Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos

DISCIPLINA Planejamento de Carreiras Gesto por Competncias e Empregabilidade

PROFESSOR Mnica Maria Silva Ana Cli Pavo Cludia Cardoso Moreira Napoli

Desenvolvimento Organizacional

Elisete Alice. Zanpronio de Oliveira Henry T. Nonaka

PRODUO TEXTUAL EQUIPE 5 SEMESTRE - 2013/2

TEMA: Anlise Organizacional
1 OBJETIVO Desenvolver uma viso sistmica da rea de Gesto de Pessoas, empregando a interdisciplinaridade para anlise organizacional, bem como anlise gerencial e tomada de deciso.

2 ORIENTAES GERAIS PARA REALIZAO DA ATIVIDADE a) A atividade dever ser desenvolvida em equipes de dois a sete integrantes; b) Alunos em Sistema de Dependncia devero realizar o trabalho individualmente; c) O trabalho dever ter no mnimo 7 e no mximo 15 pginas. d) Para o desenvolvimento do trabalho, a equipe dever consultar e se fundamentar somente nas bibliografias indicadas nas instrues, alm da orientao dos Tutores Eletrnicos do semestre na Sala do Tutor.

2.1 Objeto de Estudo: a) O aluno dever escolher uma empresa de qualquer segmento de negcios:

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comrcio, indstria ou prestao de servios, desde que a empresa oferea estrutura que possibilite o desenvolvimento do trabalho. b) A empresa escolhida pode ser a mesma onde um dos alunos da equipe trabalha. 3) DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO A partir da empresa escolhida como objeto de estudo e fundamentando-se na bibliografia indicada, o aluno dever desenvolver a seguinte atividade: 3.1 Estrutura Organizacional - Gesto por Competncia e Empregabilidade a) Verificar se a empresa possui Misso, Viso e Valores organizacionais. Caso a empresa no possua, descreva uma Misso, Viso e Valores a partir do contato (entrevista) com a responsvel pela rea de Recursos e Humanos (se houver) e/ou demais colaboradores e pea que a empresa avalie se est coerente com sua realidade. b) Identificar e catalogar os nveis hierrquicos da empresa (estratgico, ttico e operacional) considerando as funes desempenhadas e descrevendo as habilidades e competncias de cada cargo. c) Dentro da estrutura organizacional da empresa identificar os cargos ou funes +das reas estudadas. d) Escolher trs cargos existentes na empresa (1 operacional, 1 ttico e 1 estratgico), descrevendo o que os ocupantes desses cargos ou funes fazem e como eles fazem, sob a tica das habilidades e competncias, orientando-se pelo seguinte livro texto: RICIERI, Marilucia. Gesto por Competncias. So Paulo: Pearson Pearson Education do Brasil, 2009.

e) Entreviste um funcionrio da empresa estudada e identifique quais estratgias este profissional vem adotando para manter sua atratividade para o mercado de trabalho, atualizando suas competncias e garantindo sua empregabilidade. A estratgia adotada pelo profissional est adequada para que ele possa manter uma empregabilidade sustentvel? Justifique sua resposta.

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Alm das tele aulas, web aulas e dos livros das disciplinas do semestre, voc poder consultar os seguintes materiais para explicar o que empregabilidade e justificar sua resposta.

http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/o-que-eempregabilidade/31256/ http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/empregabilidade-como-ser-umprofissional-diferenciado/70637/ http://www.sumare.edu.br/Arquivos/1/raes/06/raesed06_artigo10.pdf

http://books.google.com.br/books?hl=ptBR&lr=&id=B48mdmRXdCEC&oi=fnd&pg=PA7&dq=empregabilidade&ots=fhBfH01OQj&sig =Xzy_VIFF4vCQ3zP4ZRQilLfXUl0#v=onepage&q=empregabilidade&f=false

3.2 Modelo de Gesto a) Identificar as mudanas implementadas na empresa nos ltimos cinco anos. b) Relatar e analisar as estratgias utilizadas pela empresa para a implementao de mudanas; c) Descrever quais foram os principais impactos causados pelas mudanas ocorridas e explicadas no item a); d) Contextualizar uma das mudanas ocorridas na empresa descrita no item a) de acordo com a teoria da mudana de Kurt Lewin (descongelamento, mudana e recongelamento).

OLIIVEIRA, Elisete A Z; NAPOLI Claudia. Desenvolvimento Organizacional. So Paulo: Pearson Pearson Education do Brasil, 2013.

3.3 Gesto de Recursos Humanos: Descrever os processos e subsistemas existentes na organizao, conforme segue abaixo, fundamentando teoricamente os itens encontrados com base apenas nos livros indicados, confrontando a teoria com a prtica.

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3.3.1 Recrutamento e Seleo; 3.3.2 Treinamento e Desenvolvimento; 3.3.3 Avaliao de Desempenho; 3.3.4 Cargos e Salrios; 3.3.5 Plano de Carreiras; 3.3.6 Benefcios Sociais. Neste item, a equipe dever se orientar pelos seguintes livros textos: Treinamento e Desenvolvimento RH - Mdulo IV- Bacarro, Thais Accioly Planejamento de Carreiras RH - Mdulo V - Silva, Monica Maria Gesto de Pessoas I - Administrao - Mdulo V - Ducci, Larissa Z; OLIIVEIRA, Elisete A Zanpronio Gesto de Pessoas II - Administrao - Mdulo VI - Ducci, Larissa Z.; Elgenneni, Sara Maria De Melo

Caso a empresa no possua formalmente estes processos e subsistemas em sua estrutura, os alunos devero identificar as pessoas ou setores que so responsveis por essas funes, entrevistando os seus empregados.

4 ESTRUTURA DO TRABALHO: A produo textual dever ser desenvolvida inteiramente dentro das Normas ABNT (Capa, Folha de rosto, Sumrio, etc.). Na Introduo, a equipe dever citar o que ser desenvolvido, o objetivo geral e objetivos especficos desse trabalho. Na sequncia, a equipe dever apresentar a empresa pesquisada, com um breve histrico da sua trajetria; No Desenvolvimento, a equipe dever detalhar todo o contedo solicitado no item 3 da atividade;

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Na Concluso (consideraes finais) destacar como os objetivos descritos na Introduo foram atingidos e qual a contribuio que esse trabalho proporcionou ao crescimento profissional e acadmico dos alunos. Referenciar de acordo com o livro Metodologia da Pesquisa Cientfica RH Mdulo IV - Cruz, Vilma A. Gimenes, disponvel na Biblioteca Digital, a bibliografia utilizada (devero ser utilizados APENAS os livros indicados no item 3 Desenvolvimento do Trabalho). O trabalho dever ter no mnimo 7 e no mximo 15 pginas.

5. APRESENTAO: 5.1 Regras Gerais Os trabalhos devero ser apresentados por todos os grupos; As apresentaes acontecero no perodo das aulas atividades dos seminrios, conforme especificado no cronograma; Os Tutores de Sala so responsveis por organizar os grupos e inserir as avaliaes nas fichas de apresentao no sistema; Tempo de apresentao: cada grupo ter no mnimo 10 e no mximo 15 minutos para apresentar os trabalhos; Todos os alunos devero participar da apresentao dos trabalhos e sero avaliados individualmente pelo Tutor de Sala.

5.2 Estrutura da Apresentao Apresentao Slide 1 - Nome do Curso / Semestre / Nome dos integrantes da equipe / Polo Ano/Semestre (ex: Londrina - 2013/1) Slide 2 - Tema do Trabalho

Introduo - 1 a 2 Slides Caracterizao da empresa objeto de estudo

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Desenvolvimento - 3 a 6 Slides Estrutura Organizacional Modelo de Gesto Gesto de RH

Concluso - 1 a 2 Slides Consideraes Finais

Informaes Complementares - 1 Slide Bibliografia

5.3 Orientaes Gerais Os slides devero ser elaborados com fonte ARIAL com tamanho no mnimo 20; Cuidado para no sobrecarregar os slides com informaes. Prefira indicar os pontos a serem desenvolvidos por cada integrante da equipe. Lembre-se: domnio do contedo essencial para uma boa apresentao.

Observao:

Lembrem-se que seu Tutor Eletrnico estar disposio para orientaes, e atentem-se para o prazo de envio da atividade que ser at o dia _________________

Bom trabalho a todos!!!