AVUS Racing

(Empresa manufacturera de rines)

Historia
AVUS Racing es una marca registrada de RVS Srl (Society of responsibility Limited Sociedad de responsabilidad Limitada), fundada en Castelfranco Veneto, cerca de Venecia, desde los aos 80 opera en el mercado de la automocin y es fabricante de rines de aleacin para automviles, SUV, todo terreno y vehculos comerciales. AVUS fue fundada en 1979 por el piloto de carreras Gianpiero Moretti. En ese ao, Moretti encarg un artesano local para producir unos rines personalizado para su propio coche de carreras. Estos rines especiales los primeros rines AVUS en la historia de la compaa - tena un agarre superior y ms grueso en comparacin con los rines de carreras normales disponibles en el momento. Los conductores de otros equipos rpidamente notaron los nuevos rines de Moretti y queran lo mismo para sus coches, por lo que comenz a ganar fama en la comunidad de carreras. Los nuevos rines AVUS tambin llamaron la atencin del entonces piloto de Ferrari de Frmula Uno, que quera montar en su monoplaza. El piloto de Formla uno, equipado con los rines AVUS en las carreras, gan el ttulo mundial de Frmula Uno en 1979. Y as fue que Gianpiero Moretti convirti su pasin en una realidad de fabricacin y comenz AVUS naci. Al principio, la produccin de AVUS se limit al mundo de las carreras, pero en dcada de 1980, la Compaa comenz a ampliar sus horizontes. AVUS as comenz la produccin de llantas de aleacin ligera de los coches de carretera, tanto para el sector de la posventa y el suministro de productos manufacturados, empezando por un Auto Ferrari original del equipo. A finales de la dcada de 1980, AVUS firm un acuerdo de colaboracin con Rolls-Royce para ser su proveedor de equipo original y despus, muchos otros fabricantes de automviles siguieron el ejemplo: Opel, Porsche, Peugeot, Renault, Saab, Subaru, Suzuki, Toyota, Volkswagen y Volvo. Durante esos aos, AVUS tambin continu su participacin en el automovilismo con gran xito: en 1983 el equipo Brabham gan el campeonato de Frmula Uno con su coche equipado por primera vez con carreras llantas AVUS y en 1998, Moretti gan la Rolex 24 Horas de Daytona, las 12 Horas de Sebring y las 6 Horas de Watkins Glen de conduccin del legendario Ferrari 333 SP. Mario Andretti, Ayrton Senna, Nigel Mansell, Nelson Piquet, Michele Alboreto, Michael Schumacher y ante ellos Niki Lauda, Jackie Stewart y Clay Regazzoni son slo una muestra de los mejores pilotos de la historia moderna que compitieron y ganaron muchas carreras con rines AVUS en sus manos.

Nacionalidad
Avus Racing es una marca patentada de RVS SrL (Society of responsibility Limited Sociedad de responsabilidad Limitada) RVS es una empresa italiana

Conformacin
Legal
(Society of responsibility Limited Sociedad de responsabilidad Limitada) En derecho mercantil el italiano sociedad de responsabilidad limitada , en letras S.rl o Srl (en la Suiza italiana: Sagl , Stock sociedad de responsabilidad limitada ) es un tipo de empresa que, como tal, tiene personalidad jurdica y responde de las obligaciones sociales slo con su patrimonio (art. 2462 cc). La Srl se introdujo en la clasificacin con el italiano Cdigo Civil de 1942 (antes haba una sociedad de responsabilidad limitada por cuotas, que no difieren mucho de otras sociedades annimas). El propsito era crear un tipo social, intermedia entre la sociedad y para las acciones. El resultado no se logr plenamente, ya que la Srl es una sociedad carente de una verdadera falta en la disciplina autnoma, que compens la derivacin a la de SpA (sociedad por acciones). Adems, la estructura financiera era muy limitada, y esto hizo que la Srl fueraj una empresa en la que era frecuente el fenmeno de la infravalorada. Esto se debe a que se le prohibi la emisin de bonos y all estaba la prohibicin de emitir acciones especiales (todas las dimensiones son las mismas y la igualdad de los derechos concedidos). Se acenta el fenmeno de la llamada "socio financiero", que consiste en un prstamo concedido por un socio a la sociedad, que no implica un aumento de capital y cuenta con el vestido de la doble funcin miembro como accionista y acreedor. El efecto negativo es que lo que podra haber sido una ampliacin de capital en beneficio de los acreedores (por ejemplo, en caso de insolvencia de la empresa) en su lugar se convierte en un competidor de crdito con los motivos de los acreedores.

La naturaleza de las empresas ha sido profundamente transformado por la reforma de la ley de sociedades de 2003 .Ahora Ltd., acompaada de una disciplina independiente, se presenta como un modelo intermedio y "hbrido" entre el spa y la compaa de la gente , hay algunos elementos, como la derogacin completa del principio de responsabilidad financiera con arreglo al art. 2740, que el enfoque SpA, junto con otros factores, como la flexibilidad de la organizacin o de la personalidad de las acciones, son propios de la compaa de la gente. Esto plantea un problema en cuanto a la interpretacin de lo que la disciplina de usar para llenar los vacos en el modelo Srl Probablemente la forma ms coherente es analizar cada Srl en la prctica, y determinar en cada caso si los miembros tienen la intencin de construir una sociedad ms SpA para el modelo (por ejemplo, con una rgida corporacin legislacin ) o el modelo personalista. Constitucin La Srl puede estar constituida por acuerdo o, desde 1993, para actuar de manera unilateral . El capital social asciende a por lo menos 10.000 euros (artculo 2463, apartado 2, 4). Es necesaria la elaboracin de un memorando de un acto pblico , que contiene algunas pautas bsicas sobre la sociedad (por ejemplo, la cantidad de capital social, denominacin, objeto social) y el Estatuto de las normas sociales (por ejemplo, la representacin, operacin, administracin). Pero no se puede establecer una sociedad de responsabilidad limitada para la suscripcin pblica como en Spa Formacin de la Constitucin La disciplina es similar a la de SpA:

Conclusin del contrato Control notarial El pago de al menos el 25% (despus de la reforma de 2004 3/10) de las contribuciones en dinero en un banco (reemplazable por una pliza de seguros o garanta bancaria) y la totalidad de los aportes de los activos.

Inscripcin dentro de los 20 das del registro mercantil por el notario. Para las deudas contradas antes de la inscripcin en el registro mercantil de responsabilidad ilimitada si usted sac esas obligaciones.

Nulidad de la sociedad Puede existir solamente en los siguientes casos: 1. El fallo de una forma pblica 2. Ilegalidad de la empresa 3. La falta de informacin sobre los miembros, contribuciones, objeto social. La accin de nulidad puede proponerse por cualquiera que tenga inters y no est sujeta a prescripcin. La invalidez tiene el efecto de disolucin y no opera en la retroactividad en la produccin de efectos jurdicos: de hecho, a raz de la declaracin de nulidad de los liquidadores son nombrados, los miembros siguen siendo necesarios transferencias hasta la plena satisfaccin de los acreedores de la empresa y los actos realizados en nombre de la empresa antes de la declaracin de nulidad seguir siendo vlido

Financiera
La reforma del Derecho de sociedades ha cambiado profundamente la estructura del Srl financiera, haciendo posible ampliar el nmero de contribuciones y permitir la creacin de acciones especiales y la emisin de ttulos de deuda. Contribuciones En Srl podrn ser objeto de proporcionar " todos los activos susceptibles de valoracin econmica "(artculo 2464). As que incluso las representaciones de operacin o servicios, y no slo de dinero o bienes en especie, esta es una gran diferencia con respecto a la disciplina de SpA . El legislador ha previsto la reforma en materia de seguridad para los acreedores que realicen obras o servicios se acompaan de una pliza de seguro o un aval bancario que cubra el importe total. Otro de los elementos de la diversidad con respecto a la estructura financiera de la SpA es que el informe de valoracin que acompaa a la transferencia de un activo en especie no podr ser hecha por un experto designado por el tribunal, sino por un socio experto de confianza inscrito en el registro de auditores contadores, o una firma de auditores inscritos en el registro correspondiente. Por ltimo, en cuanto a la contribucin en efectivo, en la firma del memorando se requiere que, al igual que las normas previstas SpA, ser pagado al menos el 25%, esto es una mayor diferenciacin, estos pagos pueden ser sustituidos por

una pliza de seguro o una fianza que garantice eso. Para conformidad con el art. 2466, en caso de incumplimiento de las obligaciones de su pareja, esto se desconfiaba de los directores a cumplir el plazo de 30 das. Si ninguna accin re realiza durante ese perodo, los directores podrn decidir, como una alternativa a la accin judicial normal, la venta de acciones del miembro moroso con carcter obligatorio a los otros accionistas en proporcin a su participacin. Ante la falta de ofertas de los socios, se puede cambiar a la venta de las acciones, si es requerido por el Estatuto. Si la venta no se produce en ausencia de compradores, los administradores no incluyen el accionista, conteniendo cantidades. El capital social se debe reducir inmediatamente porque Srl no puede ser comprador de sus unidades. El miembro moroso no podr participar en las decisiones de los miembros. Cita Es la medida de la participacin de los miembros de la Sociedad. Los derechos de los accionistas son proporcionales a su participacin, a menos que se especifique lo contrario en la Constitucin. Se comparten en una e indivisible entidad, independientemente de su cuanta. Las inversiones se pagan de nuevo a menos que se especifique lo contrario los artculos de asociacin, son proporcionales a las contribuciones. Deuda Tras la reforma de 2003, la Asamblea Legislativa introdujo la posibilidad de que las sociedades de capital a emitir los bonos de la deuda. Estas herramientas no son comparables con las obligaciones de la sociedad annima, sino que son una prueba de la masa. La disciplina ex art. 2483 cc no establece nada en cuanto a la jurisdiccin, los procedimientos para la emisin de estos valores o caractersticas que debe tener, dejando todo a la definicin por parte del pacto social . Se regula la difusin y la circulacin de los ttulos de deuda pblica que podrn ser suscritas nicamente por un inversor profesional que acta como mediador. Los valores no pueden entonces ser difundidos al pblico, sino que se trasladarn garante de la solvencia de la empresa, a menos que los valores no son transferidos a otros inversores profesionales o accionistas de la entidad emisora .

Financiacin de los accionistas Si se decide a usar la forma jurdica de la financiacin, la Compaa no asume la obligacin de pagar. De hecho, es en el crdito que tienen que encontrar la publicacin de los estados financieros como pasivo, la letra d) del prrafo 4) "Otros prstamos". En este sentido, cabe sealar que la resolucin determinar si se encuentran en la naturaleza estril o fecundo, y si esos pagos se efectuarn por los accionistas en proporcin a las acciones o slo por algunos. Lo que distingue a la financiacin de otras formas, sin embargo, es slo el derecho de los miembros a la devolucin de las cantidades pagadas. Adems, cabe sealar que el nuevo artculo 2467 del Cdigo Civil establece que la amortizacin de estos prstamos debera aplazarse con respecto a los dems acreedores, y si alguno se produjo en el ao anterior a la declaracin de quiebra de la empresa, debe ser devuelto. De la naturaleza de la deuda se deduce que, en el caso de que la empresa decida trasladarse a sumas de capital pagadas en concepto de financiamiento, se requiere antes de la renuncia de los accionistas el derecho a la restitucin. La reserva, que ser constituido con la prdida del crdito reclamado por los accionistas tendr as la naturaleza de la reserva de capital, y aqu es donde va a participar en la cobertura de las prdidas, ya que tendr que alimentar a futuras ampliaciones de capital. Bajo el nuevo art. 2467 cc, el reembolso de los prstamos concedidos por los accionistas est subordinada con respecto a la satisfaccin de los dems acreedores de la empresa y, si es producido en el ao anterior a la declaracin de quiebra , deben ser reembolsados. La norma es poner un lmite a la prctica lo que hemos dicho antes, que los llev a los miembros a no aportar a la sociedad de capital de riesgo, pero la concesin de prstamos y garantas , que terminaron compitiendo con las razones de los dems acreedores. No todos los prstamos de accionistas, sin embargo, se subordina . El prrafo del mismo artculo 2467 cc, de hecho, limita la aplicacin de la disposicin a los prstamos concedidos

cuando, a la luz del tipo de actividad desarrollada por Srl, era una deuda de desequilibrio excesivo en comparacin con equidad. o en presencia de la situacin financiera de una empresa en la que habra sido una contribucin razonable.

Es, por lo tanto, de las frmulas generales cuya aplicacin por la ley tambin se basar en un anlisis cuidadoso de cada caso.

Comercial

La principal caracterstica de la nueva legislacin de la administracin Ltd es el alcance de las competencias que quedan en el campo de la autonoma estatutaria. A falta de disposiciones legales contrarias, con referencia a la designacin de directores y el funcionamiento de la tarjeta, se limita a establecer que: 1. La administracin de la compaa est a cargo de uno o ms directores designados por una decisin de los accionistas, a excepcin de los primeros directores, nombrados en la escritura; 2. Los directores tienen que, dentro de los 30 das a partir de cuando recibieron noticias, la inscripcin de su nombramiento en el Registro Mercantil; 3. En caso de ms consejeros a los que constituyen el consejo de administracin, actuando colegiadamente. Los estatutos sociales podrn establecer (Art. 2475): 1. que la administracin se confa tambin a los no miembros; 2. que en caso de administracin administradores multipersonales puede actuar, as como de manera colegiada, conjuntamente o por separado. Si se espera que la administracin de la reserva con varias personas de los administradores del proyecto de presupuesto, fusin y escisin y las decisiones sobre la capital, cuando el delegado es el arte. 2481; 3. en el caso de la administracin conjunta o separados son las aplicaciones de la tcnica. 2257-2258 en las asociaciones; En el caso de la administracin solidaria, cada director tiene la facultad de oponerse a las decisiones de otro (veto), en cuyo caso la decisin corresponder a los miembros. En el caso de administracin conjunta, las decisiones deben ser aprobadas por todos los directores, pero cada director puede realizar urgente. En el caso de la administracin a cargo de un consejo podrn ser abandonadas mtodo colegial, sustituyndolo por un sistema de consultas por escrito o de recogida de consentimiento por separado. escritura de constitucin se puede especificar las reglas que rigen el funcionamiento de la sociedad y, en particular, las relativas a la administracin y representacin (art. 2463, 7). Tambin podr disponer la asignacin a los miembros individuales de determinados derechos relacionados con la administracin de la empresa (art. 3 2468 c.). Los estatutos de la sociedad es la

libertad de reserva competencias de un rgano de gestin a las decisiones de los accionistas (art. 2479). En relacin con las normas procesales, los documentos constitutivos de la empresa srl, y las personas tambin pueden contener clusulas con las que se refieren a una o ms terceras partes de los contrastes entre los que tienen el poder de la administracin sobre las decisiones a tomar en el manejo de la sociedad. Las decisiones pueden ser reclamados frente a un colegio y la tercera para tomar una decisin puede dar instrucciones vinculantes tambin en cuestiones relacionadas con las mencionadas especficamente para ello. Las apelaciones pueden ser apeladas ante el tribunal slo en caso de mala fe de decidir. Por ltimo, cabe recordar que los directores tienen la representacin de la empresa y cualquier limitacin de sus competencias relativas a la gestin o representacin es oponible a terceros, a menos que l actu de forma deliberada en perjuicio de la empresa (artculo 2475-bis). En el derecho srl no requiere la presencia de un mayor control de los rganos internos. Cada miembro tiene derecho a que por la Administracin noticia de gestin de los asuntos sociales y consultar los libros de la empresa, siempre que el miembro no participa en la administracin de la sociedad (art. 2476, segundo c.). Este derecho podr ser ejercido por el accionista mediante profesionales de confianza y preocupaciones sociales no slo libros, sino tambin los documentos relativos a la administracin. El nuevo art. 2477 establece que los estatutos podrn prever la determinacin de las funciones y atribuciones, el nombramiento de una junta de auditores o de un auditor. La Junta de Sndicos se exigir cuando el capital es mayor o igual al mnimo establecido para el spa ( 120 000) o, si el capital social es menor, si durante dos aos consecutivos se han superado, al menos, 2 lmites de 1 c. arte. 2435-bis, a saber: 1. los activos totales que se muestran en el balance general: 4.400.000 euros; 2. Los ingresos por ventas y servicios: 8,8 millones de euros, 3. los trabajadores empleados en promedio durante el ao: 50. La obligacin se extingue si, durante dos aos consecutivos no se superen dos de estos lmites. Por ltimo, se requiere que la Junta de Comisarios para las sociedades annimas que tengan ms pequeas que las disposiciones del art. 2477, pero que: 1. tienen la obligacin de formular cuentas anuales consolidadas; 2. controlar una empresa tiene la obligacin de auditora legal. La autonoma del Estatuto slo se refiere a la determinacin de las responsabilidades y competencias del consejo de vigilancia o el auditor, mientras

que el nombramiento es obligatorio a los accionistas (art. 2479, 2 c., 3). En cuanto a los problemas de la no elegibilidad, los requisitos de decomiso y profesional sern de aplicacin por analoga con el art. 2397 2 c. y 2399. En todas las sociedades de responsabilidad limitada donde existe la junta de auditores o el auditor, se requiere la misma para preparar, poner a disposicin de los accionistas y presentado ante el Registro Mercantil de su informe sobre los estados financieros (art. 2429). A continuacin, debe necesariamente aplicar tambin el arte. 2407 sobre la responsabilidad de los auditores, como consecuencia del ejercicio por el cuerpo de una funcin directa tambin protege los intereses de terceros. Cuando el nombramiento de la Junta es requerido por las disposiciones de spa (art. 2477 uc). Sin embargo, el modelo triple de la gestin y control de la gestin prevista para el spa no es aplicable tambin a la competencia Ltd. La Junta de Auditores sobre la auditora, si los estatutos dispongan otra cosa, y el control de la gestin. Disolucin Hoy en da la disciplina de la disolucin es nico para todas las empresas. Artculo. 2484 especifica que la SpA , el Sapa , la fusin Srl para:

Al expirar el plazo (que puede ser extendido por el extraordinario). Logro o la imposibilidad de lograr el objeto social. Incapacidad para desempearse o inactividad continuada de la reunin. Reduccin del capital social por debajo del mnimo legal, a menos que un aumento simultneo o transformacin de la sociedad. Los casos de retirada de los accionistas previstos por los artculos. 2437 y 2473 cc. Resolucin de la extraordinaria. Otras causas que pueden estar contenidos en el Estatuto. Otras causas de la ley (por ejemplo, la declaracin de nulidad de la constitucin).

Desde 1/1/2003 ya no tienen que entrar en un perodo de tiempo para la empresa.

Desarrollo de la organizacin
1979: Gianpiero Moretti funda AVUS como una fundicin de bronce en Castelfranco Veneta 1979: Gianpiero Moretti ampli para incluir la produccin fundicin de aluminio en arena. 1980: Gianpiero Moretti estableci sede de la empresa de hoy en Castelfranco Veneta. Comienza la produccin de moldes de arena, en moldes de yeso y de baja presin. 1980: Inicio de la produccin de llantas de aleacin ligera. 1997: AVUS crea una sede en Alemania Junio de 2007: RVS gestionan la produccin y distribucin para el mercado europeo de los rines de aleacin monobloque "racing AVUS", una marca conocida a travs del mundo gracias a la oferta de la prestigiosa escudera de Frmula 1 como "Red Bull", "Toro Rosso" (2007) y "ING Renault" (2008). La marca fue tambin presentando DTM con el equipo Mercedes hasta 2007. Junio de 2008: RVS Srl adquiere la marca "Avus Racing". "Avus Racing" entra al mundo de las competiciones off-road, desarrollando y patentando el innovador sistema llamado RBS01 (RVS sistema beadlock bloqueo de taln), que consisten en un rin de aleacin para uso en carretera, con la opcin de montado del sistema beadlock , sin modificar la estructura de la rueda. Septiembre de 2009: Un paso crucial en nuestra estrategia de negocio, ya que con la publicacin del catlogo "Invierno 2009 rines de colleccin", la produccin entera del Grupo (antes dividida en tres marcas diferentes) se reuni bajo la marca "Avus Racing". Enero de 2010: el nuevo catlogo "Primavera 2010" marca una importante evolucin en el estilo de AVUS comunicacin Racing Enero 2013: Avus Racing regresa al mundo de las llantas forjadas proponiendo la "DTM06", una rueda monobloque directamente derivada del estilo de carreras DTM.

Descripcin de la marca
El circuito de AVUS es uno de las pistas legendarias que marcaron una poca gloriosa en el mundo del automovilismo. Un circuito mtico donde los mejores pilotos escribieron sus nombres en letras de oro. Dos largas rectas que terminan en dos giros de 180 sobre el asfalto de Berln coron un curso donde la velocidad, el riesgo y la pasin dieron el empujn final para el xito de uno de los deportes ms emocionantes Avus Racing sigue la estela del mito de la creacin de las ruedas ms avanzadas del mundo y debe la totalidad contribucin de su conocimiento, a las competiciones ms exigentes. El escaparate de F1, as como el DTM alemn, se aprovechan de la pasin que rines AVUS pone en cada uno de sus productos, ruedas que salieron a las calles para mantener el mito AVUS ms vivo que nunca.

Impacto social, econmico y comercial de la marca

Regional
Crear puestos de trabajo de calidad, abierto a personas de diferentes habilidades y carismas sin discriminaciones injustas, con gran respeto por la salud e intereses de las personas de la regin, mantener una comunicacin de buena fe, particularmente cuando surja un conflicto, dar amplias oportunidades de participacin profesional y desarrollo personal y, en los tiempos que corren, respetar los espacios de intimidad con los amigos y la familia. Producir bienes y servicios para satisfacer las necesidades de la sociedad. La empresa, en tanto que es productora de bienes y servicios, tiene la responsabilidad de administrar los recursos escasos de la sociedad para lograr el ptimo en cuanto a satisfaccin de sus necesidades. ste es un desafo desde el punto de vista social que debe ser enfrentado y abarcado desde la actividad empresarial misma, en tanto hace parte inherente de su ncleo de negocios Ser una organizacin social propicia para la convivencia y el desarrollo de los colaboradores. La empresa es una organizacin social en las que los individuos interactan de cara a un proyecto comn. El que esas "micro sociedades" sean verdaderos escenarios para el desarrollo de sus colaboradores y fuentes de bienestar integral para ellos y sus familias es otro frente inexorable de la relacin de las empresa con la sociedad. Y ella tampoco es externa o paralela, sino parte del quehacer central de la Organizacin. Cumplir rigurosamente con la legalidad vigente y contribuir al bienestar, colaborando activamente en reas como la promocin y respeto a la cultura, el mejoramiento de la calidad de la educacin, el alivio de la pobreza, el fomento de la participacin de sus empleados en asuntos de la comunidad, y la promocin de estilos de vida y trabajo saludables, y muy particularmente en el mundo de hoy, se espera actuar con mesura ante el impacto de las actividades sobre el medioambiente. Medidas encaminadas a mejorar la movilidad e identificacin de productos y servicios para personas con movilidad reducida, ms all de los mnimos legales establecidos. La integracin social de las personas con movilidad reducida debe ser uno de los objetivos del diseo de cualquier edificacin y por tanto, de cualquier gran establecimiento comercial, al objeto de conseguir el mayor grado de

autosuficiencia de este colectivo, tanto para recorrer el gran establecimiento comercial como para acceder a los diversos productos y servicios existentes. Incorporacin de servicios comunes para los comerciantes. La incorporacin de servicios comunes, para los comerciantes engrandes establecimientos de carcter colectivo, permite a los comerciantes acceder a herramientas de soporte para la mejora de la gestin de sus establecimientos y de los servicios a clientes, a las que difcilmente podran acceder de forma individual. Por ejemplo, actuaciones relacionadas con: Logstica, transporte, distribucin. Acceso a redes compartidas para el uso de las nuevas tecnologas. Formacin en comn para lograr conjuntamente mayores cotas de competitividad Sinergias con otras actividades econmicas existentes en el rea de influencia inmediata. Los nuevos grandes establecimientos comerciales deberan concebirse como actividades integradas con el resto de actividades econmicas existentes en la zona de implantacin, incorporando aquellas singularidades que permitan aprovechar las posibles sinergias existentes. Es especialmente importante el diseo de los nuevos desarrollos, de manera que se adapten a las caractersticas del territorio y a la demanda especfica existente en cada zona. De este modo, los grandes establecimientos comerciales: daran servicio a las actividades bsicas desarrolladas en cada zona. constituiran un complemento que aumentara el atractivo de zonas determinadas.

Nacional
Generar riqueza. Es un imperativo para todas la sociedad y especialmente para las que ms carencias tienen. En su esencia, la empresa es el agente clave en el proceso de creacin de riqueza y en su distribucin primaria, de manera que los problemas de pobreza y de equidad en la distribucin no son ajenos al aparato empresarial, y su contribucin es fundamental e insustituible. Tratar con dignidad y proveer de productos y servicios de excelencia, a precios justos, cumpliendo con las promesas que se hacen en la publicidad y catlogos, sin sacar provecho indebido de la relacin comercial, y respetando los valores. Actuar de una manera importante de la sociedad civil. La empresa y los empresarios son, por ltimo, actores de la sociedad civil, co-responsables del bien comn y de los grandes temas de la agenda social. La empresa es son actrices de

la sociedad civil, de manera que la participacin creativa en la bsqueda de soluciones a los principales problemas de la colectividad es tambin de la esencia de su quehacer. Mantener una relacin de respeto y beneficio mutuo, estable, veraz, equitativa, libre de presiones indebidas y de litigios, basada en la calidad de los productos y servicios que se comercian y en el fiel cumplimiento de los compromisos, aspiramos a que se distinga como aliados estratgicos y, ciertamente, se espera que se compense con un pago oportuno de impuestos. Se espera que no hayan ventajas indebida en el mercado, que todo sea en base a recurrir slo a las competencias y a la superioridad de su oferta, y no a subsidios escondidos, conductas deshonestas, o incumplimiento de la normativa ambiental. Que exista una gestin informada, rigurosa y profesional, que sea capaz de generar una rentabilidad justa por los recursos comprometidos Adecuacin del gran establecimiento comercial a las caractersticas comerciales de la zona de implantacin. Los grandes establecimientos comerciales deben ajustarse a las particularidades especficas del entorno concreto de cada implantacin: Al tipo de zona (Centros Regionales, Redes de Ciudades Medias o Estructuras de Asentamientos Rurales) Al perfil de la poblacin residente y estacional como consumidores potenciales.

Global
La empresa tambin le corresponde asumir una responsabilidad sustantiva en la educacin. Su contribucin es insustituible en la educacin para el trabajo Los beneficios son obvios puesto que personas ms preparadas producen beneficios medibles por su mayor productividad, creatividad y compromiso. Ensear a que los recursos de la tierra deben servir tambin para las generaciones futuras. Uso eficiente de la energa y el agua. NO al consumo excesivo. Educacin para cambiar estilos de vida dispendiosos Proteccin del entorno, pero recordando que el hombre est al servicio de la naturaleza. Concebir la ganancia como un instrumento para alcanzar objetivos de humanizacin del mercado y de la sociedad

Dar prioridad a la persona (respeto por su dignidad), no aumentar las desigualdades, y facilitar el acceso al trabajo para todos Conciliacin entre los formatos tradicionales y las nuevas frmulas comerciales. Cualquier propuesta de gran establecimiento comercial debera contemplar la posibilidad de incorporar pequeos comerciantes locales y de las reas de impacto, tratando de obtener las mximas sinergias posibles. Un ejemplo de este tipo de medidas es la reserva de locales comerciales y la bonificacin de los precios de alquiler, para apoyar la incorporacin preferente de los comerciantes locales y de la zona de impacto, en los nuevos establecimientos propuestos Tipologa del empleo generado por el proyecto. Lejos de incidir negativamente sobre la estructura comercial existente (y, en consecuencia, sobre el nivel de ocupacin en el rea de influencia), un nuevo gran establecimiento comercial puede contribuir a dinamizar la actividad terciaria existente y, en consecuencia, a favorecer la creacin de nuevos puestos de trabajo. Podra considerarse la tipologa del empleo asociado a los nuevos proyectos, analizndose el nmero y caractersticas de los puestos de trabajo que se prev generar. Y, en este sentido, sern especialmente importantes las medidas propuestas por el promotor para garantizar el logro de este objetivo, sobre todo, las encaminadas a conseguir la estabilidad de los empleos. Asimismo, debera tenerse en cuenta tambin la incorporacin de la mujer al mundo laboral, realizando una tarea de sensibilizacin y concienciacin hacia su completa integracin, en clave de igualdad salarial y de estabilidad Uso de energas renovables y gestin eficiente de la energa. Los promotores deberan potenciar la construccin de desarrollos comerciales que utilicen energas renovables, ya que suponen una reduccin del impacto medioambiental del complejo, as como una reduccin de costes en el funcionamiento del mismo. Algunos ejemplos que ya estn siendo utilizados se muestran a continuacin: Energa fotovoltaica (placas solares). Agua caliente sanitaria solar. Biomasa (residuos que permiten generar electricidad). Minicentral de gas (con ella, el complejo comercial se autoabastece). Adems de potenciar el uso de energas renovables en los nuevos complejos comerciales, es necesario fomentar tambin una gestin eficiente de la energa. En este sentido, las tecnologas y sistemas de gestin responsable relacionados con el uso eficiente de la energa persiguen dos objetivos:

 Minimizar el consumo de energa. Maximizar la eficiencia de las fuentes de energa. En consecuencia, los nuevos proyectos deberan incluir medidas de ahorro energtico, sistemas pasivos en las edificaciones, sistemas de control de niveles excesivos de iluminacin artificial, etc.

Desarrollo de Capital humano

La empresa AVUS inicio sus actividades en sus inicios a finales de los aos 70s con 30 empleados distribuidos en la planta de fundicin y forja del producto, a lo largo de los aos ha crecido este nmero de empleados debido a nuevas plantas, nuevos procesos y nuevos productos que surgen en base a los requerimientos del da a da, llegando a un total de 12 empresarios y 300 trabajadores directos por parte de la empresa, pero esto es debido gracias al desarrollo de nuestro capital humano en base a las siguientes procedimientos y reglas en las cuelas nos hemos basado a lo largo de nuestra vida empresarial. El capital humano constituye actualmente un factor que agrega valor a la empresa, este valor se hace an ms relevante cuando el conocimiento se coloca en funcin del logro de los objetivos de la empresa. El capital humano depende en gran medida de la capacidad que tenga la empresa para aprovechar y desarrollar el conocimiento. El proceso idneo para perfeccionar los conocimientos y desarrollar el capital humano es justamente el de capacitacin y desarrollo de personal. El conocimiento adquiere una poderosa importancia en relacin con la competitividad de la empresa, este conocimiento no slo se encuentra en la mente de las personas, sino tambin en los procedimientos establecidos en documentos, en las rutinas y prcticas organizacionales. La empresa deben llevar a cabo acciones que desarrollen a la gente y no necesariamente a travs de cursos directos, hay muchas maneras de capacitarse, aqu se establecen como importantes las siguientes:

abierta y participativa.

desempear varios puestos que favorezcan su desarrollo profesional.

En la medida en que las organizaciones traten de fomentar algunos de los aspectos sealados, los trabajadores desarrollarn tambin actitudes y aptitudes acordes con las nuevas demandas, esto implica el desarrollo de un sentido de compromiso y lealtad a la organizacin que a la larga se manifestar como permanencia de aquellos que no slo aportan su talento, sino que apoyan al desarrollo de los dems empleados. Los empleados y la empresa inician una relacin laboral con un grado de entusiasmo que muchas veces se va diluyendo por muchas razones, la mayora de las veces porque no se cumplen las expectativas, reales o imaginarias, que cada parte se haba planteado. Por ello, para mejorar la motivacin de los trabajadores se debe tener en cuenta en primer lugar identificar las caractersticas y capacidades de las personas. Este aspecto se relaciona con el puesto que la persona ocupa. Es el ms adecuado de acuerdo con sus capacidades, tanto por sus conocimientos como por sus competencias? La mejor situacin para ambas partes es cuando una persona ocupa el puesto para el cual tiene las capacidades ms adecuadas. Esto es bueno para el empleado y para el empleador. Existen diversas maneras en que un trabajador puede desarrollar las competencias en su trabajo, stas dependern de las caractersticas del puesto y de las polticas de la organizacin. Se analizarn a continuacin algunas de las ms comunes. 1) Rotacin de puestos. Implica asignar a una persona de manera temporal a distintos puestos a fin de que conozca la funcin y sobre el trabajo, aprenda los aspectos fundamentales del mismo, algunas organizaciones llegan a planificar esta rotacin a efecto de que todo el personal, o la mayor parte del mismo, pase por distintas reas, en otros casos simplemente se van atendiendo las necesidades conforme surgen. 2) Asignacin a nuevos proyectos. Se asigna al empleado a un grupo o comit que tiene como funcin la resolucin de algn problema o el diseo de un proyecto nuevo. 3) Asignacin como asistente a nivel de direccin. En este caso, el trabajador es asignado como asistente de una persona con mayor jerarqua para observar la actuacin de dicho directivo con fines de capacitacin. 4) Paneles de gerentes para entrenamiento. Es una variante del punto anterior. Se trata de grupos de trabajo con un propsito especfico como puede ser el desarrollo de una o varias competencias en particular.

Es importante evaluar para poder tener juicios de valor que permitan retroalimentar, validar y mejorar los procesos en los que se aplique esta evaluacin; la cual debe ser integral, es decir, tiene que abarcar la totalidad del proceso de capacitacin. Esto permitir identificar el cumplimiento de los objetivos, las reas susceptibles de mejora, la eficiencia del personal, los recursos disponibles y su aplicacin, el anlisis costobeneficio y el desarrollo en el potencial del empleado. stas son slo algunas de las muchas ventajas que tiene la evaluacin de la capacitacin. En cualquier mbito, evaluar implica emitir un juicio de valor, contrastar una situacin contra un modelo o bien indicar un diagnstico con ciertos fines, podra decirse que en el campo de la capacitacin, la evaluacin:

Establece juicios de valor.

Desarrollo de Ingeniera y de Investigacin y desarrollo

Los ciclos de produccin se siguen meticulosamente y con mucho cuidado en cada etapa del proceso: desde el desarrollo de proyecto de diseo de los moldes a travs del anlisis estructural (FEM). La produccin de moldes con sistemas de cad-cam computarizada son desarrolladas inicialmente por computadora mediante avanzados programas que llevan al modelo tridimensional. Con estos elementos se elabora el molde y se inician las coladas de prueba. Cada nuevo diseo pasa por pruebas de metalografa para constatar su estructura interna as como por exigentes pruebas de comportamiento a travs de simuladores de terreno y carga. Se realizan pruebas de impacto con carga para eliminar las posibilidades de fractura operacional, se revisa la gravedad de fundicin y mecanizado de CNC para el control final del producto, todo de conformidad con el respeto del medio ambiente, que siempre ha distinguido a la empresa RVS.

Se recibe la Materia prima y verifica. La materia prima son lingotes de aluminio ALSI7 y ALSI11 debidamente identificados, con peso, tipo de aleacin, fecha de envo y proceso, entre otros, de proveedores como Westalca (Puesto Ordaz, Venezuela), Alcan (Montreal, Canad), Sao Luis (Brazil)Se almacena y revisa la materia prima. Se almacena en el sitio indicado para cada aleacin y debidamente apilada en estibas. Se traslada el aluminio a fundicin. Se realiza con montacargas y por pacas. Se preparara la colada. Se usan hornos volcables que utilizan gas natural como combustible y un horno de induccin para fundir el aluminio. Los cuales trabajan segn la aleacin: a 705 C para AlSi 11 o 790 C para AlSi 7. Antes de trasladar el aluminio en estado liquido a las mquinas de inyeccin se lleva a cabo un minucioso control de temperaturas, tiempos de fusin, composicin qumica, contenido de gas, hidrogeno y otras variables. Se traslada la colada para desgasificar. La colada es vaciada en un montacargas especialmente adaptado con crisoles (cucharas) y los refractarios son utilizados para hacer el traslado. Se desgasifica. A la colada se le induce un gas inerte (argn) para que desplace las burbujas de aire y extraer impurezas para prevenir los poros en el producto Se transportar a un horno inyector. Despus de un tiempo especifico y lograr la temperatura requerida (750C), la colada es transportada mediante montacargas con crisoles a los inyectores. Se Inyecta. La inyeccin del rin es realizada en maquinas de inyeccin a baja presin (para lograr una mejor densidad que los rines inyectados por gravedad), que utilizan moldes del tipo permanente (el mismo molde se usa para fabricar gran nmero de piezas) donde el aluminio llena todas las cavidades internas tomando la forma deseada. Es en este proceso donde se debe tener el mximo cuidado con las variables y parmetros, pues los defectos generados pueden ser detectados solo al final de la cadena de produccin y generalmente son defectos irreversibles. Se transporta al horno de tratamiento trmico. Con ayuda de un operario y por bandas transportadoras los rines son transportados al horno de tratamientos trmicos. Una vez el rin sale de la mquina de inyeccin es introducido a este horno. All permanece durante 1 hora aproximadamente y luego es introducido a un tanque de agua obligndolo a enfriarse en forma acelerada. Este proceso busca mejorar la resistencia mecnica al material y solo se usa para modelos fabricados en aleacin AlSi7. Se solubiliza. A la salida del horno el rin es sumergido en una solucin (Agua al 28%) para lograr mayor resistencia mecnica. Se inspecciona por rayos X. Proceso automtico donde el rin es inducido a rayos X y proyectado a una pantalla en la cual el operario puede observar si el rin

presenta porosidad interna (defecto) Se quita la mazarota. Despus de la inspeccin por rayos x se traslada el rin en estibas para que un taladro de banco retire el sobrante de inyeccin con una perforacin central de 2.5 pulgadas. Se almacenan. Es colocado nuevamente en estibas, almacenado en una zona de casting. Se transporta a torno C.N.C. (Control numrico computarizado) de acuerdo a los pedidos de produccin este debe ser transportado mediante montacargas para su mecanizado. En la operacin 1. La parte frontal es torneada. Se transporta a la central de mecanizado. Mediante bandas transportadoras. Se perforan los agujeros de fijacin. Con brocas previamente afiladas de acuerdo a las especificaciones y modelo del rin. Se transportan a torno C.N.C. Mediante bandas transportadoras. En la Operacin 2. La parte posterior es torneada Se transportan a hermeticidad. Mediante bandas transportadoras. Se hermetizan. El rin es introducido en un tanque lleno de agua y despus de sellado, se le inyecta aire a presin (50 Lbs.) y se observa que no presente burbujas por escapes de aire. Se transportan a un taladro agujero. Mediante bandas transportadoras. Se perfora el buje de vlvula. Con una broca previamente afilada de acuerdo a las especificaciones y modelo del rin se realiza un buje donde se alojara la vlvula Se avellanan posteriormente. Con una broca previamente afilada de acuerdo a las especificaciones y modelo del rin. Se transportar a la mesa de rebabado. Mediante bandas transportadoras. Se rebaban manualmente. Mediante limas, lijas, mototool y rebabadores neumticos; son retiradas las rebabas que an no han sido eliminadas por el proceso de mecanizado con la ayuda de un operario. Se almacenan. Los rines son acomodados en carros para poder ser transportados. Se transportan a Cromatizado. En dichos carros son empujados por el operario a esta seccin. Se cromatizan. El rin es sumergido en 10 cubas llenas de desengrase, jabn, agua limpia y finalmente cromo. Se transportar a un horno de secado. Aun en los carros, los rines son llevados a un horno que permanece a 80C aproximadamente, para eliminar toda la humedad presente en ellos. Se secan. El paso por el horno dura alrededor de 40 minutos, tiempo en el cual el rin queda totalmente seco. Se rebaban manualmente. Al salir de la cadena se revisan y con lijas muy suaves se eliminan las rebabas que hayan quedado.

Se verifica y marca el primer armnico. Mediante una maquina se determina que tenga buena concentricidad al eje (Bien situado). Se verifica el balanceo. Mediante una maquina de desviaciones se verifica que el rin tenga un buen balanceo. Se pinta. Es un proceso de pintura electroesttica, en donde la pintura en polvo se adhiere al producto, pasa a un horno donde la pintura se fusiona con el rin, mejorando su apariencia. Esta puede ser pintura en polvo o pintura liquida, gris Se transporta a inspeccin. Mediante bandas transportadoras. Se inspecciona de manera final. Aqu se vuelven a revisar todos los procesos, visualmente y se les da el visto bueno. Se transporta a empaque. Mediante bandas transportadoras. Se empaqueta. Dependiendo de las necesidades del cliente, existen varios tipos de empaque algunos son: > Estibas en madera y cajas de cartn, se usan para ensambladoras en el exterior; > Cajas individuales para el mercado de reposicin > Estibas plsticas retornables, se prefieren para despachos a ensambladoras nacionales.

Innovacin
Desde hace dcadas y sin interrupcin, cada dieciocho meses, esta industria viene duplicando la relacin precio/prestaciones de los procesadores y de sus principales elementos tecnolgicos. La innovacin tiene una clara orientacin hacia el desarrollo de un potencial econmico a partir de ciertos deseos sociales. La innovacin proviene del estudio y de la satisfaccin de necesidades, lgicamente de tipo social. Por lo general, la innovacin trata de solventar necesidades que bienes o servicios existentes en el mercado no solventan y busca la oportunidad desde el punto de vista econmico. La innovacin siempre busca el mejor de los resultados, y ste es permanecer con xito en el mercado No es la tecnologa el secreto, por tanto, sino la habilidad para integrarla en la empresa y convertirla en un instrumento de innovacin. La innovacin en la empresa no solo es de carcter tecnolgico, sino tambin de carcter de procesos y planes de desarrollo organizacional dentro de la empresa para una mejor economa de la misma

En cuanto a innovacin tecnolgica AVUS ha desarrollado y patentando el innovador sistema llamado RBS01 (RVS sistema beadlock bloqueo de taln), que consisten en un rin de aleacin para uso en carretera, con la opcin de montado del sistema beadlock , sin modificar la estructura de la rueda. El Beadlock es un sistema para "trabar" mecnicamente el taln externo del neumtico con la llanta pera evitar que la cubierta se destalone o se gire de la llanta de la cubierta al circular con muy baja presin en las ruedas. En una llanta estndar, el taln de la cubierta se mantiene en su lugar por la accin de la fuerza que ejerce la presin del aire contenido en la cubierta. Al bajar considerablemente la presin del neumtico, esta fuerza disminuye en igual medida y el riesgo de "destalonar" es muy grande y ms an cuanto ms se desinflen los neumticos. El sistema beadlock, NO depende de la presin del aire para mantener el taln en su lugar sino que lo hace "atrapando" y "prensando" el taln del neumtico entre dos aros, uno interno perteneciente a la llanta, y el otro externo que est ajustado por medio de MUCHOS bulones, los cuales permiten el ajuste parejo y correcto del neumtico.

Con el sistema beadlock, se puede andar con presiones tan bajas como 3, 4 o 5 libras. Estando el lmite en la dureza del neumtico para que la llanta no toque el piso y NO en el "destalonamiento" como en una llanta estndar.

Todo esto esta innovacin se debe al departamento de innovacin y a los ingenieros inscritos en la misma La mayora de ideas de innovacin tecnolgica provienen de ingenieros de diferentes ramas. Una de las funciones bsicas de un ingeniero en la empresa es la de servir de catalizador del cambio tecnolgico. El ingeniero es un individuo capaz de combinar la inteligencia, el conocimiento y la creatividad para generar soluciones, muchas de ellas innovadoras. La ventaja de los ingenieros es que no solo poseen las caractersticas de personas creativas, sino tambin poseen el conocimiento tcnico para que la idea sea funcional y el pensamiento lgico para llevarla a cabo. Las personas comprendidas en un desarrollo tcnico deben desempear varios papeles importantes adems de la aplicacin de su habilidad tcnica y deben identificar cinco papeles claves para conseguir innovaciones valiosas: 1. 2. 3. 4. 5. Generadores de ideas El empresario, promotor del producto Jefe o director de programa. Los enlaces, o comunicadores especiales. El patrocinador.

El ingeniero puede desempearse en cualquiera de estos roles, incluso en 2 o ms a la vez. El Departamento de Innovacin Tecnolgica debe contribuir gestionando con eficiencia (gestin de los recursos) y eficacia (consecucin de los objetivos), a conseguir una empresa innovadora, Cientfica y Tecnolgicamente avanzada, dotada de las capacidades necesarias para inventar su propio futuro sobre las bases de la sostenibilidad en una Sociedad con un renovado espritu emprendedor y basada en el conocimiento como motor del desarrollo. El Departamento de Innovacin Tecnolgica tiene como objetivos: 1. Responsabilizarse de la gestin e implantacin de los diferentes Programas y Instrumentos de ayuda y promocin que contiene la Poltica de Ciencia, Tecnologa e Innovacin. Esta responsabilidad incluir la gestin y gestacin de Proyectos Estratgicos en el mbito de la Ciencia, la Tecnologa y la Innovacin que se originen. 2. Participar y responsabilizarse de la coordinacin puesta en marcha por la Comisin Europea desde la Direccin General de Empresa e Industria, cuyo objetivo es dar soporte y asesoramiento a la empresa.

3. Mantener, en su vertiente de elaboracin y actualizacin de Estrategias, la capacidad de aglutinar las iniciativas tecnolgicas y cientficas para la elaboracin de estrategias, planes y programas; participar en los Comits de desarrollo tecnolgico de y actuar como secretara tcnica del Comit de Ciencia y Tecnologa.

Visin a futuro
RVS es en realidad una empresa certificada UNI EN ISO 9001:2000 por la autoridad TV alemn y tambin es un proveedor acreditado de algunos de los ms importantes fabricantes de automviles europeos, nuestra visin a futuro es ser proveedor de ms firmas automotrices a nivel mundial Incrementar la gama de productos con nuevos modelos y acabados, contando con ms de 20 diseos diferentes, por otra parte la introduccin de colores personalizados para satisfacer las demandas del cliente. Disminuir los plazos de entrega de mercanca tanto a nivel nacional, continental como mundial a travs de la creacin de una planta de produccin en cada continente Personalizacin de la aplicacin para satisfacer las necesidades de mercados especficos, esto ser posible gracias a la modularidad de los moldes y la flexibilidad en la produccin, convirtindonos en una importante opcin en el mercado por calidad, agilidad, innovacin y por flexibilidad del sistema. Mejorar notablemente el coeficiente de precio / calidad con capacidad de respuesta ante mercados depresivos cumpliendo los requerimientos de rentabilidad. Mejora en la dedicacin y a la formacin, capacitacin y desarrollo de sus empleados, respeto integral al medio ambiente y compromiso con el desarrollo del pas

INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERA MECNICA Y ELCTRICA INGENIERA EN SISTEMAS AUTOMOTRICES

HUMANIDADES lV El Humanismo Frente a la Globalizacin

TRABAJO FINAL

Grupo: 8SM1

Nombre: Moedano Paredes Jess Salvador

Profesora: Mara de la Luz Aguilera de Lucio