Clula FOLHA DE ROSTO DO PROCESSO DE ERGONOMIA N.

Data:

Grupo: Ttulo da tarefa: Documentos: * x * x Folha de Evoluo AEOP - Anlise Ergonmica

Instrumentos de Avaliao Complementar:

NA NA x x x x NA NA

L.P.R - Limite de Peso Recomendado (Critrio do NIOSH) Moore & Garg Check-list de Avaliao da Exigencias Ergonomicas em MMSS Check-list de Avaliao da Exigencias Ergonomicas em MMSS Check-list de Couto Check-list de Avaliao Simplificada do Risco da Lombalgia. Dinamometria eletrnica Metabolimetria Plano de Ao Cpia de Projetos, Croquis e Esquemas das Modificaes Realizadas

* x

* x

Oramentos Correio Eletrnico Avaliao de Ganho/ Perda de Produo/Tempo

* x * x

Fotos das Melhorias Implantadas Avaliao Pelos Trabalhadores Outros _____________________________________________________________________ OBS: Quando o item no for aplicvel, escrever NA na frente do quadrinho. * Documentos que devem estar anexados obrigatoriamente.

Setor:

FOLHA DE EVOLUO DO ESTUDO ERGONMICO

Grupo: Ttulo da tarefa:

N. Data:

DATA

ANOTAES

Setor:

ESTUDO ERGONMICO
Grupo: Ttulo da tarefa: Preparo de Solo (Subsolagem) com trator Valtra BH180 1. Descrio geral da tarefa

N. Data:

A atividade de preparo de solo realizada por motorista de trator agrcla, este, alm de operar o veculo, deve atentar no somente para o qe ocorre sua frente, como necessita de uma visualizao constante do implemento que est sendo rebocado (aclopado) alm de ser necessrio acionar alguns comandos durante o processo de preparao do solo. O motorista posiciona o trator no inicio do talho j demarcado, aciona o comando atraves de uma alavanca localizada dentro de sua cabine para que o implemento entre em contato com o solo, este implemento arrastado desde do inicio at o fim do talho. Este procedimento realiza a adubao e demarcao para o plantio de eucalipto.A22 2. Principais aspectos de dificuldades referidos pelos trabalhadores envolvidos na tarefa O colaborador envolvido nesta avaliao referiu incomodao lombar devido ao giro de tronco que realiza repetidamente. 3. Seqncia de Aes Tcnicas, Situaes Ergonomicamente Inadequadas e Solues
Partes do Corpo

Descrio da Atividade
(seqncia de aes tcnicas ou passos do trabalho ou situaes de trabalho)

Exigncia Ergonmica

Gravidade

Soluo Proposta

1-

Colaborador fica em p lateralizado a frente do eixo dianteiro esquerdo .

Trabalho em p.

Pernas e ps

Ao Tcnica Orientao: usar de boa postura, Normal ficar de p ereto

2-

Colaborador eleva o brao direito acima do nivel do ombro .

Abduo do brao

Ombro e Brao

Ao Tcnica Normal

Orientao: usar de boa postura, ficar de p ereto

3-

Pega com mo a tampa do radiador, ao dentro da rea de alcance.

Ombro, Esforo normais de flexo e extenso brao, mo e do brao. punho

Ao Tcnica Normal

Orientao: usar de boa postura.

4-

Trabalho realizado sentado a maior parte da jornada

Tarefa no apresenta dificuldade, no exige fora ou movimentos excessivos..

Todo o corpo

Ao Tcnica Normal

Orientao postural; orientar o colaborador a utilizar os retrovisores e implatao de camera traseira para visualizao.

5-

Coluna Cervical, Coluna Lombar.

Coluna Cervical, ombro, Coluna Lombar.

Ao Tcnica Normal

Orientao: procurar apoiar o brao

Numero de operaes por turno/ numero de movimentos repetitivos por turno Postura de Trabalho
Diferena de Mtodo (verificar se operadores de turnos e linhas diferentes trabalham da mesma forma)

Trabalho sentado a maior parte da jornada.

No foram identificados mtodos diferente s entre os funcionarios desta atividade.

Tempo de Ciclo (produo padro ou tempo padro baseado em crononalise Tempo de trabalho (quantidade de horas efetivas no posto/turno) Ambiente (iluminao, rudo, conforto trmico, etc...) Taxa de ocupao: Porcentagem do ciclo em que o trabalhador est ocupado- em atividades cclicas)
Numero de operaes por turno/ numero de movimentos repetitivos por turno

No se aplica. 8 horas sendo 1 hora de almoo. Tratores combinado com sistema de refrigerao, bancos com regulagem e estofados adequados.

No se aplica.

Pessoas envolvidas nesta tarefa (Funes)

Outros fatores ( Produo Sazonal )

3 (trs) Nesta atividade no h interferencias de caracteristicas sazonais

5. Fatores de Organizao do Trabalho Anlise do impacto da tecnologia sobre os trabalhadores Anlise do impacto da condio do maquinrio atual sobre os trabalhadores Anlise dos aspectos de manuteno sobre os trabalhadores Anlise do impacto dos aspectos de material e matria prima sobre os trabalhadores Anlise do impacto dos aspectos de mtodo sobre os trabalhadores Anlise do impacto das polticas e prticas relacionadas gesto de pessoas sobre os trabalhadores Concluso quanto ao impacto dos fatores de organizao do trabalho na origem de sobrecarga para os trabalhadores 6. Evidncias: 7. Identificador: Vdeo Foto Maquinrios Modernos e novos. Tratores novos.

Os equipamentos so revisados periodicamente por assistncia autorizada do fabricante.

No foi identificado impacto nos trabalhadores. No foram identificados fatores de mtodo que impactasse sobre os trabalharores. No existe pesso por parte da gesto, os colaboradores relataram que tem bom relacionamento com os encarregados, tornando um ambiente de trabalho tranquilo.

No foi identificado impacto na organizalao do trabalho sobre os trabalhadores, devidocada um ter suas funes e obeigaes de fcil entendimento, tornando um ambiente agradvel.

Desenho Mdico Proativo Inspeo

Informe de desconforto pelos trabalhadores

8. Instrumentos de Avaliao Complementar Check-list de Couto Modelo Biomecnico Freqncia Cardaca 9. Concluso quanto ao risco ergonmico Atividade caracterizada como de baixo risco ergonomico, porm como fatores de ateno temos o desconforto do colaborador ao realizar o giro de tronco para melhor visualizao do implemento aclopado no trator. 10. Critrio de Prioridade e Conduta Administrativa CRITRIO DE PRIORIDADE Aspectos a serem Avaliados Avaliao do risco ergonmico
Ausente (0)

Moore e Garg Dinamometria eletrnica Metabolimetria

Check-listo Posto de Trabalho PC EMG de superfcie ndice TOR-TOM Outros

PONTOS A SEREM ATRIBUDOS

Desconforto, Improvvel, dificuldade ou mas possvel fadiga (1) (2) Algum -1 Freqente (2) Risco (3)

Alto Risco (4)

H dados histricos de preocupaes ergonmicas? Ou os trabalhadores queixam de dificuldade, desconforto, fadiga ou dor ao realizar a tarefa? H queixas mdicas comprovadas? H casos de afastamentos ou restries ao trabalho?

No (0)

No (0)

Em dvida (1)

Sim (2)

No (0)

Sim (2)

Total de pontos: Nmero de Pessoas Expostas:

Atuao Imediata - Urgente 3

11. Medidas de Melhoria ergonmica Tipo OT PM PF Prioridade A A A Detalhamento da medida. Orientao postural na execuo da atividade. Implantao de Camera Traseira. Implantao de Ginastica preparatoria, compensatria e ...

12. Medidas visando o controle do risco ergonmico (na impossibilidade de soluo total imediata) No se aplica. 13. Avaliao aps estudo RISCO ERGONMICO APS ESTUDO Avaliao do risco ergonmico 14. Nome dos membros da fora-tarefa desta ANLISE ERGONMICA N. Registro 292-02232 Best Life 292292Nome do Funcionrio Jos Cristiano da Silva Lima Fbio de Campos Neto Diego dos Santos Silva Marcio Carlos Gulart Setor Silvicultura Silvicultura Silvicultura Silvicultura Assinatura
Ausente

PONTOS A SEREM ATRIBUDOS

IMP DDR Risco Alto Risco

15. Discusso / Aprovao da gerncia e superviso

16. Aprovao Consultor de Ergonomia: 17. Aprovao Coordenador do Comit de Ergonomia:

Data: Data:

Setor:

FOTOS DAS MELHORIAS DO ESTUDO ERGONMICO

Ttulo da tarefa: Descrever os benefcios da melhoria - ANTES

N. Data:

Descrever os benefcios da melhoria - DEPOIS

Descrever os benefcios da melhoria - ANTES

Descrever os benefcios da melhoria - DEPOIS

Descrever os benefcios da melhoria - ANTES

Descrever os benefcios da melhoria - DEPOIS

UNIDADE FLORESTAL TRS LAGOAS

Descrio: Clula: Aprovadores:

0 0

Data rea

1/0/1900
Data Assinatura

Projeto n Comentrios

PLANO DE AO
MELHORIAS ERGONMICAS
O qu (melhoria a implantar) Por qu (resultados esperados) Como (procedimentos) Quem (responsveis) Quando Quanto (R$) Status (data) Investimento andamento

Checl List de Couto 1.1 0 1.2 0 1.3 0 1.4 0 1.5 0 2.1 0 2.2. 0 2.3 0 2.4 0 3.1 1 3.2. 1 3.3. 1 3.4 1 3.5 1 3.6 0 3.7 1 4.1 0 4.2 0 5.1 0 5.2 0 5.3 1 5.4 0 5.5 0 6.1 0 6.2 0