Motivazione (psicologia)

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La motivazione lespressione dei motivi che inducono un individuo a compiere o tendere verso una determinata azione. Da un punto di vista psicologico pu essere definita come linsieme dei fattori dinamici aventi una data origine che spingono il comportamento di un individuo verso una data meta; secondo questa concezione, ogni atto che viene compiuto senza motivazioni rischia di fallire. La motivazione svolge fondamentalmente due funzioni: attivare e orientare comportamenti specifici. Nel primo caso si fa riferimento alla componente energetica di attivazione della motivazione. Nel secondo caso si fa riferimento alla componente direzionale di orientamento.

Alcune classificazioni[modifica | modifica sorgente]

possibile fare una prima distinzione tra motivazioni biologiche, innate, che fanno riferimento a elementi fisiologici, ed elementi motivazionali di tipo psicologico-cognitivo, il cui dispiegamento avvenuto durante lesperienza. Il meccanismo motivazionale si esplica come continuo interagire di questi due elementi. Unaltra distinzione fondamentale avviene attraverso il concetto di motivazione intrinseca, o motivo, non sempre o pienamente consapevole alla coscienza del soggetto, e motivazione estrinseca, quella che il soggetto dichiara verbalmente. Per motivazione si intende uno stato interno che attiva, dirige e mantiene nel tempo il comportamento di un individuo. La motivazione un concetto molto ampio che viene suddiviso in tre filoni principali: la motivazione estrinseca, la motivazione intrinseca e lorientamento motivazionale.

La motivazione estrinseca[modifica | modifica sorgente]

La motivazione estrinseca avviene quando un alunno si impegna in unattivit per scopi che sono estrinseci allattivit stessa, quali, ad esempio, ricevere lodi, riconoscimenti, buoni voti o per evitare situazioni spiacevoli, quali un castigo o una brutta figura.

La motivazione intrinseca[modifica | modifica sorgente]

La motivazione intrinseca, al contrario, avviene quando un alunno si impegna in unattivit perch la trova stimolante e gratificante di per se stessa, e prova soddisfazione nel sentirsi sempre pi competente. La motivazione intrinseca basata sulla curiosit, che viene attivata quando un individuo incontra caratteristiche ambientali strane, sorprendenti, nuove; in tale situazione la persona sperimenta incertezza, conflitto concettuale e sente il bisogno di esplorare lambiente alla ricerca di nuove informazioni e soluzioni. Importante per la motivazione intrinseca , inoltre, la padronanza, cio il bisogno di sentirsi sempre pi competenti (come sopra accennato). Secondo la "multifaceted theory of intrinsic motivation" possibile distinguere 16 desideri fondamentali che stanno alla base della motivazione intrinseca. Partendo dalla considerazione che ognuno dei 16 desideri di base indipendente, e che la soddisfazione di ciascuno dei desideri produce un sentimento intrinseco di gioia si pu ipotizzare che ogni persona abbia una diversa attribuzione di priorit in base al contesto sociale, ai valori di riferimento e alle esperienze personali passate.

L'orientamento motivazionale[modifica | modifica sorgente]

Lorientamento motivazionale, infine, sta a sottolineare levolversi degli studi: dal termine "motivazione" si giunti a valutare "orientamento motivazionale" come pi appropriato, in quanto, secondo lapproccio cognitivista, un alunno costruisce attivamente il suo orientamento motivazionale. Ci avviene grazie alla rappresentazione degli obiettivi che lalunno stesso vuole raggiungere o evitare; lalunno percepisce i propri mezzi e limiti, attraverso la stima di s, e lattribuzione causale, cio attribuire i propri successi/insuccessi a cause interne/esterne, stabili/instabili, controllabili/incontrollabili (dove per interne-stabili-controllabili si intendono abilit-impegno-uso di strategie appropriate; per esterne-instabili-incontrollabili si intendono fortuna-malessere temporaneo-attivit troppo difficilepregiudizi altrui).

Le teorie[modifica | modifica sorgente]

Numerose teorie trattano largomento della motivazione mettendo laccento su componenti diverse ed approfondendo aspetti diversi del complesso costrutto di motivazione.

La teoria pulsionale biologica[modifica | modifica sorgente]

Alla base di questa teoria il concetto di bisogno, da cui derivano necessit fisiologiche. Tali bisogni "scattano" quando i segnali superano uno specifico livello di attenzione. Inoltre il bisogno interpretato dallorganismo esclusivamente in chiave deprivazionale, ossia scatta quando non soddisfatto. La teoria pulsionale spiega allora le variazioni della motivazione secondo un modello circolare delle seguenti fasi: stato di bisogno, soddisfazione, latenza, stato di bisogno e cos via. La motivazione qui intesa come un meccanismo omeostatico, ossia come un processo psichico di tipo automatico che influenza la condotta per spingere verso un determinato oggetto. La teoria pulsionale biologica adottata come piattaforma concettuale per tutte le motivazioni di tipo primario e fisiologico.

La teoria freudiana delle pulsioni[modifica | modifica sorgente]

Sigmund Freud introduce il concetto di pulsione definendola come un istinto con unorigine, uno scopo, e un oggetto attraverso cui avviene la sua scarica. Utilizzando come punto di partenza un modello omeostatico della motivazione, il padre della psicoanalisi utilizza il concetto di pulsione per spiegare anche le dinamiche proprie dellinconscio oltre che gli stati fisiologici essenziali dellorganismo, identificando due istinti o pulsioni di base, una legata alla sopravvivenza e alla sfera sessuale, unaltra alla morte e alla distruttivit. Il passaggio nella sfera cognitivo-sociale della teoria motivazionale di Freud avviene nellidea che gli uomini, non potendo disporre delloggetto appropriato, soddisfano le proprie pulsioni con una sostituzione di oggetto, pi o meno socialmente accettata. Attraverso questo meccanismo, detto di sublimazione, viene identificato lo stesso apparato concettuale per spiegare il perch delle condotte sociali e relazioni, riconducendole agli istinti riconosciuti da Freud. riconducibile a questo approccio, un elevato grado di prescrittivit delle pulsioni freudiane, dette appunto istinti, anche se loggetto attraverso cui avviene la scarica varia con il progredire dellosviluppo.

La piramide dei Bisogni di Abraham Maslow [modifica | modifica sorgente]

La piramide dei bisogni fondamentali, concepita nel 1954da Maslow

Una teoria che incentra il costrutto di motivazione come base dello sviluppo individuale la piramide dei bisogni fondamentali di Abraham Maslow, che identifica sei fasi di crescita, successive e consecutive, tutte incentrate su bisogni, dal pi semplice (legato allaspetto fisiologico) al pi complesso (legato allautorealizzazione): 1. Bisogni fisiologici, la prima motivazione sviluppata, legati agli stati fisici necessari per vivere ed evitare il disagio (idratazione,alimentazione, minzione, defecazione, igiene) 2. Bisogni di sicurezza, si manifestano solo dopo aver soddisfatto i bisogni fisiologici, e constano della ricerca di contatto e protezione. 3. Bisogni di appartenenza, desiderio di far parte di unestesa unit sociale (famiglia, gruppo amicale), che nasce solo dopo aver soddisfatto i bisogni di sicurezza. 4. Bisogni di stima, esigenza di avere dai partner dellinterazione un riscontro sul proprio apporto e sul proprio contributo, si attiva solo dopo aver soddisfatto i bisogni interpersonali. 5. Bisogni di indipendenza, esigenza di autonomia, realizzazione e completezza del proprio contributo, si attiva solo dopo aver soddisfatto i bisogni di stima. 6. Bisogni di autorealizzazione, bisogno di superare i propri limiti e collocarsi entro una prospettiva superindividuale, essere partecipe col mondo. Un bisogno insoddisfatto, concentra le energie motivazionali entro condotte atte a soddisfare quel bisogno, non accedendo ai bisogni superiori nella scala.

Tra le fasi ora descritte, nel modello originale del 1954, non compare il bisogno di indipendenza, come mostra limmagine. Dal punto di vista operativo di applicazione del concetto di motivazione in unottica di valutazione, il modello di Maslow permette di definire in maniera esaustiva le fasi di sviluppo proprie dei contenuti motivazionali, ma ne rende poco attendibile la misura. La teoria di Maslow e la Teoria x teoria y di Douglas McGregor vengono spesso utilizzate per dimostrare come, ad alti livelli gerarchici, lapprovazione, il rispetto e il senso di appartenenza siano motivatori pi forti del denaro.

Le motivazioni cognitive e secondarie[modifica | modifica sorgente]

Questo secondo livello delle motivazioni riguarda gli aspetti che muovono il comportamento umano verso condotte di tipo sociale, e, dal punto di vista dello studio, vengono spesso ricondotte a variabili di tipo cognitivo-affettivo. David McClelland identifica 3 motivazioni fondamentali:

Il bisogno del successo (o della riuscita) rispecchia il desiderio di successo e la paura per il fallimento. Il bisogno di appartenenza combina i desideri di protezione e socialit con la paura per il rifiuto da parte di altri. Il bisogno di potere riflette i desideri di dominio e il timore di dipendenza.

Gli individui differiscono nella forza di ciascuno di tali motivi, inoltre le situazioni variano nel grado in cui sono collegate e incentivano luno o laltro motivo. Un ruolo significativo attribuito ai processi cognitivi che catalogano gli stimoli in relazione ai motivi, determinando natura e intensit dei vettori motivazionali. I motivi impliciti che spingono allazione, sono originati dagli incentivi esterni che attivano specifiche reazioni emotive. Successivamente, con lapprendimento, si sviluppa uno schema cognitivo che organizza queste reazioni emotive in categorie positive e negative, delineando cos gli stimoli da ricercare e quelli da allontanare. Con lesperienza e lapprendimento, un numero sempre maggiore di situazioni si associa a questi forti incentivi, consolidando il motivo e trasformandolo in motivazione esplicita. La teoria dei bisogni di base elaborata da McClelland ha posto una pietra miliare per lo studio delle determinanti cognitive della motivazione. In ambito sociale cognitivo molti altri autori hanno sviluppato contributi significativi nellambito della motivazione, concentrandosi sia sul versante teorico di identificazione delle propriet, sia sul versante pragmatico di definizione operativa delle variabili motivazionali

La teoria dellattribuzione di Weiner si basa sui giudizi retrospettivi circa le cause (interne o esterne) attribuite alle proprie prestazioni. Le persone che attribuiscono i propri successi alle capacit personali, e i propri insuccessi a un impegno insufficiente intraprendono compiti pi difficili e persistono nonostante gli insuccessi. Diversamente, chi associa i propri insuccessi a deficit di capacit e i propri successi a fattori situazionali tender ad impegnarsi poco, e rinuncer facilmente alle prime difficolt.

La teoria aspettativa-valore (J. W. Atkinson, V. H. Vroom, Fishbein e Ajzen), nelle sue diverse formulazioni, lega la motivazione sia allaspettativa sul verificarsi di determinati risultati, sia allattrattiva di tali esiti. Ci che differenzia i vari modelli il tipo di motivazioni a cui si applica la teoria: per Atkinson (riproponendo la teoria

dei bisogni di base di Mclelland) la motivazione al successo, per Ajzen e Fishbein la norma soggettiva, per Vroom la convinzione che il comportamento sia realizzabile con limpegno.

Le teorie incentrate sugli obiettivi consapevoli. La capacit di porsi obiettivi stimolanti e valutare su di essi le proprie prestazioni rappresenta uno dei meccanismi motivazionali principali. La motivazione espressa mediante il perseguimento di standard stimolanti stata confermata nellambito della ricerca sulla scelta degli obiettivi (teoria del goal setting di Edwin A. Locke e Gary P. Latham[1]).