Fuentes y herramientas del diseo de procesos productivos

1.1. CONCEPTO DEL DISEO DE PROCESOS PRODUCTIVOS El Diseo del Proceso Productivo tiene por objeto formular el modo de crear bienes y servicios en una escala industrial cumpliendo con especificaciones preestablecidas. Un proceso es una "sucesin de tareas o actividades desarrolladas por personas, que con la ayuda de insumos, herramientas, tecnologa y conocimiento, transforman las materias primas y/o recursos en productos y/o servicios previamente definidos" [1] 1.1.1. Ingeniera de Proceso El producto, el proceso y el mtodo de trabajo son los componentes interactuantes del subsistema denominado Ingeniera de Proceso que se realimentan permanentemente entre si creando la necesidad de diseos y rediseos de si mismos, aunque en una secuencia lgica primero se defina el producto y, ste a su vez, condicione la aplicacin de ciertos procesos, sobre los que se requiere indagar para implantar nuevos mtodos para mejorar la productividad, la calidad y la seguridad de los productos y procesos. La Ingeniera de Proceso hace parte de la Administracin de la Produccin (se refiere a productos) y las Operaciones (se refiere a servicios) y tiene como funcin principal especificar el modo en el que se desarrollarn las actividades que la funcin de produccin debe adelantar, guiando la eleccin de tecnologas y estableciendo el momento, las cantidades y la disponibilidad de recursos productivos. Para ello definir las actividades a realizar, su secuencia, los equipos, dispositivos y herramientas e indicar la forma de utilizarlas, las condiciones de puesta a punto y regulacin de los equipos, la aplicacin de los materiales auxiliares y el control y evaluacin del proceso para mantenerlo dentro de las condiciones deseadas. El personal que desempea las tareas de la ingeniera de proceso se distingue por su inteligencia y creatividad, trabajo multidisciplinario y sistemtico, actitud de servicio y excelentes relaciones interpersonales. Normalmente sus actividades pueden clasificarse como: a- Desarrollo de nuevos procesos y, b- Apoyo para el cumplimiento de procesos vigentes Los procesos, los mtodos y los productos pueden ser modificados por diversas causas, entre ellas podemos mencionar: Aparicin de un nuevo producto Aparicin de una nueva tecnologa Aparicin de nuevos materiales Mayores requerimientos de volumen de produccin Mayores requerimientos de calidad Necesidad de reduccin de costes Eliminacin de operaciones riesgosas Cumplimiento de requisitos legales Sustitucin de unos materiales por otros Se ha podido establecer que la razn ms comn para que las organizaciones decidan cambiar un sistema productivo actualmente en funcionamiento sea el hecho de que con el sistema actualmente en funcionamiento no pueda lograr el cumplimiento de su estrategia empresarial.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos82/diseno-procesos-productivos/diseno-procesosproductivos.shtml#ixzz2uvyWFW3p