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TRABAJO EN EQUIPO
QU ES UN GRUPO? Un Grupo es un conjunto de personas que interactan entre s, que trabajan para alcanzar un propsito comn y se perciben a s mismas como tal. La interaccin de sus miembros engendra nuevas cualidades que no poseen los integrantes o miembros por separado.
CONCEPTOS IMPORTANTES
El Trabajo en Equipo implica personas trabajando de manera coordinada en la ejecucin de un proyecto. Responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente. Cada miembro del equipo es responsable de un cometido y slo si todos ellos cumplen su funcin ser posible sacar el proyecto adelante. Equipo de Trabajo es un conjunto de personas que realizan dentro de una organizacin una labor similar. Suelen estar prximas fsicamente, tienen un mismo jefe, realizan el mismo tipo de trabajo pero son autnomos, no dependen del trabajo de sus compaeros: cada uno realiza su trabajo y responde individualmente del mismo.
El jefe de un equipo de servicio al cliente y su personal conforman un grupo. Por el contrario, 12 personas en el elevador de unas oficinas no lo son porque no estn dedicadas a un esfuerzo colectivo. Los papeles, normas, cohesin y estatus determinan el alcance y la influencia que el grupo tendr en los miembros. El lder influencia a los otros en la toma de decisiones. En un grupo no hay reglas explcitas en cuanto a normas, pero si en cuanto a papeles a seguir. El rol asignado define el estatus y proporciona las funciones a realizar dentro del grupo para que cada quien aporte cosas nicas e indispensables. Existen conflictos cuando hay dos roles dentro del grupo que se interponen o confrontan, o algunos de los miembros no aceptan un cambio en el grupo o no desea adaptarse. Los objetivos en el grupo deben ser de autonoma y libertad con respecto a los dems, con respecto a los valores y singularidades de cada miembro. QU ES UN EQUIPO? Un Equipo es un tipo especial de grupo. Sus miembros tienen habilidades que se complementan y estn dedicadas a un propsito comn, a un conjunto de metas de desempeo y tienen un enfoque comn de la tarea. El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecucin de una tarea o proyecto. El equipo responde al trabajo final y no cada uno de los miembros que lo forma. Cada miembro del equipo est especializado en un rea determinada que afecta el proyecto; es responsable de un cometido y solo si todos cumplen su funcin ser posible sacar el proyecto adelante.
GRUPO Hay un slo lder. El lder decide, discute y delega. La finalidad del grupo es la misma que la misin de la organizacin. Responsabilidad individual. El producto del trabajo es individual. Se mide la efectividad indirectamente (por ej. impacto sobre el negocio de c/individuo, etc.). Las reuniones son propuestas por el lder.
Cules son los principales cometidos del jefe del equipo? Organizar el equipo: quin se va a ocupar de cada aspecto, normas de funcionamiento (nivel de autonoma de cada miembro, coordinacin del equipo, reuniones, evaluaciones, etc.). Procurar al equipo los recursos necesarios para realizar su labor, (tcnicos, materiales, humanos, etc.). Tratar de lograr un equipo cohesionado, eficiente.
1. Cul es tu opinin acerca del proverbio? _________________________________________ _________________________________________ ________________________________________ 2. Nos ocurre esto todo el tiempo, a todas las personas por igual, con todas las personas con las que interactuamos? _________________________________________ _________________________________________ ________________________________________ 3. Cmo crees que debemos comunicarnos para trabajar en conjunto? _________________________________________ _________________________________________ ________________________________________ 4. Por qu crees que existen este tipo de obstculos en nuestras relaciones con los dems? _________________________________________ _________________________________________ ________________________________________
ACTIVIDAD N 1 A. Lee el texto siguiente y contesta las preguntas que se realizan a continuacin: El receptor no oye lo que el otro habla; oye lo que el otro no est diciendo. El receptor no oye lo que el otro habla; oye o que quiere or. El receptor no oye lo que el otro habla; oye lo que ya escuch antes y coloca el que el otro est hablando en aquello que se acostumbr a or. El receptor no oye lo que el otro habla; oye lo que imagina que el otro iba a hablar. En una conversacin, los que participan en ella no oyen lo que el otro est hablando; oyen apenas lo que estn pensando para decirlo en seguida. El receptor no oye lo que el otro habla; oye lo que le gustara or que el otro dijese. Una persona no oye lo que la otra habla; oye apenas lo que est sintiendo. Una persona no oye lo que la otra habla; oye lo que ya estaba pensando anteriormente respecto de aquello de lo que la otra est diciendo. Una persona no oye lo que la otra habla; retira del habla de la otra persona apenas las partes que tengan que ver con ella y la emocionen, agreden o molesten. Una persona no oye lo que la otra habla; oye lo que confirma o rechaza su propio pensamiento, vale decir transforma lo que el otro est diciendo en objeto de concordancia o discordancia. Una persona no oye lo que la otra habla; oye lo que pueda adaptarse al impulso de amor, rabia u odio que ya senta por la otra persona. Una persona no oye lo que la otra habla; oye del habla de ella apenas aquellos puntos que pueden tener sentido para las ideas y puntos de vista que en el momento le estn influenciando o tocando ms directamente.
PROVERBIO ZEN
B. Reflexiona lo que has aprendido hasta ahora y contesta las siguientes preguntas. 1. Cul es la diferencia entre trabajar en grupo y trabajar en equipo? _________________________________________ _________________________________________ ________________________________________ 2. Cul consideras que es el elemento clave para trabajar adecuadamente en equipo? _________________________________________ _________________________________________ ________________________________________
ACTIVIDAD N 2 CRUCIGRAMA
Completa el siguiente crucigrama. VERTICALES 1. Un __________ es un conjunto de personas que interactan entre s, que trabajan para alcanzar un propsito comn y se perciben a s mismas como tal. 2. Un ______ es un tipo especial de grupo. Sus miembros tienen habilidades que se complementan y estn dedicadas a un propsito comn, a un conjunto de metas de desempeo y tienen un enfoque comn de la tarea. 3. Es una de las 5 C del trabajo en equipo. ______: te lleva a aceptar anteponer el xito del equipo al propio lucimiento personal. Cada miembro trata de aportar lo mejor de s mismo, no buscando destacar entre sus compaeros sino porque confa en que estaos harn lo mismo; sabe que este es el nico modo de que el equipo pueda lograr su objetivo. 4. Es una de las 5 C del trabajo en equipo. ________: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de s mismo, a poner todo su empeo en sacar el trabajo adelante. HORIZONTALES 4. Es una de las 5 C del trabajo en equipo. El trabajo en equipo exige una ______________ abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales. El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfeccin, si uno falla el equipo fracasa. 5. El ______ en un equipo significa que todos los miembros del mismo entienden las metas del grupo y estn comprometidas a alcanzarlas.
DESVENTAJAS
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BIBLIOGRAFA DUBRIN, ANDREW J. (2000) Fundamentos de Administracin. Quinta edicin. Editorial sudamericana. Mxico. Sulvarn Ernesto, Aula fcil (2000). Qu es el trabajo en equipo? Recuperado el 12 de septiembre del 2006 de http://www.aulafacil.com/Trabequipo/CursoTrabequipo.htm