Doctrina de la Cooperativa Unidad 5: Evaluacin Actividad 6: Observacin en visita a cooperativa (Calificable) Procedimiento: Apreciado estudiante, esta actividad se desarrolla

en equipo durante las semanas 13 y 14. Le invitamos a leer con atencin esta gua antes de realizar, con sus compaeros de equipo, la visita presencial a la cooperativa escogida. Contri uya con el grupo para recolectar la in!ormacin pertinente. "ste tra a#o vale el $% para el tercer corte de notas. &ealice, con su equipo, la visita a la cooperativa escogida o analice uno de los siguientes casos de estudio' Ob eto de !nformacin: ()ideo Caso de "studio "C*+,-&A./ u Ob eto de !nformacin: ()ideo Caso de "studio -"0"+,C,A&/. 1aciendo uso de las 2erramientas de la plata!orma para el (tra a#o en equipo/ registre las evidencias 3cali!ica les4 de sus aportes, as' .eg5n sea la cooperativa seleccionada, realice entrevistas al personal de contacto o analice los o #etos de

in!ormacin, tomando como ase los par6metros propuestos en la siguiente gua'

Comparta

y registre, en la 2erramienta del espacio (tra a#o en equipo/ escogida en consenso por todos los los 2allazgos encontrados en

compaeros del grupo, la in!ormacin recolectada y sus o servaciones, resaltando evidencias.

Luego de reunir toda la in!ormacin diligencie la gua procurando de manera concreta, dar todos los detalles pertinentes a cada respuesta, la o servacin y las evidencias encontradas, son parte importante del tra a#o realizado.

O"#E$%AC!&' E' %!#!(A A U'A COOPE$A(!%A 'ombre del estudiante: Jennifer silva bedoya 'ombre de la cooperativa visitada: Colanta Personal de contacto+ Complemento p,-inas .eb De acuerdo a la visita responda la pre-unta correspondiente/ sustentando con 0 car-os1 Adem,s lo )ue usted crea conveniente se-2n la observacin reali3ada1 E)uipo '*: 8

en evidencias encontradas/ o al, fotos/ documentos/ nombres de personas entrevistadas

La Cooperativa Colanta es una empresa sin nimo de lucro; conformada por asociados productores Presidente 0 dem,s y trabajadores. Recibe y procesa ms de un milln de litros de leche diarios. La cooperativa sale fortalecida y la unidad nos permitir hacer la traves a por el !ratado de Libre Comercio "!LC# con miembros del conse o $stados %nidos&' e(pres )n bal *aviria "+erente de Colanta # de administracin1 C,L)-!) es el principal e(portador de productos lcteos en Colombia' posicionando a nuestro .

pa s en el tercer lu+ar de los pa ses ms e(portadores de Latinoam/rica' despu/s de )r+entina y 7Cmo la cooperativa se %ru+uay. La cooperativa ha diversificado su cadena productiva y abarca .8 l neas de productos lcteos con di!erencia de otro tipo de 012 referencias; crnicos con 22 productos y 38 presentaciones y adicionalmente la l nea de empresa8 refrescos' ju+os' y a+ua en botellas. C,L)-!) es la 4nica empresa lechera del pa s a la 5ue le ha sido otor+ada la Cru6 de 7oyac' m(imo reconocimiento de la 8residencia de la Rep4blica de Colombia.

Conse o Administracin/ dele-ados asamblea/ a

Colanta orienta sus esfuer6os al desarrollo rural' al mejoramiento de la calidad de vida de los de productores y al suministro de leche de calidad a los consumidores. 8or eso confiamos en el 9$-)' pues nos atiende de forma +ratuita y contribuye a elevar la competitividad de nuestra industria:' a+re+ el directivo
la

asociados La asociacin cuenta con m/dicos veterinarios' 6ootecnistas' a+rnomos' t/cnicos a+ropecuarios

participantes asambleas1 79odra

en

las bacterilo+os' 5u micos farmac/uticos. 8ara la inspeccin y anlisis de sus productos a trav/s de

laboratorios con tecnolo+ a de punta' 5ue permiten +aranti6ar la calidad de la materia prima y el producto final.
descri ir

)dems educa al asociado y al productor en +eneral en las sanidades de la ubre' vacunas' t/cnicas revemente cmo se de orde;o' enfriamiento de la leche inmediatamente se orde;a. !ambi/n promueve el evidencia la participacin mejoramiento +en/tico de las ra6as con cruces' inseminacin artificial' transferencia de embriones' buscando ms lon+evidad' ms partos y mayor produccin de prote na por hectrea.
de los asociados en el proceso estrat:gico de la cooperativa8

<entro de la cooperativa se manejan espacios de participacin para los asociados 5ue consiste en
4iembros del conse o la capacitacin y acompa;amiento t/cnico en el rea +anadera y el manejo de las fincas 5ue hacen de administracin/ parte de Colanta; todo lo anterior se ve reflejado en el desarrollo de pastos' suelos y forraje' calidad sociales/ sanitaria' hi+i/nica y composicional de la leche' nutricin' alimentacin' mejoramiento +en/tico y comit5s

comit5s t5cnicos1

reproductivo de los animales' entre otros. ) dems' se hacen reuniones informativas donde se conocen los avances y nuevos proyectos

7Cu6les son los espacios implementados por la cooperativa; tambi/n es el espacio donde cada miembro puede participar y e instancias de poder y dar sus puntos de vista. participacin8

Las decisiones 5ue los ejecutivos efect4en se desple+arn en todos los niveles de la or+ani6acin =

traducidas en objetivos y acciones ms espec ficas y concretas en cada nivel hacia abajo. La 6erente -eneral 0 informacin re5uerida en estas decisiones representan el punto de partida para llevar a cabo acciones 5ue finalmente afectarn el desempe;o de la or+ani6acin. -erentes re-ionales <e esta poderosa industria pueden soportar mejor sus decisiones estrat/+icas en materia de 0+o seccionales1 comercio e(terior.
7Cmo descienden y se materializan las polticas y decisiones estrat:gicas tomadas asociados8 por los

<entro de Colanta se promueven actividades para el desarrollo de los asociados' productores y

6erente financiero1 7Cmo se conectan los -eneral 0 trabajadores de la cooperativa 5ue son promovidas por los +erentes. $stas actividades son> -erente de mercadeo 0 ?nformar a los productores la calidad de su leche' capacitacin en la recoleccin y manipulacin del

producto' asesor as financieras y productivas del sector a+ropecuario' etc. ,tro tipo de actividades de participacin son> actividades de formacin sobre la cooperativa' cursos para el productor o trabajador y para los miembros de su familia' financiacin y descuentos

procesos operativos y la especiales entre otras. prestacin de servicios a los asociados con las

decisiones instancias participacin8

estrat:gicas de

tomadas por ellos en las

La cooperativa +enera una cultura orientada al mejoramiento continuo con la capacitacin y

6erente de las -eneral/ entrenamiento permanente para ad5uirir conocimiento y habilidades' satisfacer y brindar confian6a a ,reas productos y servicios 5ue cumplan con las normas internas y le+ales vi+entes. -erentes o directores los clientes' asociados productores' asociados trabajadores y la comunidad a trav/s de procesos' financieras 0 relacin con los asociados1 7Cmo sus asegura y la su

cooperativa la calidad de directivos adecuada participacin de la

en los aspectos

administracin y control8

Colanta es una empresa 5ue cuenta con ms de 0@ mil campesinos propietarios de las re+iones de A

6erente

-eneral

0 )ntio5uia' -ari;o' 7oyac' )tlntico' Cundinamarca' Crdoba y el viejo Caldas; adems tiene como

-erentes de ,rea1 7Los asociados y e#ercen

asociados a ms de 3.=@@ empleados convirti/ndola en patrimonio nacional. Cada uno de los miembros de la cooperativa ya mencionados' ejercen un control lo+ stico y operativo en sus respectivos car+os 5ue se pueden ver reflejados en la transformacin de suelos' consolidacin

control de los procesos econmica de miles de familias y del pa s; un claro ejemplo de ello es la produccin per cpita en operativos logsticos a;os anteriores' 5ue era de =@ litros al a;o y paso a 032 litros por a;o. $sto nos convirti en que se dan en la entidad8 autosuficientes y deficitarios en el sector lechero. 7;u: tipo de controles8

Colanta cuenta con 8@ profesionales en las diversas reas del conocimiento y con ms de 2@@
Personal de lo-7stica 0 personas 5ue eval4an continuamente el adecuado funcionamiento de la empresa' sus recursos atencin 0 servicio1

lo+ sticos a la hora de desempe;ar su labor son> asesor a y +estin de los recursos' montaje y mantenimiento de e5uipos' despachos y oficinas donde se efect4a el proceso democrtico' che5ueo

7Cu6les son los procesos y elaboracin de nuevos sistemas administrativos' trabajo colaborativo de administradores y dems logsticos e#ercicio directamente profesionales del sector' y dems. relacionados con el de la participacin democr6tica de los asociados8

)un5ue todos los procesos 5ue se plantean son muy importantes' en Colanta el 5ue ms relevancia 8

Conclusin

e importancia tiene es el del proceso estrat/+ico ya 5ue por medio de este' la cooperativa ha

<escri a, de acuerdo a crecido y mejorando en los 38 a;os de labor' si se recuerda en la historia de esta industria antes los procesos estrat:gico, llamada Coolechera' en sus inicios tuvo 5ue declararse tres veces en 5uiebra y dado 5ue nuevas operativo y logstico, cual considera de

personas como el se;or Jenaro 8/re6 "B/dico veterinario# entraron a ser parte de la familia

m6s Colanta' se mejor sustancialmente la produccin' a tal punto de lle+ar a convertirse en una de las

relevancia en el :=ito de empresas ms recordadas y preferidas del pa s. 9olidaridad> -os sentimos comprometidos con el la cooperativa, acontecer de La Cooperativa y asumimos 5ue nuestras acciones afectan a los dems. descri iendo claramente )dems cuenta con un +ran conjunto de valores 5ue permiten su cooperativismo y funcionamiento. quienes destacados cooperativa. son en los la persona#es o estamentos

Participacin> 9omos una or+ani6acin democrtica' donde cada asociado tiene incidencia en la toma de decisiones e i+ualdad de oportunidades. Equidad: Cacilitamos el desarrollo inte+ral del asociado y su familia' mediante la distribucin justa e imparcial de los beneficios cooperativos. Honestidad> reali6amos todas las operaciones con trasparencia y rectitud. Lealtad: 9omos fieles a La Cooperativa y buscamos su desarrollo y permanencia en el tiempo. Responsabilidad> ,bramos con seriedad' en consecuencia con nuestros deberes y derechos como asociados' acorde con nuestro compromiso con La Cooperativa. Respeto> $scuchamos' entendemos y valoramos al otro' buscando armon a en las relaciones interpersonales' laborales y comerciales. 1

Mstica: Reali6amos nuestro trabajo bien desde el principio' con la conviccin de entre+ar lo mejor. Confian6a> Cumplimos con lo prometido al ofrecer los mejores productos y servicios a un precio justo y ra6onable. Trabajo en $5uipo> Con el aporte de todos los 5ue intervienen en los diferentes procesos de La Cooperativa buscamos el lo+ro de los objetivos or+ani6acionales.

"iblio-raf7a normas APA con

D ctor )ndr/s' Elvare6. "2@0@#Colanta. Bedell n. Redactor $L !?$B8,. FERNEY AR A!" #$%&$' productores y trabajadores' e(porta actualmente a seis pa ses. Colombia. $L C,L,B7?)-,'"peridico#

((("colanta"co)"co

0@

$ecursos de apo0o para el desarrollo de la actividad: La cooperativa visitada. 96ginas >e de la cooperativa seleccionada. )ideos caso de estudio. <ocumentos del curso.

$e)uerimientos de entre-a: <iligenciar en su totalidad la gua siguiendo las instrucciones. ?na vez 2aya realizado la actividad en equipo, su a el arc2ivo de manera individual a la plata!orma, de acuerdo con las siguientes instrucciones' o 1aga clic en Contenido. o 1aga clic en ("nviar Actividad @' * servacin visita a cooperativa/.

00

o "nve por (ad#untar arc2ivo/, con el siguiente nom re !nformeobservacion8nombreestudiante

02

$2brica: (criterios) para evaluacin de !nforme de observacin

Cate-or7a E9celente 51: &esponde correctamente y sustenta con claridad todas las respuestas. "ueno ; a ;1< &esponde con claridad casi todas las preguntas, pero no sustenta todas las respuestas. .igue los puntos propuestos en la gua. Aceptable = a =1< La mitad de las respuestas son correctas, pero no est6n ien sustentadas. Deficiente > a >1< Aenos de la mitad de las respuestas son correctas pero no est6n ien sustentadas. !naceptable ?1: a ?1< Las respuestas son incorrectas y sin sustento. Calificacin

Estructura de las respuestas

Estructura de la -u7a

.igue de manera rigurosa, cada uno de los puntos propuestos en la gua. 0o comete errores gramaticales ni ortogr6!icos. 9articipa m6s de $ veces por lo menos en C 2erramientas del tra a#o en equipo aportando evidencias. ,nteract5a m6s de $ veces con todos los compaeros del grupo. .us aportes son pertinentes. ?tiliza entre $ y D re!erencias siguiendo las normas A9A.

.igue solamente el $B% de la gua.

.igue solamente el 3B% de la gua.

0o tiene en cuenta la gua.

6ram,tica 0 orto-raf7a

Comete 1 C errores gramaticales y ortogr6!icos. 9articipa m6s de 4 veces por lo menos en C 2erramientas del tra a#o en equipo aportando evidencias. ,nteract5a m6s de $ veces con los compaeros del grupo. Aporta en !orma pertinente. ?tiliza entre 4 y @ re!erencias, siguiendo las normas A9A.

Comete 4 $ errores gramaticales y ortogr6!icos. 9articipa m6s de 4 veces las 2erramientas del tra a#o en equipo, no siempre aporta evidencias. ,nteract5a m6s de 3 veces con los compaeros del grupo, aportando en la construccin. ?tiliza entre dos y cinco re!erencias, no sigue normas las normas A9A.

Comete @ D errores gramaticales y ortogr6!icos. 9articipa m6s de una vez en algunas 2erramientas del tra a#o en equipo, no aporta evidencias ,nteract5a m6s deC veces con los compaeros del grupo. Aportando algunas veces. ?tiliza una re!erencia, y no sigue las normas A9A.

Comete m6s de E errores gramaticales y ortogr6!icos. 0o participa en ninguna 2erramienta de tra a#o en equipo. ,nteract5a 1 vez con los compaeros del grupo. 0o aporta nada. 0o utiliza re!erencias.

!nteraccin con la plataforma !nteraccin con compa@eros de e)uipo

"iblio-raf7a

0.