CONTENIDO 1 MDULO UNO Visin general del curso Justificacin Objeto general Conceptos bsicos MDULO DOS Tendencias

de los negocios MDULO TRES Estados financieros Balance general Anlisis gerencial del balance general MDULO CUATRO Estado de resultados Anlisis gerencial del estado resultados Flujo de efectivo Anlisis gerencial del flujo de efectivo Estado de cambios en la posicin financiera Anlisis gerencial del estado de cambios en la posicin financiera Razones financieras TALLERES Demostracin taller de balance general Demostracin taller de estado resultados Demostracin taller de estado de cambios en la posicin financiera Taller de balance general Taller de estados de resultados Taller de flujo de efectivo Taller de estado de cambios en la posicin financiera Taller de razones financieras CONTENIDO 2 MDULO UNO Objetivo general Inters Tasas de inters Inters simple Inters compuesto Tabla inters efectivo Tasa de inters nominal Tasa de inters vencido Tasa inters anticipada Equivalencia entre tasas Anualidades Talleres Evaluacin del valor presente neto Demostracin taller de conversin de tasas de inters Demostracin taller de abonos iguales a capital Demostracin taller de pago nico al final Demostracin taller de pago de capital e inters al final Demostracin taller de anualidades vencidas o anticipadas Demostracin taller de cuota fija y pagos extras Demostracin taller de pago diferido

Taller Taller Taller Taller Taller Taller Taller

de de de de de de de

conversin de tasas de inters abonos iguales a capital pago nico al final pago de capital e inters al final anualidades vencidas o anticipadas cuota fija y pagos extras pago diferido

CONTENIDO 3 MDULO UNO Objetivo general Generacin de valor Objetivos econmicos de las empresas Valor econmico agregado Principios de Eva Mejoramiento de Eva por la gerencia general Mejoramiento de Eva por la gerencia de produccin Mejoramiento de Eva por la gerencia financiera Como aumentar el Eva Beneficios del Eva Talleres Demostracin taller de Eva Taller de Eva CONTENIDO 4 Sistemas de costeo Comprende un nuevo concepto de la Contabilidad Gerencial: la Gerencia Estratgica De Costos, proponer el empleo de La Cadena de Valores como herramienta estratgica para controlar los costos y destacar la importancia del Sistema de Costeo a verse como herramienta muy importante en el anlisis de los costos y en la toma de decis iones. Factores claves del xito gerencial Presentar un modelo prctico de cinco etapas de cmo conseguir resultados exitosos en la gerencia las empresas.