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SERVIO PBLICO FEDERAL CVM - COMISSO DE VALORES MOBILIRIOS Data-Base - 30/06/2009 ITR - INFORMAES TRIMESTRAIS EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL
E OUTRAS Reapresentao Espontnea O REGISTRO NA CVM NO IMPLICA QUALQUER APRECIAO SOBRE A COMPANHIA , SENDO OS SEUS ADMINISTRADORES RESPONSVEIS PELA VERACIDADE DAS INFORMAES PRESTADAS. Legislao Societria
01.01 - IDENTIFICAO
1 - CDIGO CVM 2 - DENOMINAO SOCIAL 3 - CNPJ
02098-2
4 - NIRE
MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S
07.816.890/0001-53
33.02.076387-1 01.02 - SEDE

1 - ENDEREO COMPLETO 2 - BAIRRO OU DISTRITO
AV. DAS AMRICAS, 4200, BLOCO 2, SALA 50

3 - CEP 4 - MUNICPIO
BARRA DA TIJUCA
5 - UF
22640-102
6 - DDD
RIO DE JANEIRO
7 - TELEFONE 8 - TELEFONE 9 - TELEFONE 10 - TELEX
RJ 0000-0000
13 - FAX
21
11 - DDD
3031-5200
12 - FAX
0000-0000
14 - FAX
0000000
21
15 - E-MAIL
3031-5200
0000-0000
0000-0000
ri@multiplan.com.br
01.03 - DIRETOR DE RELAES COM INVESTIDORES (Endereo para Correspondncia com a Companhia)
1 - NOME
Armando D'Almeida Neto

2 - ENDEREO COMPLETO 3 - BAIRRO OU DISTRITO
AV. DAS AMRICAS, 4200, BLOCO 2, SALA 50

4 - CEP 5 - MUNICPIO
BARRA DA TIJUCA
6 - UF
22640-102
7 - DDD
RIO DE JANEIRO
8 - TELEFONE 9 - TELEFONE 10 - TELEFONE 11 - TELEX
RJ 0000-0000
14 - FAX
21
12 - DDD
3031-5200
13 - FAX
0000-0000
15 - FAX
0000000
11
16 - E-MAIL
3031-5320
0000-0000
0000-0000
ri@multiplan.com.br
01.04 - REFERNCIA / AUDITOR

EXERCCIO SOCIAL EM CURSO 1 - INCIO 2 - TRMINO 3 - NMERO TRIMESTRE ATUAL 4 - INCIO 5 - TRMINO 6 - NMERO TRIMESTRE ANTERIOR 7 - INCIO 8 - TRMINO
01/01/2009 Ernst & Young
31/12/2009
01/04/2009
30/06/2009
01/01/2009 00471-5
31/03/2009
9 - NOME/RAZO SOCIAL DO AUDITOR
10 - CDIGO CVM
11 - NOME DO RESPONSVEL TCNICO
12 - CPF DO RESP. TCNICO
Paulo Jos Machado
014.319.648-08
21/08/2009 20:15:38
Pg:
SERVIO PBLICO FEDERAL CVM - COMISSO DE VALORES MOBILIRIOS Data-Base - 30/06/2009 ITR - INFORMAES TRIMESTRAIS EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS Reapresentao Espontnea 01.01 - IDENTIFICAO
Legislao Societria
02098-2
07.816.890/0001-53
01.05 - COMPOSIO DO CAPITAL SOCIAL

Nmero de Aes 1 - TRIMESTRE ATUAL 2 - TRIMESTRE ANTERIOR 3 - IGUAL TRIMESTRE EX. ANTERIOR
(Unidades) Do Capital Integralizado 1 - Ordinrias 2 - Preferenciais 3 - Total Em Tesouraria 4 - Ordinrias 5 - Preferenciais 6 - Total
30/06/2009 119.800.929 27.998.512 147.799.441 340.000 0 340.000
31/03/2009 119.800.929 27.998.512 147.799.441 340.000 0 340.000
30/06/2008 119.800.929 27.998.512 147.799.441 0 0 0
01.06 - CARACTERSTICAS DA EMPRESA

1 - TIPO DE EMPRESA
Empresa Comercial, Industrial e Outras

2 - TIPO DE SITUAO
Operacional
3 - NATUREZA DO CONTROLE ACIONRIO
Privada Nacional
4 - CDIGO ATIVIDADE
3110 - Emp. Adm. Part. - Const. Civil, Mat. Const. e Decorao

5 - ATIVIDADE PRINCIPAL
Administraao de shopping centers
6 - TIPO DE CONSOLIDADO
Total
7 - TIPO DO RELATRIO DOS AUDITORES
Sem Ressalva 01.07 - SOCIEDADES NO INCLUDAS NAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS

1 - ITEM 2 - CNPJ 3 - DENOMINAO SOCIAL
01.08 - PROVENTOS EM DINHEIRO DELIBERADOS E/OU PAGOS DURANTE E APS O TRIMESTRE

1 - ITEM 2 - EVENTO 3 - APROVAO 4 - PROVENTO 5 - INCIO PGTO. 6 - ESPCIE E CLASSE DE AO 7 - VALOR DO PROVENTO P/ AO
21/08/2009 20:16:37
Pg:
SERVIO PBLICO FEDERAL CVM - COMISSO DE VALORES MOBILIRIOS ITR - INFORMAES TRIMESTRAIS Reapresentao Espontnea 01.01 - IDENTIFICAO
Data-Base - 30/06/2009
Legislao Societria
EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS
01.09 - CAPITAL SOCIAL SUBSCRITO E ALTERAES NO EXERCCIO SOCIAL EM CURSO

1- ITEM 2 - DATA DA ALTERAO 3 - VALOR DO CAPITAL SOCIAL (Reais Mil) 4 - VALOR DA ALTERAO (Reais Mil) 5 - ORIGEM DA ALTERAO
. . /
7 - QUANTIDADE DE AES EMITIDAS (Unidades)
8 - PREO DA AO NA EMISSO (Reais)
01.10 - DIRETOR DE RELAES COM INVESTIDORES

1 - DATA 2 - ASSINATURA
12/08/2009
21/08/2009 20:16:38
Pg:
Legislao Societria
02098-2
07.816.890/0001-53
02.01 - BALANO PATRIMONIAL ATIVO (Reais Mil)

1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 - 30/06/2009 4 - 31/03/2009
1 1.01 1.01.01 1.01.02 1.01.02.01 1.01.02.02 1.01.02.02.01 1.01.02.02.02 1.01.03 1.01.04 1.01.04.01 1.01.04.02 1.02 1.02.01 1.02.01.01 1.02.01.01.01 1.02.01.01.02 1.02.01.01.03 1.02.01.02 1.02.01.02.01 1.02.01.02.02 1.02.01.02.03 1.02.01.03 1.02.01.03.01 1.02.01.03.02 1.02.02 1.02.02.01 1.02.02.01.01 1.02.02.01.02 1.02.02.01.03 1.02.02.01.04 1.02.02.01.05 1.02.02.02 1.02.02.03 1.02.02.04
Ativo Total Ativo Circulante Disponibilidades Crditos Clientes Crditos Diversos Emprstimos e Adiantamentos Diversos Impostos e Contrib Sociais a Compensar Estoques Outros IR e CSLL Diferidos Outros Ativo No Circulante Ativo Realizvel a Longo Prazo Crditos Diversos Contas a Receber Terrenos e Imveis a Comercializar Emprstimos e Adiantamentos Diversos Crditos com Pessoas Ligadas Com Coligadas e Equiparadas Com Controladas Com Outras Pessoas Ligadas Outros IR e CSLL Diferidos Outros Ativo Permanente Investimentos Participaes Coligadas/Equiparadas Participaes Coligadas/Equiparadas-gio Participaes em Controladas Participaes em Controladas - gio Outros Investimentos Imobilizado Intangvel Diferido
2.586.334 298.448 157.494 97.009 72.417 24.592 8.171 16.421 0 43.945 39.308 4.637 2.287.886 335.314 193.364 10.627 132.210 50.527 2.074 0 2.074 0 139.876 137.726 2.150 1.952.572 191.592 0 0 140.441 51.061 90 1.426.786 308.909 25.285
2.519.994 271.996 134.983 96.775 74.358 22.417 6.482 15.935 0 40.238 39.492 746 2.247.998 343.841 202.293 11.734 131.200 59.359 2.070 0 2.070 0 139.478 137.259 2.219 1.904.157 190.168 0 0 138.762 51.316 90 1.378.407 309.396 26.186
21/08/2009 20:16:40
Pg:
Legislao Societria
02098-2
07.816.890/0001-53
02.02 - BALANO PATRIMONIAL PASSIVO (Reais Mil)

1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 - 30/06/2009 4 - 31/03/2009
2 2.01 2.01.01 2.01.02 2.01.03 2.01.04 2.01.05 2.01.06 2.01.07 2.01.08 2.01.08.01 2.01.08.02 2.01.08.03 2.01.08.04 2.01.08.05 2.02 2.02.01 2.02.01.01 2.02.01.02 2.02.01.03 2.02.01.04 2.02.01.05 2.02.01.06 2.02.01.06.01 2.02.01.06.02 2.02.01.06.03 2.03 2.05 2.05.01 2.05.02 2.05.02.01 2.05.02.02 2.05.03 2.05.03.01 2.05.03.02 2.05.04 2.05.04.01 2.05.04.02 2.05.04.02.01 2.05.04.03 2.05.04.04
Passivo Total Passivo Circulante Emprstimos e Financiamentos Debntures Fornecedores Impostos, Taxas e Contribuies Dividendos a Pagar Provises Dvidas com Pessoas Ligadas Outros Obrigaes por aquisio de bens Aquisio de aes Receitas diferidas Adiantamento de clientes Outros Passivo No Circulante Passivo Exigvel a Longo Prazo Emprstimos e Financiamentos Debntures Provises Dvidas com Pessoas Ligadas Adiantamento para Futuro Aumento Capital Outros Aquisio de Aes Obrigao por aquisio de bens Receitas Diferidas Resultados de Exerccios Futuros Patrimnio Lquido Capital Social Realizado Reservas de Capital Reserva de gio Opes de aes outorgadas Reservas de Reavaliao Ativos Prprios Controladas/Coligadas e Equiparadas Reservas de Lucro Legal Estatutria Aes em tesouraria Para Contingncias De Lucros a Realizar
2.586.334 169.404 29.339 321 41.477 13.244 0 0 188 84.835 44.269 0 26.092 13.083 1.391 397.598 397.598 154.985 100.000 3.238 0 0 139.375 0 72.731 66.644 0 2.019.332 952.747 959.593 932.425 27.168 0 0 0 17.574 2.114 (4.624) (4.624) 0 0
2.519.994 263.896 112.150 0 45.887 7.568 20.084 0 188 78.019 43.622 0 21.051 11.818 1.528 282.408 282.408 126.110 0 3.174 0 0 153.124 0 81.609 71.515 0 1.973.690 952.747 958.786 932.425 26.361 0 0 0 17.574 2.114 (4.624) (4.624) 0 0
21/08/2009 20:16:41
Pg:
Legislao Societria
02098-2
07.816.890/0001-53
02.02 - BALANO PATRIMONIAL PASSIVO (Reais Mil)

1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 -30/06/2009 4 -31/03/2009
2.05.04.05 2.05.04.06 2.05.04.07 2.05.05 2.05.05.01 2.05.05.02 2.05.05.03 2.05.06 2.05.07
Reteno de Lucros Especial p/ Dividendos No Distribudos Outras Reservas de Lucro Ajustes de Avaliao Patrimonial Ajustes de Ttulos e Valores Mobilirios Ajustes Acumulados de Converso Ajustes de Combinao de Negcios Lucros/Prejuzos Acumulados Adiantamento para Futuro Aumento Capital
0 0 20.084 0 0 0 0 89.418 0
0 0 20.084 0 0 0 0 44.583 0
21/08/2009 20:16:41
Pg:
Legislao Societria
02098-2
07.816.890/0001-53
03.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO (Reais Mil)

1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 - 01/04/2009 a 30/06/2009 4 - 01/01/2009 a 30/06/2009 5 - 01/04/2008 a 30/06/2008 6 - 01/01/2008 a 30/06/2008
3.01 3.02 3.03 3.04 3.05 3.06 3.06.01 3.06.02 3.06.03 3.06.03.01 3.06.03.02 3.06.04 3.06.05 3.06.05.01 3.06.05.02 3.06.05.03 3.06.06 3.07 3.08 3.08.01 3.08.02 3.09 3.10 3.11 3.12 3.12.01 3.12.02
Receita Bruta de Vendas e/ou Servios Dedues da Receita Bruta Receita Lquida de Vendas e/ou Servios Custo de Bens e/ou Servios Vendidos Resultado Bruto Despesas/Receitas Operacionais Com Vendas Gerais e Administrativas Financeiras Receitas Financeiras Despesas Financeiras Outras Receitas Operacionais Outras Despesas Operacionais Depreciaes e Amortizaes Amortizao do gio Despesas de remunerao opes de aes Resultado da Equivalncia Patrimonial Resultado Operacional Resultado No Operacional Receitas Despesas Resultado Antes Tributao/Participaes Proviso para IR e Contribuio Social IR Diferido Participaes/Contribuies Estatutrias Participaes Contribuies
108.299 (9.829) 98.470 (11.347) 87.123 (41.910) 0 (25.243) (6.175) 4.422 (10.597) 200 (9.947) (8.885) (255) (807) (745) 45.213 0 0 0 45.213 (662) 284 0 0 0
209.559 (19.164) 190.395 (24.990) 165.405 (76.393) 0 (43.144) (11.331) 8.880 (20.211) 1.402 (19.262) (17.414) (531) (1.317) (4.058) 89.012 0 0 0 89.012 (662) 1.068 0 0 0
99.050 (8.618) 90.432 (9.708) 80.724 (62.693) 0 (26.123) (3.639) 9.048 (12.687) (53) (38.934) (7.139) (31.477) (318) 6.056 18.031 0 0 0 18.031 151 (5.775) 0 0 0
175.761 (15.984) 159.777 (22.998) 136.779 (100.761) 0 (37.306) 2.907 23.763 (20.856) 553 (77.297) (13.756) (62.905) (636) 10.382 36.018 0 0 0 36.018 0 (11.485) 0 0 0
21/08/2009 20:16:42
Pg:
Legislao Societria
02098-2
07.816.890/0001-53
03.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO (Reais Mil)

3.13 3.15
Reverso dos Juros sobre Capital Prprio Lucro/Prejuzo do Perodo NMERO AES, EX-TESOURARIA (Unidades) LUCRO POR AO (Reais) PREJUZO POR AO (Reais)
0 44.835 147.459.441 0,30405
0 89.418 147.459.441 0,60639
0 12.407 147.799.441 0,08394
0 24.533 147.799.441 0,16599
21/08/2009 20:16:42
Pg:
Legislao Societria
02098-2
07.816.890/0001-53
04.01 - DEMONSTRAO DO FLUXO DE CAIXA - METODO INDIRETO (Reais Mil)

1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 - 01/04/2009 a 30/06/2009 4 - 01/01/2009 a 30/06/2009 5 - 01/04/2008 a 30/06/2008 6 - 01/01/2008 a 30/06/2008 9.718 45.895 12.407 7.139 31.477 (6.056) 318 (8.586) 740 1.674 (158) (9) 6.949 (36.177) (38.996) (3.467) (1.417) (1.174) 2.526 0 9.890 (14.061) 0 507 5.846 0 1.358 9.718 45.895 12.407 7.139 31.477 (6.056) 318 (8.586) 740 1.674 (158) (9) 6.949 (36.177) (38.996) (3.467) (1.417) (1.174) 2.526 0 9.890 (14.061) 0 507 5.846 0 1.358
4.01 4.01.01 4.01.01.01 4.01.01.02 4.01.01.03 4.01.01.04 4.01.01.05 4.01.01.06 4.01.01.07 4.01.01.08 4.01.01.09 4.01.01.10 4.01.01.11 4.01.02 4.01.02.01 4.01.02.02 4.01.02.03 4.01.02.04 4.01.02.05 4.01.02.06 4.01.02.07 4.01.02.08 4.01.02.09 4.01.02.10 4.01.02.11 4.01.02.12 4.01.02.13
Caixa Lquido Atividades Operacionais Caixa Gerado nas Operaes Lucro lquido do exerccio Depreciaes e amortizaes Amortizao do gio Equivalncia Patrimonial Remunerao baseada em opes de aes Apropriao da receita diferida Atualizao emprstimos e financiamentos Atualizao obrigao aquisio de bens Atualizao emprstimos e adtos diversos Atualizao de crditos receb parte rela Imp de renda e contrib social diferidos Variaes nos Ativos e Passivos Estoques Contas a receber Impostos a recuperar Impostos diferidos Outros ativos Pagto juros empr com partes relacionadas Contas a pagar Amortizaes obrig aquisio de bens Captao obrig aquisio de bens Impostos e contribuies a recolher Aquisies de aes Parcelamento de impostos Proviso para contingncias
30.059 53.876 44.835 8.885 255 745 807 (5.813) 3.130 1.390 (356) (2) 0 (23.817) (1.010) 3.048 (486) (283) (3.822) 0 (4.410) (9.621) 0 5.676 0 0 64
30.059 53.876 44.835 8.885 255 745 807 (5.813) 3.130 1.390 (356) (2) 0 (23.817) (1.010) 3.048 (486) (283) (3.822) 0 (4.410) (9.621) 0 5.676 0 0 64
21/08/2009 20:16:43
Pg:
Legislao Societria
02098-2
07.816.890/0001-53

1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 -01/04/2009 a 30/06/2009 4 -01/01/2009 a 30/06/2009 5 - 01/04/2008 a 30/06/200801/04/20086 -30/06/2008 a 30/06/200801/01/2008 a 30/06/2008 a 01/01/2008
4.01.02.14 4.01.02.15 4.01.02.16 4.01.02.17 4.01.03 4.02 4.02.01 4.02.02 4.02.03 4.02.04 4.02.05 4.02.06 4.02.07 4.02.08 4.03 4.03.01 4.03.02 4.03.03 4.03.04 4.03.05 4.03.06 4.03.07 4.03.08 4.03.09 4.04 4.05 4.05.01
Receitas diferidas Outras obrigaes Adiantamento de clientes Dividendos propostos Outros Caixa Lquido Atividades de Investimento Aumento nos empr e adtos diver (Aumento)reduo cred receber part relac Receb juros emprestimos e adtos diversos (Aumento) reduo em investimentos Adies de imobilizado Adies em diferido Adies em gio Adies em intangvel Caixa Lquido Atividades Financiamento Reduo em emprstimos e financiamentos Captao de emprstimos e financiamentos Pagamento juros emprestimos e financiame Aumento (reduo) valor pagar partes rel Recompra de aes p/ manut tesouraria Aumento de reserva de capital Participao de minoritrios Aumento de capital social Emisso de Debentures Variao Cambial s/ Caixa e Equivalentes Aumento(Reduo) de Caixa e Equivalentes Saldo Inicial de Caixa e Equivalentes
5.983 (137) 1.265 (20.084) 0 (50.803) 7.411 (2) 88 (2.424) (57.264) 901 255 232 43.255 (43.508) 0 (13.558) 0 0 0 0 0 100.321 0 22.511 134.983
5.983 (137) 1.265 (20.084) 0 (50.803) 7.411 (2) 88 (2.424) (57.264) 901 255 232 43.255 (43.508) 0 (13.558) 0 0 0 0 0 100.321 0 22.511 134.983
3.018 (207) 0 0 0 (108.418) 25.633 5.530 36 (47.289) (83.333) (5.713) 260 (3.542) (4.405) (1.787) 0 (2.476) (142) 0 0 0 0 0 0 (103.105) 355.910
3.018 (207) 0 0 0 (108.418) 25.633 5.530 36 (47.289) (83.333) (5.713) 260 (3.542) (4.405) (1.787) 0 (2.476) (142) 0 0 0 0 0 0 (103.105) 355.910
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1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 -01/04/2009 a 30/06/2009 4 -01/01/2009 a 30/06/2009
5 - 01/04/2008 a 30/06/200801/04/20086 -30/06/200801/04/2008 a 30/06/2008 a 30/06/200801/01/200 a 01/01/2008 a 30/06/200801/01/2008
4.05.02
Saldo Final de Caixa e Equivalentes
157.494
157.494
252.805
252.805
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SERVIO PBLICO FEDERAL CVM - COMISSO DE VALORES MOBILIRIOS ITR - INFORMAES TRIMESTRAIS EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS Reapresentao Espontnea 01.01 - IDENTIFICAO
Data-Base - 30/06/2009
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05.01 - DEMONSTRAO DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO DE 01/04/2009 a 30/06/2009 (Reais Mil)
1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 - CAPITAL SOCIAL 4 - RESERVAS DE CAPITAL 5 - RESERVAS DE REAVALIAO 6 - RESERVAS DE LUCRO 7 - LUCROS/ PREJUZOS 8 - AJUSTES DE ACUMULADOS AVALIAO PATRIMONIAL 22.198 0 22.198 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22.198 44.583 0 44.583 44.835 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 89.418 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 - TOTAL PATRIMNIO LQUIDO
5.01 5.02 5.03 5.04 5.05 5.05.01 5.05.02 5.05.03 5.06 5.07 5.07.01 5.07.02 5.07.03 5.08 5.09 5.10 5.11 5.12 5.13
Saldo Inicial Ajustes de Exerccios Anteriores Saldo Ajustado Lucro / Prejuzo do Perodo Destinaes Dividendos Juros sobre Capital Prprio Outras Destinaes Realizao de Reservas de Lucros Ajustes de Avaliao Patrimonial Ajustes de Ttulos e Valores Mobilirios Ajustes Acumulados de Converso Ajustes de Combinao de Negcios Aumento/Reduo do Capital Social Constituio/Realizao Reservas Capital Aes em Tesouraria Outras Transaes de Capital Outros Saldo Final
952.747 0 952.747 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 952.747
954.162 0 954.162 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 807 954.969
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.973.690 0 1.973.690 44.835 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 807 2.019.332
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Data-Base - 30/06/2009
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05.02 - DEMONSTRAO DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO DE 01/01/2009 a 30/06/2009 (Reais Mil)
1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 - CAPITAL SOCIAL 4 - RESERVAS DE CAPITAL 5 - RESERVAS DE REAVALIAO 6 - RESERVAS DE LUCRO 7 - LUCROS/ PREJUZOS 8 - AJUSTES DE ACUMULADOS AVALIAO PATRIMONIAL 22.198 0 22.198 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22.198 0 0 0 89.418 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 89.418 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 - TOTAL PATRIMNIO LQUIDO
5.01 5.02 5.03 5.04 5.05 5.05.01 5.05.02 5.05.03 5.06 5.07 5.07.01 5.07.02 5.07.03 5.08 5.09 5.10 5.11 5.12 5.13
952.747 0 952.747 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 952.747
956.348 0 956.348 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (2.696) 0 1.317 954.969
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.931.293 0 1.931.293 89.418 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (2.696) 0 1.317 2.019.332
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08.01 - BALANO PATRIMONIAL ATIVO CONSOLIDADO (Reais Mil)

1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 - 30/06/2009 4 - 31/03/2009
1 1.01 1.01.01 1.01.02 1.01.02.01 1.01.02.02 1.01.02.02.01 1.01.02.02.02 1.01.03 1.01.04 1.01.04.01 1.01.04.02 1.02 1.02.01 1.02.01.01 1.02.01.01.01 1.02.01.01.02 1.02.01.01.03 1.02.01.02 1.02.01.02.01 1.02.01.02.02 1.02.01.02.03 1.02.01.03 1.02.01.03.01 1.02.01.03.02 1.02.02 1.02.02.01 1.02.02.01.01 1.02.02.01.02 1.02.02.01.03 1.02.02.02 1.02.02.03 1.02.02.04
Ativo Total Ativo Circulante Disponibilidades Crditos Clientes Crditos Diversos Emprstimos e adiantamentos diversos Impostos e contrib sociais a compensar Estoques Outros IR e CSLL diferidos Outros Ativo No Circulante Ativo Realizvel a Longo Prazo Crditos Diversos Contas a receber Terrenos e imveis a comercializar Emprstimos e adiantamentos diversos Crditos com Pessoas Ligadas Com Coligadas e Equiparadas Com Controladas Com Outras Pessoas Ligadas Outros IR e CSLL diferidos Outros Ativo Permanente Investimentos Participaes Coligadas/Equiparadas Participaes em Controladas Outros Investimentos Imobilizado Intangvel Diferido
2.733.997 362.490 187.337 130.684 88.674 42.010 19.831 22.179 0 44.469 39.308 5.161 2.371.507 303.505 160.635 17.457 132.210 10.968 1.722 0 1.722 0 141.148 137.726 3.422 2.068.002 16.053 0 16.053 0 1.711.326 310.035 30.588
2.658.409 356.545 187.213 128.875 91.335 37.540 16.450 21.090 0 40.457 39.492 965 2.301.864 311.496 169.010 18.037 131.200 19.773 1.698 0 1.698 0 140.788 137.259 3.529 1.990.368 17.603 0 17.603 0 1.630.588 310.529 31.648
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08.02 - BALANO PATRIMONIAL PASSIVO CONSOLIDADO (Reais Mil)

1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 - 30/06/2009 4 - 31/03/2009
2 2.01 2.01.01 2.01.02 2.01.03 2.01.04 2.01.05 2.01.06 2.01.07 2.01.08 2.01.08.01 2.01.08.02 2.01.08.03 2.01.08.04 2.01.08.05 2.02 2.02.01 2.02.01.01 2.02.01.02 2.02.01.03 2.02.01.04 2.02.01.05 2.02.01.06 2.02.01.06.01 2.02.01.06.02 2.02.01.06.03 2.02.01.06.04 2.02.01.06.05 2.03 2.04 2.05 2.05.01 2.05.02 2.05.02.01 2.05.02.02 2.05.03 2.05.03.01 2.05.03.02 2.05.04 2.05.04.01 2.05.04.02
Passivo Total Passivo Circulante Emprstimos e Financiamentos Debntures Fornecedores Impostos, Taxas e Contribuies Dividendos a Pagar Provises Dvidas com Pessoas Ligadas Outros Obrigao aquisio de bens Aquisio de aes Receitas diferidas Adiantamento de clientes Outros Passivo No Circulante Passivo Exigvel a Longo Prazo Emprstimos e Financiamentos Debntures Provises Dvidas com Pessoas Ligadas Adiantamento para Futuro Aumento Capital Outros Obrigao por aquisio de bens Receitas diferidas Parcelamento de impostos Aquisio de aes Outros Resultados de Exerccios Futuros Part. de Acionistas No Controladores Patrimnio Lquido Capital Social Realizado Reservas de Capital Reserva de gio Opes de aes outorgadas Reservas de Reavaliao Ativos Prprios Controladas/Coligadas e Equiparadas Reservas de Lucro Legal Estatutria
2.733.997 253.435 29.678 321 61.126 21.406 0 0 55.312 85.592 44.269 0 26.528 13.083 1.712 448.348 448.348 154.985 100.000 4.472 0 0 188.891 72.731 114.696 1.464 0 0 0 13.019 2.019.195 952.747 959.593 932.425 27.168 0 0 0 17.049 2.114 (4.624)
2.658.409 340.793 112.996 0 60.108 14.189 20.084 0 54.534 78.882 43.622 0 21.602 11.818 1.840 330.979 330.979 126.110 0 4.552 0 0 200.317 81.609 117.186 1.522 0 0 0 13.077 1.973.560 952.747 958.786 932.425 26.361 0 0 0 17.849 2.114 (4.624)
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08.02 - BALANO PATRIMONIAL PASSIVO CONSOLIDADO (Reais Mil)

1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 -30/06/2009 4 -31/03/2009
2.05.04.02.01 2.05.04.03 2.05.04.04 2.05.04.05 2.05.04.06 2.05.04.07 2.05.05 2.05.05.01 2.05.05.02 2.05.05.03 2.05.06 2.05.07
Aes em tesouraria Para Contingncias De Lucros a Realizar Reteno de Lucros Especial p/ Dividendos No Distribudos Outras Reservas de Lucro Ajustes de Avaliao Patrimonial Ajustes de Ttulos e Valores Mobilirios Ajustes Acumulados de Converso Ajustes de Combinao de Negcios Lucros/Prejuzos Acumulados Adiantamento para Futuro Aumento Capital
(4.624) 0 0 0 0 19.559 0 0 0 0 89.806 0
(4.624) 0 0 0 0 20.359 0 0 0 0 44.178 0
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09.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO CONSOLIDADO (Reais Mil)

3.01 3.02 3.03 3.04 3.05 3.06 3.06.01 3.06.02 3.06.03 3.06.03.01 3.06.03.02 3.06.04 3.06.05 3.06.05.01 3.06.05.02 3.06.05.03 3.06.06 3.07 3.08 3.08.01 3.08.02 3.09 3.10 3.11 3.12 3.12.01 3.12.02
Receita Bruta de Vendas e/ou Servios Dedues da Receita Bruta Receita Lquida de Vendas e/ou Servios Custo de Bens e/ou Servios Vendidos Resultado Bruto Despesas/Receitas Operacionais Com Vendas Gerais e Administrativas Financeiras Receitas Financeiras Despesas Financeiras Outras Receitas Operacionais Outras Despesas Operacionais Depreciaes e Amortizaes Amortizao do gio Despesas de remunerao opes de aes Resultado da Equivalncia Patrimonial Resultado Operacional Resultado No Operacional Receitas Despesas Resultado Antes Tributao/Participaes Proviso para IR e Contribuio Social IR Diferido Participaes/Contribuies Estatutrias Participaes Contribuies
129.717 (12.348) 117.369 (25.156) 92.213 (44.387) 0 (25.702) (5.644) 5.063 (10.707) 1.094 (10.781) (9.719) (255) (807) (3.354) 47.826 0 0 0 47.826 (2.254) 284 0 0 0
247.790 (22.320) 225.470 (49.105) 176.365 (83.632) 0 (44.463) (11.027) 9.425 (20.452) 2.358 (20.948) (19.100) (531) (1.317) (9.552) 92.733 0 0 0 92.733 (3.540) 1.068 0 0 0
113.984 (9.878) 104.106 (12.895) 91.211 (71.802) 0 (33.860) 35 9.503 (9.468) (54) (40.043) (8.248) (31.477) (318) 2.120 19.409 0 0 0 19.409 (723) (5.775) 0 0 0
203.323 (18.325) 184.998 (27.573) 157.425 (118.429) 0 (52.073) 7.725 25.125 (17.400) 569 (79.373) (15.832) (62.905) (636) 4.723 38.996 0 0 0 38.996 (1.493) (11.485) 0 0 0
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09.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO CONSOLIDADO (Reais Mil)

3.13 3.14 3.15
Reverso dos Juros sobre Capital Prprio Part. de Acionistas No Controladores Lucro/Prejuzo do Perodo NMERO AES, EX-TESOURARIA (Unidades) LUCRO POR AO (Reais) PREJUZO POR AO (Reais)
0 (228) 45.628 147.459.441 0,30943
0 (455) 89.806 147.459.441 0,60902
0 (172) 12.739 147.799.441 0,08619
0 (317) 25.701 147.799.441 0,17389
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10.01 - DEMONSTRAO DO FLUXO DE CAIXA CONSOLIDADO - METODO INDIRETO (Reais Mil)

1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 - 01/04/2009 a 30/06/2009 4 - 01/01/2009 a 30/06/2009 5 - 01/04/2008 a 30/06/2008 6 - 01/01/2008 a 30/06/2008 13.042 50.698 12.739 8.248 31.477 (2.120) 318 (172) (8.717) 815 1.674 (162) 0 6.943 (345) (31.748) (38.996) (7.192) (1.438) (906) 2.508 11.538 (14.061) 617 5.846 (44) 1.340 13.042 50.698 12.739 8.248 31.477 (2.120) 318 (172) (8.717) 815 1.674 (162) 0 6.943 (345) (31.748) (38.996) (7.192) (1.438) (906) 2.508 11.538 (14.061) 617 5.846 (44) 1.340
4.01 4.01.01 4.01.01.01 4.01.01.02 4.01.01.03 4.01.01.04 4.01.01.05 4.01.01.06 4.01.01.07 4.01.01.08 4.01.01.09 4.01.01.10 4.01.01.11 4.01.01.12 4.01.01.13 4.01.02 4.01.02.01 4.01.02.02 4.01.02.03 4.01.02.04 4.01.02.05 4.01.02.06 4.01.02.07 4.01.02.08 4.01.02.09 4.01.02.10 4.01.02.11
Caixa Lquido Atividades Operacionais Caixa Gerado nas Operaes Lucro lquido do exerccio Depreciaes e amortizaes Amortizao do gio Equivalncia patrimonial Remunerao baseada em opes de aes Participao de acionistas no controlad Apropriao da receita diferida Atualizao de emprstimos e financiamen Atualizaes de obrigaes por aquisio Atualizao emprstimos e adtos diversos Atualziao crd a receber partes relac Imp de renda e contrib social diferidos Resultado pos control no reconhecido Variaes nos Ativos e Passivos Estoques Contas a receber Impostos a recuperar Impostos diferidos Outros ativos Contas a pagar Amorti obrig por aquisio de bens Impostos e contribuies a recolher Aquisies de aes Parcelamento de impostos Proviso para contingncias
42.098 57.402 45.628 9.719 255 3.354 807 228 (5.961) 3.145 1.390 (364) 0 0 (799) (15.304) (1.010) 3.241 (1.089) (283) (4.089) 1.018 (9.621) 7.217 0 (56) (80)
42.098 57.402 45.628 9.719 255 3.354 807 228 (5.961) 3.145 1.390 (364) 0 0 (799) (15.304) (1.010) 3.241 (1.089) (283) (4.089) 1.018 (9.621) 7.217 0 (56) (80)
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07.816.890/0001-53

1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 -01/04/2009 a 30/06/2009 4 -01/01/2009 a 30/06/2009 5 - 01/04/2008 a 30/06/200801/04/20086 -30/06/2008 a 30/06/200801/01/2008 a 30/06/2008 a 01/01/2008
4.01.02.12 4.01.02.13 4.01.02.14 4.01.02.15 4.01.03 4.02 4.02.01 4.02.02 4.02.03 4.02.04 4.02.05 4.02.06 4.02.07 4.02.08 4.03 4.03.01 4.03.02 4.03.03 4.03.04 4.03.05 4.03.06 4.03.07 4.03.08 4.03.09 4.04 4.05 4.05.01
Receitas diferidas Dividendos Propostos Adiantamento de clientes Outras Obrigaes Outros Caixa Lquido Atividades de Investimento Aumento nos empr e adtos divers (Aumento)reduo cred receber part relac Receb juros emprestimos e adtos concedid (Aumento)reduo em investimentos Adies de imobilizado Adies em diferido Adies em gio Adies em intangvel Caixa Lquido Atividades Financiamento Emisso de debntures Reduo em emprstimos e financiamentos Captao de emprstimos e financiamentos Pagamento juros emprstimos e financiame Aumento(reduo) valor pagar part relaci Recompra de aes p/manut tesouraria Aumento de reserva de capital Participao de minoritrios Aumento do capital social Variao Cambial s/ Caixa e Equivalentes Aumento(Reduo) de Caixa e Equivalentes Saldo Inicial de Caixa e Equivalentes
8.397 (20.084) 1.265 (130) 0 (85.199) 5.661 (24) 126 (1.804) (90.457) 1.060 0 239 43.225 100.321 (44.013) 0 (13.575) 778 0 0 (286) 0 0 124 187.213
8.397 (20.084) 1.265 (130) 0 (85.199) 5.661 (24) 126 (1.804) (90.457) 1.060 0 239 43.225 100.321 (44.013) 0 (13.575) 778 0 0 (286) 0 0 124 187.213
9.040 0 0 0 (5.908) (118.000) 25.446 (109) 36 (3.299) (133.569) (1.813) 0 (4.692) 6.255 0 (2.824) 0 (2.555) (142) 0 0 11.776 0 0 (98.703) 362.596
9.040 0 0 0 (5.908) (118.000) 25.446 (109) 36 (3.299) (133.569) (1.813) 0 (4.692) 6.255 0 (2.824) 0 (2.555) (142) 0 0 11.776 0 0 (98.703) 362.596
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1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 -01/04/2009 a 30/06/2009 4 -01/01/2009 a 30/06/2009
5 - 01/04/2008 a 30/06/200801/04/20086 -30/06/200801/04/2008 a 30/06/2008 a 30/06/200801/01/200 a 01/01/2008 a 30/06/200801/01/2008
4.05.02
Saldo Final de Caixa e Equivalentes
187.337
187.337
263.893
263.893
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Data-Base - 30/06/2009
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11.01 - DEMONSTRAO DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO CONSOLIDADO DE 01/04/2009 a 30/06/2009 (Reais Mil)
1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 - CAPITAL SOCIAL 4 - RESERVAS DE CAPITAL 5 - RESERVAS DE REAVALIAO 6 - RESERVAS DE LUCRO 7 - LUCROS/ PREJUZOS 8 - AJUSTES DE ACUMULADOS AVALIAO PATRIMONIAL 22.473 0 22.473 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (800) 21.673 44.178 0 44.178 45.628 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 89.806 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 - TOTAL PATRIMNIO LQUIDO
5.01 5.02 5.03 5.04 5.05 5.05.01 5.05.02 5.05.03 5.06 5.07 5.07.01 5.07.02 5.07.03 5.08 5.09 5.10 5.11 5.12 5.13
952.747 0 952.747 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 952.747
954.162 0 954.162 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 807 954.969
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.973.560 0 1.973.560 45.628 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 2.019.195
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Data-Base - 30/06/2009
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11.02 - DEMONSTRAO DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO CONSOLIDADO DE 01/01/2009 a 30/06/2009 (Reais Mil)
1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 - CAPITAL SOCIAL 4 - RESERVAS DE CAPITAL 5 - RESERVAS DE REAVALIAO 6 - RESERVAS DE LUCRO 7 - LUCROS/ PREJUZOS 8 - AJUSTES DE ACUMULADOS AVALIAO PATRIMONIAL 22.084 0 22.084 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (411) 21.673 0 0 0 89.806 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 89.806 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 - TOTAL PATRIMNIO LQUIDO
5.01 5.02 5.03 5.04 5.05 5.05.01 5.05.02 5.05.03 5.06 5.07 5.07.01 5.07.02 5.07.03 5.08 5.09 5.10 5.11 5.12 5.13
952.747 0 952.747 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 952.747
956.348 0 956.348 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (2.696) 0 1.317 954.969
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.931.179 0 1.931.179 89.806 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (2.696) 0 906 2.019.195
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SERVIO PBLICO FEDERAL CVM - COMISSO DE VALORES MOBILIRIOS ITR - Informaes Trimestrais EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 02098-2
Legislao Societria DATA-BASE - 30/06/2009 07.816.890/0001-53
06.01 - NOTAS EXPLICATIVAS
1. Contexto operacional
A Multiplan Empreendimentos Imobilirios S.A. (Companhia, Multiplan ou Grupo Multiplan quando referido em conjunto com suas controladas) foi constituda em 30 de dezembro de 2005 e tem como objeto social a realizao e participao em empreendimentos imobilirios, a compra e venda de imveis, a aquisio e alienao de direitos a eles relativos; a construo civil, execuo de obras, servios de engenharia e correlatos, consultoria e assistncia em projetos imobilirios, a incorporao, promoo, administrao, planejamento e intermediao de empreendimentos imobilirios; e a participao em outras empresas. Aps diversas aquisies e reorganizaes societrias envolvendo empresas controladas, a Companhia passou a deter participao direta e indireta, em 30 de junho de 2009 e 31 de maro de 2009, nos seguintes empreendimentos:
Empreendimento Shopping Centers BHShopping BarraShopping RibeiroShopping MorumbiShopping ParkShopping DiamondMall Shopping Anlia Franco ParkShopping Barigui Shopping Ptio Savassi BarraShopping Sul Vila Olmpia New York City Center Santa rsula Outros: Centro Empresarial Barrashopping (*) Localizao Incio das operaes % de participao em Junho 2009 Maro 2009
Belo Horizonte Rio de Janeiro Ribeiro Preto So Paulo Braslia Belo Horizonte So Paulo Curitiba Belo Horizonte Porto Alegre So Paulo Rio de Janeiro So Paulo
1979 1981 1981 1982 1983 1996 1999 2003 2004 2008 2009 (*) 1999 1999
80,0 51,1 76,2 65,8 60,0 90,0 30,0 84,0 83,8 100,0 30,0 50,0 37,5
80,0 51,1 76,2 65,8 60,0 90,0 30,0 84,0 83,8 100,0 30,0 50,0 37,5
Rio de Janeiro
2000
16,67
16,67
Incio das operaes estimada para novembro de 2009.
A maioria dos shopping centers so regidos atravs de uma estrutura especial, denominada Condomnio "Pro Indiviso" - CPI. Os shoppings no so pessoas jurdicas, mas unidades operadas sob uma conveno, onde os proprietrios (empreendedores) dividem todas as receitas, custos e despesas. A conveno de CPI uma opo permitida pela legislao brasileira por um perodo de cinco anos, podendo ser renovada. Atravs da conveno de CPI, cada co-empreendedor possui uma participao sobre toda a propriedade, a qual indivisvel. Em 30 de junho de 2009, a Companhia detm a representao legal e a administrao de todos os shopping centers mencionados acima.
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1. Contexto operacional--Continuao
Os locatrios das unidades comerciais geralmente pagam um aluguel que corresponde ao maior entre um valor mnimo mensal, reajustado anualmente com base na variao do ndice Geral de Preos - Disponibilidade Interna - IGP-DI, e um montante obtido atravs da aplicao de um percentual que varia de 4% a 8% sobre a receita bruta de vendas de cada locatrio. Apresentamos a seguir um resumo das atividades das principais investidas: a) Multiplan Administradora de Shopping Centers Ltda. - Atua na gesto, administrao, promoo, instalao e desenvolvimento de shopping centers de terceiros, alm da gesto dos estacionamentos dos shoppings prprios. b) Sociedade em conta de participao (SCP) - Em 15 de fevereiro de 2006 foi constituda uma SCP entre a Companhia e sua controladora, Multiplan Planejamento, Participaes e Administrao S.A., com o objetivo de explorar o empreendimento imobilirio residencial Royal Green Pennsula. A Companhia participa com 98%. c) MPH Empreendimentos Imobilirios Ltda. A Companhia possui participao de 41,96% na MPH Empreendimentos Imobilirios a qual foi constituda em 1 de setembro de 2006, tendo como objetivo social especfico o desenvolvimento, a participao e a posterior explorao de um Shopping Center em So Paulo, o Vila Olmpia, no qual possui 71,50% de participao. d) Manati Empreendimentos e Participaes S.A. Atua na explorao comercial e administrao, direta ou indireta, de estacionamento e do Shopping Center Santa rsula, localizado na cidade de Ribeiro Preto, no estado de So Paulo. O controle da Manati compartilhado entre Multiplan Empreendimentos Imobilirios S.A. e Aliansce Shopping Centers S.A., conforme definido pelo Acordo de Acionistas, datado de 25 de abril de 2008. e) Haleiwa Empreendimentos Imobilirios S.A. Atua na construo e no desenvolvimento de empreendimentos imobilirios, incluindo shopping centers, com parques de estacionamento em terrenos localizados na Av. Gustavo Paiva s/n, Cruz das Almas, Macei. O controle da Haleiwa compartilhado entre Multiplan Empreendimentos Imobilirios S.A. e Aliansce Shopping Centers S.A., conforme definido pelo Acordo de Acionistas, datado de 20 de maio de 2008.
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1. Contexto operacional--Continuao
Em setembro de 2006, a Companhia firmou Instrumento Particular de Cesso de Contrato de Prestao de Servios com as suas controladas Renasce-Rede Nacional de Shopping Centers Ltda., Multiplan Administradora de Shopping Centers Ltda., CAA Corretagem e Consultoria Publicitria S/C Ltda., CAA Corretagem Imobiliria Ltda., o qual determina que a partir de 01 de outubro de 2006 as controladas cedem e transferem Companhia todos os direitos e obrigaes decorrentes do contrato de prestao de servios firmado entre estas empresas e os shopping centers. Sendo assim, a Companhia passou a exercer inclusive as seguintes atividades: (i) prestao de servios especializados de corretagem, assessoria de natureza promocional e publicitria, para locao e/ou comercializao de espaos de uso comercial (merchandising); (ii) prestao de servios especializados de corretagem e assessoria de negcios imobilirios em geral; e (iii) administrao de shopping centers.
Shopping Santa rsula

Atravs da capitalizao do mtuo existente entre a Companhia e a Manati Empreendimentos e Participaes S.A., formalizada atravs da Ata de Assemblia Geral Extraordinria datada de 25 de abril de 2008, a Companhia passou a deter 50% do capital da Manati e, consequentemente, 37,5% de participao no Shopping Santa rsula. Vide Nota 10 (d) para maiores detalhes.
2. Base de preparao e apresentao das informaes trimestrais

A autorizao para concluso da preparao destas informaes trimestrais foi concedida pela Administrao da Companhia em 31 de julho de 2009. As informaes trimestrais foram elaboradas com base nas prticas contbeis adotadas no Brasil, observando as normas emanadas pelo Instituto dos Auditores Independentes do Brasil - IBRACON e pela Comisso de Valores Mobilirios (CVM), observando as diretrizes contbeis emanadas da legislao societria (Lei n 6404/76) que incluem os novos dispositivos introduzidos, alterados e revogados pela Lei n 11.638, de 28 de dezembro de 2007 e pela Medida Provisria n 449, de 03 de dezembro de 2008. As prticas contbeis aplicadas pela Companhia na preparao das informaes trimestrais so consistentes com as utilizadas nas demonstraes financeiras anuais.
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2. Base de preparao e apresentao das informaes trimestrais --Continuao

A Companhia adotou a Deliberao CVM n 506/06 - Prticas Contbeis, Mudanas nas Estimativas Contbeis e Correo de Erros, na preparao das informaes trimestrais de 2008 apresentadas para fins comparativos com as informaes trimestrais de 2009 de forma que suas informaes trimestrais esto apresentadas seguindo as mesmas prticas contbeis e, portanto, so comparveis. Todos os pronunciamentos tcnicos emitidos pelo Comit de Pronunciamentos Contbeis (CPC) e aprovados pela CVM e Conselho Federal de Contabilidade (CFC) foram observados e avaliados pela Companhia quanto ao seu impacto na preparao de seu balano patrimonial de abertura em 1 de janeiro de 2008, bem como na preparao das informaes trimestrais do trimestre findo em 30 de junho de 2008. Tendo em vista o refazimento das informaes trimestrais de 30 de junho de 2008 para considerao dos ajustes oriundos das novas prticas contbeis, apresentamos a seguir os efeitos destes ajustes em relao s informaes trimestrais e do semestre findo em 30 de junho de 2008 originalmente arquivadas.
Demonstrao do resultado Controladora Lucro lquido do trimestre/ semestre antes das alteraes introduzidas pela Lei 11.638/07 e MP 449/08 Mensurao a valor justo de pagamentos baseados em aes no trimestre/ semestre (i) Efeito da aplicao do CPC 02 (ii) Efeitos lquidos decorrentes da aplicao integral da Lei 11.638/07 e MP 449/08 no trimestre/ semestre Lucro lquido do trimestre/ semestre com a aplicao integral da Lei 11.638/07 e MP 449/08
(i)
Consolidado
Controladora
Consolidado
16.119 (318) (3.394)
16.451 (318) (3.394)
28.563 (636) (3.394)
29.731 (636) (3.394)
(3.712) 12.407
(3.712) 12.739
(4.030) 24.533
(4.030) 25.701
Reconhecimento da despesa de remunerao baseada em opes de aes, conforme deliberao CVM n 562, de 17 de dezembro de 2008, que aprovou o Pronunciamento Tcnico CPC 10 (Conforme Nota 21). (ii) Efeito da aplicao do Pronunciamento Tcnico CPC 02, aprovado pela deliberao da CVM n 534, de 29 de janeiro de 2008.
Adicionalmente, em atendimento Medida Provisria 449/08, a Companhia efetuou a reclassificao do resultado de exerccio futuro para a linha de receitas diferidas nas demonstraes financeiras da controladora e consolidadas do trimestre findo em 30 de junho de 2008 nos montantes de R$ 82.521 e R$ 110.506, respectivamente.
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Informaes trimestrais consolidadas As informaes trimestrais consolidadas incluem as operaes da Multiplan e das seguintes empresas controladas, cuja participao percentual na data do balano ou na data da incorporao assim resumida:
% de participao Junho 2009 Maro 2009 Direta Indireta Direta Indireta Brazilian Realty LLC JPL Empreendimentos Ltda. Indstrias Luna S.A. Soluo Imobiliria Ltda. RENASCE - Rede Nacional de Shopping Centers Ltda. (b) County Estates Limited (a) Embassy Row Inc. (a) EMBRAPLAN - Empresa Brasileira de Planejamento Ltda. (c) CAA Corretagem e Consultoria Publicitria S/C Ltda. (b) Multiplan Administradora de Shopping Centers Ltda. CAA Corretagem Imobiliria Ltda. (b) MPH Empreendimentos Imobilirios Ltda. Manati Empreendimentos e Participaes S.A. Haleiwa Participaes S.A. (a) (b) (c) 100,00 100,00 0,01 100,00 99,00 100,00 99,00 99,00 99,61 41,96 50,00 50,00 99,99 99,00 99,00 100,00 100,00 0,01 100,00 99,00 100,00 99,00 99,00 99,61 41,96 50,00 50,00 99,99 99,00 99,00 -
Empresas localizadas no exterior. Durante o exerccio de 2007, a operao dessas empresas foi gradativamente transferida para a Multiplan. Empresa paralisada operacionalmente.
Os exerccios sociais das controladas includas na consolidao so coincidentes com os da controladora e as polticas contbeis foram aplicadas de forma uniforme nas empresas consolidadas e so consistentes com aquelas utilizadas no exerccio anterior. Os principais procedimentos de consolidao so:
Eliminao dos saldos das contas de ativos e passivos entre as empresas consolidadas; Eliminao das participaes no capital, reservas e resultados acumulados das empresas consolidadas; Eliminao dos saldos de receitas e despesas decorrentes de negcios entre as empresas.
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Informaes trimestrais consolidadas -- Continuao Para as controladas Manati Empreendimentos e Participaes S.A. e Haleiwa Participaes S.A., cujos acordos de acionistas prevem o controle compartilhado, a consolidao incorpora as contas de ativo, passivo e resultado, proporcionalmente participao total detida no capital social da respectiva controlada em conjunto, com base nas demonstraes financeiras dessas empresas demonstradas abaixo: Manati Empreendimentos Participaes S.A.
Ativo Circulante No circulante Imobilizado Intangvel Total Demonstrao do resultado Receita operacional bruta de vendas Receita de locao Outras receitas Impostos e contribuies sobre vendas Receita lquida Despesas administrativas Depreciaes e amortizaes Resultado financeiro Prejuzo antes do imposto de renda e da contribuio social Imposto de renda e contribuio social Prejuzo do semestre 1.673 Passivo Circulante No circulante Patrimnio lquido Capital social Prejuzos acumulados Total 434 3.373 51.336 (4.907) 46.429 50.236
46.311 2.252 48.563 50.236
1.696 132 1.828 (145) 1.683 (2.194) (743) 1 (1.253) (1.253) (1.253)
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Haleiwa Empreendimentos Imobilirios S.A.
Ativo Circulante No circulante Imobilizado Diferido Total Passivo Circulante Patrimnio lquido Capital social Resultado do semestre Total
35 26.563 1.021 27.584 27.619
23
27.715 (119) 27.619
A conciliao entre o patrimnio lquido e o lucro lquido dos trimestres findos em 30 de junho de 2009 e 2008 da controladora e consolidado como segue:
2009 Patrimnio lquido Controladora Passivo a descoberto de controlada Equivalncia patrimonial sobre o resultado da County no exerccio (a) Consolidado 2.019.332 (137) 2.019.195 Lucro lquido do trimestre 44.835 (7) 800 45.628 2008 Patrimnio Lquido 1.899.312 (91) 1.899.221 Lucro lquido do trimestre 12.407 (15) 347 12.739
(a) Ajuste referente a participao da Companhia sobre o resultado da County no espelhado na equivalncia patrimonial da Renasce.
3. Sumrio das principais prticas contbeis

a) Apurao do resultado de incorporao e venda de imveis e outras Nas vendas a prazo de unidade concluda, o resultado apropriado no momento em que a venda efetivada, independentemente do prazo de recebimento do valor contratual. Os juros pr-fixados so apropriados ao resultado observando-se o regime de competncia, independentemente de seu recebimento.
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3. Sumrio das principais prticas contbeis--Continuao

a) Apurao do resultado de incorporao e venda de imveis e outras--Continuao Nas vendas de unidades em construo, o resultado apropriado observados os procedimentos e normas estabelecidos pela Resoluo CFC n 963/03 e Orientao OCPC 01 Entidades de Incorporao Imobiliria, aprovado pela Deliberao CVM n 561/08, quais sejam:
Os custos incorridos so acumulados na rubrica de estoques (imveis em construo) e apropriados integralmente ao resultado quando as unidades so vendidas. Aps a venda, os custos a incorrer para a concluso da unidade em construo sero apropriados ao resultado na medida em que ocorrem. apurado o percentual do custo incorrido das unidades vendidas, incluindo o terreno, em relao ao seu custo total orado e previsto at a concluso da obra. Este percentual encontrado aplicado sobre o preo de venda das unidades vendidas, ajustado pelas despesas comerciais e demais condies dos contratos. O resultado encontrado registrado como receita em contrapartida de contas a receber ou de eventuais adiantamentos que tenham sido recebidos. A partir deste momento e at que a obra esteja concluda, o preo de venda da unidade, que no foi alocado a receita, ser reconhecida no resultado, como receita, proporcionalmente evoluo dos custos que sero incorridos para a concluso da unidade em construo, em relao ao custo total orado. As alteraes na execuo e nas condies do projeto, bem como na lucratividade estimada, incluindo as mudanas resultantes de clusulas contratuais de multa e de quitaes contratuais, que podero resultar em revises de custos e de receitas, so reconhecidas no perodo em que tais revises so efetuadas.
Os montantes da receita de venda apurada, incluindo a atualizao monetria, lquido das parcelas j recebidas, so contabilizados como contas a receber, ou como adiantamentos de clientes, conforme aplicvel. As demais receitas e despesas so apropriadas ao resultado de acordo com o regime de competncia.
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b) Moeda funcional e de apresentao das demonstraes financeiras A moeda funcional da Companhia e de suas controladas no Brasil o Real, mesma moeda de preparao e apresentao das demonstraes financeiras da Companhia e consolidadas. c) Instrumentos financeiros Os instrumentos financeiros somente so reconhecidos a partir da data em que a Companhia se torna parte das disposies contratuais dos instrumentos financeiros. Quando reconhecidos, so inicialmente registrados ao seu valor justo acrescido dos custos de transao que sejam diretamente atribuveis sua aquisio ou emisso, exceto no caso de ativos e passivos financeiros classificados na categoria ao valor justo por meio do resultado, onde tais custos so diretamente lanados no resultado do exerccio. Sua mensurao subseqente ocorre a cada data de balano de acordo com as regras estabelecidas para cada tipo de classificao de ativos e passivos financeiros. c.1) Ativos financeiros: So classificados entre as categorias abaixo de acordo com o propsito para os quais foram adquiridos ou emitidos: i) Ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado: incluem ativos financeiros mantidos para negociao e ativos designados no reconhecimento inicial ao valor justo por meio do resultado. So classificados como mantidos para negociao se originados com o propsito de venda ou recompra no curto prazo. A cada data de balano so mensurados pelo seu valor justo. Os juros, correo monetria, variao cambial e as variaes decorrentes da avaliao ao valor justo so reconhecidos no resultado quando incorridos na linha de receitas ou despesas financeiras.
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c) Instrumentos financeiros--Continuao ii) Ativos financeiros mantidos at o vencimento: ativos financeiros no derivativos com pagamentos fixos ou determinveis com vencimentos definidos para os quais a Companhia tem inteno positiva e a capacidade de manter at o vencimento. Aps reconhecimento inicial so mensurados pelo custo amortizado pelo mtodo da taxa efetiva de juros. Esse mtodo utiliza uma taxa de desconto que quando aplicada sobre os recebimentos futuros estimados, ao longo da expectativa de vigncia do instrumento financeiro, resulta no valor contbil lquido. Os juros, atualizao monetria, variao cambial, menos perdas do valor recupervel, quando aplicvel, so reconhecidos no resultado quando incorridos na linha de receitas ou despesas financeiras.
iii) Emprstimos (concedidos) e recebveis: ativos financeiros no derivativos com pagamentos fixos ou determinveis porm no cotados em mercado ativo. Aps reconhecimento inicial so mensurados pelo custo amortizado pelo mtodo da taxa efetiva de juros. Os juros, atualizao monetria, variao cambial, menos perdas do valor recupervel, quando aplicvel, so reconhecidos no resultado quando incorridos na linha de receitas ou despesas financeiras. Os principais ativos financeiros reconhecidos pela Companhia so: disponibilidades e valores equivalentes, contas a receber de clientes e emprstimos e adiantamentos diversos. c.2) Passivos financeiros: So classificados entre as categorias abaixo de acordo com a natureza dos instrumentos financeiros contratados ou emitidos: i) Passivos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado: incluem passivos financeiros usualmente negociados antes do vencimento, passivos designados no reconhecimento inicial ao valor justo por meio do resultado. A cada data de balano so mensurados pelo seu valor justo. Os juros, atualizao monetria, variao cambial e as variaes decorrentes da avaliao ao valor justo, quando aplicveis, so reconhecidos no resultado quando incorridos.
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c) Instrumentos financeiros--Continuao ii) Passivos financeiros no mensurados ao valor justo: passivos financeiros no derivativos que no so usualmente negociados antes do vencimento. Aps reconhecimento inicial so mensurados pelo custo amortizado pelo mtodo da taxa efetiva de juros. Os juros, atualizao monetria e variao cambial, quando aplicveis, so reconhecidos no resultado quando incorridos.
Os principais passivos financeiros reconhecidos pela Companhia so: emprstimos e financiamentos, debntures e obrigaes por aquisio de bens. d) Disponibilidades e valores equivalentes Incluem caixa, saldos positivos em conta movimento, aplicaes financeiras resgatveis a qualquer prazo e com risco insignificante de mudana de seu valor de mercado. As aplicaes financeiras includas nos equivalentes de caixa so classificadas na categoria ativos financeiros ao valor justo por meio do resultado. A abertura dessas aplicaes por tipo de classificao est apresentada na nota 4. e) Contas a receber Esto apresentadas a valores de realizao. Foi constituda proviso em montante considerado suficiente pela Administrao para os crditos cuja recuperao considerada duvidosa. Informaes referentes abertura do contas a receber esto demonstradas na nota 5. f) Terrenos e imveis a comercializar Avaliados ao custo mdio de aquisio ou construo, que no excede ao seu valor de mercado. g) Investimentos Os investimentos em empresas controladas so avaliados pelo mtodo de equivalncia patrimonial, com base no balano das controladas levantados na mesma data.
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h) Imobilizado O imobilizado registrado pelo custo de aquisio, formao ou construo, deduzido das respectivas depreciaes acumuladas, calculadas pelo mtodo linear taxas que levam em considerao o tempo de vida til estimado dos bens. Os gastos incorridos com reparos e manuteno so contabilizados somente se os benefcios econmicos associados a esses itens forem provveis e os valores mensurados de forma confivel, enquanto que os demais gastos so registrados diretamente no resultado quando incorridas. A recuperao dos ativos imobilizados por meio das operaes futuras bem como as vidas teis dos mesmos so acompanhadas periodicamente. Os juros e encargos financeiros, referentes aos financiamentos obtidos para a aplicao nas obras em andamento, so capitalizados at o momento da entrada em operao dos bens e so depreciados considerando os mesmos critrios e vida til determinados para o item do imobilizado aos quais foram incorporados. i) Arrendamento mercantil Os contratos de arrendamento mercantil financeiro so reconhecidos no ativo imobilizado e no passivo de emprstimos e financiamentos, pelo menor entre o valor presente das parcelas mnimas obrigatrias do contrato ou valor justo do ativo, dos dois o menor. Os montantes registrados no ativo imobilizado so depreciados pelo menor prazo entre a vida til-econmica estimada dos bens e a durao prevista do contrato de arrendamento. Os juros implcitos no passivo reconhecido de emprstimos e financiamentos so apropriados ao resultado de acordo com a durao do contrato pelo mtodo da taxa efetiva de juros. Os contratos de arrendamento mercantil operacional so reconhecidos como despesa numa base sistemtica que represente o perodo em que o benefcio sobre o ativo arrendado obtido, mesmo que tais pagamentos no sejam feitos nessa base.
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j) Intangvel Ativos intangveis adquiridos separadamente so mensurados no reconhecimento inicial ao custo de aquisio e, posteriormente, deduzidos da amortizao acumulada e perdas do valor recupervel, quando aplicvel. Os gios apurados nas aquisies de investimentos e investimentos que j foram totalmente incorporados, ocorridas at 31 de dezembro de 2008, que tm como fundamento econmico a rentabilidade futura, foram amortizados at 31 de dezembro de 2008 de forma linear pelo prazo previsto para recuperao, projetada para no mximo, aproximadamente, em 5 anos. A partir de 1 de janeiro de 2009 no so mais amortizados e continuam a ser submetidos a teste anual para anlise de perda do seu valor recupervel. Intangveis gerados internamente so reconhecidos no resultado do exerccio em que surgiram. Os ativos intangveis com vida til definida so amortizados de acordo com sua vida til econmica estimada e, quando so identificadas indicaes de perda de seu valor recupervel, submetidos a teste para anlise de perda no seu valor recupervel. Os ativos intangveis com vida til indefinida no so amortizados, porm so submetidos a teste anual para anlise de perda no seu valor recupervel. k) Diferido O diferido composto por custos incorridos com desenvolvimento de projetos at 31 de dezembro de 2008, amortizveis no prazo de 5 anos a partir do incio da operao de cada projeto. l) Proviso para recuperao de ativos A Administrao revisa anualmente o valor contbil lquido dos ativos com o objetivo de avaliar eventos ou mudanas nas circunstncias econmicas, operacionais ou tecnolgicas, que possam indicar deteriorao ou perda de seu valor recupervel. At o momento, nenhuma evidncia que indicasse que o valor contbil lquido excede o valor recupervel foi identificada. Sendo assim, no se fez necessria a constituio de proviso para deteriorao.
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m) Outros ativos e passivos Um passivo reconhecido no balano quando a Companhia possui uma obrigao legal ou constituda como resultado de um evento passado, sendo provvel que um recurso econmico seja requerido para liquid-la. Alguns passivos envolvem incertezas quanto ao prazo e valor, sendo estimados na medida em que so incorridos e registrados atravs de proviso. As provises so registradas tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido. Um ativo reconhecido no balano quando for provvel que seus benefcios econmicos futuros sero gerados em favor da Companhia e seu custo ou valor puder ser mensurado com segurana. Os ativos e passivos so classificados como circulantes quando sua realizao ou liquidao provvel que ocorra nos prximos doze meses. Caso contrrio, so demonstrados como no circulantes. n) Tributao As receitas de vendas e servios esto sujeitas aos seguintes impostos e contribuies, pelas seguintes alquotas bsicas:
Nome do tributo Contribuio para o Programa de Integrao Social Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social Imposto sobre servio de qualquer natureza Sigla PIS COFINS ISS Alquota Controladora Controladas 1,65 7,6 2% a 5% 0,65 3,0 2% a 5%
Esses encargos so apresentados como dedues de vendas na demonstrao do resultado. Os crditos decorrentes da no cumulatividade do PIS/COFINS so apresentados dedutivamente das despesas e receitas operacionais na demonstrao do resultado. Os dbitos decorrentes das receitas financeiras e os crditos decorrentes das despesas financeiras esto apresentados dedutivamente nessas prprias linhas na demonstrao do resultado.
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n) Tributao--Continuao A tributao sobre o lucro compreende o imposto de renda e a contribuio social. O imposto de renda computado sobre o lucro tributvel pela alquota de 25% enquanto que a contribuio social computada pela alquota de 9% sobre o lucro tributvel, reconhecidos pelo regime de competncia, portanto as adies ao lucro contbil de despesas, temporariamente no dedutveis, ou excluses de receitas, temporariamente no tributveis, para apurao do lucro tributvel corrente geram crditos ou dbitos tributrios diferidos. Conforme facultado pela legislao tributria, todas as empresas integrantes do Grupo Multiplan que tiveram receita bruta anual do exerccio imediatamente anterior inferior a R$ 48.000 optaram pelo regime de lucro presumido. A proviso para imposto de renda constituda trimestralmente, alquota de 15%, acrescido de adicional de 10% (sobre a parcela que exceder R$ 60 do lucro presumido por trimestre), aplicada sobre a base de 8% das receitas de vendas. A CSLL calculada alquota de 9% sobre a base de 12% das receitas de vendas. As receitas financeiras e demais receitas so tributadas integralmente de acordo com as alquotas normais de IRPJ e CSLL. As antecipaes ou valores passveis de compensao so demonstrados no ativo circulante ou no circulante, de acordo com a previso de sua realizao. Os crditos tributrios diferidos decorrentes de prejuzo fiscal ou base negativa da contribuio social so reconhecidos na extenso em que seja provvel que existir base tributvel positiva para a qual as diferenas temporrias possam ser utilizadas. o) Pagamento baseado em aes A Companhia outorgou aos administradores e empregados eleitos como participantes do programa, opes de compras de aes, as quais somente podero ser exercidas aps prazos especficos de carncia. Essas opes so mensuradas ao valor justo, determinados pelo mtodo de avaliao Black-Scholes nas datas em que os programas de remunerao so concedidos, e so reconhecidas no resultado operacional, na rubrica despesa de remunerao baseada em opo de aes, linearmente durante os respectivos perodos de carncia, em contrapartida conta de opes de aes outorgadas em reservas de capital no patrimnio lquido. Vide maiores detalhes descritos na nota explicativa n 21.g.
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p) Receitas diferidas Os contratos de cesso de direitos (luvas ou cesso de estrutura tcnica dos shoppings) so contabilizados como receitas a apropriar e reconhecidos linearmente no resultado do exerccio, com base no prazo de aluguel das respectivas lojas a que se referem. q) Proviso para contingncias A proviso para contingncias constituda com amparo em pareceres de consultores jurdicos por montantes suficientes para cobrir perdas e riscos considerados provveis. As contingncias cujos riscos foram avaliados como possveis esto divulgadas nas notas explicativas. r) Ajuste a valor presente de ativos e passivos Os ativos e passivos monetrios de longo prazo so ajustados pelo seu valor presente, e os de curto prazo, quando o efeito considerado relevante em relao s demonstraes financeiras tomadas em conjunto. O ajuste a valor presente calculado levando em considerao os fluxos de caixa contratuais e a taxa de juros explcita, e em certos casos implcita, dos respectivos ativos e passivos. Dessa forma, os juros embutidos nas receitas, despesas e custos associados a esses ativos e passivos so descontados com o intuito de reconhec-los em conformidade com o regime de competncia. Posteriormente, esses juros so realocados nas linhas de despesas e receitas financeiras no resultado por meio da utilizao do mtodo da taxa efetiva de juros em relao aos fluxos de caixa contratuais. As taxas de juros implcitas aplicadas foram determinadas com base em premissas e so consideradas estimativas contbeis.
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s) Estimativas contbeis So utilizadas para a mensurao e reconhecimento de certos ativos e passivos das demonstraes financeiras da Companhia e de suas controladas. A determinao dessas estimativas levou em considerao experincias de eventos passados e correntes, pressupostos relativos a eventos futuros, e outros fatores objetivos e subjetivos. Itens significativos sujeitos a estimativas incluem: a seleo de vidas teis do ativo imobilizado e ativos intangveis; a proviso para crditos de liquidao duvidosa; a proviso para perdas no estoque; a proviso para perdas nos investimentos; a anlise de recuperao dos valores dos ativos imobilizados e intangveis; a anlise de realizao do imposto de renda e contribuio social diferidos; as taxas e prazos aplicados na determinao do ajuste a valor presente de certos ativos e passivos; a proviso para contingncias; a mensurao do valor justo de remuneraes baseadas em aes e de instrumentos financeiros; e as estimativas para divulgao do quadro de anlise de sensibilidade dos instrumentos financeiros derivativos conforme Instruo CVM n 475/08. A liquidao das transaes envolvendo essas estimativas poder resultar em valores significativamente divergentes dos registrados nas demonstraes financeiras devido s imprecises inerentes ao processo de sua determinao. A Companhia revisa suas estimativas e premissas pelo menos trimestralmente.
4. Disponibilidades e valores equivalentes

Junho de 2009 Controladora Consolidado Caixa e bancos Aplicao financeira - certificados de depsito bancrio 22.025 135.469 157.494 30.132 157.205 187.337 Maro de 2009 Controladora Consolidado 16.340 118.643 134.983 27.009 160.204 187.213
As aplicaes em certificados de depsito bancrio apresentam remunerao mdia, lquida de impostos, de aproximadamente 100% da variao do CDI e podem ser resgatadas a qualquer tempo sem prejuzo da receita reconhecida.
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5. Contas a receber
Junho de 2009 Controladora Consolidado Locao de lojas Cesso de direitos Confisses de dvida (a) Estacionamentos Taxas de administrao (b) Comercializao Publicidade Vendas de imveis Outros Proviso para crditos de liquidao duvidosa No circulante Circulante
(a) (b)
Maro de 2009 Controladora Consolidado 38.385 41.387 2.548 3.911 7.323 2.707 1.072 843 1.221 99.397 (13.305) 86.092 (11.734) 74.358 40.051 66.097 2.680 1.301 7.323 2.707 1.072 843 1.253 123.327 (13.955) 109.372 (18.037) 91.335
39.707 41.048 2.488 2.905 5.014 3.606 623 463 1.618 97.472 (14.428) 83.044 (10.627) 72.417
41.198 64.755 2.630 1.425 5.014 3.606 623 463 1.536 121.250 (15.119) 106.131 (17.457) 88.674
Refere-se a saldos de cesso de direitos, aluguis e outros, que se encontravam em atraso e foram renegociados. Refere-se s taxas de administrao a receber pela Companhia e controlada Multiplan Administradora, cobradas dos empreendedores ou lojistas dos shopping centers por elas administrados, os quais correspondem a um percentual sobre o aluguel das lojas (7% sobre o resultado lquido do shopping, ou 6% do aluguel mnimo, mais 15% sobre o excedente ao mnimo, ou ainda um valor fixo), sobre os encargos comuns dos lojistas (5% sobre os gastos incorridos), sobre a gesto financeira (percentual varivel sobre os gastos incorridos na expanso dos shopping centers) e sobre o fundo de promoo (5% sobre a arrecadao para o fundo de promoo).
Como informao complementar, j que no est registrado contabilmente em razo das prticas contbeis conforme mencionado na Nota 3a, o saldo que a Companhia espera receber em 30 de junho de 2009 e em 31 de maro de 2009, referentes s vendas de unidades imobilirias em construo dos empreendimentos Centro Profissional MorumbiShopping e Cristal Tower, tm a seguinte composio por ano de vencimento:
Junho de 2009 2009 2010 2011 em diante 5.220 7.955 19.421 32.596 Maro de 2009 7.540 7.738 19.097 34.375
Esses crditos referem-se principalmente a incorporaes em construo, cuja concesso das correspondentes escrituras ocorre apenas aps a liquidao e/ou negociao dos crditos dos clientes e so atualizados pela variao do ndice Nacional da Construo Civil - INCC at a entrega das chaves; e posteriormente pela variao do ndice Geral de Preos Disponibilidade Interna IGP-DI.
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6. Emprstimos e adiantamentos diversos

Junho de 2009 Controladora Consolidado Circulante Lojistas Condomnio dos shopping centers (a) Associao Barra Shopping Sul (b) Condomnio Parkshopping (c) Condomnio New York City Center (d) Condomnio Parkshopping Barigui (e) Condomnio Barra Shopping Sul (f) Adiantamento a fornecedores Outros Proviso para perdas (a) No circulante Lojistas Condomnio Parkshopping (c) Associao Barra Shopping Sul (b) Condomnio Parkshopping Barigui (e) Manati Empreendimentos e Participaes S.A. (Nota 19) MPH Empreendimentos Imobilirios Ltda. (Nota 19) Condomnio Barra Shopping Sul (f) Adiantamento a empreendedores (g) Outros 476 8.936 1.758 1.220 569 908 1.357 1.883 17.107 (8.936) 8.171 1.017 2.266 3.403 1.556 39.376 204 1.566 1.139 50.527 476 9.716 1.758 1.220 580 908 12.541 2.324 29.523 (9.692) 19.831 1.017 2.266 3.403 777 204 2.088 1.213 10.968 Maro de 2009 Controladora Consolidado 376 7.628 2.383 899 540 372 387 787 738 14.110 (7.628) 6.482 1.124 2.723 3.393 745 806 39.376 693 9.180 1.319 59.359 376 7.661 2.383 899 540 372 387 10.228 1.232 24.078 (7.628) 16.450 1.124 2.723 3.393 745 693 9.180 1.915 19.773
(a) Adiantamentos de encargos concedidos aos condomnios dos shoppings centers de propriedade do Grupo Multiplan, para os quais foi constituda proviso para perdas sobre o saldo integral, tendo em vista o risco provvel de no realizao do mesmo. (b) Refere-se aos adiantamentos concedidos a Associao dos Lojistas do Barra Shopping Sul no montante total de R$ 4.800 para atender s suas necessidades de capital de giro. O saldo devedor atualizado mensalmente pela variao de 135% do CDI e o montante de R$ 2.800 ser restitudo em 48 parcelas mensais a partir de janeiro de 2010; e o montante de R$ 2.000 vem sendo restitudo em 12 parcelas mensais a partir de janeiro de 2009. (c) Refere-se aos adiantamentos concedidos ao condomnio Parkshopping, para atender s suas necessidades de capital de giro. O saldo devedor atualizado mensalmente pela variao de 110% do CDI e vem sendo restitudo em 48 parcelas mensais a partir de janeiro de 2009. (d) Refere-se aos adiantamentos concedidos ao condomnio New York City Center, para atender s suas necessidades de capital de giro. O saldo devedor atualizado mensalmente pela variao de 105% do CDI. e est sendo restitudo em 24 parcelas mensais a partir de janeiro de 2008. (e) Refere-se aos adiantamentos concedidos ao condomnio do Parkshopping Barigui para atender s suas necessidades de capital de giro. O saldo devedor atualizado mensalmente pela variao de IGPD-I + 12% a.a. e est sendo restitudo em 60 parcelas mensais a partir de maro de 2007. Esse saldo foi quitado antecipadamente em 28 de maio de 2009. (f) Refere-se aos adiantamentos concedidos ao condomnio Barra Shopping Sul, para atender s suas necessidades de capital de giro. O saldo devedor atualizado mensalmente pela variao de 135% do CDI. e vem sendo restitudo em 24 parcelas mensais a partir de janeiro de 2009. (g) Refere-se a gastos incorridos pela Companhia nas expanses realizadas no Parkshopping e no Ribeiro Shopping at julho de 2008. Nessa data, os demais empreendedores decidiram participar dos gastos dessas obras e, consequentemente, ressarcir a Companhia pelos gastos at ento incorridos.
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7. Impostos e contribuies sociais a compensar

Junho de 2009 Controladora Consolidado IR a compensar CSLL a compensar IOF a recuperar IRRF sobre aplicaes financeiras IRRF sobre servios prestados PIS a compensar COFINS a compensar Outros 4.912 2.616 1.274 6.778 641 200 16.421 8.365 3.897 1.274 7.141 643 370 264 225 22.179 Maro de 2009 Controladora Consolidado 4.912 2.544 1.274 6.240 504 135 212 114 15.935 8.026 3.693 1.274 6.451 507 517 488 134 21.090
8. Terrenos e imveis a comercializar

Junho de 2009 Controladora e consolidado Terrenos Imveis concludos Imveis em construo 128.470 1.534 2.206 132.210 Maro de 2009 Controladora e consolidado 128.227 1.533 1.440 131.200
9. Imposto de renda e contribuio social

O imposto de renda e a contribuio social diferidos tm a seguinte origem:
Junho de 2009 Controladora e consolidado Proviso para contingncias Proviso para crditos de liquidao duvidosa (a) Proviso para perdas sobre adiantamentos de encargos (a) Resultado de projetos imobilirios (b) Proviso de bnus anual gio em empresa incorporada (c) Prejuzo fiscal e base negativa Base do crdito fiscal diferido Imposto de renda diferido (25%) Contribuio social diferida (9%) Circulante No circulante 17.064 12.741 8.936 2.363 6.901 430.060 42.623 520.688 130.172 46.862 177.034 39.308 137.726 Maro de 2009 Controladora e consolidado 16.999 12.259 7.628 1.165 9.120 430.060 42.626 519.857 129.964 46.787 176.751 39.492 137.259
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9. Imposto de renda e contribuio social--Continuao

O imposto de renda e contribuio social diferidos sero realizados fiscalmente conforme abaixo:
Junho de 2009 Controladora e consolidado 2010 2011 2012 em diante
(a)
Maro de 2009 Controladora e consolidado 58.896 69.990 8.373 137.259
58.896 69.990 8.840 137.726
O saldo de proviso para crditos de liquidao duvidosa considerado para o clculo do crdito fiscal consolidado encontra-se lquido do montante de R$ 1.689, registrado em contrapartida do resultado de exerccios futuros. De acordo com o critrio fiscal, o resultado na venda de unidades imobilirias apurado com base na realizao financeira da receita (base de caixa) e os valores de custo so apurados mediante aplicao de percentual sobre as receitas at ento contabilizadas, sendo este percentual correspondente ao do custo total orado em relao s receitas totais estimadas. O gio registrado no balano da Bertolino Participaes Ltda., empresa incorporada em 2007, decorrente da aquisio de participao no capital da Multiplan, no valor de R$ 550.330, que teve como fundamento econmico a expectativa de rentabilidade futura e ser amortizado pela Multiplan de acordo com as mesmas perspectivas de rentabilidade futura que lhe deu origem no perodo de 5 anos e 8 meses. Em atendimento Instruo CVM n 349/01, a Bertolino constituiu anteriormente a sua incorporao uma proviso para manuteno da integridade do patrimnio lquido, no montante de R$ 363.218, correspondente diferena entre o valor do gio e do benefcio fiscal decorrente da sua amortizao, de forma que a Multiplan incorporou somente o ativo correspondente ao benefcio fiscal decorrente da amortizao do gio a ser dedutvel para fins fiscais, no montante de R$ 186.548. A referida proviso foi revertida na mesma proporo em que o gio foi amortizado pela Multiplan at 31 de dezembro de 2008, no afetando, portanto o resultado de suas operaes. Este gio deixou de ser amortizado a partir de 1 de janeiro de 2009, todavia ainda est gerando reduo do imposto de renda e contribuio social.
(b)
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9. Imposto de renda e contribuio social--Continuao

Conciliao da despesa de imposto de renda e contribuio social A conciliao da despesa calculada pela aplicao das alquotas fiscais nominais combinadas e da despesa de imposto de renda e contribuio social registrada no resultado est demonstrada abaixo:
Consolidado Junho de 2009 Junho de 2008 Critrio de apurao pelo lucro real Lucro antes do imposto de renda e da contribuio social Adies Provises diversas Amortizao de gio Despesas no dedutveis Efeito da base do lucro real das controladas eliminado no consolidado Efeito da base do lucro real das controladas referente a participao de minoritrios Prejuzo fiscal da controladora sobre o qual no foi constitudo IR diferido Resultado de projetos imobilirios Resultado de equivalncia patrimonial Outros Excluses Equivalncia patrimonial sobre o resultado da County no perodo Resultado de equivalncia patrimonial Realizao do gio em empresa incorporada Lucro fiscal Compensao de prejuzo fiscal e base negativa de contribuio social Base para clculo dos impostos Imposto de renda Contribuio social Critrio de apurao pelo lucro presumido Efeito do imposto de renda corrente no resultado Efeito do imposto de renda diferido no resultado Imposto de renda e contribuio social nas demonstraes do resultado
92.733 1.831 531 6.818 660 455 1.659 2.154 4.058 1.122 19.288 (414) (101.666) (102.080) 9.941 (1.169) 8.772 (2.193) (790) (2.983) (557) (3.540) 1.068 (2.472)
38.996 2.413 6.471 6.452 1.004 317 149 3.394 312 20.512 (1.200) (14.340) (40.874) (56.414) 3.094 3.094 (773) (279) (1.052) (441) (1.493) (11.485) (12.978)
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10. Investimentos
Apresentamos a seguir as informaes relevantes sobre as investidas:
Quantidade de quotas/aes Junho de 2009 Lucro lquido Patrimnio (prejuzo) lquido do trimestre Maro de 2009 Lucro lquido Patrimnio (prejuzo) lquido do trimestre
Investidas CAA Corretagem e Consultoria Publicitria S/C Ltda. RENASCE Rede Nacional de Shopping Centers Ltda. CAA Corretagem Imobiliria Ltda. MPH Empreendimentos Imobilirios Ltda. Multiplan Admin. Shopping Center Brazilian Realty JPL Empreendimentos Indstrias Luna S.A. Soluo Imobiliria Ltda. SCP Royal Green Pennsula Manati Empreendimentos e Participaes S.A. Haleiwa Participaes S.A.
% de participao
Capital social
5.000 45.000 154.477 839 20.000 11.081.059 9.309.858 7 1.715.000 21.442.694 29.893.268
99,00 99,00 99,61 41,96 99,00 99,99 100,00 0,01 100,00 98,00 50,00 50,00
50 450 1.544 22.000 20 39.525 9.310 37.000 1.715 51.582 25.668 13.446
294 4.681 (137) 22.000 4.304 52.067 15.415 52.067 1.719 15.995 46.429 27.596
(3) (7) (7) 534 2.327 834 2.327 88 (4.233) (755) 29
297 4.688 (130) 22.000 3.771 49.740 14.581 49.740 1.631 18.021 47.186 27.317
(9) (2) (15) 715 1.669 609 1.669 86 (6.175) (498) (148)
A Companhia mantm acordos de acionistas relativos s controladas em conjunto Manati Empreendimentos e Participaes S.A. e Haleiwa Participaes S.A. No que se refere s deliberaes sobre a administrao das controladas em conjunto, a Companhia tem assento no Conselho de Administrao e/ou na diretoria, participando ativamente de todas as decises estratgicas do negcio.
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10. Investimentos--Continuao
Movimentao dos investimentos da controladora
Saldo em 31 de maro de 2009 294 4.641 17.661 3.733 9.231 49.734 14.581 5 1.631 23.593 13.658 90 138.852
Investidas CAA Corretagem e Consultoria Publicitria S/C Ltda. RENASCE - Rede Nacional de Shopping Centers Ltda. SCP Royal Green Pennsula Multiplan Admin. Shopping Center MPH Empreendimentos Imobilirios Ltda. Brazilian Realty LLC. JPL Empreendimentos Ltda. Indstrias Luna S.A. Soluo Imobiliria Ltda. Manati Empreendimentos e Participaes S.A. Haleiwa Participaes S.A. Outros
Adies 2.323 101 2.424
Baixas -
Resultad equival
(4.
(a) (a) (a) (b) (c) (d)
2.
Movimentao dos investimentos do consolidado

Saldo em 31 de maro de 2009 17.661 (58) 17.603
Investidas SCP Royal Green Pennsula Outros
Adies 2.323 2.323
Baixas (519) (519)
Resultad Equival
(4.1 7 (3.3
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Movimentao dos investimentos da controladora
Saldo em 31 de dezembro de 2008 303 4.643 22.585 3.025 9.232 48.066 13.972 5 1.545 23.842 13.447 88 140.753
Investidas CAA Corretagem e Consultoria Publicitria S/C Ltda. RENASCE - Rede Nacional de Shopping Centers Ltda. SCP Royal Green Pennsula Multiplan Admin. Shopping Center MPH Empreendimentos Imobilirios Ltda. Brazilian Realty LLC. JPL Empreendimentos Ltda. Indstrias Luna S.A. Soluo Imobiliria Ltda. Manati Empreendimentos e Participaes S.A. Haleiwa Participaes S.A. Outros
Adies 1.127 285 1.412
Baixas -
Resultad Equival
(6.
(a) (a) (a) (b) (c) (d)
1.
(3.
Movimentao dos investimentos do consolidado

Saldo em 31 de dezembro de 2008 22.585 262 22.847
Investidas SCP Royal Green Pennsula Outros
Adies 1.127 1.127
Baixas (173) (173)
Resultad Equival
(6.0 (1 (6.1
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48
(a) Em 16 de julho de 2007, a Companhia adquiriu a totalidade do capital social da Brazilian Realty LLC, empresa detentora de 100% do capital social da Luna que, por sua vez, detinha 65,19% do Shopping Ptio Savassi. O valor pago nessa aquisio foi de R$ 124.134 e o gio apurado nessa operao foi de R$ 46.438, fundamentado em rentabilidade futura (Nota 12) e R$ 37.434 pelo valor de mercado dos bens (Nota 11). Em 13 de setembro de 2007, a Companhia adquiriu a totalidade do capital social da JPL Empreendimentos, empresa detentora de 100% do capital social da Cilpar que, por sua vez, detm 18,61% de participao no Shopping Ptio Savassi. O valor pago nessa aquisio foi de R$ 37.826, e o gio apurado nessa transao foi de R$ 15.912, fundamentado em rentabilidade futura (Nota 12) e R$ 10.796 pelo valor de mercado dos bens (Nota 11). (b) Em 31 de outubro de 2007 a Companhia adquiriu a totalidade das quotas representativas do capital social da Soluo Imobiliria Ltda., pelo montante de R$ 6.429, a qual possui 0,58% de participao no MorumbiShopping, e o gio apurado na operao foi de R$ 3.524, fundamentado em rentabilidade futura (Nota 12) e R$ 1.660 pelo valor de mercado dos bens (Nota 11). (c) A Companhia firmou em 07 de fevereiro de 2008 um contrato de mtuo concedendo Manati Empreendimentos e Participaes S.A. o montante de R$ 23.806. Em 13 de fevereiro de 2008, foi firmado entre as partes um termo aditivo desse contrato mediante o qual o mtuo foi aumentado em R$ 500. Atravs da Ata de Assemblia Geral Extraordinria, realizada em 25 de abril de 2008, a Manati restituiu Multiplan o valor total mutuado mediante converso do valor total do mtuo em aporte de capital na Manati com subscrio, pela Multiplan, de 21.442.694 novas aes ordinrias nominativas da Manati, passando a Companhia a deter 50% do capital social da Manati que, por sua vez, possui 75% de participao no Shopping Santa rsula. O valor pago dessa aquisio foi de R$ 28.668 e o gio apurado nessa transao no montante de R$ 3.218, o qual est fundamentado pelo valor de mercado dos bens (Nota 11). (d) Em 20 de maio de 2008, a Companhia adquiriu 50% da totalidade do capital social da Haleiwa Empreendimentos Imobilirios S.A., pelo montante de R$ 50 (valor em Reais). Em 23 de junho de 2008, atravs da Assemblia Geral Extraordinria, foi definido o aumento de capital da Haleiwa, de R$ 1 para R$ 29.893, mediante a emisso de 26.892.266 aes ordinrias nominativas, sendo: (a) 13.446.134 aes subscritas e integralizadas pela Multiplan no montante de R$ 13.446, atravs da capitalizao de crditos detidos contra a Companhia decorrentes de mtuo e adiantamentos para futuro aumento de capital (AFACs) realizados nos dias 28 de maio de 2008 e 02 de junho de 2008, para aquisio dos terrenos descritos no objeto social da Haleiwa; (b) 1.500.000 aes subscritas mas ainda no integralizadas pela Multiplan.
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11. Imobilizado
Taxas anuais de depreciao (%) Custo Terrenos Edificaes e benfeitorias Depreciao acumulada Valor lquido Instalaes Depreciao acumulada Valor lquido Mquinas, equipamentos, mveis e utenslios Depreciao acumulada Valor lquido Outros Depreciao acumulada Valor lquido Imobilizado em andamento gio por mais valia de ativos Brazilian Realty LLC. Terreno Benfeitorias Amortizao acumulada Valor lquido Indstrias Luna S.A. Terreno Benfeitorias Amortizao acumulada Valor lquido JPL Empreendimentos Ltda. Terreno Benfeitorias Amortizao acumulada Valor lquido Soluo Imobiliria Ltda. Terreno Benfeitorias Amortizao acumulada Valor lquido Manati Terreno Benfeitorias Amortizao acumulada Valor lquido (a) 2a4 Junho de 2009 Controladora Consolidado 319.198 1.026.022 (149.321) 876.701 88.436 (35.269) 53.167 8.313 (2.615) 5.698 3.422 (1.041) 2.381 169.641 1.426.786 403.438 1.091.821 (158.654) 933.167 95.921 (38.165) 57.756 12.220 (4.672) 7.548 4.542 (1.749) 2.793 255.563 1.660.265 Maro de 2009 Controladora Consolidado 316.075 1.025.573 (143.889) 881.684 88.519 (33.562) 54.957 8.236 (2.356) 5.880 2.605 (945) 1.660 118.151 1.378.407 390.728 1.091.971 (153.037) 938.934 96.149 (36.416) 59.733 12.232 (4.614) 7.618 2.796 (1.034) 1.762 180.497 1.579.272
2 a 10
10
10 a 20
1.426.786
10.106 27.324 (1.509) 35.921 1 3 4 2.915 7.881 (426) 10.370 398 1.262 (63) 1.597 837 2.381 (49) 3.169 51.061 1.711.326
1.378.407
10.106 27.324 (1.319) 36.111 1 3 4 2.915 7.881 (372) 10.424 398 1.262 (52) 1.608 837 2.381 (49) 3.169 51.316 1.630.588
(a) Conforme explicado nas Notas 10 (a), (b) e (c), os gios decorrentes da diferena entre o valor de mercado dos bens do ativo das controladas adquiridas e o respectivo valor contbil, est sendo amortizado na proporo da realizao destes mesmos ativos nas controladas, por depreciao ou baixa em decorrncia de alienao desses bens. Para fins de apresentao das demonstraes financeiras consolidadas, e de acordo com o art. 26 da Instruo CVM n 247/96, o gio decorrente da diferena entre o valor de mercado e o valor contbil de ativos est sendo classificado na conta utilizada pela controlada para registro do respectivo ativo, no imobilizado.
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12. Intangvel
O saldo de intangvel composto por direitos por uso de estacionamento, direitos de uso de sistemas e gios apurados pela Companhia atravs de aquisies de novos investimentos durante os exerccios de 2007 e 2008, sendo parte desses investimentos incorporados posteriormente.
Taxas anuais de amortizao at 31/12/08 (%) gio de empresas incorporadas (a) Bozano Amortizao acumulada Realejo Amortizao acumulada Multishopping Amortizao acumulada gio em aquisio de novas participaes (b) Brazilian Realty LLC. Amortizao acumulada Indstrias Luna S.A. Amortizao acumulada JPL Empreendimentos Ltda. Amortizao acumulada Soluo Imobiliria Ltda. Amortizao acumulada Direito de uso de sistemas Licena de uso de software (c) Amortizao acumulada Outros Junho de 2009 Controladora Consolidado 307.067 (188.457) 86.611 (34.645) 169.849 (85.754) 254.671 46.434 (13.232) 4 15.912 (3.329) 3.524 (554) 48.759 6.140 (661) 5.479 308.909 307.067 (188.457) 86.611 (34.645) 169.849 (85.754) 254.671 46.434 (13.232) 4 15.912 (3.329) 3.524 (554) 48.759 6.140 (661) 5.479 1.126 310.035 Maro de 2009 Controladora Consolidado 307.067 (188.457) 86.611 (34.645) 169.849 (85.754) 254.671 46.434 (13.232) 4 15.912 (3.329) 3.524 (554) 48.759 6.140 (174) 5.966 309.396 307.067 (188.457) 86.611 (34.645) 169.849 (85.754) 254.671 46.434 (13.232) 4 15.912 (3.329) 3.524 (554) 48.759 6.140 (174) 5.966 1.133 310.529
20 20 20
20 20 20 14
(a) Os gios registrados em funo de controladas incorporadas foram decorrentes das seguintes operaes: (i) Em 24 de fevereiro de 2006, a Companhia adquiriu a totalidade das aes do capital da Bozano Simonsen Centros Comerciais S.A. e da Realejo Participaes S.A. Esses investimentos foram adquiridos pelos valores de R$ 447.756 e R$ 114.086, respectivamente, tendo sido apurados gios nos montantes de R$ 307.067 e R$ 86.611, tambm respectivamente, em relao ao valor contbil patrimonial das referidas empresas, naquela data; (ii) Em 22 de junho de 2006, a Companhia adquiriu a totalidade das aes da Multishopping Empreendimentos Imobilirios S.A. que se encontrava em poder da GSEMREF Emerging Market Real Estate Fund L.P. pelo valor de R$ 247.514 e as aes em poder dos acionistas Joaquim Olmpio Sodr e Manoel Joaquim Rodrigues Mendes pelo valor de R$ 16.587, tendo sido apurados gios nos montantes de R$ 158.931 e R$ 10.478, respectivamente, em relao ao valor patrimonial da Multishopping naquela data. Adicionalmente, em 08 de julho de 2006 a Companhia adquiriu as aes da Multishopping Empreendimentos Imobilirios S.A. que encontravam-se em poder das acionistas Ana Paula Peres e Daniela Peres, pelo valor de R$ 900, tendo sido apurado um gio no montante de R$ 448. Os referidos gios tiveram como fundamento a expectativa de rentabilidade futura desses investimentos. (b) Conforme mencionado na Nota 10 (a) e (b), em virtude de novas aquisies realizadas no exerccio de 2007 a Companhia registrou gios por expectativa de rentabilidade futura no montante total de R$ 65.874, os quais foram amortizados at 31 de dezembro de 2008 no prazo, extenso e proporo dos resultados projetados no laudo elaborado pelos peritos independentes, no excedendo o limite de dez anos. Com o objetivo de fortalecer o seu sistema de controle interno, e manter uma estratgia de crescimento bem estruturada, a Companhia iniciou o processo de implantao do Sistema SAP R/3. Para viabilizar essa implantao, a Companhia assinou com a empresa IBM Brasil Indstria, Mquinas e Servios Ltda., em 30 de junho de 2008, um contrato de prestao de servio no valor de R$ 3.300. Adicionalmente, a Companhia celebrou junto a SAP Brasil Ltda., dois contratos de licenciamento e manuteno de software, datados de 24 de junho de 2008, mediante os quais a SAP concedeu Companhia uma licena no exclusiva, por tempo indeterminado, de uso do software. O valor estabelecido para a aquisio da licena foi de R$ 1.795.
(c)
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13. Diferido
Taxas anuais de amortizaao (%) Parkshopping Barigui Amortizao acumulada Valor lquido Expanso Morumbishopping Amortizao acumulada Valor lquido Outras despesas pr-operacionais com Shoppings Amortizao acumulada Valor lquido Outras despesas pr-operacionais Amortizao acumulada Valor lquido Barrashopping Sul (a) Amortizao acumulada Valor lquido Vila Olmpia Projetos imobilirios 20 Junho de 2009 Controladora Consolidado 3.965 (3.963) 2 186 (73) 113 7.839 (91) 7.748 338 (277) 61 16.695 (1.669) 15.026 2.335 25.285 3.965 (3.963) 2 186 (73) 113 11.923 (4.094) 7.829 1.056 (464) 592 16.695 (1.669) 15.026 4.691 2.335 30.588 Maro de 2009 Controladora Consolidado 3.965 (3.963) 2 186 (67) 119 7.839 (48) 7.791 338 (259) 79 16.695 (835) 15.860 2.335 26.186 3.965 (3.963) 2 186 (67) 119 11.923 (3.897) 8.026 1.056 (441) 615 16.695 (835) 15.860 4.691 2.335 31.648
20
10
(a) Em 2005, foram iniciadas as obras de fundao para construo do BarraShopping Sul, o qual foi inaugurado em novembro de 2008.
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14. Emprstimos e financiamentos

Indexador Circulante BNDES (a) Bradesco (d) Real (b) Banco IBM (e) Ita (c) Companhia Real de Distribuio (f) No circulante BNDES (a) Real (b) Ita (c) Bradesco (d) Banco IBM (e) Companhia Real de Distribuio (f) TJLP e UMBNDES CDI CDI + 0,79%a.a Taxa mdia anual de juros Junho de 2009 Controladora Consolidado Maro de 2009 Controladora Consolidado
5,2% 135% CDI TR + 10% 100% CDI + 0,79% a.a. TR + 10% -
9.500 17.578 1.219 1.015 27 29.339
9.839 17.578 1.219 1.015 27 29.678
12.374 85.034 12.830 1.419 467 26 112.150
13.220 85.034 12.830 1.419 467 26 112.996
TJLP e UMBNDES CDI CDI + 0,79%a.a -
5,2% TR + 10% TR + 10% 135% CDI 100% CDI + 0,79% a.a. -
3.217 105.467 10.989 30.827 3.653 832 154.985
3.217 105.467 10.989 30.827 3.653 832 154.985
3.984 106.919 10.546 3.819 842 126.110
3.984 106.919 10.546 3.819 842 126.110
Os emprstimos e financiamentos a longo prazo vencem como segue:

Junho de 2009 Controladora e consolidado 2010 2011 2012 em diante 43.125 22.504 89.356 154.985 Maro de 2009 Controladora e consolidado 17.816 21.711 86.583 126.110
(a)
Os emprstimos e financiamentos junto ao BNDES, obtidos para utilizao nas obras dos shoppings centers MorumbiShopping em maio de 2005, ParkShopping Barigui em dezembro de 2002 e Shopping Ptio Savassi em maio de 2003, esto garantidos por hipoteca dos correspondentes imveis, pelo valor de R$ 76.095 (R$ 76.156 em 31 de maro de 2009), por aval dos diretores ou fiana da controladora Multiplan Planejamento, Participaes e Administrao S.A. A taxa mdia anual de juros sobre os emprstimos e financiamentos de 5,2%. Em 30 de setembro de 2008 a Companhia firmou com o Banco ABN AMRO Real S.A. um instrumento particular de concesso de financiamento para construo do shopping center localizado em Porto Alegre rea, no montante de R$ 122.000, dos quais R$ 119.000 foram liberados at o momento. Os encargos incidentes sobre este financiamento so de 10% a.a. mais TR, e a sua amortizao ser em 84 parcelas mensais e consecutivas, vencendo a primeira prestao em 10/07/2009. Essa taxa de juros efetiva prevista, dever ser repactuada a partir do 13 ms contado da primeira liberao ou ltima atualizao e anualmente, se for o caso, pela ocorrncia das seguintes hipteses: (a) se a composio de preo (taxa de juros mais TR) ficar abaixo de 95% do CDI mdio para os ltimos 12 meses; ou (b) se a composio de preo (taxa de juros mais TR) ficar acima de 105% do CDI mdio para os ltimos 12 meses. Como garantia do emprstimo a Companhja alienou em carter fiducirio, o imvel objeto do financiamento incluindo todas as acesses e benfeitorias de que venham a ser acrescidos, e constituiu cesso fiduciria dos crditos referentes aos recebveis oriundos dos contratos de locao e cesso de direitos do imvel objeto do financiamento de direito da Companhia, os quais devem representar no mnimo 150% do valor de uma prestao mensal at a liquidao total da dvida.
(b)
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14. Emprstimos e financiamentos--Continuao

Esse contrato de financiamento possui clusulas determinando que a Companhia deve manter o ndice de alavancagem igual ou inferior a uma vez e a dvida bancria total deve ser menor ou igual a quatro vezes o valor do EBITDA, a serem apurados anualmente com base nas demonstraes financeiras da Companhia. Em 30 de junho de 2009 a Companhia encontrava-se adimplente com todas as condies contratuais. (c) Em 28 de maio de 2008 a Companhia e os demais empreendedores do Shopping Anlia Franco firmaram com o Banco Ita S.A. um instrumento particular de abertura de crdito com o objetivo de reformar e ampliar o respectivo imvel no montante total de R$ 45.000, tendo sido liberado at o momento R$ 25.193, dos quais 30% de responsabilidade da Companhia. Os encargos incidentes sobre este financiamento so de 10% a.a. mais TR, e a sua amortizao ser em 71 parcelas mensais e consecutivas, vencendo a primeira prestao em 15 de janeiro de 2010. Em garantia do pagamento da dvida, a Companhia alienou ao Banco Ita, em carter fiducirio, o Shopping Center Jardim Anlia Franco. Adicionalmente, a Companhia forneceu ao Banco Ita, em cesso fiduciria, os direitos creditrios decorrentes ao contrato de aluguel do shopping Jardim Anlia Franco correspondentes a 120 % da prestao mensal, vincendos a partir da data do contrato. Nos meses de outubro e dezembro de 2008 a Companhia firmou com o Banco Bradesco trs cdulas de crdito bancrio, no valor total de R$ 80.000 mil, visando reforar seu gerenciamento de caixa, os quais no possuem nenhum tipo de garantia, conforme demonstrado abaixo:
Data Inicial 09/10/2008 15/10/2008 05/12/2008 Data final 07/04/2009 09/10/2009 30/11/2009 Montante 30.000 40.000 10.000 Taxa de juros 129,2% CDI 135% CDI 132,9% CDI
(d)
Em 7 de abril de 2009 a Companhia firmou um Instrumento Particular de Aditamento cdula de crdito bancrio, no qual foi definida a prorrogao do prazo de vencimento da cdula com vencimento original em 7 de abril de 2009 para os seguintes vencimentos: R$ 15.000 em 29 de setembro de 2010 e R$ 15.000 em 28 de maro de 2011, assim como alterou a taxa de juros de 135% do CDI para 129,2% do CDI. Adicionalmente, durante esse trimestre a Companhia liquidou antecipadamente as cdulas cujos vencimentos eram 9 de outubro de 2009 e 30 de novembro de 2009. (e) Conforme mencionado na Nota 12.c, a Companhia assinou com a empresa IBM Brasil Indstria, Mquinas e Servios Ltda., em 30 de junho de 2008, um contrato de prestao de servio e celebrou junto a SAP Brasil Ltda., dois contratos de licenciamento e manuteno de software, datados de 24 de junho de 2008. De acordo com o 1 Termo Aditivo dos respectivos contratos, assinado em julho de 2008, o valor dos servios relacionados a esses contratos foi objeto de arredamento mercantil pela Companhia com o Banco IBM S.A. Atravs do arrendamento, a Companhia cedeu ao Banco IBM S.A. a obrigao de efetuar o pagamento dos servios nas mesmas condies previstas nos contratos. Em contrapartida, a Companhia restituir ao Banco IBM todo o montante gasto na implantao em 48 parcelas mensais e sucessivas de aproximadamente 2,1% do custo total, acrescidas da variao diria da taxa DI-Over acumulada, vencendo a primeira em maro de 2009. At a presente data, o montante total contratado foi de R$ 5.095. O saldo a pagar a Companhia Real de Distribuio decorrente do emprstimo de mtuo com a controlada incorporada Multishopping para viabilizar o incio das obras do BarraShopping Sul, a ser quitado em 516 parcelas mensais no valor de R$ 2 a partir da data de inaugurao do hipermercado em novembro de 1998, sem incidncia de juros ou atualizao monetria.
(f)
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15. Debntures
Em 19 de junho de 2009 a Companhia completou a 1 Emisso para Distribuio Pblica Primria de debntures, na qual foram emitidas 100 debntures simples no conversveis em aes, do tipo escritural e da forma nominativa, da espcie quirografria, em srie nica, para distribuio pblica com esforos restritos, em regime de garantia firme, com valor nominal unitrio de R$ 1.000.000,00 (um milho de reais). Os lotes adicionais e suplementares de at 35% no foram exercidos. A operao tem vencimento em 721 (setecentos e vinte e um) dias e os papis sero remunerados a taxa equivalente a 117% (cento e dezessete por cento) da variao acumulada das taxas mdias dirias dos Depsitos Financeiros de um dia, over extra grupo, calculadas e divulgadas diariamente pela CETIP, no informativo dirio disponvel em sua pgina na Internet (Taxa DI-Over) ao ano, base 252 dias teis. A amortizao do principal das debntures ser integralmente realizada na data de vencimento e o pagamento da remunerao ser realizado de acordo com a tabela a seguir a serem contados a partir da data da emisso. 1 data de pagamento de Remunerao 181 dias contados da Data de Emisso 2 data de pagamento de Remunerao 361 dias contados da Data de Emisso 3 data de pagamento de Remunerao 541 dias contados da Data de Emisso 4 data de pagamento de Remunerao 721 dias contados da Data de Emisso Atravs da Escritura das debntures a Companhia obrigou-se a manuteno dos seguintes ndices financeiros a serem verificados trimestralmente com base nas informaes trimestrais consolidadas da Companhia, Divida Lquida/EBITDA igual ou inferior a 2,75 vezes e, EBITDA/Despesa Financeira Lquida, relativas aos quatro trimestres imediatamente anteriores, igual ou superior a 2,75 vezes. Em 30 de junho de 2009 a Companhia encontrava-se adimplente com todas as condies contratuais.
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16. Obrigaes por aquisio de bens

Junho de 2009 Controladora e consolidado Circulante Terreno Barra (a) PSS - Seguridade Social (b) Terreno Morumbi (c) Outros No circulante Terreno Barra (a) PSS - Seguridade Social (b) 21.523 19.927 2.550 269 44.269 16.152 56.579 72.731 Maro de 2009 Controladora e consolidado 21.242 19.561 2.550 269 43.622 21.242 60.367 81.609
(a) Atravs de escritura pblica datada de 11 de maro de 2008, a Companhia adquiriu um terreno situado na Barra da Tijuca - Rio de Janeiro, destinado construo de um shopping center e edificaes a ele integradas. O valor de aquisio foi de R$ 100.000, e ser liquidado da seguinte forma: (a) R$ 40.000 no ato da assinatura da escritura pblica de compra e venda; (b) R$ 60.000, em 36 parcelas mensais, iguais, acrescidas de juros de 12% a.a., vencendo a primeira parcela 30 dias aps a data da assinatura da escritura. (b) Em dezembro de 2006, a Companhia adquiriu da PSS a integralidade das quotas de emisso do SC Fundo de Investimento Imobilirio, por R$ 40.000, sendo R$ 16.000 pagos vista e o saldo em 60 parcelas mensais e consecutivas de R$ 494, j includas juros anuais de 9% pela tabela price, acrescidas da variao do IPCA, vencendo-se a primeira em 20 de janeiro de 2007 e as demais no mesmo dia dos meses subseqentes. Adicionalmente, a Companhia adquiriu da PSS 10,1% de participao no MorumbiShopping, por um montante de R$ 120.000. Na data da escritura foi pago o valor de R$ 48.000, e o saldo remanescente ser liquidado em setenta e duas parcelas mensais, iguais e consecutivas, acrescidas de juros de 7% a.a. pela tabela price, e atualizadas pela variao do IPCA. (c) Em dezembro de 2006, a Companhia firmou, com diversas pessoas fsicas e jurdicas, um instrumento particular de compromisso irrevogvel e irretratvel de venda e compra de dois terrenos em SP pelo valor de R$ 19.800, dos quais R$ 4.000 pagos na assinatura do contrato e R$ 13.250 em 20 de fevereiro de 2007. O valor de R$ 2.550 ser pago atravs de dao em pagamento de imveis referentes s unidades em construo do Centro Empresarial MorumbiShopping. A Companhia adquiriu tambm quatro lotes de terrenos contguos ao empreendimento por R$ 2.694, integralmente liquidados.
As obrigaes e aquisies de bens de longo prazo vencem como segue:

Junho de 2009 Controladora e consolidado 2010 2011 2012 2013 20.745 25.339 13.903 12.744 72.731 Maro de 2009 Controladora e consolidado 30.602 24.870 13.637 12.500 81.609
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17. Parcelamento de impostos

Consolidado Junho de Maro de 2009 2009 Circulante Autos de infrao (a) No circulante Autos de infrao (a) 273 273 1.464 1.464 271 271 1.522 1.522
(a) Refere-se a autos de infrao recebidos em julho de 2003 decorrentes do recolhimento a menor de imposto de renda e contribuio social sobre o lucro durante o exerccio de 1999. As controladas Multishopping e Renasce optaram pelo termo de adeso ao parcelamento da Lei n 10.684/03, sendo o valor da dvida parcelado em 180 meses a contar de julho de 2003. Adicionalmente, a controlada Renasce optou pelo parcelamento da dvida referente execuo fiscal movida pelo Instituto Nacional do Seguro Social INSS, por conta do no recolhimento de contribuio devida sobre trabalho de terceiros, a qual estava garantida pelo contrato de prestao de fiana com o Banco ABC Brasil S.A. at 2004. O valor do parcelamento atualizado com base na variao da Taxa de Juros a Longo Prazo - TJLP.
18. Contingncias
Junho de 2009 Controladora Consolidado PIS e COFINS (a) Depsitos judiciais INSS Depsitos judiciais Contingncias cveis (c) Depsitos judiciais Contingncias trabalhistas Depsitos judiciais Proviso de PIS e COFINS (b) Proviso IOF (b) Contingncias fiscais 12.920 (12.920) 5.165 (3.556) 409 (30) 1.064 161 25 3.238 13.792 (13.792) 63 (63) 5.213 (3.556) 507 (42) 1.064 1.189 99 4.472 Maro de 2009 Controladora Consolidado 12.920 (12.920) 5.148 (3.556) 362 (30) 1.064 169 17 3.174 13.792 (13.792) 63 (63) 5.237 (3.556) 460 (42) 1.064 1.300 89 4.552
As provises para contingncias foram constitudas para fazer face s perdas consideradas provveis em processos administrativos e judiciais relacionados s questes fiscais e trabalhistas, com expectativa de perda provvel, em valor julgado suficiente pela Administrao, consubstanciada na avaliao de advogados e assessores jurdicos, como segue: (a) Em 1999, a Companhia passou a questionar judicialmente a incidncia do Pis e da COFINS nos termos da Lei n 9.718 de 1998. Os recolhimentos inerentes COFINS tm sido calculados de acordo com a legislao atual e depositados judicialmente. (b) As provises de Pis e COFINS e de IOF decorrem de transaes financeiras realizadas entre partes relacionadas at dezembro de 2006. A partir de 2007 a Companhia vem recolhendo o IOF normalmente. (c) Em maro de 2008, baseada na opinio de seus consultores jurdicos, a Companhia constituiu proviso para contingncias, no montante de R$ 3.228, e efetuou depsito judicial no mesmo montante. Essa proviso refere-se a duas aes de indenizao movidas por parentes de vtimas de um homicdio ocorrido nas dependncias do Cinema V do Morumbi Shopping. O saldo remanescente das provises cveis refere-se a diversas causas de pequeno valor, movidas contra os shoppings nos quais a Companhia possui participao.
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18. Contingncias--Continuao
Alm dos casos acima descritos, a Companhia r em diversos processos de natureza cvel, os quais seus consultores jurdicos entendem como possveis as probabilidades de perda, estimadas em R$ 26.465 em 30 de junho de 2009 (R$ 26.182 em 31 de maro de 2009). Os impostos e as contribuies sociais apurados e recolhidos pela Companhia e suas controladas esto sujeitos a reviso por parte das autoridades fiscais por prazos prescricionais variveis.
19. Transaes e saldos com partes relacionadas

Crditos a receber No circulante 1 202 1 1.722 148 2.074 Emprstimos e adiantamentos diversos No circulante 39.376 1.556 40.932 Crditos a receber No circulante 1.722 1.722 Emprstimos e adiantamentos diversos No circulante 39.376 806 40.182 Valores a pagar Circulante 188 188 Valores a pagar Circulante 14.971 39.375 966 55.312
Controladora RENASCE Rede Nacional de Shopping Centers Ltda. JPL Empreendimentos Ltda. CAA Corretagem Imobiliria Ltda. MPH Empreend. Imob. Ltda. Multiplan Admin. Shopping Center WP Empreendimentos Participaes Ltda. Manati Empreendimentos e Participaes S.A. Total em 30 de junho de 2009
Consolidado Helfer Comrcio e Participaes Ltda. Plaza Shopping Trust SPCO Ltda. WP Empreendimentos Participaes Ltda. Outros Total em 30 de junho de 2009
Controladora RENASCE Rede Nacional de Shopping Centers Ltda. JPL Empreendimentos Ltda. CAA Corretagem Imobiliria Ltda. MPH Empreend. Imob. Ltda. Multiplan Admin. Shopping Center WP Empreendimentos Participaes Ltda. Manati Empreendimentos e Participaes S.A. Total em 31 de maro de 2009
Crditos a receber No circulante 22 200 1 1.698 149 2.070
Valores a pagar Circulante 188 188
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19. Transaes e saldos com partes relacionadas--Continuao

Crditos a receber No circulante 1.698 1.698 Valores a pagar Circulante 14.969 39.377 188 54.534
Consolidado Helfer Comrcio e Participaes Ltda. Plaza Shopping Trust SPCO Ltda. WP Empreendimentos Participaes Ltda. Outros Total em 31 de maro de 2009
O saldo a receber da WP Empreendimentos Participaes Ltda. refere-se a adiantamentos concedidos para pagamento da parcela que lhe caberia sobre os custos de manuteno do terreno de propriedade da Companhia em parceria com a referida parte relacionada, atualizados monetariamente com base na variao do IGP-DI mais 12% a.a. Em virtude do atraso na concluso do projeto de Campo Grande o prazo de recebimento destes adiantamentos foi postergado e o saldo reclassificado para o no circulante. At 30 de junho de 2009 a Companhia efetuou diversos adiantamentos controlada MPH Empreendimentos Imobilirios no montante total de R$ 39.376, com objetivo de financiar os custos da obra do empreendimento Vila Olmpia, no qual a MPH possui participao de 71,5%. Estes montantes no esto sendo atualizados e a Companhia tem expectativa de futura capitalizao do respectivo saldo. O saldo a pagar a JPL Empreendimentos decorrente da operao de aquisio da participao de 18,61% no Shopping Ptio Savassi. At 30 de junho de 2009 a Companhia efetuou adiantamentos a Manati Empreendimentos e Participaes S.A. no montante total de R$ 1.556, a qual possui 75% de participao no Shopping Santa rsula, com objetivo de suprir o pagamento de dvidas do condomnio. A Companhia tem expectativa de capitalizao do respectivo saldo. Os saldos a pagar a Helfer Comrcio e Participaes Ltda. e Plaza Shopping Trust SPCO Ltda. no consolidado referem-se aos adiantamentos realizados pelas mesmas controlada MPH Empreendimentos Imobilirios com objetivo de futura capitalizao, para financiar os custos da obra do empreendimento Vila Olmpia, no qual a MPH possui participao de 71,5%.
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20. Receitas diferidas

Junho de 2009 Controladora Consolidado Receita de cesso de direitos (Luvas) Custo de venda a apropriar Demais receitas Circulante No circulante Maro de 2009 Controladora Consolidado
97.844 (6.835) 1.727 92.736 26.092 66.644
147.829 (8.332) 1.727 141.224 26.528 114.696
96.445 (5.621) 1.742 92.566 21.051 71.515
143.677 (6.631) 1.742 138.788 21.602 117.186
21. Patrimnio lquido

a) Capital social A Companhia foi constituda em 30 de dezembro de 2005 como sociedade limitada, com o capital social representado por 56.314.157 quotas, de R$ 1,00 cada. Conforme Instrumento Particular de 2 alterao contratual datado de 15 de fevereiro de 2006, os scios-quotistas decidiram por unanimidade aumentar o capital da Companhia em R$ 3.991, composto pela conferncia de (i) 153.877 quotas da CAA Corretagem Imobiliria Ltda., correspondentes a 99,61% do capital daquela sociedade; e (ii) direitos correspondentes participao de 98% na Sociedade em Conta de Participao que desenvolve o empreendimento imobilirio residencial denominado Royal Green Pennsula. Em reunio dos scios-quotistas realizada em 15 de maro de 2006, foi aprovada a transformao da Companhia em uma sociedade annima, com a converso das 60.306.216 quotas ento existentes na mesma quantidade de aes ordinrias, sem valor nominal. Na mesma reunio, foi aprovado o aumento do capital social em R$ 99.990, emitindo 12.633.087 novas aes ordinrias, sem valor nominal. Em 22 de junho de 2006, atravs de AGE foi deliberado o aumento do capital da Companhia para R$ 264.419, mediante subscrio de 47.327.029 novas aes, sendo 19.328.517 ordinrias e 27.998.512 preferenciais. O preo de subscrio foi de R$ 17,96, totalizando R$ 850.001, dos quais R$ 104.124 destinados ao capital e R$ 745.877 a ttulo de gio na emisso de aes. As aes preferenciais tm direito de voto, exceto no que se refere eleio dos administradores e tm prioridade no reembolso do capital, sem prmio.
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21. Patrimnio lquido--Continuao

a) Capital social--Continuao Na mesma data, foi efetivada a aquisio, pela Bertolino (atual 1700480 Ontrio Inc.), de 8.351.829 aes ordinrias da Companhia em poder dos acionistas CAA Corretores Associados Ltda. e Eduardo Peres. Em virtude da emisso pblica de 27.491.409 aes primrias e 41.700 aes secundrias realizadas em 31 de julho de 2007 e 30 de agosto de 2007, respectivamente, o capital social da Companhia foi aumentado em R$ 688.328. Em 30 de junho de 2009 e 31 de maro de 2009, o capital social da controladora est representado por 147.799.441 aes ordinrias e preferenciais, nominativas, escriturais e sem valor nominal assim distribudas:
Quantidade de aes 30 de junho de 31 de maro de 2009 2009 56.587.470 51.281.214 2.247.782 650.878 36.620.235 71.862 147.459.441 340.000 147.799.441 56.587.470 51.281.214 2.247.782 650.878 36.620.235 71.862 147.459.441 340.000 147.799.441
Acionista Multiplan Planejamento, Participaes e Administrao S.A. 1700480 Ontrio Inc. Jose Isaac Peres Maria Helena Kaminitz Peres Aes em circulao Conselho de Administrao e Diretoria Total de aes em circulao Aes em tesouraria
b) Reserva legal A reserva legal calculada com base em 5% de seu lucro lquido conforme previsto na legislao em vigor, e no Estatuto Social da Companhia, limitada a 20% do capital social. c) Reserva para expanso Em atendimento ao disposto no Estatuto Social da Companhia, a parcela remanescente do lucro lquido, aps a absoro dos prejuzos acumulados, constituio da reserva legal, e distribuio de dividendos, foi destinada reserva de expanso. Essa reserva possui a finalidade de assegurar recursos que permitam a realizao de novos investimentos em capital fixo e circulante e a expanso das atividades sociais.
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d) Reserva especial de gio na incorporao Conforme explicado na Nota 9, com a incorporao pela Companhia da sua controladora Bertolino, o gio registrado no balano da Bertolino decorrente da aquisio de participao no capital da Multiplan, lquido da proviso para manuteno da integridade do patrimnio lquido, foi registrado na Companhia, aps a referida incorporao, em conta especfica de imposto de renda e contribuio social diferido, no ativo, em contrapartida de reserva especial de gio na incorporao, de acordo com o 1 do artigo 6 da Instruo CVM n 319/99. Este gio foi amortizado at 31 de dezembro de 2008 de acordo com as mesmas perspectivas de rentabilidade futura que lhe deu origem no perodo de 5 anos. e) Aes em tesouraria No dia 13 de outubro de 2008, a BM&FBOVESPA autorizou a Companhia a recompra de aes de sua emisso, nos termos do Comunicado Externo n 051/2008-DP e da Instruo CVM 10. A Companhia decidiu ento aplicar os seus recursos disponveis na recompra de aes, com o objetivo de maximizar a gerao de valor para o acionista. Dessa forma, a Companhia adquiriu at a presente data 340.000 aes ordinrias (340.000 em 31 de maro de 2009), reduzindo o seu percentual de aes em circulao de 24,91% para 24,78% nessas datas. As aes foram adquiridas a um custo mdio ponderado de R$ 13,60, a um custo mnimo de R$ 9,80, e a um custo mximo de R$ 14,71 (valores em Reais). O valor de mercado das aes calculado com base na ltima cotao anterior ao encerramento do trimestre foi de R$ 14,54 (valor em Reais). A Companhia possui o prazo mximo de 11 de maio de 2010 para recompor o seu percentual mnimo de 25% de aes em circulao, conforme previsto pelo Comunicado Externo supracitado.
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f) Dividendos De acordo com o previsto no Estatuto Social da Companhia, o dividendo mnimo obrigatrio de 25% do lucro lquido, ajustado nos termos da legislao societria. Atravs da Assemblia Geral Ordinria realizada em 30 de abril de 2009, foi aprovada a distribuio de dividendos no montante de R$ 20.084 mil, correspondente a R$ 0,14 por ao. Os dividendos foram distribudos no ms de junho de 2009.
2008 Lucro lquido do exerccio Absoro de prejuzos acumulados Apropriao reserva legal Lucro lquido ajustado Dividendos mnimos obrigatrios Dividendos complementares Total de dividendos propostos Percentual de destinao 77.890 (35.608) 42.282 (2.114) 40.168 10.042 10.042 20.084 50%
g) Plano de opo de compra de aes Em Assemblia Geral Extraordinria realizada em 06 de julho de 2007, os acionistas da Companhia aprovaram um plano de opo de aes, a vigorar a partir dessa data, para administradores, empregados e prestadores de servios da Companhia. O Plano administrado pelo Conselho de Administrao da Companhia. O Plano de Opo de Compra de Aes est limitado a um mximo de opes que resulte em uma diluio de 7% do capital social da Companhia. A diluio corresponde ao percentual representado pela quantidade de aes que lastreiam as opes pela quantidade total de aes de emisso da Companhia. Os beneficirios do Plano de Opo de Aes podero exercer suas opes dentro de at 4 anos contados da respectiva outorga. O perodo de carncia (vesting) ser de at 2 anos, com liberaes de 33,4% a partir do segundo aniversrio, 33,3% a partir do terceiro aniversrio e 33,3% a partir do quarto aniversrio.
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g) Plano de opo de compra de aes--Continuao O preo das aes dever ser baseado na mdia da cotao das aes da Companhia da mesma classe e tipo nos ltimos 20 (vinte) preges na Bolsa de Valores de So Paulo (BOVESPA) imediatamente anteriores data da outorga da opo, ponderada pelo volume de negociao, corrigido monetariamente de acordo com o ndice Nacional de Preo ao Consumidor Amplo (IPCA), divulgado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE), ou por outro ndice que venha a ser determinado pelo Conselho de Administrao, at a data do efetivo exerccio da Opo. Foram efetuadas quatro distribuies de opes, em 2007, 2008 e 2009, que se enquadram dentro do limite mximo de 7% previsto no Plano, sendo estas resumidas a seguir: (a) Programa 1 - Na data de 06 de julho de 2007 o Conselho de Administrao da Companhia aprovou o 1 Programa de Opo de Compra de Aes e a outorga de opes de 1.497.773 aes, exercveis aps 180 dias contados da realizao da Primeira Oferta Pblica das Aes pela Companhia. No obstante a previso geral ao Plano, conforme descrito anteriormente, o preo de exerccio dessas opes de R$ 9,80, atualizado pela inflao de acordo com o IPCA, publicado pelo IBGE, ou por outro ndice que venha a ser escolhido pelo Conselho de Administrao. (b) Programa 2 - Na data de 21 de novembro de 2007, o Conselho de Administrao da Companhia aprovou o 2 Programa de Opo de Compra de Aes e a outorga de opes de 114.000 aes. Desse total, 16.000 aes foram outorgadas a um funcionrio que saiu da Companhia antes do prazo mnimo para exercer a opo. (c) Programa 3 - Na data de 04 de junho de 2008, o Conselho de Administrao da Companhia aprovou o 3 Programa de Opo de Compra de Aes de emisso da Companhia, havendo sido aprovada a outorga de opes de 1.003.400 aes. Desse total, 68.600 aes foram outorgadas a um funcionrio que saiu da Companhia antes do prazo mnimo para exercer a opo.
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g) Plano de opo de compra de aes--Continuao (d) Programa 4 - Na data de 13 de abril de 2009, o Conselho de Administrao da Companhia aprovou o 4 Programa de Opo de Compra de Aes de emisso da Companhia, havendo sido aprovada a outorga de opes de 1.300.100 aes. Desse total, 44.100 aes foram outorgadas a um funcionrio que saiu da Companhia antes do prazo mnimo para exercer a opo. As distribuies descritas em (b), (c) e (d) seguem os parmetros definidos pelo Plano de Opo de Compra de Aes descritos anteriormente. At a presente data, nenhuma das aes outorgadas foi exercida, e o montante total de aes que compem essas opes de 3.786.573 aes, que representam 2,57% do total de aes em 30 de junho de 2009. Os prazos de carncia para o exerccio das opes esto assim definidos:
% de opes liberadas para o exerccio Quantidade mxima de aes
Prazos de carncia a partir da outorga Programa 1 180 dias aps a Primeira Oferta Pblica de Aes 26/01/08 Programa 2 A partir do segundo aniversrio 21/11/09 A partir do terceiro aniversrio 21/11/10 A partir do quarto aniversrio 21/11/11 Programa 3 A partir do segundo aniversrio 04/06/10 A partir do terceiro aniversrio 04/06/11 A partir do quarto aniversrio 04/06/12 Programa 4 A partir do segundo aniversrio 13/04/11 A partir do terceiro aniversrio 13/04/12 A partir do quarto aniversrio 13/04/13
100%
1.497.773
33,4% 33,3% 33,3%
32.732 32.634 32.634
33,4% 33,3% 33,3%
312.222 311.289 311.289
33,4% 33,3% 33,3%
419.504 418.248 418.248
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g) Plano de opo de compra de aes--Continuao O valor justo mdio ponderado das opes de compra nas datas das outorgas, descrito abaixo, foi estimado usando-se o modelo de precificao de opes Black-Sholes, assumindo volatilidade estimada de 48,88%, taxa livre de risco mdia ponderada de 12,5% para os programas 1, 2 e 3, e volatilidade estimada de 48,79%, taxa livre de risco mdia ponderada de 11,71% para o programa 4, e maturidade mdia de 3 anos para o primeiro programa e de 5 anos para o segundo, terceiro e quarto programas.
Valor justo mdio ponderado das opes Programa 1 Programa 2 Programa 3 Programa 4 16,40 7,95 7,57 7,15
Em atendimento ao disposto no pronunciamento tcnico CPC 10, os pagamentos baseados em aes que estavam em aberto em 31 de dezembro de 2008, foram mensurados e reconhecidos pela Companhia, sendo seus efeitos registrados de forma retroativa ao incio do exerccio que foram outorgados at o limite da data de transio. Com base no valor justo das opes na data de concesso das mesmas, o efeito no patrimnio lquido e no resultado so os seguintes:
Resultado Ajuste de adoo inicial da Lei 11638/07 2008 2009 2010 2011 2012 24.579 1.272 2.041 2.041 2.025 769 Patrimnio lquido 24.579 25.851 27.892 29.933 31.958 32.727
O efeito no semestre findo em 30 de junho de 2009 do reconhecimento do pagamento baseado em aes no patrimnio lquido e no resultado foi de R$ 1.317 (R$ 636 em 30 de junho de 2008).
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22. Resultado financeiro lquido

Junho de 2009 Controladora Consolidado Rendimentos sobre aplicaes financeiras Juros sobre emprstimos e financiamentos Juros sobre empreendimentos imobilirios Tarifas bancrias e outros encargos Variao cambial Variaes monetrias ativa Variaes monetrias passiva Multa e juros sobre infraes fiscais Multa e juros sobre aluguis e cesso Rendimento de quotas Juros sobre mtuos Juros sobre obrigaes para aquisies de bens Outros Total 6.207 (8.647) 11 3 658 (8.025) (187) 1.057 815 (2.290) (933) (11.331) 6.638 (8.679) 11 (3) 3 670 (8.056) (218) 1.102 815 (2.290) (1.020) (11.027) Junho de 2008 Controladora Consolidado 16.538 (1.574) 147 (554) (1.899) 2.408 (10.756) (156) 783 3.302 544 (5.905) 29 2.907 16.641 (1.595) 147 (617) 3.220 2.428 (11.092) (194) 821 3.302 540 (5.905) 29 7.725
23. Instrumentos financeiros e gesto de riscos

Em conformidade com o disposto pela Deliberao CVM n 566, de 17 de dezembro de 2008, que aprovou o Pronunciamento Tcnico CPC 14, a Companhia efetuou uma avaliao de seus instrumentos financeiros. Os valores constantes nas contas do ativo e passivo, como instrumentos financeiros, encontram-se atualizados na forma contratada at 30 de junho de 2009 e correspondem, aproximadamente, ao seu valor de mercado. Esses valores esto representados substancialmente por disponibilidades e valores equivalentes, contas a receber de clientes, emprstimos e adiantamentos diversos, emprstimos e financiamentos, e obrigaes por aquisio de bens. Os valores registrados se equivalem aos valores de mercado. Os principais instrumentos financeiros da Companhia esto representados por: (i) Disponibilidades e valores equivalentes est representado ao valor de mercado, que equivale ao seu valor contbil; (ii) Contas a receber de clientes, e emprstimos e adiantamentos diversos so classificados como ativos financeiros mantidos at o vencimento, e esto contabilizados pelos seus valores contratuais, os quais equivalem ao valor de mercado. (iii) Obrigao por aquisio de bens, emprstimos e financiamentos e debntures so classificados como passivos financeiros mantidos at o vencimento, e esto contabilizados pelos seus valores contratuais.
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23. Instrumentos financeiros e gesto de riscos--Continuao

Fatores de risco Os principais fatores de risco a que a Companhia e suas controladas esto expostas so os seguintes: (i) Riscos de taxa de juros Os riscos de taxa de juros relacionam-se com:
Possibilidade de variaes no valor justo de seus financiamentos indexados a

taxas de juros pr-fixadas, no caso de tais taxas no refletirem as condies correntes de mercado. Apesar da Companhia efetuar o monitoramento constante desses ndices, at o momento no identificou a necessidade de contratar instrumentos financeiros de proteo contra o risco de taxa de juros. Possibilidade de um movimento desfavorvel nas taxas de juros, o que causaria um aumento nas despesas financeiras, em decorrncia da parcela da dvida contratada a taxas de juros flutuantes. Em 30 de junho de 2009, a Companhia e suas controladas aplicam seus recursos financeiros principalmente em Certificados de Depsitos Interbancrios (CDI), o que reduz significativamente esse risco. inviabilidade de obteno de emprstimos caros no caso de o mercado imobilirio estar desfavorvel e no conseguir absorver os custos. (ii) Risco de crdito inerente prestao de servios O risco est relacionado possibilidade da Companhia e suas controladas computarem prejuzos derivados de dificuldades em cobrar os valores de aluguis, venda de imveis, cesso de direitos, taxas de administrao e comisses de corretagens. Esse tipo de risco substancialmente reduzido tendo em vista a possibilidade de retomada tanto das lojas alugadas como dos imveis vendidos, os quais historicamente tm sido renegociados com terceiros de forma lucrativa.
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(iii) Risco de crdito financeiro O risco est relacionado possibilidade da Companhia e suas controladas computarem perdas derivadas da dificuldade de realizao das aplicaes financeiras de curto prazo. O risco associado a esses instrumentos financeiros minimizado atravs da seleo de instituies financeiras bem conceituadas. De acordo com a deliberao CVM No. 550 de 17 de outubro de 2008, que dispe sobre a apresentao de informaes sobre instrumentos financeiros derivativos em nota explicativa, a Companhia informa que no possui poltica de utilizao de instrumentos financeiros derivativos, desta forma no identificou nenhum risco decorrente de uma eventual exposio associada a estes instrumentos. Anlise de sensibilidade Com a finalidade de verificar a sensibilidade dos indexadores dos ativos e passivos financeiros que a Companhia possua exposio na data base de 30 de junho de 2009, foram definidos 05 cenrios diferentes, e preparada uma anlise de sensibilidade s oscilaes dos indicadores desses instrumentos. Com base no relatrio FOCUS de 26 de junho de 2009 foi extrada a projeo dos indexadores CDI, IGP-DI, e IPCA para o ano de 2009 e este definido como o cenrio provvel, sendo que a partir deste foram calculadas variaes decrescentes e crescentes de 25% e 50%, respectivamente. Indexadores dos ativos e passivos financeiros:
Indexador CDI IGP-DI IPCA UMBNDES TJLP Queda de 50% Queda de 25% 6,56% 1,09% 3,30% 1,50% 4,69% 4,38% 0,73% 2,20% 1,00% 3,13% Cenrio provvel 8,75% 1,45% 4,40% 2,00% 6,25% Aumento de 25% 10,94% 1,81% 5,50% 2,50% 7,81% Aumento de 50% 13,13% 2,18% 6,60% 3,00% 9,38%
Ativos financeiros: Para cada cenrio foi calculada a receita financeira bruta no levando em considerao incidncia de tributos sobre os rendimentos, sendo a data base utilizada a existente em 30 de junho de 2009, projetando-se para um ano e verificando a sensibilidade do CDI com cada cenrio.
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Projeo das receitas financeiras - 2009: Controladora:
Taxa de remunerao Disponibilidades e aplicaes financeiras Caixa e bancos Aplicaes financeiras Saldo em 30/06/09 Queda de 50% Queda de 25% Cenrio provvel Aumento de 25% Aumento de 50%
N/A 100% CDI
22.025 135.469 157.494
N/A 5.927 5.927
N/A 8.890 8.890
N/A 11.854 11.854
N/A 14.817 14.817
N/A 17.780 17.780
Contas a receber Contas a receber de clientes locao de lojas Contas a receber de clientes cesso de direitos Contas a receber de clientes venda de imveis Outros contas a receber de clientes
IGP-DI IGP-DI IGP-DI N/A
31.356 37.172 463 14.053 83.044
227 269 10 N/A 506
341 404 15 N/A 760
455 539 20 N/A 1.014
568 674 25 N/A 1.267
682 808 31 N/A 1.521
Emprstimos e adiantamentos diversos Associao Barra Shopping Sul Condomnio Parkshopping Condomnio Ribeiro Shopping Condomnio New York City Center Condomnio Barra Shopping Sul Manati Empreendimentos Imobilirios Ltda. MPH Empreendimentos Imobilirios Ltda. Adiantamento a fornecedores Adiantamento a empreendedores Outros emprstimos e adiantamentos diversos
135% CDI 110% CDI 110% CDI 105% CDI 135% CDI N/A N/A N/A N/A N/A
5.161 3.486 566 569 1.112 1.555 39.377 1.357 1.566 3.949 58.698 299.236
305 168 27 26 66 N/A N/A N/A N/A N/A 592 7.025
457 252 41 39 99 N/A N/A N/A N/A N/A 887 10.538
610 336 54 52 131 N/A N/A N/A N/A N/A 1.183 14.051
762 419 68 66 164 N/A N/A N/A N/A N/A 1.479 17.563
914 503 82 79 197 N/A N/A N/A N/A N/A 1.775 21.076
Total
Consolidado:
Taxa de remunerao Disponibilidades e aplicaes financeiras Caixa e bancos Aplicaes financeiras Saldo em 30/06/09 Queda de 50%Queda de 25% Cenrio provvel Aumento de 25% Aumento de 50%
N/A 100% CDI
30.132 157.205 187.337
N/A 6.878 6.878
N/A 10.317 10.317
N/A 13.755 13.755
N/A 17.194 17.194
N/A 20.633 20.633
Contas a receber Contas a receber de clientes locao de lojas Contas a receber de clientes cesso de direitos Contas a receber de clientes venda de imveis Outros contas a receber de clientes
IGP-DI IGP-DI IGP-DI N/A
32.847 60.879 463 11.942 106.131
238 441 10 N/A 689
357 662 15 N/A 1.034
476 883 20 N/A 1.379
595 1.103 25 N/A 1.723
714 1.324 31 N/A 2.069
Emprstimos e adiantamentos diversos Associao Barra Shopping Sul Condomnio Parkshopping Condominio Ribeiro Shopping Condomnio New York City Center Condomnio Barra Shopping Sul Manati Empreendimentos Imobiliarios Ltda Adiantamento a fornecedores Adiantamento a empreendedores Outros emprstimos e adiantamentos diversos
135% CDI 110% CDI 110% CDI 105% CDI 135% CDI N/A N/A N/A N/A
5.161 3.486 566 580 1.112 777 13.475 2.088 3.554 30.799 324.267
305 168 27 27 66 N/A N/A N/A N/A 593 8.160
457 252 41 40 99 N/A N/A N/A N/A 889 12.240
610 336 54 53 131 N/A N/A N/A N/A 1.184 16.318
762 419 68 67 164 N/A N/A N/A N/A 1.480 20.397
914 503 82 80 197 N/A N/A N/A N/A 1.776 24.478
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Passivos financeiros: Para cada cenrio foi calculada a despesa financeira bruta no levando em considerao incidncia de tributos e o fluxo de vencimentos de cada contrato programado para 2009. A data base utilizada foi 30 de junho de 2009 projetando os ndices para um ano e verificando a sensibilidade dos mesmos em cada cenrio. Projeo das despesas financeiras - 2009: Controladora:
Taxa de remunerao Emprstimos e financiamentos Bradesco BNDES - Parkshopping Barigui BNDES Morumbi Shopping Real Ita Banco IBM Cia Real de Distribuio Saldo em 30/06/09 Queda de 50% Queda de 25% Cenrio provvel Aumento de 25% Aumento de 50%
135%CDI TJLP e UMBNDES TJLP N/A N/A CDI + 0,79% a.a. N/A
30.827 6.085 6.632 123.045 12.004 4.872 859 184.324
1.821 61 207 N/A N/A 213 N/A 2.302
2.731 91 311 N/A N/A 320 N/A 3.453
3.641 122 415 N/A N/A 426 N/A 4.604
4.552 152 518 N/A N/A 533 N/A 5.755
5.462 183 622 N/A N/A 639 N/A 6.906
Obrigao por aquisio de bens Terreno Morumbi PSS Seguridade Social Terreno Barra Outros
N/A IPCA + 9% N/A N/A
2.550 76.506 37.675 269 117.000 301.324
N/A 8.569 N/A N/A 8.569 10.871
N/A 9.410 N/A N/A 9.410 12.863
N/A 10.252 N/A N/A 10.252 14.856
N/A 11.093 N/A N/A 11.093 16.848
N/A 11.935 N/A N/A 11.935 18.841
Total
Consolidado:
Taxa de remunerao Emprstimos e financiamentos Bradesco BNDES - Parkshopping Barigui BNDES Morumbi Shopping BNDES Ptio Savassi Real Ita Banco IBM Cia Real de Distribuio Saldo em 30/06/09 Queda de 50% Queda de 25% Cenrio provvel Aumento de 25% Aumento de 50%
135%CDI TJLP e UMBNDES TJLP TJLP N/A N/A CDI + 0,79% a.a. N/A
30.827 6.085 6.632 339 123.045 12.004 4.872 859 184.663
1.821 61 207 11 N/A N/A 213 N/A 2.313
2.731 91 311 16 N/A N/A 320 N/A 3.469
3.641 122 415 21 N/A N/A 426 N/A 4.625
4.552 152 518 26 N/A N/A 533 N/A 5.781
5.462 183 622 32 N/A N/A 639 N/A 6.938
Obrigao por aquisio de bens Terreno Morumbi PSS Seguridade Social Terreno Barra Outros
N/A IPCA + 9% N/A N/A
2.550 76.506 37.675 269 117.000 301.663
N/A 8.569 N/A N/A 8.569 10.882
N/A 9.410 N/A N/A 9.410 12.879
N/A 10.252 N/A N/A 10.252 14.877
N/A 11.093 N/A N/A 11.093 16.874
N/A 11.935 N/A N/A 11.935 18.873
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24. Fundos administrativos

A Companhia responsvel pela administrao e gesto financeira dos recursos dos empreendedores para os seguintes shopping centers: BarraShopping, MorumbiShopping, BHShopping, DiamondMall, ParkShopping, RibeiroShopping, New York City Center, Shopping Anlia Franco, BarraShopping Sul, ParkShopping Barigui, Shopping Ptio Savassi e Shopping Santa rsula. A Companhia administra fundos compostos por adiantamentos de recursos dos referidos empreendedores e pelo recebimento de aluguis dos lojistas dos shopping centers, depositados em contas bancrias em nome do empreendimento e por conta da Companhia, para financiar as obras de expanso e as despesas operacionais dos prprios shopping centers. Em 30 de junho de 2009, os saldos dos fundos administrativos montavam a R$ 15.494 (R$ 19.702 em 31 de maro de 2009), no apresentados nas demonstraes financeiras consolidadas por no constiturem direitos nem obrigaes da controlada.
25. Remunerao dos administradores

A Companhia administrada por um Conselho de Administrao e uma Diretoria Executiva. No semestre findo em 30 de junho de 2009, a remunerao total desses administradores, registrada na rubrica de despesas com honorrios de administrao, totalizaram R$ 8.385 (R$ 6.920 em 30 de junho de 2008), a qual considerada benefcio de curto prazo. Conforme descrito na Nota 21.g, os acionistas da Companhia aprovaram um plano de opo de aes para administradores e empregados da Companhia. A Companhia no possui outros benefcios a seus administradores em 30 de junho de 2009.
26. Seguros
Os Condomnios "Pro Indiviso" - CPI que regem os Shopping Centers em que a controlada Multishopping possui participao adotam poltica de manuteno de seguros em nveis que a Administrao considera adequado para cobrir os eventuais riscos de responsabilidade ou sinistros de seus ativos. A Administrao possui cobertura de seguro contra responsabilidade civil, lucros cessantes e riscos diversos.
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07.01 - COMENTRIO DO DESEMPENHO DA COMPANHIA NO TRIMESTRE
OSCOMENTRIOSESTOAPRESENTADOSNOGRUPO8COMENTRIODODESEMPENHO CONSOLIDADO
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12.01 - COMENTRIO DO DESEMPENHO CONSOLIDADO NO TRIMESTRE
Multiplan anuncia crescimento de 24,8% do NOI no 2T09 atingindo R$79,9 milhes

Rio de Janeiro, 12 de Agosto de 2009 A Multiplan Empreendimentos Imobilirios S.A. (Bovespa: MULT3), a maior empresa de Shopping Centers em faturamento, anuncia seus resultados do segundo trimestre de 2009. As informaes financeiras e operacionais a seguir, exceto onde indicado ao contrrio, so apresentadas em Reais (R$), com base em nmeros consolidados, e conforme as normas contbeis adotadas no Brasil.
DESTAQUES FINANCEIROS E OPERACIONAIS

Variao 2T09/2T08
NOI 24,8% Receita lquida 12,7% Aluguel nas Mesmas Lojas 14,0% Vendas 20,3%
As Vendas nos shoppings da Multiplan alcanaram R$1,4 bilho no 2T09, superando os nmeros do 2T08 em 20,3%. As Vendas nas Mesmas Lojas das lojas ncora apresentaram um crescimento de 13,6% no trimestre, e contriburam para uma elevao de 9,8% das Vendas nas Mesmas Lojas como um todo, na comparao do 2T09 com o 2T08. As Vendas nas Mesmas reas tambm aumentaram, com um crescimento de 9,4% no trimestre. A receita de locao da Multiplan foi 18,5% maior que no 2T08, totalizando R$81,5 milhes. Tanto o Aluguel nas Mesmas Lojas quanto o Aluguel nas Mesmas reas registraram um incremento de dois dgitos, com crescimento de 14,0% e 12,7% respectivamente, em relao ao mesmo perodo de 2008. A Receita Lquida Operacional, ou NOI (na sigla em ingls), aumentou 24,8% no 2T09, em relao ao 2T08, totalizando R$79,9 milhes no trimestre, ou R$153,3 milhes no 1S09, registrando um crescimento de 32,0% sobre o 1S08. A margem NOI alcanou 84,8%, impulsionada pelo crescimento de 56,6% na receita lquida de estacionamento e 18,5% na receita de locao. O EBITDA teve um aumento de 7,4% no trimestre quando comparado ao mesmo perodo de 2008, alcanando R$63,4 milhes. O Core EBITDA, que inclui somente receitas e despesas relacionadas aos shopping centers, obteve um crescimento de 18,1%. A margem Core EBITDA tambm obteve uma melhora, crescendo de 58,6% no 2T08 para 62,4% no 2T09. A primeira emisso de Debntures da companhia aconteceu em junho, captando um total de R$100 milhes a uma taxa de juros de 117% do CDI. A relao Dvida Lquida/EBITDA em 30 de junho de 2009 correspondia a 0,8x, confirmando a posio de baixa alavancagem da companhia. Os projetos em construo em 2009 continuam cumprindo sua programao, devendo trazer para a companhia um NOI combinado de 3 ano no valor de R$46 milhes. Eventos subsequentes: A Expanso do ShoppingAnliaFranco foi entregue em 12 de agosto, totalmente locada, acrescendo 11.689m ABL do shopping. Em 30 de julho, o Shopping Vila Olmpia comemorou a entrega das chaves aos lojistas, para que estes possam dar incio preparao de suas lojas para a inaugurao oficial em novembro de 2009. As chaves da Expanso Frontal do ParkShopping foram entregues aos lojistas em 21 de julho. Esta expanso trar 8.591m de ABL ao shopping, e ser inaugurada em outubro de 2009. Destaques Operacionais
(R$ '000) Receita Bruta Receita Lquida NOI Margem NOI EBITDA Core EBITDA 2T09 129.717 117.369 79.930 84,8% 63.445 67.744 2T08 113.984 104.107 64.057 83,2% 59.100 57.357 Variao % 13,8% 12,7% 24,8% 151 b.p 7,4% 18,1% 1S09 247.790 225.471 153.304 83,2% 123.392 144.955 1S08 203.323 184.998 116.166 80,8% 110.009 127.860 Variao % 21,9% 21,9% 32,0% 239 b.p 12,2% 13,4%
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Margem Core EBITDA Locao de lojas Receita Lquida de Estacionamento Vendas Vendas nas Mesmas Lojas/m Vendas nas Mesmas reas/m Aluguel nas Mesmas Lojas/m Aluguel na Mesmas reas/m Taxa de Ocupao * ABL Total ABL Prpria 62,4% 81.498 12.807 1.407.614 3.389 3.355 264 269 98,7% 484.873 330.833 58,6% 68.772 8.179 1.169.981 3.086 3.068 231 239 98,2% 416.416 266.314 373 b.p 18,5% 56,6% 20,3% 9,8% 9,4% 14,0% 12,7% 49 b.p 16,4% 24,2% 65,4% 160.888 23.347 2.668.827 6.295 6.348 519 533 98,7% 484.873 330.833 65,6% 129.336 14.403 2.215.423 5.922 5.850 459 473 98,2% 416.416 266.314 16 b.p 24,4% 62,1% 20,5% 6,3% 8,5% 13,2% 12,7% 49 b.p 16,4% 24,2%
* No inclui o BarraShoppingSul e o Shopping Santa rsula
MENSAGEM DO PRESIDENTE
Caros Investidores, com grande prazer que anuncio o resultado da Multiplan referente ao segundo trimestre de 2009. O desempenho operacional mantm crescimento constante, e registra um aumento de 25% no resultado lquido operacional (NOI), que foi de R$ 80 milhes, com uma margem de 85%. J o Core EBITDA, que considera principalmente o esforo de nossos shoppings, acumulou R$ 68 milhes no 2T09, um crescimento de 18% frente ao mesmo perodo de 2008. As vendas, mais uma vez e apesar dos temores de queda acentuada no consumo brasileiro tiveram desempenho acima da mdia nacional, crescendo 20% no trimestre. Se consideradas as vendas sob a tica das mesmas lojas, essa elevao foi de 10%, onde o destaque do perodo foi a forte recuperao das lojas ncoras, que aumentaram suas vendas em 14% no trimestre, frente a um aumento de 4% no primeiro trimestre deste ano. com orgulho que vemos as vendas nos shoppings da Multiplan com desempenho continuamente acima da mdia do varejo. Em abril e maio de 2009, as vendas da companhia tiveram uma alta de 23% e 18%, enquanto as vendas do varejo cresceram 7% e 4%, respectivamente. Os cinco primeiros shoppings do nosso portflio, BH Shopping, RibeiroShopping, BarraShopping, MorumbiShopping e ParkShopping, todos com mais de 25 anos, continuam a simbolizar a fora e participao da empresa no setor de shopping centers, gerando receitas significativas, e vendas consistentemente superiores. No segundo trimestre, apresentaram um crescimento mdio nas vendas de 13,5% em comparao ao mesmo perodo do ano passado o que tambm demonstra o forte potencial dos empreendimentos mais recentes. Em decorrncia do desempenho positivo das vendas e da confiana dos lojistas no sucesso de nossas operaes, tivemos um aumento de 18% na receita de aluguel, que gerou R$ 81 milhes para a empresa equivalente a 62% da nossa receita bruta. O aluguel nas mesmas lojas cresceu 14% em comparao ao 2T08, enquanto que o aluguel nas mesmas reas teve um acrscimo semelhante: 13% no 2T09. Vale lembrar que o Shopping Santa rsula est passando por uma profunda revitalizao para adequar o mix de lojistas ao padro Multiplan, permitindo assim a cobrana futura de um valor adequado aos lojistas e em equilbrio com a mdia de nossos shoppings; e o BarraShoppingSul, inaugurado no 4T08, tem ainda poucos meses de operao e um grande potencial de crescimento. J o ParkShoppingBarigi, inaugurado em novembro de 2003, registra uma evoluo operacional significativa: o shopping teve um crescimento anual mdio ponderado de 21% nas vendas, e 18% no aluguel desde sua abertura. A empresa continua investindo consideravelmente nos prprios ativos. Inauguramos hoje, dia 12 de agosto, a primeira expanso do Shopping AnliaFranco, adicionando 11.689 m de rea bruta locvel (ABL) ao complexo, que passa a ser o quarto maior centro comercial em termos de ABL total no nosso portflio. Alm das quatro expanses que esto atualmente em construo, o Shopping Vila Olmpia, novo shopping da Multiplan em So Paulo, tem inaugurao prevista para novembro. A entrega simblica das chaves aos lojistas aconteceu no dia 30 de julho. Quero deixar claro que a vocao da nossa companhia o desenvolvimento de projetos. Ns vamos sempre privilegiar o talento que nos consagrou e que nos permitiu chegar onde estamos hoje. Costumamos dizer na Multiplan que o segredo do sucesso fazer bem feito. Defino o bem feito como o conjunto de
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12.01 - COMENTRIO DO DESEMPENHO CONSOLIDADO NO TRIMESTRE atitudes que caracteriza a Multipaln nesses quase 35 anos: o pioneirismo, a ousadia e a capacidade de olhar sempre frente. Investimentos no desenvolvimento das cidades, na modernizao e expanso dos nossos empreendimentos, no timo relacionamento com os lojistas e na criao de projetos multi-uso que beneficiam e so beneficiados com o desempenho dos nossos ativos, sem nunca perder o foco no cliente. Quero agradecer o apoio dos nossos acionistas e dizer que estamos constantemente focados no esforo para tornar a Multiplan motivo de orgulho para os seus parceiros. Atenciosamente, Jos Isaac Peres
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DESTAQUES FINANCEIROS
Viso Geral A Multiplan a maior empresa de shopping centers do Brasil em termos de receita, alm de desenvolver, deter e operar um dos maiores e mais qualificados portflios de shopping centers, contando com mais de 34 anos de experincia no setor. A empresa tambm possui operaes estratgicas no setor de incorporao imobiliria residencial e comercial, gerando sinergias com atividades relacionadas a shopping centers e aproveitando a valorizao que os mesmos provocam em seus terrenos, localizados nas adjacncias dos shoppings e destinados a projetos multiuso. Em 30 de junho de 2009, a Multiplan administrava 12 shopping centers prprios, com uma participao mdia de 68,2%, totalizando uma ABL de 484.873 m, 3.026 lojas e trfego anual estimado em 146 milhes de consumidores, o que coloca a companhia entre as maiores administradoras de shopping centers do Brasil, segundo a ABRASCE (Associao Brasileira de Shopping Centers). A Multiplan, visando controlar e exercer sua excelncia em gesto, detm uma posio de controle majoritrio em 10 dos 12 shopping centers que integram seu portflio, administrando atualmente todos aqueles nos quais possui alguma participao. Demonstraes Financeiras Consolidadas
(R$ '000) Locao de lojas Servios Cesso de direitos Receitas de estacionamento Venda de imveis Outras Receita Bruta Impostos e contribuies sobre vendas e servios prestados Receita lquida Sede Despesas remuneradas baseadas em opes de aes Shopping centers Estacionamento Custo de imveis vendidos Resultado de equivalncia patrimonial Amortizao do gio Receitas financeiras Despesas financeiras Depreciaes e amortizaes Outras receitas (despesas) operacionais Lucro antes do imposto de renda, da contribuio social e da participao de minoritrios Imposto de renda e contribuio social Imposto de renda e contribuio social diferidos Participao dos acionistas minoritrios Lucro lquido 2T09 81.498 18.107 6.034 23.106 882 89 129.717 (12.348) 117.369 (25.701) (807) (14.375) (10.299) (481) (3.354) (256) 5.063 (10.707) (9.719) 1.094 47.827 (2.254) 284 (228) 45.628 2T08 68.772 21.716 8.717 14.779 0 0 113.984 (9.878) 104.107 (27.260) (318) (12.895) (6.600) 0 2.120 (31.477) 9.503 (9.468) (8.248) (54) 19.410 (723) (5.775) (172) 12.739 Var. % 18,5% 16,6% 30,8% 56,3% n.a. n.a. 13,8% 25,0% 12,7% 5,7% 153,9% 11,5% 56,1% n.a. n.a. 99,2% 46,7% 13,1% 17,8% n.a. 146,4% 211,6% n.a. 32,5% 258,2% 1S09 160.888 33.497 11.202 40.807 1.309 89 247.790 (22.320) 225.471 (44.462) (1.317) (30.931) (17.460) (714) (9.552) (531) 9.425 (20.452) (19.100) 2.357 92.734 (3.540) 1.068 (455) 89.806 1S08 129.336 32.970 13.481 27.503 0 33 203.323 (18.325) 184.998 (38.973) (636) (27.573) (13.100) 0 4.723 (62.905) 25.125 (17.400) (15.832) 569 Var. % 24,4% 1,6% 16,9% 48,4% n.a. 167,8% 21,9% 21,8% 21,9% 14,1% 107,2% 12,2% 33,3% n.a. n.a. 99,2% 62,5% 17,5% 20,6% 313,8%
38.997 137,8% (1.493) (11.485) 137,1% n.a.
43,5% (317) 25.701 249,4%
EBITDA NOI
63.445 79.930
59.100 64.057
7,4% 24,8%
123.392 153.304
110.009 116.166
12,2% 32,0%
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FFO Ajustado Lucro Lquido Ajustado 55.602 45.628 58.239 49.991 4,5% 8,7% 109.437 89.806 115.923 100.091 5,6% 10,3%
O montante total da linha relativa remunerao em opes de aes para o ano de 2008 consta com os nmeros do 4T08. Para comparar o 2T09 ao 2T08, a despesa total de 2008 (R$1,3 milhes) foi dividida em partes iguais pelos quatro trimestres do ano. Essa linha foi ajustada para fins de comparao com o resultado do segundo trimestre de 2009. O ajuste foi o efeito da aplicao do pronunciamento tcnico CPC 02, aprovado pela deliberao da CVM n 354, de 29 de janeiro de 2008. De acordo com a nova lei 11.638/07, a partir do 1T09, os impostos diferidos e amortizaes relacionados a aquisies no sero reconhecidos nas demonstraes financeiras.
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VENDAS E OPERAES
Vendas
Crescimento de dois dgitos por sete anos consecutivos
A Multiplan conseguiu manter nos ltimos sete anos um crescimento de dois dgitos no desempenho de suas vendas. No 2T09, as vendas alcanaram R$1,4 1.407.614 bilho, representando um crescimento de 20,3% em relao ao 2T08. Este resultado foi impulsionado pela CAGR: 16,9% 1.169.981 inaugurao do BarraShoppingSul, que contribuiu com mais de R$100 milhes em vendas para o trimestre. 971.737 Shoppings consolidados como o BH Shopping, 834.928 RibeiroShopping, BarraShopping, MorumbiShopping e 725.022 ParkShopping, todos com mais de 25 anos em 631.866 operao, mostraram um crescimento em vendas da 488.996 ordem de 10,1%, 13,2%, 12,0%, 12,3% e 22,1%, 403.330 422.950 respectivamente, em relao ao 2T08, confirmando que os cinco primeiros shopping centers do portflio da 2T01 2T02 2T03 2T04 2T05 2T06 2T07 2T08 2T09 Multiplan continuam gerando um crescimento de receita constante para a companhia. O Ptio Savassi tambm se destacou, com vendas 19,5% maiores no Crescimento anual ponderado (CAGR) de vendas de 2T01 trimestre. O quadro ao lado mostra a evoluo nas ao 2T09 (RS 000) vendas do segundo trimestre do portflio da Multiplan desde 2001. A taxa de crescimento anual composta (na sigla em ingls, CAGR) para o perodo de nove anos corresponde a 16,9%. Vendas (R$ '000) Shopping BHShopping RibeiroShopping BarraShopping MorumbiShopping ParkShopping DiamondMall New York City Center Shopping AnliaFranco ParkShoppingBarigi Ptio Savassi Shopping Santarsula BarraShoppingSul Total
2T09 146.076 95.818 259.564 241.384 151.657 76.245 31.288 114.810 111.459 59.241 19.526 100.549 1.407.614
2T08 132.726 84.662 231.668 214.998 124.180 68.916 32.409 105.943 106.383 49.555 18.542 1.169.981
Var. % 10,1% 13,2% 12,0% 12,3% 22,1% 10,6% 3,5% 8,4% 4,8% 19,5% 5,3% n.a. 20,3%
1S09 279.917 184.809 494.967 445.918 287.333 140.915 64.533 212.738 212.687 111.877 40.577 192.554 2.668.827
1S08 252.597 160.810 455.959 398.550 239.226 128.882 68.099 199.804 199.460 93.492 18.542 2.215.423
Var. % 10,8% 14,9% 8,6% 11,9% 20,1% 9,3% 5,2% 6,5% 6,6% 19,7% 118,8% n.a. 20,5%
1 Adquirido em maio de 2008. O shopping foi inaugurado em 18 de novembro de 2008
Vendas Mesmas Lojas impulsionadas por lojas ncora
Nesse trimestre, as Vendas nas Mesmas reas e Vendas nas Mesmas Lojas tiveram um aumento de 9,4% e 9,8% em relao ao 2T08, respectivamente. Considerando o IPCA, os dois ndices apresentaram crescimento real de mais de 4%. As Vendas nas Mesmas Lojas registraram um crescimento superior s Vendas nas Mesmas reas, devido ao desempenho
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+20,3%
+9,4% +5,2%
+9,8%
IPCA *
SAS
SSS
Vendas Pg: 79
Anlise de vendas 2T09 x 2T08
12.01 - COMENTRIO DO DESEMPENHO CONSOLIDADO NO TRIMESTRE das lojas ncora, presentes h muitos anos em nossos shoppings. O crescimento orgnico aliado ao impacto das novas reas levou a um aumento em vendas no 2T09 da ordem de 20,3%.
*Mdia trimestral da variao em 12 meses do IPCA
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Lojas ncora mostraram forte recuperao no 2T09
As vendas das lojas ncora registraram um crescimento de 13,6% no 2T09, o que representa uma grande melhora em relao ao crescimento de 4,3% do 1T09. Destacou-se o segmento denominado diversos (que inclui grandes livrarias e lojas de produtos diversificados), com aumento de 28,2% em vendas, em relao ao 2T08. O segmento de servios tambm contribuiu, tanto com lojas satlite (agncias de turismo, lojas de cosmticos, correios, bancos e outros) quanto com lojas ncora (cinemas, reas de lazer e centros esportivos), com um crescimento de 9,6% e 19,8% respectivamente. Com relao s lojas satlite, o segmento de alimentao aumentou 13,6% no trimestre, impulsionado pela Pscoa.
Vendas nas mesmas lojas 2T09 x 2T08 Segmentos Satlites ncoras Total 13,6% Alimentao n.a. 13,6% 3,9% 28,2% 9,1% Artigos Diversos 6,9% 12,8% 9,5% Artigos do Lar 9,6% 19,8% 15,8% Servios 9,3% 8,2% 9,0% Vesturio 8,3% 13,6% 9,8% Total Geral
* Excluindo quiosques, BarraShoppingSul e Shopping Santa rsula
O crescimento de vendas da Multiplan tem continuamente superado o desempenho do varejo nacional
Vendas do Varejo
Vendas Multiplan
O crescimento das vendas do portflio da Multiplan superou consideravelmente o ndice mdio de vendas do varejo brasileiro, divulgado mensalmente pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica). As vendas nos shoppings da Multiplan cresceram 22,7% em abril, versus uma elevao de 7,0% do varejo nacional, seguidas por um aumento de 18,2% em maio, contra 4,0% de crescimento no setor de varejo brasileiro.
22,7% 18,2%
7,0%
4,0%
Abril
Maio
Vendas Multiplan vs. Vendas do Varejo Brasileiro (os nmeros de junho ainda no haviam sido divulgados at a publicao deste relatrio)
Estudo de caso: A evoluo nas vendas dos primeiros cinco shopping centers da Multiplan O portflio da companhia nos anos 80, composto pelo BH 300 Vendas Varejo Shopping (1979), RibeiroShopping (1981), BarraShopping Vendas Portflio Inicial Multiplan (1981), MorumbiShopping (1982), e ParkShopping (1983), ajudou o desenvolvimento das cidades nas quais esto 250 localizados, sendo ainda considerados os principais shopping centers nos estados de Minas Gerais, Rio de Janeiro, So Paulo e no Distrito Federal. Apesar de todos os cinco estarem 200 em operao h mais de 25 anos, suas vendas continuam a crescer acima da taxa mdia do varejo nacional, conforme 150 visto no grfico de evoluo de vendas ao lado. J o quadro na prxima pgina mostra o conjunto das vendas dos shoppings mencionados, desde 2001. Mesmo com a queda 100 natural de sua participao nas vendas totais, na medida em 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 que novos shopping centers foram sendo inaugurados, sua Vendas do varejo vs. Vendas do Portflio inicial da participao na ABL total do portflio diminuiu ainda mais, Multiplan, base 100 em 2001 demonstrando que os cinco shoppings aumentaram sua contribuio relativa nas vendas totais. Isto se explica pela inaugurao e aquisio de shoppings ao longo dos anos, e pelo fato de que novos shoppings demandam alguns anos para atingir um nvel de desempenho e reconhecimento equivalente aos detidos pelos atuais shopping centers da Multiplan.
Evoluo das Vendas do Portfolio Inicial*
Vendas Portfolio Inicial / Vendas Totais ABL Portfolio Inicial / ABL Total Spread Entre as Vendas e a ABL 11,7 p.p. 6,8 p.p. 82,5% 6,6 p.p. 7,3 p.p. 81,0% 69,7% 73,8% 64,8% 51,7% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 1S09 63,4% 8,3 p.p. 7,6 p.p. 7,2 p.p. 7,8 p.p. 4,8 p.p. 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40%
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75,7%
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Estudo de caso: ParkShoppingBarigi
Resultados de cinco anos bem sucedidos de operao
Enquanto os primeiros cinco shopping centers tm apresentado crescimento constante, novos projetos tambm tm mostrado grande destaque, como o caso do ParkShoppingBarigi. Inaugurado em novembro de 2003 como um projeto genuinamente inovador e moderno, o ParkShoppingBarigi tornou-se referncia em shopping centers de qualidade no estado do Paran, na regio sul do Brasil. Localizado na capital do estado, Curitiba, o shopping emprega cerca de 3.000 pessoas, direta ou indiretamente, contribuindo assim para o desenvolvimento da economia local. Em menos de cinco anos em operao, o shopping inaugurou no 4T08 uma rea gourmet com 1.558 m de ABL, sua primeira expanso. A construo da segunda expanso est pronta para ser iniciada, devendo adicionar outros 8.014 m de ABL estrutura principal. Sua inaugurao est prevista para outubro de 2010, devendo aumentar a ABL total do ParkShoppingBarigi para 50.989 m, ou 42.831 m em termos de ABL prpria, a segunda maior do portflio da Multiplan. O quadro abaixo esquerda mostra as vendas do ParkShoppingBarigi no perodo de 12 meses desde seu primeiro aniversrio, em dezembro de 2004, quando as vendas totalizaram R$200,6 milhes. O shopping registrou vendas de R$431,8 milhes em 2008, e de R$445,0 milhes de julho de 2008 a junho de 2009. As vendas no perodo de 12 meses cresceram 122% de dezembro de 2004 a junho de 2009.
R$ 500 M R$ 450 M R$ 400 M R$ 350 M R$ 300 M R$ 250 M R$ 200 M R$ 150 M R$ 100 M dez-04 jun-05 dez-05 jun-06 dez-06 jun-07 dez-07 jun-08 dez-08 jun-09
Vendas Satlites/m Vendas Totais/m Vendas ncoras/m
R$ 1.400/m R$ 1.200/m R$ 1.000/m R$ 800/m R$ 600/m R$ 400/m R$ 200/m R$ 0/m
dez/04
set/05
jun/06
mar/07
dez/07
set/08
jun/09
Evoluo das vendas por ms do ParkShoppingBarigi (Acumulado de 12 meses)
Abertura das vendas do ParkShoppingBarigi (Acumulado de 12 meses)
Em uma anlise mais detalhada das vendas, o quadro acima direita mostra a evoluo das vendas/m das lojas satlite e ncora. O quadro mostra que as ncoras, j conhecidas, estabilizaram suas vendas desde a inaugurao, enquanto as lojas satlite mostram crescimento mais forte, dado que necessrio um tempo maior para que o cliente conhea essas novas lojas, compre nelas e, finalmente, torne-se um cliente fiel. Acredita-se que tal situao seja frequente em shopping centers, considerando que as lojas satlite elevem sua receita medida que aumentam sua exposio aos clientes e gerando o reconhecimento de sua marca, diferentemente das lojas ncora, que normalmente possuem marcas conhecidas, atraindo um fluxo considervel de clientes e ajudando, portanto, a consolidar o shopping em seus primeiros anos de operao.
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Esse crescimento leva a um retorno elevado. A tabela direita mostra a taxa interna de retorno real esperada com base no fluxo de caixa desde a construo do shopping at o 2T09, considerando-se diferentes taxas de desconto e crescimento na perpetuidade baseada no NOI dos ltimos 12 meses. A taxa interna de retorno real varia de 28,6% a 47,1%, mostrando que o projeto est acima de nossa taxa mnima de atratividade de 15% mencionada pela companhia no passado, sem considerar a expanso que dever ser inaugurada em 2010.
2,00% 2,25% 2,50% 2,75% 3,00%
6,0% 41,2% 42,5% 43,9% 45,4% 47,1%
Taxa de 7,0% 36,9% 37,9% 38,9% 40,0% 41,2%
Desconto 8,0% 9,0% 33,6% 30,9% 34,4% 31,5% 35,2% 32,2% 36,0% 32,9% 36,9% 33,6%
10,0% 28,6% 29,2% 29,7% 30,3% 30,9%
Estudo de sensibilidade para o clculo do retorno do ParkShoppingBarigi utilizando-se taxa de desconto e crescimento na perpetuidade
RECEITAS
Receita Bruta
Crescimento de dois dgitos liderado pela receita de aluguis e de estacionamento
A receita bruta aumentou 13,8% do 2T08 ao 2T09. Alm do aluguel, o estacionamento tambm liderou o aumento na receita bruta, devido a duas novas operaes de estacionamento que iniciaram sua cobrana na metade do trimestre.
Evoluo e Composio da Receita Bruta 2T08 e 2T09 (R$000)
21,9% 203.323 129.717
247.790
Imveis 0,7% Estacionamento 17,8% Locao 62,1%
Crescimento
Taxa Interna de Retorno (TIR) esperada do ParkShoppingBarigi
Mnimo 85,8%
13,8% 113.984
Cesso de direitos 4,7% Servios 14,0%
Merchandising 10,7%
2T08
2T09
1S08
1S09
Complementar 3,5%
Evoluo da Receita Bruta 2T08 x 2T09 (R$000)
Composio da Receita Bruta 2T09
1. Aluguis de Lojas As receitas de locao da Multiplan cresceram de R$68,8 milhes no 2T08 para R$81,5 milhes no 2T09. O New York City Center foi o nico shopping de todo o portflio a deixar de apresentar crescimento na receita de aluguis, dado que est passando por uma grande reformulao em seu mix. As lojas da Galeria do Surf (lojas satlite dedicadas ao segmento de surf) foram transferidas para o BarraShopping, e seu antigo espao j foi designado para receber uma loja ncora. Todos os demais shopping centers apresentaram crescimento nesse trimestre, levando a um aumento de 24,4% na receita de locao no primeiro semestre de 2009. Os aluguis do ParkShopping, que inaugurou sua expanso Fashion no 4T08, apresentaram um aumento de 19,1% no 2T09 sobre o 2T08.
Receitas de locao aumentam 18,5%
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Receita de Locao/Shopping (R$ '000) BHShopping RibeiroShopping BarraShopping MorumbiShopping ParkShopping DiamondMall New York City Center Shopping AnliaFranco ParkShoppingBarigi Ptio Savassi Shopping Santa rsula BarraShoppingSul Total do Portflio
Adquirido em maio de 2008.
2T09 10.086 6.342 13.930 16.946 5.864 6.331 1.206 3.262 6.200 3.640 405 7.287 81.498
2T08 9.294 5.861 13.236 15.957 4.925 5.762 1.378 3.258 5.742 3.122 230 7 68.772
Var. % 8,5% 8,2% 5,2% 6,2% 19,1% 9,9% 12,5% 0,1% 8,0% 16,6% 76,0% n.a. 18,5%
1S09 20.324 12.558 28.057 33.103 11.379 11.951 2.532 6.390 12.010 7.038 850 14.694 160.888
1S08 17.848 9.557 25.671 30.456 9.380 10.859 2.646 6.182 10.593 5.899 230 14 129.336
Var. % 13,9% 31,4% 9,3% 8,7% 21,3% 10,1% 4,3% 3,4% 13,4% 19,3% 269,6% n.a. 24,4%
Inaugurado em 18 de novembro de 2008. Aluguel mnimo lidera o crescimento da receita de aluguis com crescimento de 28,2%
O aumento de 18,5% no 2T09 em relao ao 2T08 na receita de aluguis da Multiplan foi impulsionado pelo crescimento de 28,2% no aluguel mnimo o qual, em consequncia da reduo na receita de +28.2% +0.3% -23.3% merchandising, representa agora 85,8% da receita 15.368 8 81.498 de aluguis, fazendo com que esse fluxo de -2,650 receita fique ainda mais consistente. Como esperado para 2009, a receita de merchandising 68.772 no aumentou em relao obtida no 2T08: +18.5% companhias que normalmente investem em mdia alternativa (como merchandising em shopping centers) decidem reduzir esse tipo de investimento quando esto sujeitas a limitaes em seus Locao 2T08 Mnimo Complementar Merchandising Locao 2T09 oramentos. J o aluguel complementar aumentou 0,3% no 2T09 em relao ao 2T08, contribuindo Composio da receita de aluguis 2T08 vs. 2T09 (R$000) assim com R$2,8 milhes para a receita de Os valores em negrito se referem s variaes percentuais na aluguis. comparao do 2T08 com o 2T09
Receitas Locao/Shopping (R$ '000) BHShopping RibeiroShopping BarraShopping MorumbiShopping ParkShopping DiamondMall New York City Center Shopping AnliaFranco ParkShoppingBarigi Ptio Savassi Shopping Santa rsula BarraShoppingSul Total do Portflio
2T09 Mnimo 9.011 5.404 12.355 14.353 4.732 5.415 1.049 2.761 5.133 2.861 264 6.577 69.916 Complementar 196 194 319 511 325 398 16 141 198 397 2 140 2.837 Merchandising 878 744 1.255 2.082 807 518 141 360 870 382 139 570 8.746 Mnimo 7.232 4.607 11.169 12.434 3.790 4.637 1.169 2.478 4.449 2.375 202 7 54.548
2T08 Complementar 296 254 273 582 211 417 40 163 318 270 5 2.829 Merchandising 1.766 1.000 1.795 2.941 924 709 169 617 974 478 23 n.a. 11.395
Adquirido em maio de 2008. Inaugurado em 18 de novembro de 2008.
Aluguis nas Mesmas Lojas com crescimento real de 4%
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12.01 - COMENTRIO DO DESEMPENHO CONSOLIDADO NO TRIMESTRE O destaque do desempenho dos shoppings da Multiplan o crescimento real apresentado em todos os ndices operacionais, como Aluguis nas Mesmas reas e Aluguis nas Mesmas Lojas. O ndice de Aluguis nas Mesmas Lojas, que mede o desempenho de uma loja em operao no shopping h mais de um ano, aumentou em 14,0% do 2T08 ao 2T09, obtendo um crescimento real de 4% em comparao ao efeito do ajuste no IGPDI desse trimestre. O mix de lojistas continua a ser adaptado de modo eficiente, j que os Aluguis nas Mesmas reas, que mostram o crescimento do aluguel na mesma rea do shopping durante o mesmo perodo, um ano antes, apresentaram um aumento da ordem de 12,7% no 2T09. Alm disso, a receita total de aluguis cresceu 24,7% em comparao ao 2T08, mostrando um crescimento real de 19,5% quando comparado ao ndice de Preos ao Consumidor Amplo (IPCA).
+24,7%
Crescimento Real de 4,0%
14.0%
8,8%
+12,7% +10,0% +5,2%
+14,0%
10.0% 5.2%
IPCA
Efeito do Ajuste do IGP-DI
SAR/m
SSR/m
Locao de Lojas
Efeito do Ajuste do IGP-DI
SSR/m
IPCA
Anlise de Aluguis - 2T09 x 2T08 (Considerando 100%) Mdia trimestral da variao em 12 meses do IPCA
Crescimento real de Aluguis Mesmas Lojas (SSR)
2. Servios
Projetos atingiram quase 100% de locao
A maior parte da receita de servios gerada por taxas de corretagem cobradas sobre o aluguel de lojas e merchandising. Como a companhia cobra uma taxa pela administrao e comercializao nos seus shoppings, os parceiros com participao nos mesmos devem pagar uma taxa de corretagem quando ocorre locao de uma loja ou de merchandising. Como a maioria dos projetos j foi locada no 1T09, a receita de servios caiu 17% no 2T09, de R$21,7 milhes no 2T08 para R$18,1 milhes no 2T09. A Multiplan celebrou no 2T09 contratos de Cesso de Direitos no valor de R$8,5 milhes. A Expanso II do ParkShoppingBarigi constituiu o maior sucesso em locaes, passando de 50% no 1T09 para 70% no 2T09. Entretanto, como a Multiplan detm 100% dessa expanso durante a sua construo, no existem taxas de corretagem a serem cobradas dos parceiros do shopping, e assim, nenhuma receita de servios foi gerada a partir desse desenvolvimento. Conforme j mencionado, a receita de merchandising apresentou uma queda, tambm afetando as taxas de corretagem na mesma proporo. 3. Cesso de direitos A receita diferida da Multiplan cresceu na comparao trimestral, alcanando R$141,2 milhes no balano patrimonial, em grande parte devido a cinco expanses e um shopping center ainda no inaugurados, o que significa que a maior parte das cesses de direitos ainda no foi reconhecida. Alm disso, o turnover do 2T08 ficou em 1,6%, em relao a 1,0% no 2T09, levando ao declnio da cesso de direitos operacional. Em geral, quanto maior o turnover, maior ser o valor da cesso de direitos ou da taxa de transferncia dos mesmos espaos no shopping, conforme se v no quadro direita.
Receita de CD/Tipo (R$ '000) Operacionais (Recorrentes) Novos projetos abertos nos ltimos 5 anos 2T09 2.829 3.205 2T08 4.441 4.276 Var. % 36,3% 25,1% 1S09 5.129 6.072 1S08 6728 6753 Var. % 23,8% 10,1%
Cesso de direitos aguardando reconhecimento; queda no turnover
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Total do Portfolio 6.034 8.717 30,8% 11.202 13.481 16,9%
4. Receitas de estacionamento
Duas novas operaes de estacionamento
A Multiplan iniciou a cobrana de estacionamento no RibeiroShopping e no BarraShoppingSul em 18 de maio de 2009. Apesar de inaugurado em novembro, o fluxo de veculos do BarraShoppingSul tem sido intenso desde o incio de suas operaes. Por este motivo, a cobrana de estacionamento teve incio dois anos antes do planejado no shopping da Multiplan de Porto Alegre. Tambm importante frisar que tanto o RibeiroShopping quanto o BarraShoppingSul iniciaram sua cobrana apenas na metade do trimestre, e ainda assim geraram uma receita de estacionamento de R$1,4 milho. Atualmente, o ParkShopping o nico do portflio da Multiplan a no cobrar estacionamento. A companhia planeja inaugurar uma expanso do shopping, juntamente com 1.600 novas vagas de estacionamento. J o Shopping Vila Olmpia, com inaugurao marcada para o novembro desse ano, ter cobrana de estacionamento desde o primeiro dia de operaes, devido sua localizao privilegiada.
Nova entrada do estacionamento do MorumbiShopping, So Paulo.
Receita de Estacionamento/Shopping (R$ '000) BHShopping RibeiroShopping BarraShopping MorumbiShopping ParkShopping DiamondMall New York City Center Shopping AnliaFranco ParkShoppingBarigi Ptio Savassi Shopping Santa rsula BarraShoppingSul Total do Portflio
Vagas 3.122 2.889 5.097 3.108 3.096 1.289 1.192 4.134 2.338 1.294 824 4.630 33.013
2T09 2.155 761 5.897 5.903 1.071 1.244 2.346 1.714 1.196 185 635 23.106
2T08 1.831 4.412 4.039 1.006 983 1.259 185 1.064 14.779
Var. % 17,7% n.a 33,7% 46,1% n.a. 6,5% 26,5% 86,3% 826,7% 12,4% n.a. n.a. 56,3%
1S09
1S08
Var. % 22,4% n.a. 14,6% 31,9% n.a. 16,3% 10,7% 203,8% 1.882,3% 25,9% n.a. n.a. 48,4%
4.160 3.399 761 10.005 8.733 10.532 7.982 2.173 1.869 2.296 2.074 3.825 1.259 3.667 185 2.522 2.002 230 635 40.807 27.503
Adquirido em maio de 2008. No considera as novas vagas decorrentes das expanses em construo.
5. Venda de imveis
O Cristal Tower acelera seu desenvolvimento
O Cristal Tower gerou R$0,9 milhes das vendas de imveis no 2T09, tendo iniciado o reconhecimento parcial das receitas desde o ltimo trimestre. O desenvolvimento e as vendas do Cristal Tower esto ocorrendo como planejado, e sua construo teve incio em 1 de julho.
DESPESAS
Receita alavancando a margem
O NOI alcanou R$79,9 milhes no trimestre, com uma elevao de 24,8% sobre o 2T08, somando R$153,3 milhes no 1S09, um crescimento de 32,0% em relao ao 1S08. A margem NOI tambm cresceu para 84,8%, levando a uma melhoria de 151 pontos-base 84,8% sobre o 2T08. Desde o 2T06, a margem NOI aumentou em 304 pontos-base, demonstrando o sucesso do empenho em eficincia da Multiplan. A 83,2% companhia est constantemente na busca de 82,5% oportunidades de reduo de custos, mas entende 81,7% que algumas despesas so necessrias manuteno dos servios de qualidade destinados satisfao das necessidades do cliente. Essas despesas englobam tanto despesas do condomnio
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2T06
2T07
2T08
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872T09
12.01 - COMENTRIO DO DESEMPENHO CONSOLIDADO NO TRIMESTRE dos lojistas edilcio - (pago apenas por lojistas, incluindo limpeza, segurana, manuteno, luz, etc.) quanto despesas de condomnio dos proprietrios civil - (pago apenas pelos parceiros, como a Multiplan e outros detentores de participao em shoppings). A Multiplan detm em mdia 68,2% de participao nesses shoppings, sendo tambm responsvel pela sua participao proporcional nessas receitas e despesas. A companhia responsvel apenas pelas chamadas receitas e despesas do condomnio civil, conforme apresentadas abaixo. Condomnio e Lojas Vagas Consistem em despesas com lojas vagas e contribuies contratuais, que podem ser reduzidas de duas formas: aumento na ocupao ou reduo nas despesas de condomnio. Nesse trimestre, a ocupao dos 10 shoppings em operao h mais de um ano alcanou 98,7%, o que significa que essas despesas no deveriam ser to elevadas. Entretanto, o Shopping Santa rsula, um shopping em fase de reformulao do mix de lojas, um dos principais responsveis pelo volume de despesas condominiais, devido a uma taxa de ocupao de 68% em junho. Outro shopping que vem contribuindo para compor a taxa de vacncia o BarraShoppingSul, que ainda possui algumas lojas a serem inauguradas, incluindo uma grande loja ncora. A despeito de todos os fatos acima mencionados, a Multiplan est constantemente trabalhando para reduzir suas despesas de condomnio, uma vez que isto proporciona oportunidade para o aumento de suas receitas de aluguis, dada a reduo no custo de ocupao dos lojistas. Entretanto, a companhia no ir sacrificar a qualidade de seus servios reduzindo custos para nveis que possam ameaar a satisfao do cliente no longo prazo. Corretagem So taxas cobradas como uma porcentagem sobre os contratos de cesso de direitos e de locao de lojas ou merchandising. Esses custos dependem exclusivamente do sucesso das locaes da companhia e, como esta vem constantemente celebrando contratos significativos, estes custos tm mantido-se elevados. Estacionamento O condomnio de alguns dos shoppings da companhia responsvel pela operao e manuteno do estacionamento. No BH Shopping, BarraShopping, MorumbiShopping, DiamondMall e RibeiroShopping, 50% da receita retida pelo condomnio, que paga pela manuteno, e a outra metade encaminhada aos parceiros de shopping center e Multiplan. A receita de estacionamento gerada em outros shoppings recolhida pela Multiplan, que paga a manuteno e distribui as porcentagens correspondentes a seus parceiros. Promoes e Publicidade Essa despesa no apenas afetada por lojas vagas e obrigaes contratuais, mas tambm por investimentos direcionados a aumentar a exposio e a percepo dos shoppings da Multiplan pelo consumidor por meio de campanhas de marketing. No 4T08, a Multiplan entregou quatro projetos, e ainda em 2009 existem outros quatro a serem inaugurados. Desse modo, a companhia investiu volumes considerveis em campanhas de marketing para aumentar a percepo do consumidor sobre os novos empreendimentos. Permuta de Terreno Essa linha responsvel pela locao do terreno do DiamondMall, um de nossos shopping centers em Belo Horizonte. Auditoria Despesas incorridas pela companhia para fiscalizar as vendas dos lojistas. Terreno e Projetos Correspondem aos impostos e despesas relacionados a revitalizaes e projetos de expanses em terrenos adjacentes aos shoppings. Legais Constituem-se em custos legais despendidos na realizao de contratos de locao, aprovaes legais, processos judiciais, etc.
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Clculo do NOI Locao de Lojas Resultado de Estacionamento Resultado Operacional Despesa de Shopping NOI Margem NOI Contratos de CD assinados NOI + CD Margem NOI + CD
2T09 81.498 12.807 94.305 (14.375) 79.930 84,8% 8.470 88.400 86,0%
2T08 Var. % 18,5% 68.772 56,6% 8.179 76.951 22,6% 11,5% (12.895) 64.057 24,8% 83,2% 151 p.b. 6,3% 9.040 73.097 20,9% 85,0% 101 p.b.
1S09 1S08 Var. % 24,4% 160.888 129.336 62,1% 23.347 14.403 184.235 143.739 28,2% 12,2% (30.931) (27.573) 153.304 116.166 32,0% 239 p.b. 83,2% 80,8% 28,7% 26.128 36.653 179.431 152.819 17,4% 85,3% 84,7% 58 p.b.
2. Despesas de estacionamento
Mais duas operaes impulsionam a receita lquida de estacionamento
Nesse trimestre, duas novas operaes de estacionamento iniciaram cobrana: RibeiroShopping e BarraShoppingSul. As despesas de estacionamento aumentaram em 56,1% no 2T09 em comparao com o 2T08, enquanto as receitas de estacionamento cresceram 56,3%. Assim, a receita lquida de estacionamento registrou um crescimento de 56,6% no 2T09.
Receita lquida de estacionamento (R$ '000) Receita de estacionamento Despesa de estacionamento Total 2T09 23.106 12.807 2T08 Variao % 14.779 8.179 56,3% 56,1% 56,6% 1S09 40.807 (17.460) 23.347 1S08 Variao % 27.503 (13.100) 14.404 48,4% 33,3% 62,1%
(10.299) (6.600)
3. Despesas Gerais e Administrativas
Despesas gerais e administrativas no 2T09 menores em 5,7%
As despesas gerais e administrativas do 2T09 foram reduzidas em 5,7% em relao ao 2T08, alcanando R$25,7 milhes. Desde o IPO, em 26 de julho de 2007, a companhia vem investindo pesadamente na melhoria de sua estrutura visando seu crescimento futuro. Como os ltimos dois anos foram anos dedicados a investimentos, a Multiplan agora est adaptada a essa nova estrutura, capaz de dar suporte ao crescimento futuro. Assim, a companhia melhorou seus procedimentos e trabalhou para reduzir custos.
27.260
-5,7%
25.701
2T08
2T09
G&A 2T08 vs. 2T09
4. Custo de imveis vendidos A fase de construo do Cristal Tower foi iniciada em 1o de julho. Os custos so reconhecidos de acordo com a evoluo da construo do empreendimento, e por este motivo apenas parte dos custos foi reconhecida. No 2T09, o custo de imveis vendidos foi de R$0,5 milho.
A construo teve incio em 1 de julho
Resultado de Equivalncia Patrimonial
O Royal Green Pennsula nos ajustes finais
O empreendimento residencial j foi entregue no primeiro trimestre desse ano. Ainda existem alguns ajustes sendo feitos pela companhia para que a entrega possa corresponder ao alto padro de qualidade caracterstico dos empreendimentos da Multiplan. A companhia espera despender outros R$8,5 milhes em tais melhorias
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12.01 - COMENTRIO DO DESEMPENHO CONSOLIDADO NO TRIMESTRE nos prximos trimestres, e uma vez concludas, dar incio ao processo de venda das ltimas 10 unidades, com VGV estimado de R$15,7 milhes.
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RESULTADOS
Resultado Financeiro, Dvidas e Disponibilidades
Manuteno da posio de baixa alavancagem
Mesmo com seis projetos em desenvolvimento, a Multiplan tem mantido sua dvida lquida abaixo de 1x o EBITDA dos ltimos 12 meses, aumentando a dvida de R$177,1 milhes, em maro, para R$214,6 milhes em junho de 2009. A posio de caixa permaneceu em R$187,3 milhes, enquanto a dvida bruta subiu de R$364,3 milhes para R$402,0 milhes ao final do trimestre.
Abertura de Situao Financeira Dvida de curto prazo Emprstimos e Financiamentos Obrigaes por aquisies de bens Dvida de longo prazo Emprstimos e Financiamentos Obrigaes por aquisies de bens Dvida Bruta Caixa Dvida Lquida 30/6/2009 74.268 29.999 44.269 327.716 254.985 72.731 401.983 187.337 214.645 31/03/2009 156.618 112.996 43.622 207.719 126.110 81.609 364.337 187.213 177.125 Chg. % 52,6% 73,5% 1,5% 57,8% 102,2% 10,9% 10,3% 0,1% 21,18%
Em 10 de junho, a Multiplan emitiu 100 debntures no-conversveis, equivalentes a R$100 milhes, conforme a Instruo 476 da Comisso de Valores Imobilirios. Apesar de a distribuio ter sido efetuada com garantia firme a 127% do CDI, uma vez concludo o processo de bookbuilding, foi fixada a uma taxa de 117% do CDI. Essa emisso, juntamente com os pagamentos de dvida, impactou positivamente a amortizao de dvida da Multiplan, alongando seu prazo e reduzindo sua despesa com juros.
As debntures alongaram o vencimento da dvida, a taxas menores
EBITDA dos ltimos 12 meses cobre a dvida lquida
A dvida lquida da companhia no valor de R$214,6 milhes no 2T09 corresponde a 0,8x dos R$260,0 milhes do EBITDA dos ltimos 12 meses, como resultado de uma postura financeira cautelosa, que tem sido parte da estratgia da Multiplan desde sua fundao. Tambm cabe mencionar que a oferta de crdito para novos projetos est voltando e sendo oferecida a custos mais atrativos.
Indicadores Financeiros* Dvida Lquida/EBITDA (12M) Dvida Bruta/EBITDA (12M) Dvida Lquida/FFO (12M) Dvida Bruta/FFO (12M) Dvida Lquida/Patrimnio Lquido Passivo/Ativo Dvida Bruta/Passivo 30/6/2009 0,8x 1,5x 1,0x 1,8x 10,9% 25,3% 59,8% 31/03/2009 0,7x 1,4x 0,8x 1,6x 9,2% 24,7% 57,1%
* EBITDA e AFFO Ajustado (FFO Ajustado) acumulado de julho de 2008 a junho 2009
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Diversificao de ndices
A taxa de juros mdia da dvida da Multiplan favorvel, considerando as circunstncias do cenrio de financiamentos durante o ano. Uma poro significativa de sua dvida est indexada ao CDI, que tem cado desde o incio do ano. Outro fato que contribuiu para menores taxas foi a emisso de debnture, a uma taxa de 117% do CDI, reduzindo a taxa mdia de 134,7% em maro de 2009 para 119,9% em junho de 2009.
ndices da Dvida em 31 de julho de 2009

Curto Prazo Taxa de Juros Mdia 6,25% 7,60% 10,00% 0,78% 117,00% 12,00% na (R$ 000) 8.936 19.926 18.592 1.218 321 21.523 3.750 74.266 Longo Prazo Taxa de Juros Mdia 6,25% 3,43% 10,00% 0,78% 119,89% 12,00% na (R$ 000) 3.209 56.579 116.456 3.653 130.828 16.151 841 327.717 Total Taxa de Juros Mdia 6,25% 4,51% 10,00% 0,78% 119,88% 12,00% na (R$ 000) 12.145 76.505 135.048 4.871 131.149 37.675 4.590 401.983
TJLP IPCA TR CDI % do CDI Pr-Fixado Outros Dvida Bruta
*Taxa de juros mdia (ponderada) a.a.
EBITDA
EBITDA constante, Core EBITDA crescendo
O EBITDA da Multiplan alcanou R$63,4 milhes no 2T09, aumentando 7,4% em relao ao mesmo perodo do ano anterior.
2T09 45.628 2.254 5.644 9.719 228 256 (284) 2T08 12.739 723 (34) 8.248 172 31.477 5.775 Var. % 258,2% 211,6% n.a. 17,8% 32,5% 99,2% n.a. 7,4% 271 b.p 1S09 89.806 3.540 11.026 19.100 455 531 (1.068) 123.392 54,7% 1S08 25.701 1.493 (7.725) 15.832 317 62.905 11.485 110.009 59,5% Var. % 249,4% 137,1% n.a. 20,6% 43,5% 99,2% n.a. 12,2% 474 b.p
Clculo do EBITDA (R$'000) (Lucro liquido) / Prejuzo do perodo Imposto de renda e contribuio social Resultado financeiro Depreciaes e amortizaes Participao dos acionistas minoritrios Amortizao do gio Imposto de renda e contribuio social diferidos EBITDA Margem EBITDA
63.445 59.100 54,1% 56,8%
Devido aquisio reversa da Bertolino e outras empresas em 2006
Apesar dos resultados de imveis terem impactado a margem EBITDA do trimestre, o Core EBITDA, que reflete a gerao de caixa da companhia considerando apenas suas operaes de shopping center, subiu 18,1% em relao ao 2T08. A margem do Core EBITDA aumentou 373 pontos-base sobre o 2T08, alcanando 62,4% no 2T09. Esta foi impulsionada pelo resultado lquido de estacionamento, que contribuiu com R$4,6 milhes adicionais ao clculo.
Core EBITDA (R$'000) 2T09 2T08 Var. % 1S09 1S08 Var. %
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Locao de Lojas Servios Contratos de CD assinados Receita lquida de estacionamento Imposto Principal Receita principal Sede Despesas remuneradas baseadas em opes de aes Shopping centers Core EBITDA Margem Core EBITDA 81.498 18.107 8.470 12.807 (12.255) 108.627 (25.701) (807) (14.375) 67.744 62,4% 68.772 21.716 9.040 8.179 (9.878) 97.830 (27.260) (318) (12.895) 57.357 58,6% 18,5% 16,6% 6,3% 56,6% 24,1% 11,0% 5,7% 153,9% 11,5% 18,1% 373 b.p 160.888 33.497 26.128 23.347 (22.194) 221.665 (44.462) (1.317) (30.931) 144.955 65,4% 129.336 32.970 36.653 14.403 (18.322) 195.041 (38.973) (636) (27.573) 127.860 65,6% 24,4% 1,6% 28,7% 62,1% 21,1% 13,7% 14,1% 107,2% 12,2% 13,4% 16 b.p
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Lucro Lquido e FFO Ajustados
Novos princpios contbeis impactam positivamente o lucro lquido
O Lucro Lquido ainda vem sendo positivamente afetado pelos novos princpios contbeis divulgados no 1T09, levando-o a um salto de R$12,8 milhes no 2T08 para R$45,6 milhes no 2T09. Desde ento, nenhum outro princpio contbil tem impactado nossos resultados. O Lucro Lquido e o FFO Ajustados, por outro lado, foram impactados pelas despesas imobilirias e pelo aumento na alavancagem da Multiplan, que est financiando novos projetos em construo. O FFO nesse primeiro semestre somou R$109,4 milhes, um valor equivalente ao investimento total demandado pela Multiplan para a construo do Shopping Vila Olmpia e da Expanso do Shopping AnliaFranco.
Clculo do FFO & Lucro Lquido 2T09 Lucro lquido 45.628 Amortizao do gio 0 Imposto de renda e contribuio social diferidos 0 Lucro Lquido Ajustado 45.628 Amortizao de mais valia 256 Depreciaes e amortizaes 9.719 FFO Ajustado 55.602
Devido aquisio reversa da Bertolino e outras empresas em 2006
2T08 12.739 31.477 5.775 49.991 8.248 58.239
Var. % 258,2% n.a. n.a. 8,7% n.a. 17,8% 4,5%
1S09 89.806 0 0 89.806 531 19.100 109.437
1S08 Var. % 25.701 249,4% 62.905 n.a. 11.485 n.a. 100.091 10,3% n.a. (15.832) n.a. 84.259 29,9%
DESEMPENHO DA AO
A ao da Multiplan (MULT3 na Bovespa; MULT3 BZ na Bloomberg) encerrou o segundo trimestre de 2009 cotada ao mesmo nvel de preo de maio de 2008, antes da recente turbulncia econmica afetar os mercados financeiros. A MULT3 encerrou o segundo trimestre de 2009 com uma valorizao de 60,8% em relao ao ltimo dia de 2008, superando o Ibovespa, que subiu 37,1% no mesmo perodo. Em 30 de dezembro de 2008, a MULT3 fechou a R$12,31 e em 30 de junho de 2009 seu preo de fechamento foi R$19,80. O volume mdio transacionado da companhia foi R$1,7 milho no trimestre. A equipe de Relaes com Investidores da Multiplan est dedicada a elevar a liquidez da ao, um tema que a companhia enxerga como importante varivel a ser melhorada.
Milhes
80% 8 7 6 5 4 3 2 1 0
Volume Negociado da Multiplan
Multiplan
Ibovespa
70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% -10%
30-dez 12-jan 21-jan 30-jan 10-fev 19-fev 4-mar 13-mar 24-mar 2-abr 14-abr 24-abr 6-mai 15-mai 26-mai 4-jun 16-jun 25-jun
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ESTRATGIA DE CRESCIMENTO
Pipeline de desenvolvimento de projetos em construo em 2009 Crescimento de 10,2% na ABL prpria
+8.876 +24.771 364.480
330.833
+10,2%
Shoppings em operao
Expanses em Shoppings em desenvolvimento desenvolvimento
Total
Investimento
Um projeto greenfield e trs expanses em 2009
O primeiro semestre de 2009 contou com investimentos em cinco expanses, no Shopping Vila Olmpia, e com os ajustes finais seus projetos futuros. Como algumas expanses encontram-se mais prximas de sua data de inaugurao, a companhia aumentou seu ritmo de investimentos de modo a efetuar as entregas dentro do planejado. A revitalizao do RibeiroShopping tambm teve seu ritmo acelerado de modo a estar pronta quando a segunda fase de sua expanso for inaugurada, antes do fim do ano. Alm disso, a companhia est analisando oportunidades de mercado para o lanamento de seu pipeline futuro. Apesar da companhia continuar buscando o mximo de oportunidades de aquisio, greenfields e expanses, seu foco continua a ser na obteno do maior retorno para seus acionistas no mdio e longo prazos.
Capex Econmico (R$'000) Renovao & Outros Desenvolvimento de Shopping Expanso de Shopping Estacionamento Compra de Terreno Total 61,328 88,903 1T09 1,914 41,054 18,360 2T09 15,046 33,174 26,058 14,625 2S09 25,486 30,135 99,202 26,621 113,387 294,830 74,403 2010 Descrio > 2S09 2,285 Todos os Shopping Centers e outros 2,615 BSS, SVO 68,757 BHS, RBS, PKS, SAF, PKB 745 Deck Parking PKS
Shopping Center Novos empreendimentos
Shopping Vila Olmpia 92% locado
O Shopping Vila Olmpia, que se encontra em construo e a trs meses de sua inaugurao, j conta com 92% de suas lojas locadas nesse trimestre. O projeto do Shopping Macei continua sob reviso para permitir a melhor utilizao do terreno que dar origem a um projeto multiuso.
Shoppings em Desenvolvimento/Aprovao Projeto Shopping Vila Olmpia Shopping Macei Total Inaug. nov/09 ASD Participao da Multiplan (R$ 000) Cesso de NOI 3 CAPEX Locao Direito ano 42,0% 90.540 21.600 10.900 92,5% 50,0% 67.299 8.203 10.893 157.83 45,9% 29.803 21.793 9 Pg:
ABL % Multiplan 29.586 m 27.582 m 57.168 m
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Data a ser anunciada
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Shopping Vila Olmpia

Status: Chaves entregues aos lojistas Com 92% de suas lojas j locadas, o Shopping Vila Olmpia ser entregue em novembro. Em 30 de julho, foram entregues as chaves das lojas a todos os novos lojistas do shopping center. O Shopping Vila Olmpia est sendo preparado para atender ao alto-padro esperado por seus futuros clientes, com um mix composto por 200 lojas satlite (a maioria das quais relacionadas a moda, mas tambm com uma variedade de restaurantes, entre outras) e 11 lojas ncora (principalmente destinadas ao lazer, como boliche, cinema, teatro, e oferta de produtos eletrnicos).
Shopping Macei
Status: Projeto em fase de aperfeioamento O projeto est sendo totalmente revisto para que o conceito multi-uso seja mais bem adaptado, de modo a promover a mesma sinergia que a companhia consegue obter em todos os seus projetos. Expanses em Shopping Centers
Projetos de expanso 90% locados
Existem trs projetos de expanso a serem entregues em 2009 e dois outros com entrega prevista para 2010, com 90% de suas lojas locadas. Os lojistas da Expanso Frontal do ParkShopping receberam suas chaves em julho, para que suas respectivas obras pudessem ter incio a tempo de estarem prontas para a inaugurao em outubro. A Expanso II do ParkShoppingBarigi teve o maior aumento em rea locda do trimestre, mantendo a mais elevada cesso de direitos por m dentre as cinco expanses e o shopping center em construo.
Expanses em Desenvolvimento Projeto* RibeiroShopping Exp. ShoppingAnliaFranco Exp. ParkShopping Exp. Frontal BHShopping Exp. ParkShoppingBarigi Exp. II Total Inaug. ago/09 ago/09 out/09 jul/10 out/10 ABL 466 11.689 8.591 11.010 m m m m % Mult. 76,2% 30,0% 62,5% 80,0% Participao da Multiplan (R$ 000) CAPEX Cesso de NOI 3 CAPEX Investido Direito ano 10.489 46,2% 69 841 19.987 78,4% 3.575 4.287 54.547 48,6% 6.712 8.745 127.275 43,2% 11.357 12.008 55.556 267.85 4 7,4% 39,6% 15.118 36.831 8.880 34.760
Locao 100% 100% 97,8% 93,3% 69,9% 90,4%
8.014 m 100,0% 39.771 65,5% m
Esta expanso no inclui o investimento de R$42 milhes bem como suas futuras receitas relacionadas ao novo estacionamento do ParkShopping, com 1.600 vagas.
Projetos Futuros
Quatro projetos de expanso j planejados
A atual programao est sujeita a alteraes. Informaes mais detalhadas sero fornecidas na ocasio do anncio dos projetos.
Projetos a serem detalhados Projeto BarraShopping Exp. VII DiamondMall Exp. II* ParkShopping Exp. Gourmet ABL 4.894 m 5.299 m 1.327 m MTE % (obra) 51,1% 100,0% 60,0% ABL Prpria 2.499 m 4.769 m 796 m
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BarraShoppingSul Exp. I Total 21.638 m 33.158 m 100,0% 91,2% 21.638 m 29.702 m
* A participao durante a construo ser de 100%, e aps sua inaugurao, de 90%.
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Mercado Imobilirio
Cristal Tower
Status: Em construo A torre comercial conectada ao BarraShoppingSul ilustra a estratgia multiuso adotada pela Multiplan em seus projetos. A construo do Cristal Tower teve incio em julho de 2009, com inaugurao programada para maio de 2011. O Cristal Tower alia a infra-estrutura moderna convenincia de estar h apenas alguns metros do maior shopping center da regio sul do Brasil, sem mencionar a vista privilegiada do Rio Guaba. Esta proximidade cria no apenas um fluxo de clientes qualificados para o shopping center durante a semana, mas tambm uma sinergia natural entre o centro de conferncias, localizado no BarraShoppingSul, e o Cristal Tower.
Banco de Terrenos A Multiplan continua avaliando potenciais projetos para seu banco de terrenos, enquanto aguarda o melhor momento para efetuar seus lanamentos. Segue abaixo a tabela com os locais onde a companhia tem planejado seus projetos futuros. Local Barra da Tijuca BarraShoppingSul Campo Grande Maceio Jundia MorumbiShopping ParkShoppingBarigi ParkShoppingBarigi RibeiroShopping So Caetano Shopping AnliaFranco Total % 100% 100% 50% 50% 100% 100% 84% 94% 100% 100% 36% 70% Tipo rea do Terreno Comercial 36.748 m Residencial, Hotel 12.099 m Residencial, Comercial 338.913 m Residencial, Comercial, Hotel 200.000 m * Comercial 45.000 m Comercial 21.554 m Apart-Hotel 843 m Office/Retail 27.370 m Residencial, Comercial, Centro Mdico 200.970 m Comercial 57.948 m Residencial 29.800 m 971.245 m
Projetos do banco de terrenos recebendo ajustes finais
*Incluindo 70.000 m do ShoppingMacei, ainda em desenvolvimento
EVENTOS SUBSEQUENTES
Expanso do Shopping AnliaFranco inaugurada em 12 de agosto
Aps a entrega das chaves aos lojistas em 31 de maro, a expanso do Shopping Anlia Franco foi oficialmente inaugurada em 12 de agosto de 2009. A expanso adicionou 11.689m, elevando a ABL do shopping para 50.998m e transformando-o no quarto maior shopping center do portflio da Multiplan, em termos de ABL total. A expanso est totalmente locada e adicionou um total de 93 lojas.
O Shopping Vila Olmpia entrega os espaos das lojas aos lojistas em 30 de julho
As chaves das lojas foram entregues aos lojistas do Shopping Vila Olmpia em um caf da manh realizado no shopping no dia 30 de julho. Com quase trs meses de antecedncia em relao data oficial de entrega, em
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12.01 - COMENTRIO DO DESEMPENHO CONSOLIDADO NO TRIMESTRE novembro, o shopping center est seguindo o cronograma para dar incio a suas operaes. Os lojistas esto agora livres para preparar suas lojas para a chegada dos clientes em novembro e estarem em plena operao para o Natal.
Expanso do ParkShopping a ser entregue em outubro

As chaves foram entregues aos lojistas em uma cerimnia com caf da manh realizada no dia 21 de julho, sendo que a expanso tem inaugurao prevista para o final de outubro. A Expanso Frontal do ParkShopping adicionar 8.591m ABL do shopping, e mais de 1.600 novas vagas de estacionamento, atravs de um deck parking. Este projeto um sucesso de locao, com 98% de suas 91 lojas (3 delas ncoras) j locadas.
PORTFLIO ATUAL
Shopping Estado % Multiplan ABL Total SC's em Operao BHShopping MG RibeiroShopping SP BarraShopping RJ MorumbiShopping SP ParkShopping DF DiamondMall MG New York City Center RJ Shopping AnliaFranco SP ParkShoppingBarigi PR Ptio Savassi MG Shopping Santarsula SP BarraShoppingSul RS Sub-Total SC's em Operao SC's/Expanses em Desenvolvimento Shopping VilaOlmpia SP Shopping Macei AL RibeiroShopping Exp. SP Shopping AnliaFranco Exp. SP ParkShopping Exp. Frontal DF BHShopping Exp. MG ParkShoppingBarigi Exp. II PR Sub-Total SC's/Expanses em Desenvolvimento Portfolio Total
* Participao durante a construo
(100%) 80,0% 36.899 m 76,2% 46.221 m 51,1% 69.320 m 65,8% 54.988 m 59,1% 43.178 m 90,0% 21.360 m 50,0% 22.068 m 30,0% 39.309 m 84,0% 42.975 m 83,8% 16.319 m 37,5% 24.043 m 100,0% 68.192 m 68,2% 484.873 m (% obra) 42,0% 29.586 m 50,0% 27.582 m 76,2% 466 m 30,0% 11.689 m 62,5% 8.591 m 80,0% 11.010 m 100%* 8.014 m 45,7% 96.939 m 581.812 m
Locao Vendas Taxa de 2T09 2T09 Ocupao* (100%) (100%) 12.607 146.076 99,3% 8.326 95.818 96,8% 27.276 259.564 99,0% 25.769 241.384 100,0% 9.927 151.657 97,6% 7.035 76.245 99,5% 2.412 31.288 97,9% 10.874 114.810 98,8% 7.382 111.459 99,2% 4.343 59.241 99,5% 19.432 19.526 67,9% 405 100.549 94,0% 135.786 1.407.614 96,5% 96,5%
135.786 1.407.614
Programa de recompra de aes
Em 13 de outubro de 2008, a BM&FBOVESPA autorizou a companhia a recomprar aes de sua prpria emisso, nos termos do Pronunciamento 051/2008-DP e da Instruo da CVM 10. Desde outubro de 2008, a companhia adquiriu 340.000 aes ordinrias, reduzindo a porcentagem de suas aes em circulao para 24,78% em 30 de junho de 2009.
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DESEMPENHO FINANCEIRO E OPERACIONAL

Indicadores (R$ '000) Financeiros (MTE %) 2T09 2T08 Receita Bruta 129.717 113.984 Receita Lquida 117.369 104.107 Despesas de Sede 25.701 27.260 Receita de Locao 81.498 68.772 Receita de Locao/m 258 R$/m 276 R$/m EBITDA 63.445 59.100 Margem EBITDA 54,1% 56,8% Core EBITDA 67.744 57.357 Margem Core EBITDA 62,4% 58,6% Receita Lquida Operacional (NOI) 79.930 64.057 Receita Lquida Operacional/m 253 R$/m 257 R$/m Margem Receita Lquida Operacional 84.8% 83.2% FFO Ajustado 55.602 58.239 FFO Ajustado/m 176 R$/m 234 R$/m Performance (100%) 2T09 2T08 ABL Total Final 484.873 m 416.416 m ABL Prpria Final 330.833 m 266.314 m ABL Total Ajustada (mdia) 470.525 m 393.900 m ABL Prpria Ajustada (mdia) 316.458 m 248.827 m Receita de Locao* 135.784 108.922 Receita de Locao /m 289 R$/m 277 R$/m Vendas Totais 1.407.614 1.169.981 Vendas Totais/m 2.992 R$/m 2.970 R$/m Vendas nas mesmas lojas/m 3.389 R$/m 3.086 R$/m Vendas na mesma area/m 3.355 R$/m 3.068 R$/m Aluguel nas mesmas lojas/m 264 R$/m 231 R$/m Aluguel na mesma area/m 269 R$/m 239 R$/m Custos de Ocupao ** 13,6% 13,2% Aluguel como % das Vendas 8,1% 7,8% Outros como % das Vendas 5,5% 5,4% Turnover ** 1,0% 1,6% Taxa de Ocupao ** 98,7% 98,2% Inadimplncia (Atraso 25 dias) 4,5% 3,9% Perda de Aluguel 0,4% 1,7% Var. % 1S09 1S08 13,8% 247.790 203.323 12,7% 225.471 184.998 5,7% 44.462 38.973 18,5% 160.888 129.336 6,8% 508 R$/m 520 R$/m 7,4% 123.392 110.009 271 b.p 54,7% 59,5% 18,1% 144.955 127.860 373 b.p 65,4% 65,6% 24,8% 153.304 116.166 1,9% 484 R$/m 467 R$/m 151 b.p 83.2% 80.8% 4,5% 109.437 115.923 346 R$/m 466 R$/m 24,9% Var. % 1S09 1S08 16,4% 484.873 m 416.416 m 24,2% 330.833 m 266.314 m 19,5% 470.525 m 393.900 m 27,2% 316.458 m 248.827 m 24,7% 245.731 205.349 4,4% 522 R$/m 521 R$/m 20,3% 2.668.827 2.215.423 0,7% 5.672 R$/m 5.624 R$/m 9,8% 6.295 R$/m 5.922 R$/m 9,4% 6.348 R$/m 5.850 R$/m 14,0% 519 R$/m 459 R$/m 12,7% 533 R$/m 473 R$/m 14,3% 14,5% 49 b.p 8,5% 9,0% 36 b.p 5,7% 5,4% 13 b.p 2,4% 2,8% 63 b.p 98,7% 98,2% 49 b.p 5,1% 3,6% 54 b.p 0,4% 1,4% 128 b.p Var. % 21,9% 21,9% 14,1% 24,4% 2,2% 12,2% 474 b.p 13,4% 16 b.p 32,0% 3,8% 239 b.p 5,6% 25,8% Var. % 16,4% 24,2% 19,5% 27,2% 19,7% 0,2% 20,5% 0,8% 6,3% 8,5% 13,2% 12,7% 19 b.p 49 b.p 30 b.p 39 b.p 49 b.p 155 b.p 98 b.p
* Para calcular a receita de locao dos shoppings, estas foram divididas pela a participao da empresa em cada shopping center **No inclu o BarraShoppingSul e o Shopping Santa rsula
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GLOSSRIO E ACRNIMOS
ABC: rea Bruta Comercial, correspondente ao somatrio de todas as reas comerciais dos shopping centers, ou seja, a ABL somada s reas de lojas vendidas. Acrnimos: ABL: rea Bruta Locvel, correspondente ao somatrio de todas as reas disponveis para a BHS BH Shopping locao em shopping centers, exceto quiosques. BRS BarraShopping ABL Prpria: ou ABL da companhia ou ABL Multiplan, refere-se ao ABL total ponderado pela BSS BarraShoppingSul participao da Multiplan, em cada shopping. DMM DiamondMall MAC Shopping Macei Aluguel-Base: o aluguel mnimo do contrato de locao de um lojista. Caso um lojista no MBS MorumbiShopping tenha um aluguel-base, o aluguel mnimo ser uma porcentagem de suas vendas. MTE Multiplan NYCC New York City Center Aluguel Complementar: a diferena entre o aluguel-base e o aluguel sobre porcentagem PKB ParkShoppingBarigi de vendas, conforme definida em contrato. Este valor pago somente se o aluguel PKS ParkShopping percentual for maior que o aluguel-base. PSS Shopping Ptio Savassi Aluguel Mesmas reas/m (na sigla em ingls SAR): a relao entre o aluguel RBS RibeiroShopping faturado em uma mesma rea no ano anterior e o ABL da rea menos a taxa de vacncia. SAF ShoppingAnliaFranco SSU Shopping Santa rsula Aluguel Mesmas Lojas/m (na sigla em ingls SSR): Aluguel faturado de lojas em SVO Shopping Vila Olmpia operao h mais de um ano. Cesso de Direitos (CD): Cesso de Direitos o valor pago pelo lojista para ter direito ao ponto comercial. O contrato de cesso de direitos, quando assinado, reconhecido na conta de resultados de exerccios futuros e na conta de recebveis, mas sua receita reconhecida na conta de receita de cesso de direitos em parcelas lineares, pelo perodo do contrato de locao. A Cesso de Direitos de aluguel inicial refere-se a contratos de lojas novas de novos empreendimentos ou expanses (inauguradas nos ltimos 5 anos); Cesso de Direitos Operacional de giro consiste em contratos de lojas que esto se mudando para um shopping j em funcionamento. EBITDA: Lucro lquido (prejuzo) adicionado das despesas com IRPJ e CSLL, resultado no operacional, resultado financeiro, depreciao e amortizao, participao de acionistas minoritrios e despesas no recorrentes. O EBITDA no tem uma definio nica e a definio de EBITDA pode no ser comparvel ao EBITDA utilizado por outras companhias. Efeito do ajuste no IGP-DI: a mdia ponderada do aumento mensal do IGP-DI com um ms de atraso, dividida pela porcentagem da ABL ajustada no respectivo ms. EPS: Ganhos por Ao; na sigla em ingls, Earnings per Share, constitui-se do Lucro Lquido dividido pelo nmero total de aes da companhia. Estacionamento: A receita de estacionamento o valor total (100%) da receita cobrada pelos shopping centers. As despesas de estacionamento constituem a parcela da receita de estacionamento que deve ser repassada s companhias parceiras e condomnios. FFO Ajustado (Fluxo de Caixa Operacional Ajustado): Soma do Lucro Lquido ajustado, depreciao e amortizao. Investimento Econmico: A variao apurada entre: imvel e equipamento, bens intangveis e encargos diferidos em um perodo de tempo, acrescida depreciao e amortizao no mesmo perodo. Lojas ncora: Grandes lojas conhecidas do pblico, com caractersticas estruturais e mercadolgicas especiais, que funcionam como fora de atrao de consumidores, assegurando permanente afluncia e trnsito uniforme destes em todas as reas do Shopping Center. As lojas devem ter mais de 1.000 m para serem consideradas ncoras. Lojas Satlite: Pequenas lojas, sem caractersticas estruturais e mercadolgicas especiais, localizadas no entorno das Lojas ncora e destinadas ao comrcio em geral. Lucro Lquido Ajustado: Lucro Lquido ajustado para as despesas no recorrentes com o IPO, custos de reestruturao e amortizao de gios provenientes de aquisies e fuses (incluindo impostos diferidos). Merchandising: todo tipo de locao em um shopping no vinculada a uma rea da ABL do shopping. Merchandising inclui receitas de quiosques, stands, cartazes, locao de espaos em pilares, portas, escadas rolantes, entre outros pontos de exposio em um shopping. Ocupao: o custo de locao de uma loja como porcentagem das vendas. Inclui o aluguel e outras despesas (despesas de condomnio e fundo promocional). Resultado diferido: Cesso de Direitos diferida e despesas com recompra de lojas. Resultado lquido operacional (Net Operating Income - NOI): Refere-se soma do resultado operacional (receita de locao e despesas do shopping) e resultado de operaes de estacionamento (receitas e despesas). Impostos sobre receita no so considerados. O NOI+CD tambm inclui a cesso de direitos de contratos assinados no mesmo perodo. Vendas: Vendas declaradas pelas lojas em cada um dos shoppings.
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Vendas Mesmas reas/m (na sigla em ingls SAS): a relao entre as vendas em uma mesma rea no ano anterior e o ABL da rea menos a taxa de vacncia. Vendas Mesmas Lojas/m (na sigla em ingls SSS): Vendas de lojas em operao h mais de um ano. Volume Geral de Venda (VGV): Refere-se ao total de unidades venda em um empreendimento imobilirio multiplicado pelo valor de tabela de cada uma delas. Segmentos dos Shopping Centers: Praa de Alimentao Inclui operaes de fast food e restaurantes Diversos Cosmticos, livrarias, cabeleireiros, lojas para animais, etc Utilidades Domsticas e Materiais para Escritrio Lojas de aparelhos eletrnicos, decorao, arte, matrias de escritrio, etc Servios Academia de ginstica, centros de lazer, cinemas, teatros, centros mdicos, bancos, etc Vesturio Lojas de roupas, calados e acessrios femininos e masculinos
RELAES COM INVESTIDORES

Como parte do esforo para melhor se comunicar com seus investidores, e com as melhores prticas em transparncia, a Multiplan convida a todos para a teleconferncia que discutir os resultados da companhia do segundo trimestre de 2009.
Teleconferncia Ingls 13 de Agosto de 2009 12h30 (horrio de Braslia) 11h30 (horrio de Nova Iorque) Tel: +1 (412) 858-4600 Cdigo: Multiplan Replay: +1 (412) 317-0088 Cdigo: 432432#1 Portugus 13 de Agosto de 2009 11h00 (horrio de Braslia) 10h00 (horrio de Nova Iorque) Tel: +55 (11) 4003-9004 Cdigo: Multiplan Replay: +55 (11) 4003-9004 Cdigo: Multiplan
Caso permaneam com quaisquer dvidas, ou necessitem de mais informaes aps o evento, a Multiplan est inteiramente sua disposio para mais esclarecimentos. Favor contatar: Armando dAlmeida Neto Diretor Vice-Presidente e de Relaes com Investidores Rodrigo Krause dos Santos Rocha Superintendente de Relaes com Investidores Hans Christian Melchers Gerente de Planejamento Rodrigo Tiraboschi Analista Snior de Relaes com Investidores Franco Carrion Analista de Relaes com Investidores Tel: +55 (21) 3031-5224 Fac-smile: +55 (21) 3031-5322 E-mail: ri@multiplan.com.br
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103

Disclaimer Este documento pode conter consideraes futuras, que esto sujeitas a riscos e incertezas, uma vez que se baseiam nas expectativas da administrao da companhia bem como nas informaes disponveis. Essas projees incluem afirmaes a respeito das intenes e expectativas atuais de nossa administrao. Os leitores/investidores devem estar cientes de que muitos fatores podem afetar nossos resultados fazendo com que sejam materialmente diferentes das projees contidas nesse relatrio. A companhia no est obrigada a atualizar tais afirmaes. As palavras "antecipar, desejar, "esperar, prever, pretender, "planejar, "prognosticar, projetar, objetivar" e termos similares so utilizados para identificar tais afirmaes. As projees referem-se a eventos futuros que podem ou no vir a ocorrer. Nossa futura situao financeira, resultados operacionais, participao de mercado e posicionamento competitivo podem diferir substancialmente daqueles expressos ou sugeridos em tais projees. Muitos dos fatores e valores que estabelecem esses resultados esto fora do controle ou expectativa da companhia. O leitor/investidor encorajado a no se basear totalmente nas informaes acima.
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Data-Base - 30/06/2009
Legislao Societria
02098-2
07.816.890/0001-53
09.01 - PARTICIPAES EM SOCIEDADES CONTROLADAS E/OU COLIGADAS

1- ITEM 2 - RAZO SOCIAL DA CONTROLADA/COLIGADA 3 - CNPJ 4 - CLASSIFICAO 5 - % PARTICIPAO 6 - % PATRIMNIO NO CAPITAL DA LQUIDO DA INVESTIDA INVESTIDORA 9 - NMERO DE AES DETIDAS NO TRIMESTRE ANTERIOR (Unidades)
7 - TIPO DE EMPRESA
8 - NMERO DE AES DETIDAS NO TRIMESTRE ATUAL (Unidades)
01
RENASCE - REDE NAC DE SHOP CENTER LTDA
50.735.646/0001-95
FECHADA CONTROLADA
99,00
0,23 45
EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 02

CAA-CORRETAGEM E CONSULT PUBLIC LTDA
45 03.927.102/0001-45
FECHADA CONTROLADA
99,00
0,01 5

CAA-CORRETAGEM IMOBILIRIA LTDA
5 05.301.832/0001-61
FECHADA CONTROLADA
99,61
-0,01 154

MULTIPLAN ADM DE SHOPPING CENTERS LTDA
154 07.141.284/0001-85
FECHADA CONTROLADA
99,00
0,21 20

BRAZILIAN REALTY LLC
20 08.914.518/0001-42
FECHADA CONTROLADA
99,99
2,58 11.081

JPL EMPREENDIMENTOS LTDA
11.081 08.878.525/0001-36
FECHADA CONTROLADA
100,00
0,76 9.310

SOLUO IMOBILIRIA S/C LTDA
9.310 49.936.446/0001-11
FECHADA CONTROLADA
100,00
0,09 1.715

MANATI EMPREENDIMENTOS E PARTIC S.A
1.715 09.147.395/0001-24
FECHADA CONTROLADA
50,00
2,30 21.443

HALEIWA PARTICIPAES S/A
21.443 09.511.067/0001-65
FECHADA CONTROLADA
50,00
1,37 29.893
29.893
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Pg:
105
Data-Base - 30/06/2009
Legislao Societria
02098-2
07.816.890/0001-53
09.01 - PARTICIPAES EM SOCIEDADES CONTROLADAS E/OU COLIGADAS

1- ITEM 2 - RAZO SOCIAL DA CONTROLADA/COLIGADA 3 - CNPJ 4 - CLASSIFICAO 5 - % PARTICIPAO 6 - % PATRIMNIO NO CAPITAL DA LQUIDO DA INVESTIDA INVESTIDORA 9 - NMERO DE AES DETIDAS NO TRIMESTRE ANTERIOR (Unidades)
7 - TIPO DE EMPRESA
8 - NMERO DE AES DETIDAS NO TRIMESTRE ATUAL (Unidades)
10
MPH EMPREEND IMOBILIRIOS S/A
08.486.298/0001-01
FECHADA CONTROLADA
41,96
1,09 1
21/08/2009 20:17:48
Pg:
106
Data-Base - 30/06/2009
Legislao Societria
02098-2
07.816.890/0001-53
14.01 - CARACTERSTICAS DA EMISSO PBLICA OU PARTICULAR DE DEBNTURES
1- ITEM 2 - N ORDEM 3 - N REGISTRO NA CVM 4 - DATA DO REGISTRO CVM 5 - SRIE EMITIDA 6 - TIPO DE EMISSO 7 - NATUREZA EMISSO 8 - DATA DA EMISSO 9 - DATA DE VENCIMENTO 10 - ESPCIE DA DEBNTURE 11 - CONDIO DE REMUNERAO VIGENTE 12 - PRMIO/DESGIO 13 - VALOR NOMINAL 14 - MONTANTE EMITIDO (Reais) (Reais Mil)
01 N.A. Dispensa registro CVM 476 19/06/2009 UN SIMPLES PBLICA 19/06/2009 19/06/2001 SEM PREFERENCIA CDI + 117% a.a. No h prmio 1.000.000,00 100.000 100 100 0 0 0 0
15 - Q. TTULOS EMITIDOS (UNIDADE) 16 - TTULO CIRCULAO (UNIDADE) 17 - TTULO TESOURARIA 18 - TTULO RESGATADO (UNIDADE) (UNIDADE)
19 - TTULO CONVERTIDO (UNIDADE) 20 - TTULO A COLOCAR (UNIDADE)
21 - DATA DA LTIMA REPACTUAO 22 - DATA DO PRXIMO EVENTO
17/12/2009
21/08/2009 20:18:18
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20.01 - OUTRAS INFORMAES QUE A COMPANHIA ENTENDA RELEVANTES
TITULARIDADE DAS AES

Nosso capital social, nesta data, de R$ 952,7 milhes, totalmente subscrito, integralizado e dividido e 147.799.441 aes, sendo 135.941.094 ordinrias e 11.858.345 preferenciais, todas nominativas, escriturais e sem valor nominal. A tabela abaixo indica o nmero de aes detidas direta ou indiretamente, nesta data, pelos membros do nosso Conselho de Administrao e Diretores: POSIO ACIONRIA CONSOLIDADA DOS CONTROLADORES E ADMINISTRADORES E AES EM CIRCULAO Posio em 30/06/2009
Quantidade de Aes preferenciais (em unidades) Quantidade Total de Aes (em unidades) 110.767.342 50.161 21.701 36.620.237 74,94 0,03 0,01 24,78
Quantidade de Acionista aes Ordinrias (em unidades) Controladores Administradores ..Conselho de Administrao ..Diretoria Outros Acionistas Aes em Tesouraria Total Aes em circulao 50.159 21.701 36.620.237 98.908.997
72,76 0,04 0,02 26,94
11.858.345 100,00 2
340.000 0,24 135.941.094 100,00 36.620.237 26,94 11.858.347 100,00 147.799.441 36.620.237 100,00 24,78
Foi aprovada a converso de 16.140.165 aes preferenciais detidas pela acionista 1700480 Ontario Inc. em 16.140.165 aes ordinrias, conforme AGO/E, realizada s 11:30 horas do dia 30 de abril de 2009.
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108
ACIONISTAS COM MAIS DE 5% DAS AES DE CADA ESPCIE E CLASSE - ITR POSIO ACIONRIA DOS DETENTORES DE MAIS DE 5% DAS AES DE CADA ESPCIE E CLASSE DA COMPANHIA, AT O NVEL DE PESSOA FSICA Quantidade Total de Aes (em unidades) 56.587.470 51.281.212 2.247.782 38,29 34,70 1,52
Quantidade de Acionista Multiplan - Planejamento Part. e Administrao S/A 1700480 Ontrio Inc. Jos Isaac Peres Maria Helena Kaminitz Peres HSBC Outros Acionistas Aes em Tesouraria Total aes Ordinrias (em unidades) 56.587.470 39.422.867 2.247.782 650.878 6.087.400 30.604.697 340.000 135.941.094
Quantidade de Aes preferenciais (em unidades)
41,63 29,00 1,65 0,48 4,48 22,51 0,25 100,00
11.858.345
100,00
0,00
650.878 0,44 6.087.400 4,12 30.604.699 20,70 340.000 0,23 147.799.441 100,00
11.858.347
100,00
DISTRIBUIO DO CAPITAL SOCIAL DA PESSOA JURDICA (ACIONISTA DA COMPANHIA), AT O NVEL DE PESSOA FSICA Companhia: Multiplan Planejamento, Participaes e Administrao S/A Quantidade Total de Aes (em unidades) 152.400.164 43.621.366
Quantidade de Acionista Jos Isaac Peres Maria Helena Kaminitz Peres Total aes Ordinrias (em unidades) 152.400.164 43.621.366 196.021.530
77,75 22,25 100,00
77,75 22,25
196.021.530 100,00
DISTRIBUIO DO CAPITAL SOCIAL DA PESSOA JURDICA (ACIONISTA DA COMPANHIA), AT O NVEL DE PESSOA FSICA Quantidade Total de Aes (em unidades) 1.060.530.000 100,00 Pg:
Quantidade de Acionista Ontrio Teachers 21/08/2009 20:18:51 aes Ordinrias (em unidades) 1.060.530.000
100,00
109

Pension Plan Total 1.060.530.000 100,00 1.060.530.000 100,00
POSIO ACIONRIA CONSOLIDADA DOS CONTROLADORES E ADMINISTRADORES E AES EM CIRCULAO Posio em 30/06/2008 (12 meses atrs)
Quantidade de Aes preferenciais (em unidades) Quantidade Total de Aes (em unidades) 110.767.342 50.161 21.701 36.960.237 27.998.510 100,00 147.799.441 36.960.237 74,94 0,03 0,01 25,02 100,00 25,02
Quantidade de Acionista aes Ordinrias (em unidades) Controladores Administradores ..Conselho de Administrao ..Diretoria Outros Acionistas Total Aes em circulao 50.159 21.701 36.960.237 82.768.834
69,09 0,04 0,02 30,85
27.998.508 100,00 2
119.800.931 100,00 36.960.237 30,85
A Companhia est vinculada a arbitragem da Cmara de Arbitragem do Mercado, conforme Clusula Compromissria constante do seu Estatuto Social e reproduzida abaixo:
CAPTULO IX - DO ESTATUTO SOCIAL - JUZO ARBITRAL Artigo 50 - A Companhia, seus acionistas, administradores e membros do Conselho Fiscal obrigam-se a resolver, por meio de arbitragem, toda e qualquer disputa ou controvrsia que possa surgir entre eles, relacionada ou oriunda, em especial, da aplicao, validade, eficcia, interpretao, violao e seus efeitos, das disposies contidas na Lei das Sociedades por Aes, neste Estatuto Social, nas normas editadas pelo Conselho Monetrio Nacional, pelo Banco Central do Brasil e pela Comisso de Valores Mobilirios, bem como nas demais normas aplicveis ao funcionamento do mercado de capitais em geral, alm daquelas constantes do Regulamento do Nvel 2 de Prticas Diferenciadas de Governana Corporativa, do Contrato de Participao no Nvel 2 de Prticas Diferenciadas de Governana Corporativa da Bolsa de Valores de So Paulo BOVESPA e do Regulamento da Cmara de Arbitragem do Mercado.
No tem Conselho Fiscal instalado nesta data.
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Pg:
110
21.01 - RELATRIO DA REVISO ESPECIAL - SEM RESSALVA
Relatrio de reviso dos auditores independentes

Aos Acionistas, Conselheiros e Diretores da
Multiplan Empreendimentos Imobilirios S.A.

Rio de Janeiro - RJ 1. Revisamos as informaes contbeis contidas nas Informaes Trimestrais - ITR, individuais e consolidadas da Multiplan Empreendimentos Imobilirios S.A. e de suas controladas, referentes ao trimestre findo em 30 de junho de 2009, compreendendo os balanos patrimoniais, as demonstraes dos resultados, das mutaes do patrimnio lquido e dos fluxos de caixa, as notas explicativas e o relatrio de desempenho, elaborados sob a responsabilidade de sua Administrao. Nossa reviso foi efetuada de acordo com as normas especficas estabelecidas pelo IBRACON - Instituto dos Auditores Independentes do Brasil, em conjunto com o Conselho Federal de Contabilidade - CFC, e consistiu, principalmente, em: (a) indagao e discusso com os administradores responsveis pelas reas contbil, financeira e operacional da Companhia e de suas controladas quanto aos principais critrios adotados na elaborao das Informaes Trimestrais; e (b) reviso das informaes e dos eventos subseqentes que tenham, ou possam vir a ter, efeitos relevantes sobre a posio financeira e as operaes da Companhia e de suas controladas. Com base em nossa reviso, no temos conhecimento de qualquer modificao relevante que deva ser feita nas informaes contbeis contidas nas Informaes Trimestrais acima referidas, para que estas estejam de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e normas expedidas pela Comisso de Valores Mobilirios (CVM), aplicveis elaborao das Informaes Trimestrais.
2.
3.
21/08/2009 20:19:10
Pg:
111
21.01 - RELATRIO DA REVISO ESPECIAL - SEM RESSALVA
4.
Conforme mencionado na nota explicativa 2, em decorrncia das mudanas nas prticas contbeis adotadas no Brasil durante 2008, as demonstraes dos resultados e dos fluxos de caixa, bem como as outras informaes contbeis contidas nas Informaes Trimestrais referentes ao trimestre findo em 30 de junho de 2008, apresentadas para fins de comparao, foram ajustadas e esto sendo reapresentadas como previsto na NPC 12 Prticas Contbeis, Mudanas nas Estimativas Contbeis e Correo de Erros, aprovada pela Deliberao CVM n 506/06.
Rio de Janeiro, 31 de julho de 2009 ERNST & YOUNG Auditores Independentes S.S. CRC - 2SP 015.199/O-6-F-RJ
Paulo Jos Machado Contador CRC - 1RJ 061.469/O-4
Roberto Martorelli Contador CRC - 1RJ 106.103/O-0
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Legislao Societria
02098-2
07.816.890/0001-53
CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAO SOCIAL
RENASCE - REDE NAC DE SHOP CENTER LTDA 22.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA (Reais Mil)
3.01 3.02 3.03 3.04 3.05 3.06 3.06.01 3.06.02 3.06.03 3.06.03.01 3.06.03.02 3.06.04 3.06.05 3.06.05.01 3.06.05.02 3.06.06 3.07 3.08 3.08.01 3.08.02 3.09 3.10
Receita Bruta de Vendas e/ou Servios Dedues da Receita Bruta Receita Lquida de Vendas e/ou Servios Custo de Bens e/ou Servios Vendidos Resultado Bruto Despesas/Receitas Operacionais Com Vendas Gerais e Administrativas Financeiras Receitas Financeiras Despesas Financeiras Outras Receitas Operacionais Outras Despesas Operacionais Depreciaes e amortizaes Outras Despesas Operacionais Resultado da Equivalncia Patrimonial Resultado Operacional Resultado No Operacional Receitas Despesas Resultado Antes Tributao/Participaes Proviso para IR e Contribuio Social
132 (5) 127 (10) 117 (124) 0 99 (25) 6 (31) 0 (198) (123) (75) 0 (7) 0 0 0 (7) 0
162 (20) 142 (33) 109 (118) 0 191 (48) 17 (65) 0 (261) (248) (13) 0 (9) 0 0 0 (9) 0
31 (4) 27 (15) 12 (74) 0 53 (19) 15 (34) 0 (108) (138) 30 0 (62) 0 0 0 (62) 0
59 (10) 49 (26) 23 (164) 0 102 (41) 29 (70) 0 (225) (278) 53 0 (141) 0 0 0 (141) 0
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CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAO SOCIAL
RENASCE - REDE NAC DE SHOP CENTER LTDA 22.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA (Reais Mil)
3.11 3.12 3.12.01 3.12.02 3.13 3.15
IR Diferido Participaes/Contribuies Estatutrias Participaes Contribuies Reverso dos Juros sobre Capital Prprio Lucro/Prejuzo do Perodo NMERO AES, EX-TESOURARIA (Unidades) LUCRO POR AO (Reais) PREJUZO POR AO (Reais)
0 0 0 0 0 (7) 45 (155,55556)
0 0 0 0 0 (9) 45 (200,00000)
0 0 0 0 0 (62) 45 (1.377,77778)
0 0 0 0 0 (141) 45 (3.133,33333)
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CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAO SOCIAL
CAA-CORRETAGEM E CONSULT PUBLIC LTDA 22.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA (Reais Mil)
3.01 3.02 3.03 3.04 3.05 3.06 3.06.01 3.06.02 3.06.03 3.06.03.01 3.06.03.02 3.06.04 3.06.05 3.06.05.01 3.06.05.02 3.06.06 3.07 3.08 3.08.01 3.08.02 3.09 3.10
Receita Bruta de Vendas e/ou Servios Dedues da Receita Bruta Receita Lquida de Vendas e/ou Servios Custo de Bens e/ou Servios Vendidos Resultado Bruto Despesas/Receitas Operacionais Com Vendas Gerais e Administrativas Financeiras Receitas Financeiras Despesas Financeiras Outras Receitas Operacionais Outras Despesas Operacionais Depreciao e amortizao Outras Despesas Operacionais Resultado da Equivalncia Patrimonial Resultado Operacional Resultado No Operacional Receitas Despesas Resultado Antes Tributao/Participaes Proviso para IR e Contribuio Social
0 0 0 0 0 (3) 0 0 4 4 0 0 (7) (7) 0 0 (3) 0 0 0 (3) 0
0 0 0 0 0 (12) 0 (1) 8 9 (1) 0 (19) (14) (5) 0 (12) 0 0 0 (12) 0
0 0 0 0 0 (8) 0 0 2 2 0 0 (10) (10) 0 0 (8) 0 0 0 (8) 0
0 0 0 0 0 (16) 0 0 4 4 0 0 (20) (20) 0 0 (16) 0 0 0 (16) 0
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CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAO SOCIAL
CAA-CORRETAGEM E CONSULT PUBLIC LTDA 22.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA (Reais Mil)
3.11 3.12 3.12.01 3.12.02 3.13 3.15
0 0 0 0 0 (3) 5 (600,00000)
0 0 0 0 0 (12) 5 (2.400,00000)
0 0 0 0 0 (8) 5 (1.600,00000)
0 0 0 0 0 (16) 5 (3.200,00000)
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116
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CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAO SOCIAL
CAA-CORRETAGEM IMOBILIRIA LTDA 22.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA (Reais Mil)

3.01 3.02 3.03 3.04 3.05 3.06 3.06.01 3.06.02 3.06.03 3.06.03.01 3.06.03.02 3.06.04 3.06.05 3.06.05.01 3.06.05.02 3.06.06 3.07 3.08 3.08.01 3.08.02 3.09 3.10
0 0 0 0 0 (7) 0 0 (3) 0 (3) 0 (4) (4) 0 0 (7) 0 0 0 (7) 0
0 0 0 0 0 (22) 0 0 (6) 0 (6) 0 (16) (8) (8) 0 (22) 0 0 0 (22) 0
0 0 0 0 0 (15) 0 0 (9) 0 (9) 0 (6) (6) 0 0 (15) 0 0 0 (15) 0
0 0 0 0 0 (33) 0 0 (18) 0 (18) 0 (15) (15) 0 0 (33) 0 0 0 (33) 0
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CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAO SOCIAL
CAA-CORRETAGEM IMOBILIRIA LTDA 22.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA (Reais Mil)

3.11 3.12 3.12.01 3.12.02 3.13 3.15
0 0 0 0 0 (7) 154 (45,45455)
0 0 0 0 0 (22) 154 (142,85714)
0 0 0 0 0 (15) 154 (97,40260)
0 0 0 0 0 (33) 154 (214,28571)
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118
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02098-2
07.816.890/0001-53
CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAO SOCIAL
MULTIPLAN ADM DE SHOPPING CENTERS LTDA 22.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA (Reais Mil)
3.01 3.02 3.03 3.04 3.05 3.06 3.06.01 3.06.02 3.06.03 3.06.03.01 3.06.03.02 3.06.04 3.06.05 3.06.05.01 3.06.05.02 3.06.06 3.07 3.08 3.08.01 3.08.02 3.09 3.10
20.834 (2.115) 18.719 (17.446) 1.273 (473) 0 (536) 53 87 (34) 12 (2) (2) 0 0 800 0 0 0 800 (266)
38.174 (2.295) 35.879 (32.839) 3.040 (1.166) 0 (1.315) 143 227 (84) 11 (5) (5) 0 0 1.874 0 0 0 1.874 (625)
13.591 (948) 12.643 (1.263) 11.380 (10.969) 0 (10.985) 18 31 (13) 0 (2) (2) 0 0 411 0 0 0 411 (134)
25.282 (1.737) 23.545 (1.941) 21.604 (20.686) 0 (20.682) 1 33 (32) 0 (5) (5) 0 0 918 0 0 0 918 (300)
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CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAO SOCIAL
MULTIPLAN ADM DE SHOPPING CENTERS LTDA 22.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA (Reais Mil)
3.11 3.12 3.12.01 3.12.02 3.13 3.15
0 0 0 0 0 534 20 26.700,00000
0 0 0 0 0 1.249 20 62.450,00000
0 0 0 0 0 277 20 13.850,00000
0 0 0 0 0 618 20 30.900,00000
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CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAO SOCIAL
BRAZILIAN REALTY LLC 22.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA (Reais Mil)

3.01 3.02 3.03 3.04 3.05 3.06 3.06.01 3.06.02 3.06.03 3.06.03.01 3.06.03.02 3.06.04 3.06.05 3.06.05.01 3.06.05.02 3.06.06 3.07 3.08 3.08.01 3.08.02 3.09 3.10
4.248 (353) 3.895 (849) 3.046 619 0 (50) 64 98 (34) 741 (402) (402) 0 266 3.665 0 0 0 3.665 (1.123)
8.511 (681) 7.830 (1.404) 6.426 (78) 0 (138) 114 180 (66) 756 (809) (809) 0 (1) 6.348 0 0 0 6.348 (1.913)
3.730 (288) 3.442 (381) 3.061 (1.082) 0 (402) (59) 41 (100) 0 (621) (578) (43) 0 1.979 0 0 0 1.979 (577)
7.045 (539) 6.506 (912) 5.594 (2.312) 0 (940) (176) 69 (245) 0 (1.196) (1.161) (35) 0 3.282 0 0 0 3.282 (955)
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CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAO SOCIAL
BRAZILIAN REALTY LLC 22.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA (Reais Mil)

3.11 3.12 3.12.01 3.12.01.01 3.12.02 3.13 3.15
IR Diferido Participaes/Contribuies Estatutrias Participaes Participaes dos acionistas minoritrio Contribuies Reverso dos Juros sobre Capital Prprio Lucro/Prejuzo do Perodo NMERO AES, EX-TESOURARIA (Unidades) LUCRO POR AO (Reais) PREJUZO POR AO (Reais)
0 (215) (215) (215) 0 0 2.327 11.081 209,99910
0 (439) (439) (439) 0 0 3.996 11.081 360,61727
0 (167) (167) (167) 0 0 1.235 11.081 111,45204
0 (301) (301) (301) 0 0 2.026 11.081 182,83548
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CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAO SOCIAL
JPL EMPREENDIMENTOS LTDA 22.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA (Reais Mil)

3.01 3.02 3.03 3.04 3.05 3.06 3.06.01 3.06.02 3.06.03 3.06.03.01 3.06.03.02 3.06.04 3.06.05 3.06.05.01 3.06.05.02 3.06.06 3.07 3.08 3.08.01 3.08.02 3.09 3.10
Receita Bruta de Vendas e/ou Servios Dedues da Receita Bruta Receita Lquida de Vendas e/ou Servios Custo de Bens e/ou Servios Vendidos Resultado Bruto Despesas/Receitas Operacionais Com Vendas Gerais e Administrativas Financeiras Receitas Financeiras Despesas Financeiras Outras Receitas Operacionais Outras Despesas Operacionais Depreciao e amortizao Outras despesas operacionais Resultado da Equivalncia Patrimonial Resultado Operacional Resultado No Operacional Receitas Despesas Resultado Antes Tributao/Participaes Proviso para IR e Contribuio Social
841 (21) 820 (70) 750 254 0 (1) 28 32 (4) 216 (105) (105) 0 116 1.004 0 0 0 1.004 (170)
1.652 (62) 1.590 (167) 1.423 285 0 (3) 58 69 (11) 216 (220) (220) 0 234 1.708 0 0 0 1.708 (265)
744 (28) 716 (112) 604 (54) 0 23 (15) 12 (27) 11 (162) (162) 0 89 550 0 0 0 550 (81)
1.391 (51) 1.340 (251) 1.089 (223) 0 (15) (45) 17 (62) 0 (324) (324) 0 161 866 0 0 0 866 (147)
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CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAO SOCIAL
JPL EMPREENDIMENTOS LTDA 22.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA (Reais Mil)

3.11 3.12 3.12.01 3.12.02 3.13 3.15
0 0 0 0 0 834 9.310 89,58110
0 0 0 0 0 1.443 9.310 154,99463
0 0 0 0 0 469 9.310 50,37594
0 0 0 0 0 719 9.310 77,22879
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CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAO SOCIAL
SOLUO IMOBILIRIA S/C LTDA 22.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA (Reais Mil)
3.01 3.02 3.03 3.04 3.05 3.06 3.06.01 3.06.02 3.06.03 3.06.03.01 3.06.03.02 3.06.04 3.06.05 3.06.05.01 3.06.05.02 3.06.06 3.07 3.08 3.08.01 3.08.02 3.09 3.10
Receita Bruta de Vendas e/ou Servios Dedues da Receita Bruta Receita Lquida de Vendas e/ou Servios Custo de Bens e/ou Servios Vendidos Resultado Bruto Despesas/Receitas Operacionais Com Vendas Gerais e Administrativas Financeiras Receitas Financeiras Despesas Financeiras Outras Receitas Operacionais Outras Despesas Operacionais Depreciao e amortizao Outras despesas operacionais Resultado da Equivalncia Patrimonial Resultado Operacional Resultado No Operacional Receitas Despesas Resultado Antes Tributao/Participaes Proviso para IR e Contribuio Social
174 4 178 (81) 97 25 0 12 19 19 0 0 (6) (6) 0 0 122 0 0 0 122 (34)
337 (26) 311 (101) 210 39 0 14 37 38 (1) 0 (12) (12) 0 0 249 0 0 0 249 (75)
155 (13) 142 (29) 113 (58) 0 1 1 1 0 0 (60) (60) 0 0 55 0 0 0 55 (13)
295 (25) 270 (58) 212 (126) 0 (2) (4) 3 (7) 0 (120) (120) 0 0 86 0 0 0 86 (21)
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CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAO SOCIAL
SOLUO IMOBILIRIA S/C LTDA 22.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA (Reais Mil)
3.11 3.12 3.12.01 3.12.02 3.13 3.15
0 0 0 0 0 88 1.715 51,31195
0 0 0 0 0 174 1.715 101,45773
0 0 0 0 0 42 1.715 24,48980
0 0 0 0 0 65 1.715 37,90087
21/08/2009 20:20:00
Pg:
126
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07.816.890/0001-53
CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAO SOCIAL
MANATI EMPREENDIMENTOS E PARTIC S.A 22.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA (Reais Mil)
3.01 3.02 3.03 3.04 3.05 3.06 3.06.01 3.06.02 3.06.03 3.06.03.01 3.06.03.02 3.06.04 3.06.05 3.06.05.01 3.06.05.02 3.06.06 3.07 3.08 3.08.01 3.08.02 3.09 3.10
Receita Bruta de Vendas e/ou Servios Dedues da Receita Bruta Receita Lquida de Vendas e/ou Servios Custo de Bens e/ou Servios Vendidos Resultado Bruto Despesas/Receitas Operacionais Com Vendas Gerais e Administrativas Financeiras Receitas Financeiras Despesas Financeiras Outras Receitas Operacionais Outras Despesas Operacionais Depreciaes e amortizaes Outras Despesas Operacionais Resultado da Equivalncia Patrimonial Resultado Operacional Resultado No Operacional Receitas Despesas Resultado Antes Tributao/Participaes Proviso para IR e Contribuio Social
848 (60) 788 (1.171) (383) (372) 0 0 0 5 (5) 0 (372) (372) 0 0 (755) 0 0 0 (755) 0
1.828 (145) 1.683 (2.176) (493) (760) 0 (18) 1 8 (7) 0 (743) (743) 0 0 (1.253) 0 0 0 (1.253) 0
527 44 571 (2.776) (2.205) (288) 0 (6) 22 22 0 0 (304) (304) 0 0 (2.493) 0 0 0 (2.493) (140)
527 44 571 (2.776) (2.205) (288) 0 (6) 22 22 0 0 (304) (304) 0 0 (2.493) 0 0 0 (2.493) (140)
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CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAO SOCIAL
MANATI EMPREENDIMENTOS E PARTIC S.A 22.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA (Reais Mil)
3.11 3.12 3.12.01 3.12.02 3.13 3.15
0 0 0 0 0 (755) 21.443 (35,20963)
0 0 0 0 0 (1.253) 21.443 (58,43399)
0 0 0 0 0 (2.633) 21.443 (122,79065)
0 0 0 0 0 (2.633) 21.443 (122,79065)
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07.816.890/0001-53
CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAO SOCIAL
HALEIWA PARTICIPAES S/A 22.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA (Reais Mil)

3.01 3.02 3.03 3.04 3.05 3.06 3.06.01 3.06.02 3.06.03 3.06.03.01 3.06.03.02 3.06.04 3.06.05 3.06.06 3.07 3.08 3.08.01 3.08.02 3.09 3.10 3.11 3.12
Receita Bruta de Vendas e/ou Servios Dedues da Receita Bruta Receita Lquida de Vendas e/ou Servios Custo de Bens e/ou Servios Vendidos Resultado Bruto Despesas/Receitas Operacionais Com Vendas Gerais e Administrativas Financeiras Receitas Financeiras Despesas Financeiras Outras Receitas Operacionais Outras Despesas Operacionais Resultado da Equivalncia Patrimonial Resultado Operacional Resultado No Operacional Receitas Despesas Resultado Antes Tributao/Participaes Proviso para IR e Contribuio Social IR Diferido Participaes/Contribuies Estatutrias
0 0 0 0 0 29 0 32 (3) 0 (3) 0 0 0 29 0 0 0 29 0 0 0
0 0 0 0 0 (118) 0 (115) (3) 0 (3) 0 0 0 (118) 0 0 0 (118) 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21/08/2009 20:20:04
Pg:
129
Legislao Societria
02098-2
07.816.890/0001-53
CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAO SOCIAL
HALEIWA PARTICIPAES S/A 22.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA (Reais Mil)

3.12.01 3.12.02 3.13 3.15
Participaes Contribuies Reverso dos Juros sobre Capital Prprio Lucro/Prejuzo do Perodo NMERO AES, EX-TESOURARIA (Unidades) LUCRO POR AO (Reais) PREJUZO POR AO (Reais)
0 0 0 29 29.893 0,97013
0 0 0 (118) 29.893 (3,94741)
0 0 0 0 29.893 0,00000
0 0 0 0 29.893 0,00000
21/08/2009 20:20:04
Pg:
130
23.01 - DESCRIO DAS INFORMAES ALTERADAS
Inclusodatitularidadedasaesanveldepessoafsica,noGrupo20OutrasInformaes.
21/08/2009 20:20:06
Pg:
131
Data-Base - 30/06/2009
Legislao Societria
02098-2
07.816.890/0001-53
NDICE
GRUPO QUADRO DESCRIO PGINA
01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 02 02 03 04 05 05 08 08 09 10 11 11 06 07 12 13 14 20 21 22 22 22 22 22 22
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 01 02 01 01 01 02 01 02 01 01 01 02 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01
IDENTIFICAO SEDE DIRETOR DE RELAES COM INVESTIDORES (Endereo para Correspondncia com a Companhia) REFERNCIA DO ITR COMPOSIO DO CAPITAL SOCIAL CARACTERSTICAS DA EMPRESA SOCIEDADES NO INCLUDAS NAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS PROVENTOS EM DINHEIRO CAPITAL SOCIAL SUBSCRITO E ALTERAES NO EXERCCIO SOCIAL EM CURSO DIRETOR DE RELAES COM INVESTIDORES BALANO PATRIMONIAL ATIVO BALANO PATRIMONIAL PASSIVO DEMONSTRAO DO RESULTADO 04 - DEMONSTRAO DO FLUXO DE CAIXA 05 - DEMONSTRAO DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO DE 01/04/2009 a 30/06/2009 05 - DEMONSTRAO DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO DE 01/01/2009 a 30/06/2009 BALANO PATRIMONIAL ATIVO CONSOLIDADO BALANO PATRIMONIAL PASSIVO CONSOLIDADO DEMONSTRAO DO RESULTADO CONSOLIDADO 10.01 - DEMONSTRAO DO FLUXO DE CAIXA CONSOLIDADO 11 - DEMONSTRAO DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO CONSOLIDADO DE 01/04/2009 a 30/06/2009 11 - DEMONSTRAO DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO CONSOLIDADO DE 01/01/2009 a 30/06/2009 NOTAS EXPLICATIVAS COMENTRIO DO DESEMPENHO DA COMPANHIA NO TRIMESTRE COMENTRIO DO DESEMPENHO CONSOLIDADO NO TRIMESTRE PARTICIPAO EM SOCIEDADES CONTROLADAS E/OU COLIGADAS CARACTERSTICAS DA EMISSO PBLICA OU PARTICULAR DE DEBNTURES OUTRAS INFORMAES QUE A COMPANHIA ENTENDA RELEVANTES RELATRIO DA REVISO ESPECIAL RENASCE - REDE NAC DE SHOP CENTER LTDA DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA CAA-CORRETAGEM E CONSULT PUBLIC LTDA DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA CAA-CORRETAGEM IMOBILIRIA LTDA DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA MULTIPLAN ADM DE SHOPPING CENTERS LTDA DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA BRAZILIAN REALTY LLC DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA JPL EMPREENDIMENTOS LTDA DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA
1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 4 5 7 9 12 13 14 15 17 19 22 23 24 73 74 105 107 108 111 113 115 117 119 121 123
21/08/2009 20:20:10
Pg:
132
Data-Base - 30/06/2009
Legislao Societria
02098-2
07.816.890/0001-53
NDICE
GRUPO QUADRO DESCRIO PGINA
SOLUO IMOBILIRIA S/C LTDA
22 22 22 23
01 01 01 01
DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA MANATI EMPREENDIMENTOS E PARTIC S.A DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA HALEIWA PARTICIPAES S/A DEMONSTRAO DO RESULTADO DA CONTROLADA/COLIGADA MPH EMPREEND IMOBILIRIOS S/A DESCRIO DAS INFORMAES ALTERADAS
125 127 129 131
21/08/2009 20:20:10
Pg:
133

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SERVIO PBLICO FEDERAL CVM - COMISSO DE VALORES MOBILIRIOS Data-Base - 30/06/2009 ITR - INFORMAES TRIMESTRAIS EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL

MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S

33.02.076387-1 01.02 - SEDE

AV. DAS AMRICAS, 4200, BLOCO 2, SALA 50

Armando D'Almeida Neto

AV. DAS AMRICAS, 4200, BLOCO 2, SALA 50

01.04 - REFERNCIA / AUDITOR

01/01/2009 Ernst & Young

9 - NOME/RAZO SOCIAL DO AUDITOR

11 - NOME DO RESPONSVEL TCNICO

12 - CPF DO RESP. TCNICO

Paulo Jos Machado

MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S

01.05 - COMPOSIO DO CAPITAL SOCIAL

30/06/2009 119.800.929 27.998.512 147.799.441 340.000 0 340.000

31/03/2009 119.800.929 27.998.512 147.799.441 340.000 0 340.000

30/06/2008 119.800.929 27.998.512 147.799.441 0 0 0

01.06 - CARACTERSTICAS DA EMPRESA

Empresa Comercial, Industrial e Outras

3110 - Emp. Adm. Part. - Const. Civil, Mat. Const. e Decorao

Administraao de shopping centers

Sem Ressalva 01.07 - SOCIEDADES NO INCLUDAS NAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS

01.08 - PROVENTOS EM DINHEIRO DELIBERADOS E/OU PAGOS DURANTE E APS O TRIMESTRE

EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS

01.09 - CAPITAL SOCIAL SUBSCRITO E ALTERAES NO EXERCCIO SOCIAL EM CURSO

7 - QUANTIDADE DE AES EMITIDAS (Unidades)

8 - PREO DA AO NA EMISSO (Reais)

01.10 - DIRETOR DE RELAES COM INVESTIDORES

MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S

02.01 - BALANO PATRIMONIAL ATIVO (Reais Mil)

MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S

02.02 - BALANO PATRIMONIAL PASSIVO (Reais Mil)

MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S

02.02 - BALANO PATRIMONIAL PASSIVO (Reais Mil)

2.05.04.05 2.05.04.06 2.05.04.07 2.05.05 2.05.05.01 2.05.05.02 2.05.05.03 2.05.06 2.05.07

MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S

03.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO (Reais Mil)

MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S

03.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO (Reais Mil)

0 44.835 147.459.441 0,30405

0 89.418 147.459.441 0,60639

0 12.407 147.799.441 0,08394

0 24.533 147.799.441 0,16599

MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S

04.01 - DEMONSTRAO DO FLUXO DE CAIXA - METODO INDIRETO (Reais Mil)

MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S

04.01 - DEMONSTRAO DO FLUXO DE CAIXA - METODO INDIRETO (Reais Mil)

MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S

04.01 - DEMONSTRAO DO FLUXO DE CAIXA - METODO INDIRETO (Reais Mil)

5 - 01/04/2008 a 30/06/200801/04/20086 -30/06/200801/04/2008 a 30/06/2008 a 30/06/200801/01/200 a 01/01/2008 a 30/06/200801/01/2008

Saldo Final de Caixa e Equivalentes

MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S

952.747 0 952.747 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 952.747

954.162 0 954.162 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 807 954.969

1.973.690 0 1.973.690 44.835 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 807 2.019.332

MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S

952.747 0 952.747 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 952.747

956.348 0 956.348 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (2.696) 0 1.317 954.969

1.931.293 0 1.931.293 89.418 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (2.696) 0 1.317 2.019.332

MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S

08.01 - BALANO PATRIMONIAL ATIVO CONSOLIDADO (Reais Mil)

MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S

08.02 - BALANO PATRIMONIAL PASSIVO CONSOLIDADO (Reais Mil)

MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S