1

INDICE
CAPTULO 1 10 PRINCPIOS DA ECONOMIA 3
CAPITULO 2 PENSANDO COMO UM ECONOMISTA 5
CAPITULO 3 INTERDEPENDECIA E GANHOS DE COMERCIO 13
CAPITULO 4 AS FORAS DE MERCADO DA OFERTA E DA DEMANDA 16
CAPITULO 5 ELASTICIDADE E SUAS APLICAES 22
CAPTULO 6 OFERTA, DEMANDA E POLTICAS ECONOMICAS DO
GOVERNO
33
A economia se baseia na sociedade e nas decises tomadas por esta. Existem
dois tipos de decises: ndividuais e em sociedade.
1. PESSOAS ENFRENTAM TRADEOFFS.
Tradeoffs nada mais so do que decises e conseqncias a serem tomadas
individualmente. Por exemplo, uma pessoa quer fazer duas universidades e possue 2
horas livres por dia. Essa pessoa pode decidir estudar 2 horas economia ou 2 horas
medicina ou ento estudar 1 hora cada matria. Ou ainda assistir um jogo de futebol
na TV. Cada uma dessas decises vai afetando a vida de cada um.
2 O CUSTO DE ALGUMA COISA ! DO "UE VOC# DESISTE PARA
O$T#%LA
Por exemplo, ao decidir fazer uma faculdade (ou qualquer outra coisa)
necessrio ver os benefcios e os prejuzos. Os benefcios de fazer uma faculdade
2
PARTE 1 INTRODU&O 1
C'()*+,- 1 % D./ P0123)(1-4 5. E3-2-61'
PRINCPIOS INDIVIDUAIS
so o aumento do conhecimento e o de poder atender melhor o mercado de trabalho.
O prejuzo, alm de moradia, alimentao, transporte e mensalidade o tempo.
Algumas vezes necessrio largar um emprego para se dedicar ao estudo por no
ser possvel conciliar os dois. Tambm explica porque muitos atletas tm baixo nvel
de escolaridade: Grande parte do tempo dedicada ao treinamento (Benefcio
financeiro maior do que o estudo) e acabam largando o estudo.
3 PESSOAS RACIONAIS PENSAM NA MARGEM
Um prejuzo pequeno melhor do que um grande. Por exemplo: Continuando
com as faculdades, digamos que uma faculdade gaste U$ 15.000,00/ms para
manter uma turma com 50 alunos, e cobre R$350,00/ms por aluno. E que se um
aluno sair da turma os gastos da universidade continuam os mesmos. Se 15 desses
alunos forem carentes e s puderem pagar R$200,00/ms a faculdade estar
operando quase sem lucro, mas dever aceitar a proposta dos alunos carentes de
R$200,00/ms para no operarem no prejuzo.
4 PESSOAS RESPONDEM A INCENTIVOS
As decises das pessoas so tomadas analisando os custos e os benefcios.
Por exemplo, at a dcada de 60 os carros no possuam cinto de segurana. At
que o congresso por presso da populao obrigou as montadoras a colocarem
vrios itens de segurana nos carros. Os benefcios foram a maior segurana ao
motorista e aos passageiros, mas tambm houve certos custos. Como os motoristas
se sentiam mais seguros, passaram a dirigir mais imprudentemente, aumentando o
nmero de acidentes. Os mais prejudicados so os motoristas que continuaram a
dirigir sem o cinto, os pedestres que so cada vez mais atropelados e os
motoqueiros.
5 O COM!RCIO PODE MELHORAR A SITUA&O DE TODOS
s pensar como o comrcio atinge uma famlia quando um membro procura
emprego, ele concorre com membros de outras famlias. Apesar dessa competio,
as famlias no estariam melhores se se isolasse. Pois teria que produzir suas
prprias roupas, comida, etc. O comrcio permite que cada pessoa atue na rea que
mais apta. O mesmo ocorre com as empresas, nem sempre a concorrncia ruim,
por exemplo, a Toyota, equipe da F1 corre com motor Ferrari, se corresse com o
Toyota seu desempenho seria inferior.
6 OS MERCADOS S&O, EM GERAL, UMA $OA FORMA DE
ORGANI7AR A ATIVIDADE ECON8MICA
Assim como foi visto no socialismo, o governo no a melhor forma de
controlar a atividade econmica. Na economia atual ou ECONOMA DE MERCADO
so as milhes de famlias e empresas que decidem quem contratar, o que produzir,
interagindo no mercado. O maior defeito da economia de mercado o individualismo.
9 OS GOVERNOS PODEM :S VE7ES MELHORAR OS RESULTADOS
DO MERCADO
Dois exemplos: Quando uma indstria est emitindo poluentes em excesso, o
governo pode intervir com uma regulamentao ambiental. Quando um cientista faz
uma descoberta importante, o governo subsidia a pesquisa. O governo, portanto
deve intervir quando h alguma FALHA DE MERCADO (poluio, situaes
irregulares, apoio) e quando h PODER DE MERCADO (monoplio, cartel). A
economia de mercado no garante recompensa de acordo com as capacidades das
pessoas, mas sim pelo quanto s pessoas esto dispostas a pagar. Por exemplo, o
3
PRINCPIOS COLETIVOS
melhor jogador de basquete do mundo ganha mais que o melhor jogador de xadrez,
pois as pessoas pagam mais para ver basquete do que xadrez. Os impostos visam
diminuir um pouco essa desigualdade de rendimentos e promover uma condio
razovel a todos.
8. O PADRO DE VIDA DE UM PAS DEPENDE DE SUA CAPACIDADE
DE PRODUZIR BENS E SERVIOS.
Nos Eua a renda anual per capita em mdia de U$29.000,00, no Mxico
de U$8 mil e na Nigria de U$900,00. Para explicar essas enormes diferenas
baseadas na produtividade simples, quanto maior a quantidade de bens e servios
produzidos em uma hora de trabalho, maior a produtividade e os lucros. Logo
quanto melhores as ferramentas e a tecnologia disponvel, o conhecimento do
trabalhador, melhor a produtividade e a renda para o pas e o trabalhador. A maior
causa de os pases subdesenvolvidos no investirem em produtividade, o dficit
que estes possuem, os emprstimos que recebem, "s servem para pagar dvidas e
juros.
; OS PREOS SO$EM "UANDO O GOVERNO EMITE MOEDA
DEMAIS
Em janeiro de 1921, um jornal custava 0,30 marco na Alemanha. Em
novembro de 1922, o mesmo jornal custaria 70 milhes de Marcos e todos os outros
produtos subiram de preo no mesmo ritmo. Esse um dos episdios mais
marcantes da inflao. Na maioria dos casos, o culpado o aumento na quantidade
de moeda emitida. sso foi o que ocorreu na Alemanha na dcada de 20 e o oposto
ocorre hoje com os Eua.
10 A POPULA&O ENFRENTA UM TRADEOFF DE CURTO PRA7O
ENTRE INFLA&O E DESEMPREGO
Se for to fcil explicar a inflao, porque no se livrar dela? Porque a inflao
sempre est relacionada com o desemprego, a chamada Curva de Phillips.
Aumenta a inflao, diminui o desemprego e vice-versa em curto prazo. O que
acontece que se se reduzir emisso de moeda, visando diminuir a inflao,
durante um perodo os preos no se alteram (Curto-Prazo), levam alguns meses at
o restaurante ajustar o preo dos cardpios ou os postos diminurem os preos dos
combustveis. Porm a quantidade de dinheiro na sociedade diminui na hora, ento
as pessoas gastam menos (j que os preos continuam os mesmos) e as empresas
no vendendo demitem os trabalhadores.
Assim, a reduo na quantidade de moeda aumenta o desemprego at que os
preos se ajustem completamente a mudana. Essa mudana pode levar anos.
A primeira coisa a perceber-se que economia uma cincia (a formulao e
o teste desapaixonados de teorias sobre o funcionamento do mundo). O mtodo de
estudo no por experincias como na fsica, por no ser possvel testar teorias
econmicas a todo instante, por isso a histria muita analisada para que se possa
ter idias sobre os impactos econmicos. Alm da histria tambm se criam vrias
hipteses sobre as conseqncias de uma nova teoria econmica.
Modelos econmicos Servem para ter uma idia principal do funcionamento
da economia.
4
A ECONOMIA COMO UM TODO
CAPTULO 2 - PENSANDO COMO UM ECONOMISTA
1 MODELO O DIAGRAMA DO FLUXO CIRCULAR DE RENDA.
Baseia-se que existem 2 tipos de tomadores de deciso: Famlias e empresas.
As empresas produzem bens e servios usando o trabalho, terra, capital (Fatores de
Produo). E as famlias so as proprietrias dos fatores de produo e consomem
todos os bens e servios. baseado no diagrama de fluxo circular de renda: Ver o
esquema na prxima pagina.
um grfico que mostra as vrias combinaes de produto que a economia
pode produzir potencialmente, dados os fatores de produo e as tecnologias
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
0 200 400 600 800 1000 1200
C'00-4
C
-
6
(
+
*
'
5
-
0
.
4
disponveis. Exemplo:
5
2 MODELO FRONTEIRA DE POSSIBILIDADES DE PRODUO
-Neste exemplo s existem carros e
computadores na economia
-Se todo o recurso for investido em
computadores, tero 3000 pcs e
zero carros
-Se todos os recursos forem
investidos em carros, existiro 1000
carros e 0 pcs
-O tringulo invivel, pois a
economia no tem recursos
suficientes.
-O ponto Rosa ineficiente, pois apresenta um nvel de produo abaixo do limite.
-A causa da ineficincia pode ser o desemprego, crise econmica entre vrios outros fatores.
-Sempre h um tradeoff na forma e quantidade de produzir
-Os pontos sobre a curva azul representam situaes eficientes (no limite de produo)
DIAGRAMA DO FLU<O CIRCULAR DE RENDA
Setas nternas ndicam o fluxo de bens e servios
Setas externas ndicam o fluxo de dlares.
Microeconomia o estudo da tomada de decises individual de famlias e
empresas e sua interao em mercados especficos e a macroeconomia o estudo
de fenmenos da economia como um todo (inflao, desemprego). importante
notar que o conjunto de fatos microeconmicos acabam formando um macro. Porm
os dois so bem diferentes e devem ser estudados separadamente.
Muitas vezes o economista tem que tentar mudar a economia, nestes casos
ele consultor de polticas. Quando ele simplesmente tem que explicar os
acontecimentos ele cientista. Tambm existem 2 tipos de declarao, a positiva
(declarao de como o mundo ) e as normativas (declarao de como deveria ser).
Os economistas podem discordar quanto validade de teorias positivas
alternativas a respeito do funcionamento do mundo ou quando os economistas tm
valores diferentes e, portanto opinies normativas diferentes a respeito dos possveis
objetivos das polticas. Estes so os dois motivos bsicos das discordncias.
Os economistas s vezes discordam porque tm diferentes intuies acerca
da validade de teorias alternativas ou da dimenso de parmetros importantes.Por
exemplo, sobre se o governo deve estabelecer uma tributao sobre a renda ou
sobre o consumo (despesa) das famlias.
6
Receita Despesa
Bens e servios Bens e servios
vendidos comprados
nsumos Terra, Capital e
trabalho
Salrios, Alugueis e Lucros. Renda
EMPRESAS:
Produzem e vendem
Bens e Servios
Contratam e utilizam
fatores de produo
FAMLAS:

Compram e
consomem bens e
servios.

So proprietrias
de fatores de produo
e os vendem
MERCADO DE BENS
E SERVOS:
As empresas vendem
As famlias compram
MERCADOS DE
FATORES DE
PRODUO:
As famlias vendem
As empresas compram
MICRO E MACROECONOMIA
O ECONOMISTA COMO CONSULTOR DE POLTICA ECONMICA
POR!UE OS ECONOMISTAS DISCORDAM"
DIFERENAS NO #ULGAMENTO CIENTFICO.
Suponha que Pedro e Paulo apanham a mesma quantidade de gua no poo
da cidade. Para pagar a manuteno, a cidade cobra impostos sobre os residentes.
Pedro tem uma renda de U$50 mil e paga U$5 mil de imposto (10%), Paulo tem uma
renda de U$10 mil e paga U$2 mil (20%). Essa poltica justa? Se no for, quem
paga demais e quem paga de menos? Esse exemplo mostra por que s vezes os
economistas discordam no que diz respeito s polticas pblicas.
Uma vez que h diferenas quanto a julgamentos cientficos e quanto aos
valores, inevitvel a existncia de desacordos entre economistas. Contudo no
convm exagerar o destaque dado aos desacordos. Em muitos casos os
economistas tm uma viso em comum:
AFIRMAES E PERCENTUAL "UE OS ECONOMISTAS "UE CONCORDAM
A fixao de um limite mximo para aluguis reduz a quantidade e a qualidade
das residncias disponveis =;3>?
Tarifas e quotas de impostos geralmente reduzem o bem estar econmico social.
=;3>?
Taxas de cmbio flexveis e flutuantes permitem uma organizao monetria
internacional efetiva. =;0>?
A poltica fiscal (por exemplo, cortes nos impostos e ou aumentos nas despesas
do governo), tem um significativo impacto positivo sobre economias que no
atingiram o pleno emprego =;0>?
Se for necessrio equilibrar o oramento federal, isto deve ocorrer dentro do ciclo
econmico e no em bases anuais =@5>?
Pagamentos em dinheiro aumentam o bem-estar daqueles que os recebem mais
do que transferncias em gneros de igual valor. =@4>?
Um dficit oramentrio elevado exerce um impacto negativo sobre a economia.
=9;>?
O governo deveria reestruturar o sistema de assistncia social em termos de um
"imposto de renda negativo. =9;>?
mpostos sobre a emisso de efluentes e licenas para poluio comercializveis
so um mtodo de combate poluio melhor do que a imposio de limites
superiores poluio =9@>?
Quando se apresentam teorias econmicas, os grficos oferecem uma forma
de expressar visualmente idias que pareceriam menos claras se descritas atravs
de equaes e palavras. Ao analisar dados econmicos, os grficos oferecem uma
forma de descobrir como as variveis se relacionam de fato no mundo.
7
DIFERENAS NOS VALORES
PERCEPO X REALIDADE
GR$FICOS UMA BREVE REVISO.
G0AB13- P1//'
72%
12%
8%
6%
2%
72% Remunerao do
trabalho
12% Lucro das
empresas
8% Renda de
propriedade
6% Juros
2% Renda de aluguis
28740
20520
8120
1950
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
PI$ (.0
3'(1*' .6
UCDA2-
1
G0AB13- 5. $'00'4
Eua
Reino Unido
Mxico
ndia
Grfico de srie Temporal
0
20
40
60
80
100
120
1950 1960 1970 1980 1990 2000
ndice de
produtividade
O SSTEMA DE COORDENADAS Freqentemente os economistas esto
interessados nas relaes entre variveis. Para tanto, necessitam mostrar duas
variveis num mesmo grfico. sto se torna possvel com o uso do sistema de
coordenadas. Suponha que deseja examinar a relao entre o tempo de estudo e as
notas obtidas na escola. Voc poderia registrar para cada aluno da turma o nmero
mdio de horas de estudo semanal e a nota mdia obtida.
8
GR$FICOS DE UMA %NICA VARIAVEL.
O grfico pizza
representa como a renda
nacional dos Eua se
distribui.
O grfico compara a renda
mdia em 4 pa!ses.
O grfico de srie temporal
mostra o crescimento da
produti"idade do setor
empresarial dos Eua de 1#5$ a
2$$$.
GR$FICOS DE DUAS VARIAVEIS.
Nota
2
2,4
3,2
3
3,6
3,7
3,9
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
0 10 20 30 40 50
Nota
Este tipo de grfico chamado grfico de disperso porque registra pontos
dispersos. Uma vez que o maior tempo de estudo est associado a notas mais altas,
dizemos que h uma correlao positiva entre as duas variveis. Se trassemos um
grfico relativo a freqncia a festas e notas, verificaramos que a maior freqncia a
festas est associada a notas mais baixas e poderamos dizer que se trata de uma
correlao negativa.
Freqentemente os economistas preferem observar como uma varivel
influencia a outra mantendo tudo o mais constante. Vejamos um dos grficos mais
importantes da economia: A curva de demanda. Este grfico mostra o efeito de um
preo de um bem sobre a quantidade do bem que os consumidores esto dispostos
a comprar. Antes de apresentar uma curva de demanda vamos observar a tabela
abaixo. importante observar que a quantidade de livros vendidos a Leonardo
depende de sua renda e dos preos dos livros.
P0.E- R.25'
U$20.000 U$30.000
U$40.000
U$10 2 livros 5 livros 8 livros
9 6 9 12
8 10 13 16
7 14 17 20
6 18 21 24
5 22 25 28
Temos agora trs variveis. O preo dos livros, a renda e o nmero de livros
comprados. Para representarmos graficamente os dados da tabela precisamos
manter uma das variveis constante e representar a relao entre as outras duas.
Como a curva de demanda representa a relao entre preo e a quantidade
demandada, mantemos a renda de Leonardo constante e mostramos como o nmero
de livros que ele compra vria com os preos dos livros supondo que a renda de
Leonardo seja U$30.000/ano.
#
CURVAS EM UM SISTEMA DE COORDENADAS.
C+0F' 5. 5.6'25'
5
9
13
17
21
25
0
2
4
6
8
10
12
0 5 10 15 20 25 30
"+'2*15'5. '5G+1015'5' 5. ,1F0-4
P
0
.
E
-

5
-

,
1
F
0
-
Suponha agora que a renda de Leonardo aumente para U$40 mil ao ano.
D.4,-3'6.2*- 2' 3+0F' 5. 5.6'25'
0
2
4
6
8
10
12
0 10 20 30
"+'2*15'5. 5. ,1F0-4 '5G+1015'
P
0
.
E
-

5
-
4

,
1
F
0
-
4
Renda de 20 mil
Renda de 30 mil
Renda de 40 mil
Quanto maior a sua renda mais livros comprar a qualquer preo dado e a
curva de demanda se situar mais direita. A curva central representa a curva de
demanda inicial de Leonardo, quando sua renda era de 30 mil ao ano. Se sua renda
aumentar a curva se desloca para a direita, de diminuir, para a esquerda.
H uma maneira simples de saber quando necessrio deslocar uma curva.
Quando o que muda a varivel que no est representada no grfico (nos eixos x e
y) a curva se desloca. Qualquer mudana que afete os hbitos de compra de
Leonardo, alem da alterao no preo dos livros, resultar em um deslocamento na
curva de demanda. Se por exemplo, a biblioteca fecha e Leonardo tiver que comprar
todos os livros que deseja ler, ele comprar mais livros e a sua curva de demanda se
deslocar para a direita. J se o preo dos ingressos de cinema cair, e Leonardo
passar a ir mais ao cinema e ler menos livros, ele demandar menos e sua curva de
demanda se deslocar para a esquerda.
Para calcular a inclinao de uma curva de demanda devemos observar as
alteraes nas coordenadas dos eixos x e y, medida que nos deslocamos do ponto
1
DESLOCAMENTO DAS CURVAS DE DEMANDA.
INCLINAO
(21 livros, U$6,00) ao (13 livros, U$8,00). A inclinao da linha corresponde razo
entre a alterao da coordenada y (-2) e a alterao na coordenada x (+8) o que d
1/4.
I23,12'EH-
5
9
13
17
21
25
0
2
4
6
8
10
12
0 5 10 15 20 25 30
"+'2*15'5. 3-6(0'5'
P
0
.
E
-

5
-
4

,
1
F
0
-
4
Usando outros dois pontos voc dever obter o mesmo resultado (-1/4). Uma
das propriedades da linha reta que sua inclinao igual em todos os pontos. sto
no se aplica a outros tipos de curvas.
importante notar que uma pequena inclinao significa que a curva de
demanda quase horizontal, neste caso as compras de livros variam bastante a
mudanas nos preos. Uma inclinao maior significa que a curva de demanda
quase vertical, ou seja, suas compras de livros variam pouco quando os preos se
alteram.
Quando se constroem grficos a partir de dados no mundo real h mais
dificuldades em estabelecer como uma varivel afeta a outra.
O primeiro problema est em que difcil manter tudo o mais constante. Se
no for possvel manter constantes as variveis representadas no grfico podemos
concluir que uma das variveis est provocando mudanas em outra varivel quando
o que de fato ocorre que essas alteraes esto sendo causadas por uma 3
F'01AF., -61*15' Que no aparece no grfico. Mesmo se as duas variveis forem
corretamente identificadas podemos ter outro problema, a 3'+4',15'5. 0.F.04' Em
outras palavras podemos concluir que A causa B, quando na verdade, B causa A.
VIRIIVEIS OMITIDAS Para ver como uma varivel omitida pode levar a
um grfico enganoso vejamos um exemplo. magine que o governo, atento s
preocupaes do pblico quanto ao grande nmero de mortes provocadas por
cncer, contrate uma pesquisa exaustiva a Grande rmo Servios Estatsticos.
Grande rmo verifica que h uma relao forte entre duas variveis: O nmero de
isqueiros presentes nas residncias e a probabilidade de que algum da famlia sofra
de cncer.
1
I&'()&*+,- . /01 /2
CAUSA E EFEITO.
0
10
20
30
40
50
60
0 1 2 3 4 5 6
NJ6.0- 5. 14G+.10-4
R
1
4
3
-

5
.

3
K
2
3
.
0
Se o grfico no mantm constante o nmero de cigarros fumados, no
informa o verdadeiro efeito da posse de um isqueiro.
A histria ilustra um princpio importante: Quando vir um grfico usado para
sustentar um argumento de causa e efeito, importante verificar se os movimentos
de uma varivel omitida podem explicar os resultados observados.
CAUSALIDADE REVERSA Os economistas tambm podem errar suas
concluses a respeito de causalidade por inverter a relao de causalidade.
Suponha que contratemos um estudo sobre o crime na Amrica. Para conduzir
o experimento determinaramos de forma aleatria o nmero de policiais em
diferentes cidades e depois examinaramos a correlao entre polcia e crime.
0
20
40
60
80
100
120
0 100 200 300 400 500 600
NJ6.0- 5. P-,131'14
N
L

5
.

3
0
1
6
.
4

F
1
-
,
.
2
*
-
4
Uma maneira simples de determinar a direo da causali-
dade poderia ser a de verificar qual a varivel que se move primei-
ro. Se verificarmos que o crime aumenta e, s ento, a fora policial se expande
chegaremos a uma concluso. Se verificarmos que a fora policial se expande e s
depois o crime aumenta, chegamos outra concluso. Contudo h uma falha neste
procedimento: s vezes as pessoas no mudam seu comportamento em resposta de
uma mudana nas condies atuais, mas sim a uma mudana em suas expectativas
quanto a condies futuras. Uma cidade que espera uma grande onda de crimes no
futuro, por exemplo, pode aumentar os efetivos policiais desde agora.
O problema ainda mais fcil de entender no caso de crianas e camionetes.
Muitas vezes os casais compram uma camionete antes do nascimento do filho: A
camionete chega antes da criana, mas no concluiramos da que a venda de
camionetes provoca o crescimento populacional.
No h um conjunto de regras que especifique quando adequado tirar
concluses causais de um grfico. Portanto, lembre-se apenas de que isqueiros no
1
G345)'- '-6 V*3)478( O6)9):*
% & cur"a com inclina'(o positi"a
mostra )ue os residentes em lares
onde * mais is)ueiros est(o mais
su+eitos ao c,ncer. -ontudo n(o
podemos concluir )ue a posse de
is)ueiros pro"o)ue c,ncer por)ue
o grfico n(o le"a em
considera'(o o n.mero de
cigarros fumados
G345)'- ;<=83)&:-
'*<;*():*:8 38783;*
% & inclina'(o positi"a da
cur"a mostra )ue cidades
com grandes efeti"os
policiais s(o mais
perigosas. -ontudo o
grfico n(o diz se a
pol!cia causa o crime ou
se as cidades infestadas
pelo crime contratam mais
policiais.
provocam cncer (varivel omitida) e camionetes no provocam filhos (causalidade
reversa) para evitar cair em argumentos econmicos falhos.
Todo o dia voc depende de muitas pessoas do mundo, a maioria das quais
voc nem conhece (carro japons, motor alemo, suco americano...) para lhe
fornecer os bens e servios que voc desfruta todos os dias. Essa interdependncia
s possvel porque as pessoas comerciam umas com as outras.
Neste captulo examinaremos o que que as pessoas ganham quando
negociam entre si? Por que as pessoas escolhem tornar-se interdependentes?
magine que no mundo existam duas pessoas um pecuarista e um agricultor.
E dois bens carne e batata. E ambos querem consumir carne e batata. depois de
um certo tempo comendo apenas carne, assada, frita, grelhada e cozida, o
pecuarista pensaria que a auto-suficincia no to vantajosa assim. A mesma coisa
vale ao agricultor.
Os ganhos seriam semelhantes se o pecuarista e o agricultor pudessem
produzir ambos os bens, mas h um custo alto. Suponha, por exemplo, que o
agricultor pudesse criar gado e obter carne, mas que no tenha jeito para pecuria.
Os ganhos de comrcio, contudo, so menos bvios se algum melhor na
produo de todos os bens. Por exemplo, suponha que o pecuarista melhor na
criao de gado e no cultivo de batatas. Nesse caso o pecuarista deveria escolher a
auto-suficincia? Ou ainda h razes que justifiquem o comrcio?
Suponha que o pecuarista e o agricultor trabalham cada um, 40 horas
semanais.
Horas Necessrias
para obter 1 Kg de:
CARNE Batatas
Quantidade
produzida em 40 h.
CARNE Batatas
Quantidade produzida
dedicando 20 h para
cada atividade:
CARNE Batatas
AGRCULTOR 20 10 2 4 1 2
PECUARSTA 1 8 40 5 10 2,5
Essas possibilidades acima so apenas alguns exemplos de como os dois
poderiam administrar suas produes. Vamos tomar no exemplo que ambos optaram
por dedicar 20 horas semanais a cada atividade.
Aps alguns anos produzindo desta forma, ambos perceberam que o comrcio
poderia melhorar a produo de ambos.
Produo e
consumo =1?
Produo =2? Trocando =3? Consumo =4? Ganhos de cada
um =5?
AGRCULTOR
1 kg de carne 0 kg de carne Ganha 3 kg de 3 kg de carne 2 kg de carne
1
CAPTULO > INTERDEP?NDENCIA E GAN@OS DE COMARCIO.
UMA PAR$BOLA DA ECONOMIA MODERNA
POSSIBILIDADES DE PRODUO
ESPECIALIZAO E COMARCIO
2 kg de batatas 4 kg de batatas carne por 1kg
de batatas
3 kg de batatas 1 kg de batatas
PECUARSTA
20 kg de carne
2,5kg de batatas
24 kg de carne
2 kg de batatas
Ganha 1 kg de
batata por 3kg
de carne
21 kg de carne
3,0kg de batatas
1 kg de carne
0,5kg de batatas
=1? Produo normal, dedicando 20h a cada atividade.
=2? Ambos acordam mudar sua produo visando o comrcio. O pecuarista passa
a dedicar 24h ao gado e 16h as batatas
=3? Ocorre a troca acordada anteriormente, o pecuarista d 3kg de carne e recebe
1kg de batata.
=4? ndica qual a nova produo mensal de cada um.
=5? Todos ganham com o comrcio, o menos eficiente e o mais eficiente.
O agricultor no parece estar fazendo alguma coisa melhor que o pecuarista.Para
destrinchar o enigma, precisamos recorrer ao princpio da vantagem comparativa. No
exemplo, quem pode produzir batatas a um custo menor?
a comparao entre produtores de um bem levando em conta a sua
produtividade. Em nosso exemplo, o pecuarista tem uma vantagem absoluta tanto na
produo de carne quanto na de batatas porque precisa de menos tempo do que o
agricultor para produzir uma unidade de qualquer um dos bens.
Custo de oportunidade aquilo que abrimos mo para obter alguma coisa.
Os economistas utilizam a expresso Vantagem Comparativa quando
descrevem os custos de oportunidade de dois produtores. Diz-se que o produtor que
tem o menor custo de oportunidade de um bem tem uma vantagem comparativa na
produo deste bem. Em nosso exemplo, o agricultor tem um custo de oportunidade
menor do que o do pecuarista no cultivo de batatas e o pecuarista tem um custo de
oportunidade menos na produo de carne. Observe que seria impossvel para a
mesma pessoa ter vantagem comparativa nos dois bens.
C+4*- 5. -(-0*+215'5. 5. 1 MN 5.O
AGRCULTOR
PECUARSTA
Carne
2
1/8
Batatas
1/2
8
1kg de carne custa 2 de
batata
1 kg de batata custa 0,5
de carne
1 kg de carne custa 1/8
kg de batata
1 kg de batata custa 8kg
de carne
Diferenas em custos de oportunidade e vantagens comparativas criam os
ganhos do comrcio. Quando cada um se especializa naquilo em que tem vantagem
comparativa, a produo total da economia cresce.
H muito tempo os economistas j entendiam o princpio da vantagem
comparativa. Veja a seguir como o grande economista Adam Smith apresentou o
argumento:
1
O PRINCPIO DA VANTAGEM COMPARATIVA.
VANTAGEM A$SOLUTA
CUSTO DE OPORTUNIDADES E VANTAGEM COMPARATIVA.
VANTAGEM COMPARATIVA E DE COMARCIO
"Eis uma mxima que todo chefe de famlia prudente deve seguir: nunca tentar
fazer em casa aquilo que seja mais caro fazer do que comprar. O alfaiate no tenta
fabricar sapatos, mas os compra do sapateiro. Este no tenta confeccionar seu traje,
mas recorre ao alfaiate.
Os benefcios surgem porque cada pessoa se concentra na atividade em que
seu custo de oportunidade mais baixo. A moral da histria ento: "O comrcio
pode beneficiar a todos na sociedade porque permite s pessoas se especializarem
em atividades nas quais tm uma vantagem comparativa.
Veremos a seguir dois exemplos, um imaginrio e um real.
TIGER POODS DEVERIA CORTAR A GRAMA DE SEU QARDIMR
Woods, alm de ser o melhor jogador de golfe do mundo, tambm um timo
aparador de gramas. Ele capaz de cortar tot o seu gramado em 2 horas enquanto
seu vizinho cortaria para ele em 4 horas e 20 dlares.
Para responder a pergunta podemos usar os conceitos de custo de
oportunidade e vantagem comparativa. Nessas 2 horas que Woods passaria
aparando a grama, ele poderia gravar um comercial e ganhar U$10 mil. Ento neste
exemplo, o custo de oportunidade do corte da grama de U$ 10 mil para Woods,
mas de U$20,00 para o vizinho. Woods tem uma vantagem absoluta, pois corta a
grama em menos tempo, mas o vizinho tem vantagem comparativa, pois tem um
custo de oportunidade mais baixo.
"UEM TEM VANTAGEM COMPARATIVA NA CRIA&O DE CARNEIROSR
O exemplo real fala sobre tarifas sobre as importaes.
Os criadores de ovelhas americanos esto protestando contra a importao de
cordeiros da Nova Zelndia. Com inmeras vantagens comparativas os cordeiros da
Oceania no esto dando chance para os carneiros americanos nos Eua. Ento a
associao americana dos criadores de ovelhas exigiu do presidente Clinton uma
medida protecionista (taxas) na importao de ovelhas. Assim o pas mais poderoso
do mundo que tanto pede o fim do protecionismo e a livre abertura do comrcio
acaba indo contra seus "princpios. Quem perde com isso o consumidor, que
recebe um produto muito mais caro (40% tributao) e o vendedor da Nova Zelndia
que perder mercado para os criadores locais dos Eua.
OS ESTADOS UNIDOS DEVERIAM COMERCIAR COM OUTROS PASES
claro que sim. Suponhamos que os Eua e o Japo produzam carros e
alimentos. Cada trabalhador de cada pas produza 1 carro por ms. J nos alimentos
os Eua levam vantagem, pois tem mais terras e melhor qualidade. Ento o americano
produz 2 toneladas por ms e o Japo 1 tonelada.
O princpio da vantagem comparativa afirma que cada bem deve ser produzido
pelo pas que tem o menor custo de oportunidade. O custo do automvel nos Eua
de 2 toneladas de alimento e no Japo de 1 tonelada (vantagem comparativa na
produo de carros). Portanto o Japo deveria produzir mais carros e exportar. Da
mesma forma que com 1 tonelada de alimentos os Eua comprar 1 carro no Japo,
mas s nos Eua.
Mas no mundo real essas trocas no so to simples. O comrcio
internacional pode prejudicar muitas pessoas, como o agricultor japons ou o
trabalhador da industria americana.
1
APLICABES DA VANTAGEM COMPARATIVA
CAPTULO C AS FORAS DE MERCADO DA OFERTA E DA DEMANDA
Oferta e demanda so as palavras que os economistas usam com mais
freqncia. Elas so as foras que movem as economias de mercado. Determinam a
quantidade produzida de cada bem e o preo pelo qual ser vendido.
Um mercado um grupo de compradores e vendedores de um dado bem ou
servio. Os compradores, em conjunto determinam a demanda do produto e os
vendedores, em conjunto, determinam a oferta.
Um mercado competitivo um mercado em que h muitos compradores e
vendedores. De modo que cada um exerce um impacto pequeno sobre o preo do
bem ou produto. Por exemplo, o mercado de sorvete um mercado competitivo,
onde existem vrios vendedores e compradores. Cada vendedor de sorvete
determina o preo para a casquinha e cada comprador decide quantos sorvetes vai
comprar. Porm o preo e quantidade no so determinados por um nico vendedor
ou comprador, mas sim por todos, medida que interagem no mercado. Ento cada
vendedor de sorvete tem um controle limitado sobre o preo sobre o qual outros
vendedores oferecem o mesmo produto. Um vendedor tem poucos motivos para
cobrar menos do que o concorrente, e se cobrar mais, os compradores iro comprar
de outro vendedor.
De forma anloga, nenhum comprador individual de sorvete pode influenciar
seu preo porque compra apenas uma pequena frao do total.
Os mercados perfeitamente competitivos se definem por duas caractersticas:
Os bens oferecidos venda so todos iguais e os compradores e vendedores so
to numerosos que nem um nico comprador ou vendedor pode influenciar no preo
de mercado.
O mercado de trigo um exemplo de mercado com concorrncia perfeita. H
milhares de agricultores que vendem e milhes de consumidores que usam o trigo.
Contudo vrios mercados no so perfeitamente competitivos. Um exemplo o
monoplio, onde s existe um vendedor para determinado produto, como a tv a cabo,
por exemplo, caso s exista uma em sua cidade.
Tambm existe o mercado com poucos vendedores que se chama oligoplio.
Exemplo: Companhias areas. E por ltimo existe o mercado monopolisticamente
competitivo, em que os vendedores oferecem produtos semelhantes e tem certo
controle sobre o preo. Um exemplo so os sharewares como processadores de
texto.
Veremos o que determina a uantidade demandada de qualquer bem, que a
quantidade do bem que os compradores desejam e podem comprar.
1
MERCADOS E CONCORR?NCIA.
MERCADOS COMPETITIVOS.
CONCORR?NCIA PERFEITA E OUTRAS.
DEMANDA
DETERMINANTES DA DEMANDA INDIVIDUAL.
Pense em sua demanda por sorvete. Como voc decide quanto sorvete vai
comprar todo o ms e que fatores influem em sua deciso? Aqui esto alguns
PREO Se o preo do sorvete aumentar para U$20,00, voc compra
menos sorvete. Se o preo cair para U$0,20 voc compra muito mais. J que a
quantidade demandada cai quando o preo sobe e sobe quanto o preo cai, dizemos
que a quantidade demandada se relaciona negativamente com o preo. Esta relao
entre preo e quantidade demandada valida para a maioria dos bens, e de fato
to disseminada que os economistas a chamam de a lei da demanda! tudo o mais
mantido constante, quando o preo de um bem aumenta, a quantidade demandada
cai.
RENDA O que aconteceria com sua demanda por sorvete se voc
perdesse seu emprego no vero? Muito provavelmente cairia. Se a demanda por um
bem cai, quando a renda cai, chamamos esse bem de bem normal.
PREOS DE PRODUTOS RELACIONADOS Suponha que o preo do
iogurte congelado caia. A lei da demanda diz que voc provavelmente comprar
menos sorvete. Uma vez que o sorvete e o iogurte congelado so, ambos
sobremesas frias, cremosas, elas satisfazem desejos semelhantes e por isso recebe
o nome de Bem substituto. Outros pares de bens substitutos so, por exemplo,
cachorros-quentes e hambrgueres, suteres de l e casacos de moletom, ingressos
para o cinema e locao de fitas de vdeo.
Suponha agora que o preo da cobertura de chocolate quente caia. De acordo
com a lei da demanda, voc comprar mais sorvete, porque em geral a cobertura e o
sorvete so usados em conjunto. Quando a quedo no preo de um bem aumenta a
demanda por outro bem, os bens so chamados de bens comlementares. Outros
pares de bens complementares so gasolina e automveis, computadores e
software, patins e ingressos para a pista de patinao.
!OSTOS O mais bvio determinante para sua demanda so seus gostos.
Se voc gosta de sorvete voc compra mais. Os economistas em geral, no tentam
explicar os gostos das pessoas, porque estes se baseiam em foras histricas ou
psicolgicas que esto fora do campo de estudo da economia. Todavia, os
economistas examinam o que acontece quando os gostos mudam.
E"PECTATI#AS Suas expectativas em relao ao futuro podem afetar
hoje a sua demanda por um bem ou servio. Por exemplo, se voc espera
um aumento em sua renda a partir do ms que vem, voc pode estar
disposto a gastar parte de sua poupana na compra de sorvetes. Outro
exemplo, se voc espera uma queda no preo do sorvete para amanh,
voc pode estar menos disposto a comprar hoje um sorvete.
Sempre que vir uma curva de demanda lembre que ela foi traada mantendo
muitos fatores constantes. Os economistas usam a expresso C.*.014 P'01S+4 para
dizer que todas as variveis relevantes, exceto a que estiver sendo estudada na
ocasio, so mantidas constantes.
Embora a expresso ceteris paribus se refira a uma situao hipottica na qual
algumas variveis so mantidas constantes, no mundo real muitas coisas se
alteram simultaneamente. Por isso, quando usarmos as ferramentas da oferta e da
demanda para analisar fatos ou polticas, importante ter em mente o que est
sendo mantido constante e o que est mudando.
1
DCETERIS PARIBUSE.
DEMANDA DE MERCADO VERSUS DEMANDA INDIVIDUAL.
A demanda de mercado o somatrio de todas as demandas individuais por
um dado bem ou servio. Assim, a quantidade demandada pelo mercado no
depende apenas do preo do bem, mas tambm da renda, gostos e expectativas dos
consumidores, bem como dos preos de bens relacionados. Trabalharemos, em
geral, com a curva de demanda de mercado. Ela nos mostra como a quantidade total
demandada de um bem varia quando o preo do bem varia.
Qualquer dvida ver na pagina 9 em curvas em um sistema de coordenadas,
fala sobre curva de demanda, o esquema, o grfico e como ela se desloca. Na
pagina 10 fala sobre sua inclinao. o mesmo assunto destes 2 tpicos.
Uma delas deslocar a curva de demanda por cigarros e outros produtos.
Com publicidade contra o tabagismo, obrigao de fixar rtulos de advertncia,
proibio de anncios na televiso, estas so polticas para reduzir a quantidade
demandada a qualquer preo.
Outra forma seria aumentar o preo dos cigarros. Se o governo tributar as
fbricas de cigarros, por exemplo, boa parte do aumento da tributao ser
repassada aos consumidores mediante elevao dos preos. Mas qual a resposta
dos fumantes ao aumento de preos nos cigarros?
Um aumento de 10% no preo reduz em 4% a quantidade demandada. Os
adolescentes so especialmente sensveis ao preo dos cigarros: um aumento de
10% reduz em 12% a quantidade demandada nessa faixa etria.
Uma questo afim como o preo dos cigarros afeta a demanda por
drogas ilcitas, como a maconha. Aqueles que se opem tributao sobre os
cigarros argumentam com freqncia que tabaco e maconha so substitutos, de
modo que o aumento no preo dos cigarros incentiva o uso da maconha. Porm a
maioria dos estudos feitos sobre dados compatvel com esta viso: Concluem que
preos menores dos cigarros esto associados a um uso maior de maconha. Em
outras palavras, tabaco e maconha parecem ser complementares e no substitutos.
Agora nos voltaremos para o outro lado do mercado e observaremos o
comportamento dos vendedores. A G+'2*15'5. -B.0.315' de qualquer bem ou
servio quantidade que os vendedores esto dispostos e podem vender. Mais uma
vez, para concentrar o foco de nossa anlise, consideremos o mercado de sorvetes e
os fatores que determinam a quantidade oferecida.
O que determina a quantidade que voc est disposto a produzir q colocar
venda?
1
ES!UEMA DE DEMANDA E CURVA DE DEMANDA1 DESLOCAMENTOS
NA CURVA DE DEMANDA
ESTUDO DE CASOF DUAS MANEIRAS DE SE REDUZIR A !UANTIDADE
DEMANDADA DE TABACO.
OFERTA.
DETERMINANTES DA OFERTA INDIVIDUAL.
PREO Quando o preo do sorvete alto, a venda de sorvete lucrativa e,
portanto a quantidade oferecida grande. E se o preo do sorvete for baixo, seu
negcio ser menos lucrativo e voc produzir menos sorvete. Se o preo cair mais
ainda, voc poder achar mais conveniente encerrar as atividades da empresa e a
quantidade oferecida cair para zero.
Uma vez que a quantidade oferecida aumenta medida que o preo aumenta
e cai quando o preo se reduz, dizemos que a quantidade oferecida se relaciona
positivamente com o preo do bem. A relao entre preo e quantidade oferecida
chamada ,.1 5' -B.0*'.
PREO DOS INSU$OS Para produzir os sorvetes, so necessrios vrios
insumos como: creme de leite, acar, mquinas, aluguel, funcionrios. Quando o
preo de um ou mais desses insumos aumenta, a produo de sorvetes se torna
menos lucrativa e a empresa oferecer menos sorvetes.
TECNOLO!IA A inveno da mquina de sorvetes mecanizada, por
exemplo, reduziu a quantidade de trabalho necessrio para fabricar sorvete. Ao
reduzir os custos da empresa, os avanos tecnolgicos aumentam a quantidade
oferecida.
E"PECTATI#AS Se voc espera que o preo do sorvete aumente no
futuro, voc estocar parte do sorvete que est sendo produzido e oferecer menos
hoje.
O esquema o mesmo da demanda, que a mesma coisa da pg.9. A nica
diferena que vale a pena citar que a curva relaciona preo e quantidade oferecida
denominada curva de oferta. A curva se inclina para cima porque, ceteris paribus,
um preo maior implica uma maior quantidade ofertada.
Oferta de mercado o somatrio de todas as ofertas individuais, ou seja, de
todos os vendedores.
Deslocamento igual ao da curva de demanda. Um exemplo que se o preo
do acar cair, como ele um dos insumos, isto torna as vendas mais lucrativas
ento aumenta a oferta e a curva se desloca para a direita. Em resumo, a curva de
oferta mostra o que acontece com a quantidade oferecida de um bem quando seu
preo varia, mantendo ceteris paribus.
Depois de ter analisado oferta e demanda em separado, vamos combina-las
para observar como elas determinam a quantidade de um bem vendido ao seu
mercado e seu preo.
1
ES!UEMA DE OFERTA E CURVA DE OFERTA1OFERTA DE MERCADO
783;<; OFERTA INDIVIDUAL1 DESLOCAMENTOS DA CURVA DE
OFERTA
OFERTA E DEMANDA EM CON#UNTO
E!UILBRIO
EG+1,1S01-
-2
0
2
4
6
8
10
12
14
0 1 2 3 4
"+'2*15'5.
P
0
.
E
-
Curva de Of erta
Curva de
demanda
O grfico mostra as curvas de oferta e demanda em um mesmo grfico.
Observe que h um ponto em que as curvas se cruzam; este ponto chamado de
.G+1,)S01- de mercado. O preo no qual as curvas se cortam o (0.E- 5. .G+1,)S01-
e a quantidade, a G+'2*15'5. 5. .G+1,)S01-.
Ao preo de equilbrio, a quantidade do bem que os compradores desejam
e podem comprar exatamente igual quantidade que os vendedores desejam e
podem vender. As aes dos compradores e vendedores conduzem naturalmente o
mercado em direo ao equilbrio. Para ver por que isto acontece, considere o que
ocorre quando o preo de mercado no igual ao preo de equilbrio.
Suponha que o preo de mercado se encontra acima do preo de equilbrio.
Ao preo de U$2,50 por casquinha de sorvete, a quantidade oferecida (10
casquinhas) superior quantidade demandada (4 casquinhas).Esta situao
denominada .T3.44- 5. -B.0*'. Quando h excesso de oferta no mercado de
sorvetes, por exemplo, os vendedores vem seus congeladores abarrotados de
sorvete que gostariam de vender, mas no conseguem. Eles respondem ao excesso
de oferta reduzindo seus preos. E os preos continuam a cair at que o mercado
atinja o equilbrio.
Suponha agora que o preo de mercado se encontre abaixo do preo de
equilbrio. No caso U$1,50 cada casquinha e a quantidade demandada supera a
quantidade oferecida. Esta situao denominada escassez. Quando ocorre
escassez no mercado de sorvete, por exemplo, os compradores fazem longas filas
para poder comprar as poucas casquinhas disponveis. Em vista dos muitos
compradores atrs de poucos bens, os vendedores respondem escassez
aumentando os preos sem prejuzo das vendas.
A rapidez com que os preos atingem seu nvel de equilbrio difere de
mercado para mercado. De fato, freqentemente 5.2-612'5- ,.1 5' -B.0*' . 5'
5.6'25'.
Quando algum fato desloca a curva de demanda ou a de oferta, o equilbrio
de mercado se altera. A analise de tais mudanas chamada est"tica comparativa
porque envolve a comparao entre um equilbrio antigo e um equilbrio novo.
Ao analisar como algum evento afeta o mercado procedemos em trs
etapas. Primeira, verificamos se o fato desloca a curva de oferta, a curva de
demanda ou ambas. Segunda, verificamos se a curva se desloca para a direita ou
para a esquerda. Terceira, usamos o diagrama da oferta e demanda para examinar
2
TR?S PASSOS PARA ANALISAR ALTERABES DO E!UILBRIO.
como o deslocamento afeta preo e quantidade de equilbrio. Para mostrar como esta
receita usada, vejamos vrios fatos que poderiam afetar o mercado de sorvetes.
E"E$PLO% U$A $UDANA NA DE$ANDA Suponha que em um
determinado vero faa muito calor. Vejamos as 3 etapas.
1. O clima altera a quantidade de sorvete que as pessoas desejam
consumir a qualquer preo. A curva de oferta permanece inalterada
porque o clima no afeta diretamente as empresas que vendem sorvete.
2. Como com o calor aumenta o consumo de sorvete, a curva de demanda
se desloca para a direita.
3. O aumento na demanda aumenta o preo de equilbrio de U$2,00 para
U$2,50 e a quantidade de equilbrio de 7 para 10 casquinhas.
DESLOCA$ENTO DAS CUR#AS #ERSUS $O#I$ENTOS AO LON!O
DAS CUR#AS.
Observe que quando o calor impulsiona o aumento dos preos de sorvete,
a quantidade de sorvete oferecida pelas empresas aumenta, embora a curva de
oferta se mantenha a mesma. Neste caso os economistas dizem que ocorreu um
aumento na quantidade oferecida, mas no uma alterao na oferta.
E"E$PLO% U$A $UDANA NA O&ERTA Suponha que num outro
vero, um terremoto destri vrias fbricas de sorvete. Vejamos os 3 passos para
analisar uma alterao do equilbrio.
1. Ao reduzir o nmero de vendedores, o terremoto altera a quantidade de
sorvete produzido.
2. A curva de oferta se desloca para a esquerda porque, a qualquer preo,
a quantidade total de sorvete que as empresas desejam e podem
vender menor.
3. O deslocamento da curva de oferta provoca um aumento do preo de
equilbrio de U$2,00 para U$2,50 e reduz a quantidade de equilbrio de
7 para 4 casquinhas.
E"E$PLO% U$A $UDANA SI$ULT'NEA NA O&ERTA E NA
DE$ANDA Agora imaginemos que a onde de calor e o terremoto ocorram
simultaneamente.
1. A onda de calor afeta a curva de demanda e o terremoto afeta a curva
de oferta.
2. A curva de demanda se desloca para a direita e a curva de oferta para a
esquerda
3. H dois resultados possveis. Um que a demanda aumenta
significativamente, enquanto a reduo na oferta pequena e a
quantidade de equilbrio aumenta. O outro que a oferta se reduz
substancialmente enquanto a demanda aumenta ligeiramente e a
quantidade de equilbrio diminui. Portanto, estes fatos certamente
aumentam o preo do sorvete, mas seu impacto sobre a quantidade de
sorvete vendido ambguo.
NENHUMA
MUDANA NA
OFERTA
UM AUMENTO
DA OFERTA
UMA REDUO
DA OFERTA
NENHUMA MUDANA NA
DEMANDA
P igual
Q igual
P cai
Q aumenta
P aumenta
Q cai
UM AUMENTO DA DEMANDA P aumenta
Q aumenta
P ambguo
Q aumenta
P aumenta
Q ambgua
2
UMA REDUO DA DEMANDA P cai
Q cai
P cai
Q ambgua
P ambguo
Q cai
Q = quantidade P= Preo
FRENTE FRA CASTGA A CALFRNA DURANTE 4 DAS: SAFRA
DEVASTADA; AUMENTO NO PREO DOS CTRCOS.
Uma brutal geada que perdurou quatro dias destruiu mais de um tero da safra
anual de ctricos da Califrnia, causando prejuzos de meio bilho de dlares e
levantou a perspectiva de que os preos da laranja tripliquem semana que vem nos
supermercados. Porm o preo do suco de laranja dever ser menos afetado porque
a maior parte da laranja para a indstria produzida na Flrida.
magine que voc seja um triticultor (trigo). Um dia a Universidade estadual
anuncia uma grande descoberta. Os pesquisadores do departamento de agronomia
desenvolveram um novo hbrido de trigo que aumenta em 20% a produo do
hectare plantado. Como voc reagiria a novidade? Usaria o novo hbrido? A nova
semente melhor ou piora a situao? Neste captulo veremos que estas questes
podem ter respostas surpreendentes. A surpresa advm da aplicao da mais bsica
das ferramentas econmicas oferta e demanda ao mercado de trigo.
A elasticidade mede a resposta dos compradores e vendedores s
alteraes nas condies do mercado, permitindo-nos analisar a oferta e a demanda
com maior preciso.
Nossa anlise da demando foi qualitativa, no quantitativa. sto ,
observamos a direo do movimento da quantidade demandada, mas no a
dimenso da variao. Para medir a resposta da demanda s alteraes em seus
determinantes, os economistas usam o conceito da .,'4*1315'5.
A elasticidade-preo da demanda mede o quanto quantidade demandada
responde a variaes no preo. Diz-se que a demanda de um bem el"stica se a
quantidade demandada responde substancialmente a variaes no preo. Diz-se que
a demanda de um bem inelstica se a quantidade demandada responde
ligeiramente a variaes no preo.
O que determina se a demanda por um bem elstica ou inelstica?
Depende de um grande nmero de foras econmicas, sociais e
psicolgicas que moldam os desejos individuais. Contudo, possvel relacionar
algumas regras gerais.
Necessidades (ersus su)r*luos. Os bens necessrios tendem a ter
demandas inelsticas. Quando o preo da consulta mdica sobe, as pessoas no
alteram drasticamente a freqncia das visitas ao consultrio. Por outro lado, quando
o preo dos veleiros aumenta, a quantidade demandada de veleiros cai
2
DOS #ORNAIS
-&/0123O 5 4 E3&516-67&7E E 52&5 &/36-&89E5
A ELASTICIDADE DA DEMANDA.
A ELASTICIDADE-PREO DA DEMANDA E SEUS DETERMINANTES.
substancialmente. A classificao de um bem como necessrio ou suprfluo no
depende das propriedades intrnsecas do bem, mas das preferncias do comprador.
Disonibilidade de substitutos r+,imos bens que dispem de
substitutos prximos tendem a ter uma demanda mais elstica porque pe mais fcil
para os consumidores trocar um bem por outro. Por exemplo, manteiga e margarina
so substitutos prximos. Por outro lado, como os ovos no tm substituto muito
prximo, a demanda por ovos provavelmente menos elstica que a demanda por
manteiga.
De*ini-.o de mercado Mercados definidos de forma restrita tendem a
ter uma demanda mais elstica do que mercados definidos de forma ampla. por
exemplo, comida, uma categoria ampla, tem uma demanda bastante inelstica
porque no h cons substitutos para comida. Sorvete, uma categoria restrita, tem
uma demanda mais elstica porque fcil substituir o sorvete por outras
sobremesas. O sorvete de baunilha, uma categoria muito mais restrita, tem uma
demanda muito elstica porque outros sabores so substitutos quase que perfeitos
para o sorvete de baunilha.
/ori0onte temoral Quando o preo da gasolina aumenta, a demanda
cai pouco nos primeiros meses. Com o passar do tempo, contudo, as pessoas
compram carros que consomem menos gasolina. Em alguns anos, a quantidade
demandada da gasolina cai substancialmente.
Elasticidade-preo = Variao percentual da quantidade
da demanda Variao percentual do preo
Por exemplo, suponha um aumento de 10% no preo da casquinha de sorvete
provoque uma queda de 20% nas compras de sorvete. Elasticidade= 20%/10%= 2.
Uma alta elasticidade-preo implica uma grande resposta da quantidade s variaes
no preo.
Se voc tentar calcular a elasticidade-preo da demanda entre dois pontos de
uma curva da demanda, observar, rapidamente, um problema desagradvel: a
elasticidade entre os pontos A e B, diferente da elasticidade entre os pontos B e A.
Por exemplo, considere estes nmeros:
PONTO A: Preo= U$4,00 Quantidade=120
PONTO B: Preo= U$6,00 Quantidade=80
De A para B, o preo aumenta 50% e a quantidade cai 33%, sugerindo que a
elasticidade-preo da demanda 33/50 ou 0,66. J do ponto B para o ponto A, o
preo cai 33% e a quantidade aumenta 50%, sugerindo que a elasticidade-preo da
demanda de 50/33 ou 1,5.
Ponto mdio: Preo=U$5,00 Quantidade=100
De acordo com o mtodo do ponto mdio, quando se passa do ponto A para o
ponto B, o preo aumenta 40% e a quantidade cai 40%. E do ponto B para o ponto A,
o preo cai 40% e a quantidade aumenta 40%. Em ambas as direes elasticidade-
2
CALCULANDO A ELASTICIDADE-PREO DA DEMANDA.
O MATODO DO PONTO MADIOF UMA FORMA MEL@OR DE
CALCULAR VARIABES PERCENTUAIS E ELASTICIDADES.
preo da demanda igual a 1. Para calcular a variao s pegar a diferena (6-4) e
dividir pelo valor inicial (4 ou 6).
A demanda elstica quando maior que 1. inelstica quando menor do
que 1. Se a elasticidade for exatamente igual a 1, de modo que a variao da
quantidade seja proporcionalmente igual variao do preo, diz-se que a demanda
possui elasticidade unitria.
A seguinte regra prtica bastante til: quanto mais horizontal for uma curva
de demanda, maior ser a elasticidade-preo da demanda. Quanto mais vertical for
uma curva de demanda que passa por um dado ponto, menor ser a elasticidade-
preo da demanda.
A receita total a quantidade paga pelos compradores e recebida pelos
vendedores do bem. Em qualquer mercado, a receita total PxQ. Se a demanda
inelstica, um aumento no preo provoca um crescimento da receita total. Aqui, a
subida do preo de U$1 para U$3 provoca um recuo da quantidade demandada de
100 para 80 e, portanto, a receita aumenta de U$100 para U$240.
Obtemos um resultado oposto se a demanda elstica: um aumento no
preo provoca uma reduo na receita total. por exemplo, quando o preo aumenta
de U$4, para U$5, a quantidade demandada cai de 50 para 20, e a receita total de
U$200 para U$100.
Quando a elasticidade-preo da demanda menor do que 1, um
aumento de preos aumenta a receita total e uma queda nos preos a reduz.
Quando a elasticidade-preo da demanda maior do que 1, um
aumento de preos reduz a receita total e uma queda nos preos eleva a receita
total.
No caso especial da demanda com elasticidade unitria, uma variao
no preo no afeta a receita total.
Embora algumas curvas de demanda tenham a mesma elasticidade em
todos os seus pontos, nem sempre isto o caso. Um exemplo de curva de demanda
em que a elasticidade muda a linha reta.
2
A VARIEDADE DAS CURVAS DE DEMANDA.
RECEITA TOTAL E ELASTICIDADE-PREO DA DEMANDA.
ELASTICIDADE E RECEITA TOTAL AO LONGO DE UMA CURVA DE
DEMANDA LINEAR
0
1
2
3
4
5
6
7
8
0 5 10 15
/re'o
:2;<
=uantidade >eceita
1otal :/?=<
@aria'(o
percentual
do pre'o
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percentual da
)uantidade
Elasticidade 7escri'(o
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Elstica
Elstica
Elstica
2nitria
6nelstica
6nelstica
6nelstica
O diretor financeiro informa que os recursos do museu esto se tornando
insuficientes. Voc aumentaria o preo do ingresso ou o reduziria?
A resposta depende da elasticidade da demanda. Se for inelstica, um
aumento no preo do ingresso aumentaria a receita total. Mas se a demanda for
elstica, um aumento no preo do ingresso poderia reduzir tanto o nmero de
visitantes que a receita total diminuiria.
Para estimar a elasticidade-preo da demanda voc teria de recorrer aos
estatsticos. Estes poderiam usar sries histricas para observar como a freqncia
ao museu variou de ano para ano. Ou eles poderiam usar dados de freqncia de
vrios museus em diferentes pontos do pas. Para analisar quaisquer destes dados,
os estatsticos precisam levar em considerao outros fatores que afetam a
freqncia Clima, populao, tamanho da coleo e assim por diante.
Como que uma empresa privada que opera uma rodovia deveria fixar o
pedgio cobrado?
2
Elasticidade
menor do
)ue 1
Elasticidade
maior do
)ue 1
ESTUDO DE CASOF DETERMINANDO O PREO DOS INGRESSOS DE
UM MUSEU
DOS #ORNAIS
Agora mesmo, os responsveis por uma nova rodovia privada esto procura
de um ponto mgico. O grupo considerou inicialmente que poderia cobrar cerca de
U$2 pelo trajeto de 14 milhas, e atrair algo em torno de 34 mil viagens ao dia de
pessoas que fugiriam de rodovias pblicas congestionadas. Mas depois de gastar
U$350 milhes para construir a muito anunciada "GreenWay, descobriram com
desgosto que apenas um tero desse contingente estava disposto a pagar aquela
quantia para poupar 20 minutos. Somente quando a empresa em desespero baixou a
taxa de pedgio para U$1, ela conseguiu atrair o trnsito desejado.
A receita mdia total alcana, hoje, cerca de U$22 mil, em comparao com os
U$14.875 anteriores. Afinal, quando o preo foi reduzido em 45% na primavera
passada, o volume de trfego aumentou 200% trem meses depois. Se a mesma
razo se aplicar novamente, a reduo de outros 25% no pedgio faria com que o
movimento passasse para 38 mil viagens ao dia e a receita para U$29 mil. O
problema que obviamente a mesma razo no se aplica a cada ponto de preo e
por isso a tarefa de fixar preos to complexa. No ano passado, dois economistas
realizaram uma pesquisa de mercado.
A concluso que as pessoas que atribuam maior valor reduo de seu
tempo de transporte j o tinham feito: a mudana para uma residncia mais prxima
ao local de trabalho ou escolha de empregos que permitissem o deslocamento em
horrios alternativos. Por outro lado, aquelas que percorriam distncias significativas
entre o lar e o trabalho eram mais tolerantes aos congestionamentos e s estavam
dispostas a pagar 20% de sua remunerao horria para poupar uma hora de seu
tempo. A pesquisa indicou que apenas pessoas que ganhavam em torno de U$30
por hora estariam dispostas a pagar U$2 para poupar 20 minutos.
E,'4*1315'5.%0.25' 5' 5.6'25' Os economistas usam a elasticidade-
renda da demanda para descrever como a quantidade demandada varia quando a
renda dos consumidores varia. A elasticidade-renda a variao percentual da
quantidade demandada dividida pela variao percentual da renda, ou seja:
Elasticidade-renda = Variao percentual da quantidade demandada
da demanda Variao percentual da renda.
Como foi visto no captulo 4, a maior parte dos bens bem normal. Os bens
normais tm elasticidade-renda positiva. Alguns poucos bens, como passagens de
nibus, so bens inferiores, os bens inferiores tm elasticidade-renda negativa.
Mesmo entre os bens normais, as elasticidades-renda variam
substancialmente em intensidade. Produtos bsicos, como alimentos e vesturio,
tendem a ter elasticidades-renda baixas porque os consumidores, por mais baixa que
seja sua renda, compram alguns bens dessa categoria. Bens suprfluos, como caviar
e casacos de pelo, tendem a ter grande elasticidade-renda porque os consumidores
consideram que podem passar sem eles se sua renda for muito baixa.
E,'4*1315'5. 30+/'5' 5' 5.6'25' Os economistas recorrem
elasticidade cruzada da demanda para medir como varia a quantidade demandada
de um bem quando o preo de outro varia.
Elasticidade cruzada da demanda= Variao% da quantidade demandada do bem 1
2
OUTRAS ELASTICIDADES DA DEMANDA.
Variao % no preo do bem 2
A elasticidade cruzada ser um nmero positivo ou negativo medida que os
bens sejam substitutos ou complementares. Como vimos no captulo 4, bens
substitutos so aqueles que podem ser utilizados um em lugar do outro tal como
hambrgueres e cachorro quente. J os bens complementares so em geral usados
em conjunto, como computadores e softwares.
Quando analisamos os determinantes da oferta no Captulo 4, observamos
que os vendedores de um bem aumentam a quantidade oferecida quando o seu
preo aumenta, quando os preos dos insumos diminuem ou quando ocorre uma
melhoria tecnolgica.
A elasticidade-preo da oferta mede o quanto a quantidade oferecida
responde s alteraes nos preos. Diz-se que a oferta de um bem elstica quando
a quantidade oferecida reage substancialmente a uma variao nos preos. Diz-se a
uma oferta de um bem inelstica se a quantidade oferecida reage pouco a uma
variao nos preos.
A elasticidade-preo da oferta dependa da possibilidade que os vendedores
tm de alterar a quantidade do bem que produzem. Por exemplo, a orla martima tem
uma oferta inelstica porque quase impossvel aumenta-la. Por outro lado, os bens
manufaturados como livros, automveis e televisores tm oferta elstica porque as
empresas que os produzem podem estender seu perodo de funcionamento para
atender oportunidade criada pelos preos mais altos.
Na maioria dos mercados, um determinante-chave da elasticidade da oferta
o perodo considerado. Em geral a oferta mais elstica no longo prazo. Em curtos
intervalos de tempo, as empresas no podem alterar com facilidade a dimenso de
suas instalaes para produzir mais ou menos de um bem.

Elasticidade-preo da oferta= variao percentual da quantidade oferecida
variao percentual do preo
Suponha, por exemplo, que quando o preo do litro de leite aumenta de
U$2,85 para U$3,15, os produtores de leite aumentem a sua produo de 9 mil
litros/ms para 11 mil litros/ms. A elasticidade-preo da oferta seria: 20%/10% = 2.
No exemplo, a elasticidade, 2, reflete o fato de que a quantidade oferecida
varia proporcionalmente mais que o preo.
Como a elasticidade-preo da oferta pode variar: Uma vez que,
freqentemente, as empresas tm uma capacidade mxima de produo, a
elasticidade da oferta pode ser bastante alta quando a quantidade oferecida
pequena e muito baixa quando a quantidade oferecida alta. Um exemplo , uma
elevao de U$3 parar U$4 aumenta a quantidade oferecida de 100 para 200. Como
2
ELASTICIDADE DA OFERTA.
ELASTICIDADE-PREO DA OFERTA E SEUS DETERMINANTES
CALCULANDO A ELASTICIDADE-PREO DA OFERTA
A VARIEDADE DAS CURVAS DE OFERTA
TR?S APLICABES DA OFERTAG DA DEMANDA E DA
ELASTICIDADE.
o acrscimo da quantidade oferecida, 100%, maior que o aumento do preo, 33%,
a elasticidade da oferta neste trecho da curva grande. J no ponto em que o preo
aumenta de u$12 para U$ 15, a quantidade aumenta de 500 para 525. Como o
aumento da quantidade de 5%, menor do que do preo, 25%, neste trecho a
curva de oferta inelstica.

#$%& '$()C*%& P%+% % %,+*CU-(U+% P$./0 &/+ 01& '$()C*%&
P%+% $& %,+*CU-($+/&2
Voltemos pergunta colocada no incio do captulo: o que acontece com s
triticultores e com o mercado do trigo quando pesquisadores das faculdades de
agronomia desenvolvem um novo hbrido que mais produtivo que as variedades
existentes?
Neste caso, o desenvolvimento do novo hbrido afeta a curva da oferta. A
curva da oferta se desloca para a direita. A curva de demanda permanece inalterada
porque o desejo dos consumidores de comprar produtos a base de trigo o mesmo a
qualquer preo dado. Ento a quantidade vendida de trigo aumenta de 100 para 110,
e o preo cai de 3 para U$2.
Mas a nova variedade melhorou a situao dos agricultores? Vejamos, a
receita total dos agricultores PxQ. A nova variedade de trigo permite aos
agricultores produzir mais trigo, mas cada saca de trigo vendida a um preo menor.
O aumento ou a queda de receita total depende da elasticidade da demanda.
E como o trigo, , em geral, inelstica e quando a curva de demanda inelstica, o
preo do trigo cai substancialmente, enquanto a quantidade vendida aumenta um
pouco. Portanto, o desenvolvimento do novo hbrido reduz a receita total auferida
pelos agricultores.
Se os agricultores so prejudicados pelo novo hbrido, por que que o
adotam? A resposta a esta pergunta atinge o cerne do funcionamento dos mercados
competitivos. Como cada agricultor uma pequena frao do mercado de trigo, o
preo para ele um dado. A qualquer preo dado do trigo melhor usar o novo
hbrido para produzir e vender mais trigo. Contudo, quando todos os agricultores
tiverem feito isso, o preo cai e eles so prejudicados.
sto ajuda a explicar uma grande mudana registrada pela economia
americana no sculo passado. Cem anos atrs, muitos americanos viviam no campo.
O conhecimento dos mtodos de cultivo eram suficientemente primitivos. Contudo,
com o tempo, os avanos da tecnologia agrcola aumentaram a quantidade de
alimentos que cada agricultor podia produzir. Este aumento da oferta de alimentos,
aliado a uma demanda inelstica por alimentos, reduziu as receitas dos agricultores,
o que, por sua vez, incentivou muita gente a abandonar a atividade agrcola.
Esta anlise do mercado de produtos agrcolas tambm ajuda a explicar um
aparente paradoxo das polticas pblicas: certos programas de poltica agrcola
tentam melhorar a situao dos agricultores incentivando-os a no plantar em toda
sua terra. Por que fazem isso? O objetivo diminuir a oferta de produtores agrcolas
para elevar seus preos. Como a demanda inelstica, os agricultores, como
conjunto, obtm uma receita total maior, se oferecem ao mercado uma safra menor.
Nenhum agricultor isoladamente optaria por deixar suas terras em descanso, uma
2
vez que considera o preo de mercado um dado. Mas se todos os agricultores agirem
da mesma forma, cada um deles estar em melhor situao.
Ao analisar os efeitos da tecnologia ou da poltica agrcolas, importante ter
em mente que o que bom para os agricultores no , necessariamente bom para a
sociedade como um todo. Melhorias na tecnologia agrcola podem ser prejudiciais
aos agricultores, mas sem dvida favorecem aos consumidores que pagam menos
pelos alimentos. Da mesma forma, uma poltica destinada a reduzir a oferta de
produtos agrcolas pode aumentar a renda dos produtores rurais, mas o faz a
expensas do consumidor.
POR QUE A OPEP NO CONSEGUU MANTER ALTOS OS PREOS DO
PETRLEO?
Na dcada de 1970 os membros da Organizao dos pases exportadores de
petrleo (OPEP) decidiram aumentar o preo mundial do petrleo para aumentar a
renda de seus pases. Para atingir tal objetivo reduziram conjuntamente a quantidade
oferecida de oferecida de petrleo. O preo do petrleo aumentou mais de 50% 3 a 4
anos depois. Alguns anos depois, a OPEP fez o mesmo outra vez. O preo do
petrleo aumentou 14% em 1979, 34% em 1980 e mais 34% em 1981.
Contudo, a OPEP encontrou dificuldades para manter a elevao dos preos.
De 1982 a 1985 os preos do petrleo registraram um declnio constante de cerca de
10% ao ano. Seguiu-se um perodo de insatisfao e desorganizao entre os pases
da OPEP. Em 1986 a cooperao entre os pases da OPEP estava destruda e os
preos do petrleo caram 45%. Em 90 o preo do petrleo tinha voltado aos nveis
de 1970 e assim permaneceu na maior parte da dcada. O episdio mostra como a
oferta e a demanda podem ter comportamentos distintos no curto e no longo prazo.
No curto prazo, tanto a oferta quanto demanda do petrleo so bastante
inelsticas. A oferta porque a quantidade conhecida de reservas petrolferas e a
capacidade de extrao no podem ser alteradas rapidamente. A demanda
inelstica porque os hbitos de compra no respondem imediatamente s variaes
de preo. Muitos proprietrios de carros antigos, bebedores de gasolina, por
exemplo, continuaram a pagar os preos mais altos.
A situao diferente em longo prazo. Os consumidores procuram conservar
mais o combustvel, substituindo, por exemplo, os carros mais velhos e ineficientes
por novos automveis mais eficientes.
A REPRESSO S DROGAS AUMENTA OU DMNU OS CRMES
RELACONADOS A DROGAS?
O uso de drogas provoca vrios efeitos adversos. Os dependentes
freqentemente se voltam para o roubo e outros crimes violentos para obter o
dinheiro necessrio ao sustento da droga.
magine que o governo aumento o nmero de agentes federais
O preo de equilbrio da droga aumenta, enquanto a quantidade de equilbrio se
reduz. A queda na quantidade de equilbrio mostra que o combate s drogas reduz
seu uso. Mas o que ocorre com o nmero de crimes relacionados s drogas? Para
responder a esta questo, imagine o montante total que os usurios gastam com a
droga. Como poucos usurios abandonaro seu hbito destrutivo em resposta ao
aumento no preo, provvel que a demanda por drogas seja inelstica. Se a se a
demanda inelstica, ento o aumento no preo aumenta a receita total do mercado
de drogas.
2
Viciados que j tinham que roubas para sustentar seu vcio precisaro ainda
mais de dinheiro rpido. Portanto, o combate s drogas poderia aumentar a
incidncia de crimes relacionados s drogas.
Em funo deste efeito adverso do combate s drogas, alguns analistas
defendem um tratamento alternativo para o problema da droga. Em lugar de tentar
reduzir a oferta de drogas, seria prefervel tentar reduzir a demanda atravs de uma
poltica educacional especfica. Um programa educativo bem-sucedido desloca a
curva de demanda para a esquerda, a quantidade de equilbrio cai e o preo de
equilbrio se reduz.
Os defensores do combate s drogas poderiam argumentar: A demanda por
drogas , provavelmente inelstica no curto prazo, mas a demanda pode ser mais
elstica a longo prazo, porque os preos mais altos desestimulam a experimentao
de drogas por parte dos mais jovens e, com o passar do tempo, levariam reduo
do nmero de viciados. Sendo assim, o combate s drogas aumentaria os crimes
relacionados a elas no curto prazo, mas os reduziria no longo prazo.
Os economistas exercem dois papis. Como cientistas, desenvolvem e testam
teorias para explicar o mundo que os cerca. Como formuladores de polticas pblicas,
usam suas teorias para tentar mudar e melhorar o mundo. Os dois captulos
anteriores se concentram em aspectos da cincia. Vimos como a oferta e a demanda
determinam o preo e a quantidade de um bem vendido. Tambm observamos como
alguns fatos deslocam a oferta e a demanda e, portanto, alteram preo e quantidade
de equilbrio.
Este Captulo nossa primeira incurso no campo da poltica econmica. Em
primeiro lugar observaremos as polticas que controlam preos de forma direta. Por
exemplo, as leis que regulamentam os aluguis estabelecem o teto mximo que
pode ser cobrado dos inquilinos. A legislao trabalhista determina o salrio mnimo
que as empresas podem pagar a seus trabalhadores. Os controles de preo so
aplicados, em geral, quando os formuladores de polticas acreditam que o preo de
mercado de um bem ou servio injusto para o comprador ou para o vendedor.
Contudo, como veremos, essas polticas podem gerar outras injustias.
Depois de examinar os controles de preo, passaremos ao impacto dos
impostos. Os formuladores de poltica econmica usam a tributao para influir sobre
resultados de mercado e para obter receita para atender a finalidades pblicas.
Embora o predomnio dos impostos na economia dos Estados Unidos seja bvio,
seus impactos no o so. Por exemplo, quando o governo fixa um imposto sobre os
salrios que as empresas pagam a seus funcionrios, quem carrega o nus do
tributo, a empresa ou os trabalhadores? A resposta no clara at serem aplicadas
as poderosas ferramentas da oferta e da demanda.
Para ver como os controles de preo afetam os resultados de mercado,
observemos novamente o mercado de sorvetes. maginemos que o preo de
equilbrio da casquinha de sorvete seja de U$3,00.
Nem todo mundo ficar feliz com o desfecho deste processo de livre mercado.
Digamos que a Associao dos Consumidores de Sorvete se queixe de que o preo
de U$3,00 demasiado alto para que todos possam usufruir de uma casquinha de
3
CAPTULO H - OFERTAG DEMANDA E POLTICAS ECONMICAS
DO GOVERNO.
CONTROLES DE PREO
sorvete por dia (dieta recomendada pela associao). Ao mesmo tempo, a
Organizao dos Produtores de Sorvete afirma que o preo de U$3 resultado de
uma "concorrncia feroz est deprimindo a receita de seus associados. Cada um
desses lobbies reivindica do governo leis destinadas a alterar o resultado do mercado
atravs de um controle direto dos preos.
Naturalmente, como os consumidores de qualquer bem querem preos
menores e os vendedores desejam preos maiores, h um conflito entre os
interesses dos dois grupos. Se os consumidores de sorvete forem bem-sucedidos em
suas presses, o governo fixar um teto para o preo da venda do sorvete, isto , um
preo mximo. Se os produtores de sorvete forem atendidos, o governo aprovar um
piso para o preo do sorvete, ou seja, um preo mnimo. Vejamos as conseqncias
de cada uma destas polticas.
CO$O OS PREOS $1"I$OS A&ETA$ OS RESULTADOS DE $ERCADO%
Quando o governo, em resposta s reivindicaes dos consumidores de
sorvete fixa um preo mximo para o mercado de sorvetes, h duas conseqncias
possveis. O governo fixando um preo mximo de U$4,00 para a casquinha de
sorvete. Neste caso, como o preo que equilibra a oferta e a demanda est abaixo do
mximo, este no se torna compulsrio. As foras de mercado deslocaro,
naturalmente, a economia em direo ao equilbrio e o preo mximo no ter
conseqncias.
A outra possibilidade, bem mais interessante. Neste caso, o governo
estabelece um preo mximo de U$2. Como o preo de equilbrio est acima do
preo mximo, este se torna compulsrio. As foras da oferta e da demanda tendem
a movimentar o preo a seu nvel de equilbrio, mas quando o preo de mercado bate
no teto representado pelo preo mximo, no pode continuar sua ascenso.
Portanto, o preo de mercado se iguala ao preo mximo. A este preo, a quantidade
demandada de sorvete, excede a quantidade oferecida. H uma escassez de
sorvete.
Quando uma escassez de sorvete provocada por esse preo mximo, ter
de se desenvolver naturalmente algum mecanismo de racionamento de sorvete. Esse
mecanismo pode tomar a forma de longas filas: os compradores dispostos a chegar
cedo e esperar na fila conseguem o sorvete, os que no estiverem, ficam sem
sorvete. Ou os vendedores podem racionar o sorvete de acordo com suas
idiossincrasias, vendendo-o apenas para amigos, familiares ou pessoas de seu grupo
tnico ou racial.
Este exemplo mostra um resultado geral: quando o governo fixa um preo
mximo compulsrio em um mercado competitivo, surge escassez do bem, e os
vendedores precisam racionar o bem escasso entre o grande nmero de
compradores potenciais.
Como foi visto no captulo anterior, em 1973 a OPEP aumentou o preo do
petrleo cru no mercado mundial. Como o petrleo cru o principal insumo da
gasolina. Longas filas nos postos se tornaram lugar-comum e os motoristas muitas
vezes tinham que esperar vrias horas para comprar alguns poucos litros de
gasolina.
Quem o responsvel pelas longas filas? Muitos culparam a OPEP. Sem
dvida, se a OPEP no tivesse aumentado o preo do petrleo cru, a escassez da
3
ESTUDO DE CASOF FILAS NOS POSTOS DE GASOLINA.
gasolina no teria ocorrido. Contudo, os economistas culparam a regulamentao
governamental que limitava o preo que as empresas poderiam cobrar pela gasolina.
Antes que a OPEP aumentasse o preo do petrleo cru, o preo de equilbrio
da gasolina, estava abaixo do preo mximo. Portanto, os controladores de preo
no causavam qualquer impacto. Quando o preo do petrleo cru aumentou, a
situao se alterou. O aumento do preo do petrleo cru elevou o custo de produo
da gasolina, e isto reduziu a sua oferta. A curva de oferta se deslocou, em um
mercado no regulamentado, este deslocamento da oferta teria aumentado o preo
de equilbrio e nenhuma escassez teria se manifestado. Mas o preo mximo impediu
que o preo aumentasse para seu nvel de equilbrio.
A seca no leste foi culpada pela falta dgua, mas isso caluniar a me
natureza. Certamente a seca a causa imediata, mas os verdadeiros culpados so
os regulamentos que no permitem que mercados e preos equilibrem demanda e
oferta.
Cidades esto restringindo o uso da gua; algumas foram ao ponto de proibir
os restaurantes de servir gua exceto aos clientes que solicitassem expressamente
um copo do lquido. As foras do mercado poderiam assegurar farta disponibilidade
de gua mesmo em anos de seca. Nos pases em desenvolvimento, apesar do
crescimento populacional, o percentual de gua com acesso gua potvel
aumentou de 44% em 1980 para 74% em 1994. O aumento da renda proporcionou a
esses pases os meios de oferecer gua potvel.
A oferta tambm, aumenta quando os usurios j existentes tm um incentivo
para conservar o excedente disposio do mercado. O banco permite aos
agricultores fazer um leasing de gua de outros usurios nos perodos de seca. O
preo foi de U$125 por 1,23 milhes de litros, a oferta de gua superou a demanda
na proporo de dois para um. sto , muito mais pessoas queriam vender gua do
que compra-la.
nfelizmente, os consumidores de gua do leste no pagam preos realistas
pela gua. De modo ainda mais geral, a legislao regional probe s pessoas
comprar e vender gua.
A transformar a gua em uma commodity e liberar as foras de mercado, os
formuladores de polticas pblicas no fariam as secas sumirem, mas reduziriam os
sacrifcios por elas impostos ao permitir que a bomba invisvel aguasse os mercados.
Finalmente, as leis que regulamentavam o preo da gasolina foram revogadas.
Os legisladores entenderam que eles eram responsveis, em parte, pelas muitas
horas que os americanos perderam nas filas espera da gasolina. Hoje, quando h
alteraes no preo do petrleo cru, o preo da gasolina pode ajustar-se para
equilibrar a oferta e a demanda.
3
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