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RESUMO DO LIVRO: O PRNCIPE, de Maquiavel O livro foi uma dedicao de Nicolau Maquiavel ao Prncipe de Florena Lorenzo de Mdici.

Na poca, Florena estava vivendo uma situao ca tica. Captulo I OS VRIOS TIOS DE EST DO, E COMO S!O INSTITUDOS !"istem # tipos de !stados as $ep%&licas e os Principados. Os Principados so 'eredit(rios ou fundados recentemente. )s $ep%&licas so conquistadas pela fora ou sorte. Captulo II S MON R"UI S #EREDITRI S * mais f(cil +overnar um !stado que se,a por forma de Principado do que so& a forma de Monarquias Novas. Para que isso ocorra no se deve trans+redir costumes e adaptar da mel'or forma -s situa.es difceis. Captulo III S MON R"UI S MIST S ) dificuldade encontrada que o novo !stado no totalmente novo, ou se,a, o novo /oordenador ter( dificuldades para instalar mudanas -s pessoas que estavam no !stado anterior. Far( assim, inimi+o e 0 poder( satisfazer todas as e"pectativas daqueles que o a,udaram a conquistar a nova monarquia. O pior quando o conquistador do novo !stado possui leis, costumes e fala ln+ua diferente dos conquistados pois, a dificuldade de comunicao imensa. Para que o +overno se,a duradouro, preciso que o conquistador resida na provncia conquistada. Outra soluo instalar # ou 1 col2nias em lu+ares estrat+icos para que os colonos vi+iem o restante da populao para o $ei. !sta %ltima forma mais eficaz, foi a fidelidade maior. Captulo IV POR "UE O REINO DE D RIO, OCUP DO POR LE$ NDRE, N!O SE RE%ELOU CONTR OS SUCESSORES DESTE, P&S SU MORTE No curso da 'ist ria os reinos t3m sido +overnados de duas formas4 por um prncipe e seus assistentes, que, na qualidade de ministros, o a,udam a administrar o pas, a+indo por sua +raa e licena5 ou por um prncipe e v(rios &ar.es, cu,a posio no se e"plica por um merc3 de so&erano, mas pela anti+uidade da pr pria lin'a+em.. !sses &ar.es t3m s%ditos e territ rios, onde so recon'ecidos como sen'ores, e aos quais esto li+ados por laos de natural afeio. Nos !stados +overnados por um Prncipe e seus ministros, o monarca tem maior autoridade, pois em tais reinos nin+um tido como superior. 6e se o&edece a al+um porque se trata de um ministro ou funcion(rio do Prncipe, o q 0 inspira qualquer estima particular. Captulo V O MODO DE 'OVERN R S CID DES OU EST DOS "UE NTES DE CON"UIST DOS TIN# M SU S PR&PRI S LEIS 7uando um monarca conquista um pas que antes era vivido em li&erdade, e"istem tr3s formas de mant38lo4 Pode8se arruna8lo, ir 'a&itar na 9terra: conquistada ou permitir que a populao continue com suas pr prias leis

) cidade 'a&ituada - li&erdade pode ser dominada mais facilmente por meio de seus cidados do q de qualquer outra forma, desde que se queira preserva8lo. Captulo VI OS NOVOS DOMNIOS CON"UIST DOS COM V LOR E COM S PR&PRI S RM S Os 'omens se+uem quase sempre camin'os ,( percorridos por outrem, a+indo por imitao ; o 'omem prudente escol'er( sempre o camin'o tril'ado pelos +randes vultos, selecionando os mais destacados<. O indivduo q se torna prncipe pressup.e ter +rande valor ou &oa sorte.. /ontudo, os q t3m sido menos afortunados se mantiveram mel'or. !"aminando nitidamente, veremos q nada deveram - sorte, a 0 ser oportunidade. =m prncipe p> e"ecutar suas o&ras pode pedir a,uda a outrem, ou impor8se pela fora. Na ?@ 'ip tese sempre se do mal, e 0 c'e+am a parte al+uma, mas quando dependem dos pr prios meios apenas, e conse+uem impor8se, raras vezes fal'am. Aa a razo pq todos os profetas armados vencem, e serem arruinados os desarmados. Captulo VII OS NOVOS DOMNIOS CON"UIST DOS C( S RM S L#EI S E %O SORTE )queles q se tornam prncipes e"clusivamente pela sorte empre+am nisso pouco tra&al'o, mas s a muito custo se mant3m na nova posio. )lm disso, os !stados criados su&itamente B como tudo o mais q na natureza nasce, cresce c> rapidez B 0 podem ter razes s lidas, profundas e ramificadas, de modo q a ?@ tempestade o derru&a. Captulo VIII OS " C( TOS CRIMINOSOS C#E' R M O 'OVERNO DE UM EST DO C( ainda duas maneiras de se tornar um prncipe. /onsistem em tornar8se so&erano por al+um meio vil, ou criminoso, ou pelo favor dos concidados. D se pode, contudo, ac'ar merit rio o assassnio dos seus compatriotas, a traio dos ami+os, a conduta s> f, piedade e reli+io5 so mtodos q podem conduzir ao poder, mas 0 - +l ria Captulo I$ O 'OVERNO CIVIL /onsideremos a+ora o caso do cidado q se torna so&erano 0 por meio do crime, ou da viol3ncia intoler(vel, mas pelo favor dos seus concidados4 o q se poderia c'amar de +overno8civil. Para atin+ir tal posio, o cidado 0 depender( inteiramente do valor ou da sorte, mas da ast%cia afortunada. /'e+a8se a ela c> o apoio da opinio popular ou da aristocracia ;p> quem no sa&e o q essa %ltima palavra, a forma de or+anizao social e poltica em q o +overno monopolizada pela classe da no&reza<. Aesses # interesses q se op.em, sur+e ? de tr3s conseqE3ncias4 o +overno a&soluto, a li&erdade ou a desordem. 7uem c'e+a ap poder c> a a,uda dos ricos tem maior dificuldade em manter8se no +overno do q quem apoiada pelo povo. Por conse+uinte, quem se tornar um prncipe pelo favor do povo deve manter sua estima B o q l'e ser( difcil, pois a %nica coisa q o povo pede 0 ser oprimido.

Captulo $ COMO V LI R

)OR* DOS EST DOS

)o e"aminar as qualidades dos principados, necess(rio considerar se tal a situao do prncipe q em caso de necessidade ele se pode manter por si, ou se precisa sempre do au"lio al'eio. 7uem fortificar &em sua cidade, e proceder c> relao aos seus s%ditos como ,( indicamos, e indicaremos mais adiante, s c> +rande relutFncia ser( atacado, pois os 'omens nunca se inclinam a empreendimentos q prometem ser difceis, e nunca parecer( f(cil atacar aquele q tem sua cidade &em defendida, e 0 odiado pelo povo. Captulo $I OS EST DOS ECLESISTICOS Os !stados !clesi(sticos, conquistados c> o mrito ou c a sorte, nem um nem outra so necess(rios p> conserva8los, pois so sustentados por anti+os costumes reli+iosos. 6 esses prncipes podem ter !stados s> defende8los e s%ditos s> +overna8los5 e seus !stados, mesmo s> ser defendidos, 0 l'e sero tomados O&s4 Maquiavel relata em seu livro a importFncia o Papa )le"andre GH4 Dentre todos os que sentaram no trono de Pedro, melhor demonstrou o quanto um papa pode dominar pelo dinheiro e pela fora. Nicolau Maquiavel. Captulo $II OS DI)ERENTES TIPOS DE MILCI E DE TROP S MERCENRI S ) &ase principal de todos os !stados, se,am novos, anti+os ou mistos, so &oas leis e &ons e"rcitos. ! como 0 pode 'aver &oas leis onde 0 '( &ons soldados, devendo 'aver &oas leis quando os soldados so &ons, 0 discutirei aqui as leis, mas sim as foras armadas. )s tropas c> q um prncipe defende seus domnios podem ser pr prias, mercen(rias, au"iliares ou mistas. )s mercen(rias e au"iliares so pre,udiciais e peri+osas, o prncipe q defenda seus domnios c> o apoio de mercen(rios nunca ter( uma posio firme ou se+ura, pois so soldados desunidos, am&iciosos, sem disciplina e infiis, ousados entre ami+os, covardes perante os inimi+os5 0 teme a Aeus nem so leais aos 'omens. O motivo %nico e a afeio q os faz lutar ? sal(rio modesto, q 0 suficiente p> faze8los morrer pelos so&eranos. =ma rep%&lica q 0 ten'a e"rcito pr prio se su&meter( mais facilmente ao domnio de ? dos seus cidados do q uma rep%&lica c> armas mercen(rias Captulo $III )o+,a- au.ilia+e-, /i-ta- e 0a1io0ai)s foras au"iliares, pedidas a um vizin'o poderoso como a,uda para a defesa do !stado, so to in%teis quanto as mercen(rias. )s tropas au"iliares podem ser em si mesmas eficazes, mas so sempre peri+osas p> os q delas se valem B se so vencidas, isto representa uma derrota5 se vence, aprisionam quem as utiliza. =m prncipe prudente, por conse+uinte, evitar( sempre tais milcias, recorrendo a seus pr prios soldados5 preferir( ser derrotado c> suas pr prias tropas a vencer c> tropas al'eias. !m suma, as armas al'eias nos so&recarre+am e limitam, quando 0 fal'am.

Captulo $IV OS DEVERES DO PRNCIPE P R C( S MILCI S Os prncipes, por conse+uinte, 0 deveriam ter outro o&,etivo ou pensamento alm da +uerra, suas leis e sua disciplina, nem estudar qualquer outro assunto5 pois esta a %nica arte q se espera de quem comanda. Os prncipes quando se interessam mais pelas coisas amenas do q pelas armas, perdem seus domnios. !ntre outros males, estar desarmado si+nifica perder a considerao. Captulo $V S R 23ES PEL S S "U IS OS #OMENS, ESPECI LMNTE OS PRNCIPES, S!O LOUV DOS OU VITUPER DOS4 7uem quiser praticar sempre a &ondade em tudo o q faz est( fadado a sofrer, entre tantos q 0 so &ons. * necess(rio portanto, q o prncipe q dese,a manter8se aprenda a a+ir s> &ondade, faculdade q usar( ou 0, em cada caso, conforme se,a necess(rio. /ontudo, 0 dever( se importar c> a pr(tica escandalosa daqueles vcios s> os quias seria difcil salvar o !stado. /ertas qualidade q parecem virtudes levam - runa, e outras q parecem vcios trazem como resultado o aumento da se+urana e do &em8estar. Captulo $VI LI%ER LID DE E P RCIM5NI

No sendo possvel ao so&erano, praticar sem risco a li&eralidade assim con'ecida, o prncipe, para ser prudente, 0 deve se incomodar q o c'amem de miser(vel. Ae fato, a li&eralidade muito necess(ria para o prncipe que marc'a - frnte do seu e"rcito e vive do &otim de +uerra, do rou&o e de res+ates, pil'ando a riqueza al'eia, sem a qual dei"aria de ser se+uido pelas tropas. Ora, dentre as ciosas q o prncipe precisa evitar, o mais importante o ser desprezado ou odiado5 e a li&eralidade conduzir( a uma ou outra dessas condi.es. Captulo $VII CRUELD DE E CLEM6NCI 4 SE 7 PRE)ERVEL SER M DO OU TEMIDO

/ontinuando o e"ame das outras qualidades mencionadas, todos os prncipes devem preferir ser considerados clementes, e 0 cruis. O prncipe, portanto, 0 deve se incomodar c> a reputao de cruel, se seu prop sito manter o povo unido e leal * ideal o prncpe ser amado e temido, porm, dentre os dois, mais se+uro ser temido, se for preciso optar. No o&stante, o prncipe deve fazer8se temer de modo q , mesmo q 0 +an'e o amor dos s%ditos, pelo menos evite seu dio. Captulo $VIII CONDUT DOS PRNCIPES E %O )7

Os prncipes q tiveram pouco respeito pela palavra dada puderam c> ast%cia confundir a ca&ea dos 'omens e c'e+aram a superar os q &asearam sua conduta na lealdade. =m prncipe prudente 0 dever( pois, a+ir com &oa8f quando, para faze8lo, precise a+ir contra seus interesses, e quando os motivos q o levaram a empen'ar a palavra dei"arem de e"istir. No necess(rio q prncipe ten'a4 piedade, f, inte+ridade, 'umanidade e reli+io, porm, fundamental q ele parea possuir todas elas.

Captulo $I$ COMO SE PODE EVIT R O DESPRE2O E O &DIO O q mais contri&uir( para fazer um prncipe odiado , a conduta rapace, a usurpao dos &ens e das mul'eres dos s%ditos. Os prncipes precisam se acautelar contra duas coisas4 uma interna B seus s%ditos 85 a outra, e"terna B as pot3ncias estran+eiras. 6e um prncipe possui a estima do povo impossvel que al+um cometa a temeridade de conspirar Captulo $$ UTILID DE DE CONSTRUIR )ORT LE2 S, E DE OUTR S MEDID S " OS PRNCIPES DOT M C( )RE"U6NCI 4 Iamais aconteceu q um prncipe novo c'e+asse ao poder e desarmasse seus s%ditos5 ao contr(rio, estando eles desarmados, o prncipe sempre l'es d( armas, pois esses &raos armados pertencero ao monarca, os suspeitos se tornaro leais e os que ,( eram fiis mantero sua fidelidade, e de simples s%ditos passaro a ser partid(rios do so&erano. Captulo $$I COMO DEVER 'IR UM PRNCIPE P R SER ESTIM DO Nada faz com que um prncipe se,a mais estimado do q os +randes empreendimentos e os e"emplos q d(. * muito %til tam&m p> o prncipe dar al+um e"emplo not(vel da sua +randeza no campo da admirao interna, como o q se conta a respeito de messer Jarna& de Milo. 7uando acontece q al+um cidado faz al+o e"traordin(rio na vida poltica B al+o de &om ou mau 8, preciso ac'ar um meio de recompensa ou punio q se,a amplamente comentado. )cima de tudo, um prncipe deve procurar em todas as suas a.es conquistar fama de +randeza e e"cel3ncia. * tam&m muito estimado o prncipe q a+e como verdadeiro ami+o ou inimi+o declarado5 isto , q se declara s> reservas em favor d uns e contra outros, poltica q sempre mais %til do q a da neutralidade. Captulo $$II OS MINISTROS DOS PRNCIPES ) ?@ impresso q se tem de ? +overnante e da sua inteli+3ncia dada pelos 'omens q o cercam. 7uando estes so eficientes e fiis, pode8se sempre considerar o prncipe s(&io, pois foi capaz de recon'ecer a capacidade e de manter a fidelidade. Mas quando a situao oposta pode8se sempre fazer dele mau ,uzo, pq seu ?@ erro ter( sido cometido ao escol'er os assessores. C( 1 tipos diferentes de mente4 ? compreende as coisas por si s , o #@ compreende as coisas demonstradas por outrem, o 1@ nada conse+ue discernir, nem s nem c> a a,uda dos outros. 6e ? ministro peocupa8se consi+o mesmo mais do q c> o prncipe, nunca ser( ? &om ministro. O prncipe por outro lado, para asse+urar a fidelidade do ministro, deve pensar nele, 'onrando8o Captulo $$III DE " MODO ESC P R OS DUL DORES D '( outra forma de se defender contra adula.es do q fazer as pessoas compreenderem q 0 '( ofensa em falar a verdade5 mas quando todos podem falar a verdade a al+um, perdem8l'e o respeito. O prncipe prudente adotar( ? 1@ camin'o,

escol'endo como consel'eiros 'omens s(&ios, e dando8l'es inteira li&erdade p> falar a verdade, mas s quando interro+ados. Captulo $$IV S R 23ES P" OS PRNCIPES D ITLI PERDER M SEUS DOMNIOS 6e considerarmos os sen'ores q perderam seus !stados na Ht(lia de 'o,e, encontraremos um defeito comum no q se refere -s foras armadas, ou sofriam de 'ostilidade por parte do povo. 6em tais defeitos, s se perde um !stado quando 0 se pode colocar ? e"rcito em campan'a. Captulo $$V O PODER D SORTE SO%RE O #OMEM E COMO RESISTIR8 L#E Para 0 descartar nosso livre8ar&trio, creio q se pode admitir q a sorte se,a (r&itra da metade de nossos atos, mas q nos permite o controle so&re a outra metade, apro"imadamente. Captulo $$VI E$ORT *!O 9 LI%ERT *!O D ITLI , DOMIN D PELOS %R% ROS !m&ora ,( ten'amos tido al+um vislum&re de esperana, fazendo pensar q Aeus teria enviado al+um p> redimi8la, a sorte o derru&ou no ponto culminante da sua carreira5 a+ora, quase s> vida, a Ht(lia espera por quem l'e possa curar as feridas e pon'a fim aos pro&lemas. D se v3 neste momento, em quem mais ter esperana de q se pon'a - frente da sua redeno seno na ilustre famlia Mdici. /om efeito, os italianos so superiormente aptos p> os duelos e competi.es4 t3m vi+or, destreza e inteli+3ncia. Mas quando se trata de e"rcitos de +uerra, apresentam maus resultados5 o q deriva diretamente da fraqueza dos seus lderes. * necess(ria antes de mais nada B como s lido fundamento +enuno de qualquer empresa B q prepare suas foras.

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