CURSO DE ESPECIALIZAO EM ENGENHARIA DE QUALIDADE INTEGRADA

Gerenciamento de Riscos Professora Maria do Socorro Leite

Engenheira de Segurana do Trabalho Atuante na rea de Segurana a mais de 10 anos

CURSO DE ESPECIALIZAO EM ENGENHARIA DE QUALIDADE INTEGRADA

BIBLIOGRAFIA PARCIAL:
BARBOSA FILHO, A. N. Segurana do trabalho e gesto ambiental. So Paulo: Atlas, 2008. MANUAIS DE LEGISLAO ATLAS. Segurana e medicina do trabalho. So Paulo: Editora Atlas, 2012. ZOCCHIO, A. Prtica da preveno de acidentes. So Paulo: Atlas, 2002.

CURSO DE ESPECIALIZAO EM ENGENHARIA DE QUALIDADE INTEGRADA

Por que Segurana no Trabalho?

O trabalho um direito fundamental do ser humano, deve propiciar realizao e bem estar e, no ser causa de sofrimento, adoecimento e morte.

Qualidade X Segurana no Trabalho

muito difcil de conseguir a qualidade de um produto ou processo sem um ambiente de trabalho em condies adequadas e que propicie ao trabalhador direcionar toda a sua potencialidade ao trabalho que est sendo executado. O sistema que faz a qualidade acontecer a preveno, ou seja, a minimizao dos erros e falhas (acidentes) antes que os mesmos ocorram.

MATRIA PRIMA EMPRESA PRODUTO

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SURGIMENTO: - GRAVES ACIDENTES OCORRIDOS NAS DCADAS DE 50; 60; 70 E 80, NAS INDSTRIAS QUMICAS, PETROQUMICAS - ORIGEM NA REA MILITAR (2a. GUERRA MUNDIAL). Correr riscos pois, uma histria antiga. CONSEQUNCIAS: - INSTRUMENTOS MAIS EFICAZES PARA GARANTIR A SEGURANA. OBJETIVO: - REDUZIR A OCORRNCIA DE ACIDENTES

OS PROCESSOS BSICOS DA ANLISE DE RISCOS SO: => => => => IDENTIFICAR OS RISCOS ANALISAR OS RISCOS AVALIAR OS RISCOS TRATAR OS RISCOS

REPERCUSSES/PREJUZOS COM ACIDENTES

REPERCUSSES/PREJUZOS COM ACIDENTES

SOCIAL/SOCIEDADE Acmulo de encargos assumidos pela Previdncia Social; Aumento do preo final de produtos em funo das despesas do empregador (Prejudicando o consumidor e inflacionando a economia do Pas); Diminuio da fora de trabalho (ausncia do trabalhador no posto de trabalho); Contribuio para o aumento de impostos e taxas de seguros.

EMPRESA

REPERCUSSES/PREJUZOS COM ACIDENTES

Tempo de trabalho perdido pelo acidentado; Tempo de trabalho perdido por companheiros do acidentado durante e aps o acidente; Queda da produo, pela interrupo do trabalho; Diminuio da produtividade (impacto emocional); Custo com mquinas e equipamentos danificados; Matria prima e materiais perdidos; Gastos com Primeiros Socorros e transporte da vtima; Atraso na entrega de produtos (descontentamento do cliente); M fama para a empresa.

FATORES CONTRIBUINTES

ALGUNS FATORES QUE CONTRIBUEM PARA OCORRNCIA DO ACIDENTE

1 PRESSA
(anula a preveno)

Desprezar prevenes bsicas; Ignorar medidas de controle dos riscos nos procedimentos; Ignorar o risco e abrir excees para ganhar tempo.

ALGUNS FATORES QUE CONTRIBUEM PARA OCORRNCIA DO ACIDENTE

2 IMPROVISAO
(improvisar criar riscos)

Usar mtodos e ferramentas inadequadas para fazer uma tarefa; Adaptar, modificar, quando s o correto e seguro seria o padro; Fazer gambiarras.

ALGUNS FATORES QUE CONTRIBUEM PARA OCORRNCIA DO ACIDENTE

3 PRESUMINDO
(presumir supor sem verificar)

Supor que a preveno j foi feita; Supor que o que foi feito suficiente; Supor que tudo deve estar OK; Supor que todos esto protegidos.

ALGUNS FATORES QUE CONTRIBUEM PARA OCORRNCIA DO ACIDENTE

4 PRINCPIO DE AUTO EXCLUSO

( difcil aceitar, mas frequentemente usamos este princpio...)

Acidentes s acontecem com os outros...; Os outros podem errar, eu no...; Meu santo forte... No me acontece nada... .

ALGUNS FATORES QUE CONTRIBUEM PARA OCORRNCIA DO ACIDENTE

5 EXCESSO DE TRABALHO 6 FALHAS DE COMUNICAO

Segurana no Trabalho
Qual o conceito de Segurana do Trabalho? Segurana do trabalho pode ser definida como a cincia que, atravs de metodologias e tcnicas apropriadas, estuda as possveis causas de acidentes do trabalho, objetivando a preveno de suas ocorrncias.
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EMERGNCIA
Situao perigosa, acontecimento perigoso ou fortuito.

PERIGO
Situao que ameaa a existncia de uma pessoa, ser ou coisa, ou ainda, uma ou mais condies de uma varivel com potencial para causar danos ou leses. INERENTE A ATIVIDADE, ISTO , NO MUDA, ESTAR SEMPRE PRESENTE.

Base na OHSAS 18001

PERIGO Fonte ou situao com potencial para provocar danos em termos de leso, doena, dano propriedade, dano ao meio ambiente do local de trabalho, ou uma combinao destes. OU PERIGO Uma exposio relativa a um risco, que favorece a sua materializao em danos. (EXPOSIO)

RISCO
A PROBABILIDADE, GRANDE OU PEQUENA, DE UM PERIGO CAUSAR UMA LESO, DANO AO MEIO AMBIENTE, INSTALAES OU EQUIPAMENTO.

Base na OHSAS 18001 RISCO Combinao da probabilidade de ocorrncia e da(s) consequncia(s) de um determinado evento perigoso. OU RISCO Pode ser definido como uma ou mais condies de uma varivel com potencial para causar danos. (POSSIBILIDADE)

Qual a diferena entre perigo e risco ?

PERIGO = FONTE COM POTENCIAL DE CAUSAR DANO. RISCO = PROBABILIDADE DE OCORRNCIA DO DANO GRAVIDADE DO DANO

O RISCO A COMBINAO DA PROBABILIDADE DE OCORRNCIA DO DANO E SUA GRAVIDADE, E EST ASSOCIADO AOS CONTROLES.

O RISCO O RESULTADO DO PERIGO, E O PERIGO INERENTE AO TIPO DE TRABALHO.

ACIDENTE
uma ocorrncia, uma perturbao no sistema de trabalho, que ocasionando danos pessoais ou materiais, impede o alcance do objetivo do trabalho.
ACIDENTE Evento no planejado que resulta em morte, doena, leso, dano ou outra perda. perda = prejuzo sofrido.
Base na OHSAS 18001

Base na OHSAS 18001

DANO a gravidade da perda humana, material, ambiental ou financeira, que pode resultar, se o controle sobre um risco perdido. (EFEITO)

DIFERENA ENTRE ACIDENTE E LESO:

A leso a consequncia do acidente.

Ex:acidente a queda leso a fratura. Ex:acidente o contato de qualquer parte do corpo com uma superfcie quente leso a queimadura resultante desse contato.

Acidentes de Trabalho
CONCEITO LEGAL Acidente do Trabalho aquele que ocorre no exerccio da trabalho a servio da empresa, provocando leso corporal ou perturbao funcional, que cause a morte, a perda ou a reduo, permanente ou temporria da capacidade para o trabalho.

Acidentes de Trabalho
CONCEITO PREVENCIONISTA Acidente do Trabalho toda ocorrncia no programada, inesperada ou no, que interfere ou interrompe o processo normal de uma atividade, podendo causar: perda de tempo, danos materiais, prejuzos econmicos, leso corporal e a morte do trabalhador.

INCIDENTE
qualquer evento ou fato negativo com potencialidade para provocar dano.

Tambm chamados de quase-acidentes, caracterizam uma situao em que no h danos macroscpicos ou visveis

Base na OHSAS 18001

INCIDENTE Evento no planejado que tem o potencial de levar a um acidente. OU INCIDENTE Evento que deu origem a um acidente ou que tinha o potencial de levar a um acidente. Um incidente em que no ocorre doena, leso, dano ou outra perda tambm chamado de QUASEACIDENTE. O termo incidente inclui quase-acidente.

PIRMIDE DA ICNA (1969)

Base na OHSAS 18001

CAUSA a origem de carter humano ou material relacionado com o evento catastrfico (acidente ou falha), resultante da materializao de um risco, provocando danos. SEGURANA um compromisso acerca de uma relativa proteo da exposio a riscos Iseno de riscos inaceitveis de danos. O contrrio de perigo. Praticamente impossvel a eliminao completa de todos os riscos.

PERDA
o prejuzo sofrido por uma organizao sem garantia de ressarcimento atravs de seguros ou por outros meios.

SINISTRO
o prejuzo sofrido por uma organizao com garantia de ressarcimento atravs de seguros ou por outros meios.

Base na OHSAS 18001

IDENTIFICAO DE PERIGOS Processo de reconhecimento que um perigo existe, e de definio de suas caractersticas. OBJETIVOS Metas em termos de desempenho da SST, que uma organizao estabelece para ela prpria alcanar. Os objetivos esto claramente definidos quando uma organizao define sua Poltica de SST.

Acidentes de Trabalho
TIPOS DE ACIDENTE Acidente Pessoal (ou Acidente Tpico) Aquele que envolve o trabalhador (acidentado). Acidente Impessoal (ou Acidente Material ou Incidente) Aquele que no envolve o trabalhador (no h leses pessoais). Envolve equipamentos, mquinas, veculos, ferramentais, estruturas, produtos acabados, etc.

Acidentes de Trabalho
TIPOS DE ACIDENTE Acidente de Trajeto (ou Acidente de Percurso) Aquele que ocorre ao trabalhador durante o percurso de sua residncia para a empresa ou vice-versa, desde que o trajeto percorrido seja considerado como habitual e o horrio da ocorrncia seja condizente com o incio ou trmino de suas atividades profissionais.

Acidentes de Trabalho
Consequncias no trabalhador: 1. Sem perda de tempo; 2. Com perda de tempo: 2.1- Incapacidade Temporria; 2.2- Incapacidade Permanente; Parcial Total Morte

CAUSAS DOS ACIDENTES

Teoria dos Domins

PERDAS

-Pessoas FALHAS HUMANAS CAUSAS DE ACIDENTES ACIDENTE - Propriedade - Processo - Meio Ambiente

PERSONALI DADE

Modelo causal (Henrich)

Limite Tolervel

CAUSAS DOS ACIDENTES DE TRABALHO Atos inseguros e condies inseguras so fatores que combinados ou no, ocasionam os acidentes do trabalho ou doenas ocupacionais.

ATO INSEGURO X CONDIO INSEGURA

ATOS INSEGUROS
So atitudes que voc adota, muitas vezes, sem perceber, que podem causar um acidente.

So responsveis por 90% dos acidentes

Ato inseguro a maneira pela qual s pessoas, consciente ou inconscientemente, se expem ao perigo de acidentar-se, mediante prtica de atos indevidos ou incorretos no exerccio do seu trabalho.

Exemplos de ato inseguro: - Impercia, isto , falta de habilidade para o desempenho da funo ( pode decorrer do aprendizado ou treinamento insuficiente); - Excesso de confiana dos que tm muita prtica e se julgam imunes aos acidentes;

Exemplos de ato inseguro:

- Ajustar, limpar ou lubrificar mquinas em movimento; - Permanecer embaixo de cargas suspensas; - Fumar em locais proibidos; - Falta de ritmo no trabalho muito lento ou muito acelerado; - Brincadeiras de mau gosto em momentos e lugares no adequados.

CONDIES INSEGURAS

So equipamentos, mquinas ou ferramentas que apresentam defeitos ou esto com falta de algum acessrio que proporcionam uma CONDIO DE INSEGURANA.

So responsveis por 10% dos acidentes.

Condies inseguras so aquelas variveis relativas ao mtodo de trabalho ou ao ambiente de trabalho (equipamentos, ferramentas, instalaes fsicas, etc.) que oferecem risco de acidente.

Exemplos de condio insegura:

- Pisos irregulares, defeituosos e sujos de leo; - Ventilao deficiente ou excessiva; - Excesso de rudo e de vibrao; - Falta de proteo nas mquinas; - Erro de projeto; - Equipamento de proteo individual com defeito.

Fator Pessoal de Insegurana a causa relativa ao comportamento humano que leva a pessoa a prtica de atos inseguros e, tambm, criao de condies inseguras.

Exemplos de Fator Pessoal:

- Teimosia; - Ignorncia ou falta de compreenso das determinaes superiores; - Estado emocional; - Timidez; - Preguia; - Temperamento agressivo.

CONTROLE DOS RISCOS

PERCEPO DO RISCO

O RISCO
EVITAR
RECONHECER

CORRIGIR

COMO CONTROLAR O RISCO?

Devemos observar a operao e determinar: * Como esto expostas as pessoas ao risco? * Pode a operao ser redesenhada e se eliminar o risco? * Pode se substituir o perigoso por algo menos perigoso? * Pode se controlar o risco em sua origem?

HIERARQUIA DE CONTROLE DE RISCOS

Eliminar o risco ou substituir o perigo por algo menos perigoso Minimizar os riscos em sua origem por meio de controles de engenharia

Minimizar os riscos atravs da implementao de Sistemas de Administrao

Minimizar a exposio ao risco mediante o uso de equipamento de proteo individual

PERIGOSO POR MENOS PERIGOSO

/ Uso de materiais menos txicos, menos inflamveis; / Uso de outro tipo de mquina com sistemas de protees melhores; / Contratar pessoal especializado para efetuar tarefas perigosas.

CONTROLES DE ENGENHARIA
/ Sistemas de exausto e ventilao. / Protees em mquinas e ferramentas. / Interruptor por falha eltrica. / Sistemas de Preveno de Incndios. / Sistemas de deteco. / Barreiras isolantes contra o rudo. / Sistemas fechados para manuseio de produtos qumicos.

SISTEMAS DE ADMINISTRAO
. Procedimentos. . Treinamento. . Regras * Cadeado e etiquetas (Lockout/Tagout) . Inspees e Auditorias. . Manuteno Preditiva e Preventiva. . Perodos de exposio. . Avaliao de Riscos.
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EQUIPAMENTO DE PROTEO INDIVIDUAL

a ltima opo na hierarquia de controle de riscos. Deve ser usado como complemento de outros sistemas de preveno e controle. Deve ser apropriado ao risco ao qual o empregado est exposto.

FONTES DE RISCOS/PERIGOS
Mquinas, equipamentos e ferramentas. Instalaes eltricas. Posies das pessoas. Fatores ergonmicos. Perigos de incndio. Ambiente de trabalho. Exposio a agentes fsicos, qumicos ou biolgicos.

MQUINAS, EQUIPAMENTOS E FERRAMENTAS

Para cada trabalho, existe a mquina, equipamento ou ferramenta adequada para realiz-lo ? Deve-se selecionar os equipamentos necessrios para realizar o trabalho de forma segura.

MQUINAS, EQUIPAMENTOS E FERRAMENTAS

40% das leses no trabalho esto relacionadas com equipamentos e ferramentas. Suas conseqncias em termos de leses so mais severas que em outros tipos de perigo e seu custo mais alto.

PERIGOS ELTRICOS
Usa o operador jias ou objetos metlicos quando trabalha prximo de circuitos eltricos? As ferramentas portteis, tem duplo isolamento? Os cabos esto em bom estado? O trabalho realizado perto de linhas de alta voltagem? As fontes de energia so bloqueadas e etiquetadas ao se trabalhar em circuitos eltricos?

POSIO DAS PESSOAS

A posio a forma em que colocamos nosso corpo para efetuar uma tarefa determinada 30% de todas as leses no trabalho esto relacionadas com as posies. Como paramos, por onde caminhamos, como manuseamos os materiais

ERGONOMIA
Movimentos repetitivos. Tarefas rotineiras. Movimentos do corpo no naturais. Locais de trabalho inadequados. Movimentao manual de materiais. Iluminao. Trabalho de acordo com as capacidades: fsicas, mentais e psicolgicas.

PERIGOS DE INCNDIO
Armazenamento inadequado de materiais inflamveis ou combustveis. Operaes que criam atmosferas perigosas. Operaes de corte a quente e solda. Sobreaquecimento de equipamentos. Superfcies quentes.

PERIGOS DE INCNDIO
Instalaes eltricas em mal estado. Equipamento e treinamento inadequados para combater incndios. Fumar em reas proibidas. Equipamento eltrico inadequado em reas com risco de incndio.

ORDEM E LIMPEZA
A ordem e a limpeza so um reflexo das normas de segurana. Um baixo padro de ordem e limpeza cria condies inseguras. reas congestionadas, cheia de materiais. Superfcies de trfego inseguras. Risco de queda. Perigos de incndio.

AGENTES FSICOS, QUMICOS E BIOLGICOS

AGENTES QUMICOS - Vapores - Fumos - Gases - Lquidos AGENTES BIOLGICOS - Vrus - Fungos - Bactrias AGENTES FSICOS - Rudo - Radiao - Temperaturas Extremas

LEGISLAO
Lei n 6.514 de 22 de dezembro de 1977 que altera o capitulo V Ttulo II da CLT Portaria 3.214 de 08 de junho de 1978 aprova as NRs