.

14. ANEXOS.

Anexo N 01: ANEXO SNIP 05 A - CONTENIDOS MNIMOS - PERFIL PARA DECLARAR

LA VIABILIDAD DEL PIP

San Lorenzo, 08 de Abril del 2013

Anexo N 01 ANEXO SNIP 05 A

CONTENIDOS MNIMOS - PERFIL PARA DECLARAR LA VIABILIDAD DEL PIP

El proyecto surge como una propuesta de solucin a problemas identificados en un proceso de planeamiento. La formulacin del proyecto slo debe realizarse luego de buscar optimizar los servicios a intervenir a travs de medidas de gestin y/o gastos de capital menores. El Perfil es la primera etapa de la fase de pre inversin de un PIP y es de carcter obligatorio. El presente contenido mnimo ser aplicable a aquellos Proyectos que slo requieren un estudio de perfil para decidir su viabilidad, por lo que debe ser elaborado con informacin precisa para tomar adecuadamente la decisin de inversin. En este sentido, el desarrollo del perfil deber basarse en informacin obtenida de las visitas de campo (informacin primaria) y complementada con informacin secundaria.

La preparacin de este estudio debe ser responsabilidad de un equipo multidisciplinario, en el que participan especialistas en los temas relacionados a la formulacin del proyecto: evaluacin social, aspectos tcnicos, ambientales, gestin e implementacin, entre otros. Debe tenerse presente que el proceso de elaboracin de un estudio de pre inversiones iterativo y no sigue necesariamente el orden en que se presenta la estructura que se desarrolla en estos contenidos mnimos. 1. RESUMEN EJECUTIVO En este resumen, se deber presentar una sntesis del estudio de perfil que contemple los siguientes aspectos: A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP) B. Objetivo del proyecto C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP D. Descripcin tcnica del PIP E. Costos del PIP F. Beneficios del PIP G. Resultados de la evaluacin social H. Sostenibilidad del PIP I. Impacto ambiental J. Organizacin y Gestin K. Plan de Implementacin L. Conclusiones y Recomendaciones M. Marco Lgico 2. ASPECTOS GENERALES Se caracterizar brevemente el PIP, la informacin es ajustada una vez que se ha desarrollado el estudio. 2.1. Nombre del Proyecto Definir la denominacin del proyecto, la cual debe permitir identificar el tipo de intervencin, el bien o servicio sobre el que se intervendr y ubicacin, debindose mantener durante todo el ciclo del proyecto. 2.2. Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora Colocar el nombre de la Unidad Formuladora, y el nombre del funcionario responsable de la formulacin. Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto, sustentando la competencia funcional y las capacidades operativas. 2.3. Participacin de los involucrados Consignar en la matriz sntesis de involucrados, las opiniones y acuerdos de los grupos sociales (beneficiados, perjudicados, etc.) y entidades involucradas con el proyecto, tanto en su ejecucin como con su operacin y mantenimiento, respecto a su percepcin del problema, intereses y compromisos. La fuente de informacin es el diagnstico de involucrados. 2.4. Marco de referencia En este punto se deber especificar los siguientes aspectos: - Un resumen de los principales antecedentes del proyecto. - La pertinencia del proyecto, a partir del anlisis de la manera en que se enmarca en los Lineamientos de Poltica Sectorial-funcional, los Planes de Desarrollo Concertados y el Programa Multianual de Inversin Pblica, en el contexto nacional, regional y local. 3. IDENTIFICACION

3.1. Diagnstico de la situacin actual a) El rea de influencia y rea de estudio: se debe analizar las caractersticas ms relevantes del rea donde se localizan los afectados por el problema, la unidad productora del bien o servicio si ya existe o donde se ubicar el proyecto. Asimismo, se deber identificar y caracterizar los peligros (tipologa, frecuencia, severidad) que han afectado o pueden afectar a la zona en la que se ubica la infraestructura existente y la proyectada, respectivamente. Se deber contar con informacin secundaria que permita plantear escenarios futuros de ocurrencia de los peligros identificados. b) Los servicios en los que intervendr el PIP: Analizar la oferta actual del bien o servicio, identificando y evaluando la adecuacin de los principales factores de produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, gestin, entre otros) a los estndares tcnicos pertinentes. Se utilizarn estndares establecidos por el sector funcional o internacionales si stos no existieran. Sealar las dificultades o problemas que eventualmente estn impidiendo que la entidad oferente provea el bien o servicio adecuadamente. Identificar los factores de produccin que generen restriccin de oferta. Efectuar el anlisis de la vulnerabilidad de los factores de produccin frente a los peligros identificados. c) Los involucrados en el PIP: Analizar los grupos sociales que sern beneficiados o perjudicados con el proyecto, as como las entidades que apoyaran la ejecucin y posterior operacin y mantenimiento. A partir del contacto directo con los involucrados (trabajo de campo), precisar sus percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses, as como su participacin en el ciclo del proyecto. Se debe analizar tambin las condiciones socioeconmicas, culturales, acceso a servicios bsicos, situaciones de riesgo, etc., de la poblacin que ser beneficiada con el proyecto y, en general, aquellas variables vinculadas con los factores que condicionan la demanda de los servicios que se intervendr. 3.2. Definicin del problema y sus causas Especificar con precisin el problema central identificado, el mismo que ser planteado desde la demanda. Analizar y determinar las principales causas que lo generan, as como los efectos que ste genera. Se sustentar cada causa y efecto con informacin proveniente del diagnstico realizado. Incluir el rbol de causas-problema-efectos. De ser el caso, incluir los resultados del anlisis de vulnerabilidad de la unidad productora en las causas del problema central. 3.3. Objetivo del proyecto Describir el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos especficos o medios, los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con la intervencin. Incluir el rbol de medios-objetivo-fines. 3.4. Alternativas de solucin Plantear las alternativas de solucin al problema, teniendo en consideracin las acciones que permitirn que se logren los medio s fundamentales y su respectiva interrelacin (independientes, complementarias o excluyentes). Para la formulacin de alternativas se deber considerar el anlisis del

aprovechamiento u optimizacin de otras intervenciones existentes o previstas que coadyuven en la solucin del problema planteado. Asimismo, se debern sealar los intentos de soluciones anteriores. Las alternativas de solucin deben: i. ii. iii. Tener relacin con el objetivo central; Ser tcnicamente posibles y pertinentes; Corresponder a las competencias de la institucin a cargo de la formulacin, o haber logrado un acuerdo institucional con la institucin competente.

4. FORMULACION Y EVALUACION 4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto: Se establecer el perodo en el que se estimarn los costos y beneficios del proyecto, a efectos de su evaluacin. 4.2. Anlisis de la Demanda: Se efectuarn las estimaciones de la demanda actual y sus proyecciones, para lo cual: a) Se identificar los bienes y/o servicios que sern intervenidos por el proyecto, que se relacionan directamente con el problema identificado y que sern proporcionados en la post-inversin. b) Se definir el mbito de influencia del proyecto y la poblacin demandante. c) Se estimar y analizar la demanda actual, en base a informacin de fuentes primaria y secundaria, que deber haber sido incluida en el diagnstico del servicio y de los grupos involucrados (beneficiarios) d) Se analizar la tendencia de utilizacin del servicio pblico a intervenir y los determinantes que la afectan. Sobre esta base se plantearn los parmetros y supuestos para las proyecciones de la demanda. e) Se proyectar la demanda a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto, sealando los parmetros y metodologa utilizada. 4.3. Anlisis de la Oferta: Determinar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones, para lo cual: a) Se estimar las capacidades de produccin, actuales y futuras, de los distintos factores de produccin, en base a estndares de rendimiento disponibles. b) Se determinar la oferta actual y su evolucin futura, en la situacin sin proyecto. Se estimar la oferta optimizada, considerando las posibilidades de incrementar la capacidad de los factores de produccin restrictivos, fundamentalmente con mejoras en la gestin. Explicar porque, si fuera el caso, no se ha logrado materializar una situacin optimizada. Se proyectar la oferta optimizada en el horizonte de evaluacin del PIP, detallando los supuestos y parmetros utilizados. 4.4. Balance Oferta Demanda: Determinar la demanda no atendida adecuadamente a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto (dficit o brecha), sobre la base de la comparacin de la demanda proyectada y la oferta optimizada o la oferta actual cuando no haya sido posible optimizarla. 4.5. Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin:

En este punto se analizarn los temas que posibilitarn dimensionar adecuadamente el proyecto y determinar los requerimientos de factores de produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, etc.), tanto en la fase de inversin como en la de operacin y mantenimiento. Para cada una de las alternativas de solucin que se definieron, se deber efectuar el anlisis de la localizacin, tecnologa de produccin o de construccin, tamao ptimo, etapas de construccin y operacin, organizacin y gestin, etc. Sobre la base del anlisis del riesgo de desastres y de impactos ambientales, las alternativas debern incluir: a. Acciones para reducir los daos y/o prdidas que se podran generar por la probable ocurrencia de desastres durante la vida til del proyecto. b. Medidas de mitigacin de los impactos negativos del proyecto sobre el ambiente. Para cada alternativa y sobre la base del anlisis tcnico y la brecha de oferta y demanda: a. Se definirn las metas de produccin de bienes y/o servicios a ser cubiertas por las diversas alternativas, con el sustento respectivo. b. Los requerimientos de recursos para la fase de inversin (caractersticas y cantidad). En el caso de inversin en infraestructura, se deber considerar el tipo de suelo, caractersticas de la topografa del terreno, disponibilidad o condiciones de traslado de insumos para la ejecucin de la obra, entre otros. En el caso de inversin en equipamiento, se deber precisar las caractersticas tcnicas bsicas e incluir cotizaciones. En el caso de inversin en capital humano o mejoras institucionales, estimar los requerimientos de los especialistas que intervendrn. c. Los requerimientos de recursos para la fase de operacin y mantenimiento (caractersticas y cantidad). 4.6. Costos a precios de mercado: La estimacin de los costos debe estar sustentada en los requerimientos de recursos (cantidad, caractersticas, periodo, etc.) que se definieron previamente en el planteamiento tcnico de las alternativas de solucin. Para la estimacin del monto de inversin de cada alternativa, presentar los costos desagregados por componentes (medios fundamentales) y rubros, precisando y sustentando los precios unitarios que se han empleado. Se deber incluir los costos de las medidas de reduccin de riesgos y de mitigacin de los impactos ambientales negativos. As mismo, los costos de la gestin de la fase de inversin, as como la evaluacin ex-post. Los costos de operacin y mantenimiento se estimarn en la situacin sin proyecto, definida como la situacin actual optimizada, as como en la situacin con proyecto. Describir los supuestos y parmetros utilizados. Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definida como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto. Presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado. 4.7. Evaluacin Social: Se efectuar la evaluacin social de cada alternativa, para lo cual se deber elaborar los flujos de beneficios y costos sociales. a. Beneficios sociales Identificar, definir y sustentar los beneficios que generar el proyecto,

debiendo guardar coherencia con los fines de ste. Cuantificar y, de ser el caso, valorizar los beneficios que se generaran por cada una de las diferentes alternativas en la situacin con proyecto, para todo el horizonte de evaluacin. Estimar los beneficios que se generaran en la situacin sin proyecto, para todo el horizonte de evaluacin. Determinar los flujos de beneficios sociales incrementales, definidos como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto. b. Costos sociales Se elaborarn los flujos de costos sociales, teniendo como base los flujos de costos a precios de mercado, los cuales sern ajustados aplicando los factores de correccin de precios de mercado a precios sociales. Tomar como referencia los parmetros de evaluacin sealados en la Directiva General del SNIP. Se deber incluir tambin en los flujos otros costos sociales, que no aparecen en los costos a precios de mercado, pero que pueden generarse en la situacin sin proyecto. c. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto Se estimarn los indicadores de acuerdo con la metodologa aplicable al tipo de proyecto que se est formulando. Metodologa costo/beneficio Aplicar esta metodologa a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con los costos. Los beneficios y costos que se comparan son los incrementales. Se debern utilizar los indica dores de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS). Metodologa costo/efectividad Aplicar esta metodologa de evaluacin slo en el caso que no sea posible efectuar una cuantificacin o valorizacin adecuada de los beneficios sociales en trminos monetarios. Los indicadores son Costo Efectividad o Costo Eficacia dependiendo si los indicadores son de impactos o de resultados. Debe considerarse las lneas de corte, en los casos que existan, para definir si el proyecto es o no rentable socialmente, d. Evaluacin de la rentabilidad social de las medidas de reduccin de riesgos de desastres. Se estimarn los indicadores de rentabilidad social de las medidas de reduccin de riesgos, considerando los costos y beneficios incrementales asociados con dichas medidas. 4.8. Anlisis de Sensibilidad: Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos. Analizar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas ante posibles variaciones de los factores que afectan los flujos de beneficios y costos. Definir los rangos de variacin de los factores que el proyecto podr enfrentar sin afectar su rentabilidad social. 4.9. Anlisis de Sostenibilidad: .Detallar los factores que garanticen que el proyecto generar los beneficios y resultados esperados del proyecto a lo largo de su vida til. Deber demostrarse que se han adoptado las previsiones y medidas respecto a: a. Los arreglos institucionales para la fase de operacin y mantenimiento. b. La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de operacin; c. El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento, sealando

cuales seran los aportes de las partes involucradas (Estado, beneficiarios, otros). d. El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por parte de los beneficiarios. e. Los probables conflictos que se pueden generar durante la operacin y mantenimiento. f. Los riesgos de desastres. 4.10. Impacto ambiental De acuerdo con las normas del Sistema de Evaluacin del Impacto Ambiental (SEIA), en este nivel de estudio se deber efectuar una evaluacin preliminar para que la autoridad competente clasifique el PIP. Los contenidos de la evaluacin preliminar son los concordados con el MINAM y formarn parte del estudio a nivel de perfil. 4.11. Seleccin de alternativa Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluacin social, del anlisis de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal seleccin. 4.12. Plan de Implementacin Detallar la programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, indicando secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y recursos necesarios. Incluir las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin. 4.13. Organizacin y Gestin Analizar las capacidades tcnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas, por cada uno de los actores que participan en la ejecucin as como en la operacin del proyecto, en el marco de los roles y funciones que deber cumplir. Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversin y de operacin. Se deber recomendar la modalidad de ejecucin (contrata, administracin directa) ms apropiada para cada uno de los compone antes de la inversin, sustentando los criterios utilizados. En aquellos proyectos que contemplen la ejecucin de obras por Administracin Directa, se deber sustentar que la Unidad Ejecutor a responsable de su ejecucin cuente con el personal tcnico-administrativo, los equipos necesarios y la capacidad operativa para asegurar el cumplimiento de las metas previstas. La Entidad debe demostrar que el costo total de la obra a ejecutarse por Administracin Directa, ser menor que si se ejecutara por contrata, tomando como referencia costos de proyectos similares. 4.14. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada Se presentar la matriz definitiva del marco lgico de la alternativa seleccionada, en la que se debern consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados, a efectos del seguimiento y evaluacin ex post.

5.

CONCLUSION Mencionar las alternativas priorizadas y recomendar la siguiente accin a realizar con relacin al ciclo de proyecto. ANEXOS Incluir como anexos cualquier informacin que precise algunos de los puntos considerados en este perfil.

6.