INGENIERA EN MECATRNICA

HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMTICAS

1. Nombre de la asignatura 2. Competencias Control estadstico de procesos Desarrollar proyectos de automatizacin y control, a travs del diseo, la administracin y la aplicacin de nuevas tecnologas para satisfacer las necesidades del sector productivo. Tercero 19 26 45 3 El alumno desarrollar actividades relacionadas con los procesos productivos y el mantenimiento de equipos utilizando las tcnicas para su administracin, estadstica de control y las herramientas de calidad para mejorar los proyectos de automatizacin y control de la empresa.

3. 4. 5. 6. 7.

Cuatrimestre Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales Horas Totales por Semana Cuatrimestre 8. Objetivo de la Asignatura

Unidades Temticas I. Fundamentos de estadstica para calidad. II. Herramientas de calidad. III.Principios de procesos productivos IV. Introduccin al mantenimiento. V. Fundamentos de administracin del mantenimiento. Totales

Prcticas 6 5 2 3 3 19

Horas Tericas 4 5 4 7 6 26

Totales 10 10 6 10 9 45

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CONTROL ESTADSTICO DE PROCESOS

UNIDADES TEMTICAS
1. 2. 3. 4. Unidad Temtica Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales I. Fundamentos de estadstica para calidad. 6 4 10 El alumno resolver casos de control estadstico del proceso para formular conclusiones a partir de datos obtenidos.

5. Objetivo

Temas

Saber

Saber hacer

Ser Coherente. Manejo de conflictos. Trabajo en equipo. Liderazgo. Analtico. Trabajo en equipo Liderazgo. Analtico. Metdico.

Principios de Explicar el concepto de Describir los ejemplos Estadstica. estadstica inferencial en los que se aplica la y estadstica descriptiva. estadstica inferencial y la estadstica descriptiva. Estadstica Descriptiva. Definir el concepto de: moda, mediana, desviacin estndar, varianza, covarianza. Resolver problemas que impliquen el uso de: moda, mediana, desviacin estndar, varianza, covarianza, en problemas de la ingeniera.

Control Definir control estadstico Formular conclusiones Estadstico del de un proceso y el a partir de los Proceso. diagrama de control. diagramas de control en el comportamiento Explicar cmo se formula de un proceso. un diagrama de control y cmo se define su funcionalidad.

Analtico. Trabajo en equipo. Metdico.

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CONTROL ESTADSTICO DE PROCESOS

Proceso de evaluacin Resultado de aprendizaje Elaborar problemas de control estadstico del proceso que incluya: Secuencia de aprendizaje 1. Comprender el concepto de estadstica descriptiva e inferencial. Instrumentos y tipos de reactivos Ejecucin de tareas. Lista de verificacin.

Los Clculos, diagramas y las 2. Comprender el proceso para conclusiones. calcular moda, mediana, desviacin estndar, varianza y covarianza. 3. Analizar problemas de control estadstico de proceso. 4. Analizar y formular conclusiones del comportamiento del proceso con los datos estadsticos.

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CONTROL ESTADSTICO DE PROCESOS

Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Medios y materiales didcticos Aprendizaje basado en la solucin de Pizarrn problemas. Can Equipos colaborativos. Computadora Investigacin. Acetatos y recursos audiovisuales.

Espacio Formativo Aula X Laboratorio / Taller Empresa

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CONTROL ESTADSTICO DE PROCESOS

UNIDADES TEMTICAS
1. 2. 3. 4. Unidad Temtica Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales II. Herramientas de calidad 5 5 10 El alumno identificar el estado del proceso de produccin utilizando las herramientas de calidad para mejorar los proyectos de automatizacin y control de la empresa

5. Objetivo

Temas Histogramas.

Saber Definir histograma, sus caractersticas, como se elabora y que aplicaciones tiene.

Saber hacer

Ser

Elaborar un histograma Trabajo en equipo a partir de una base de Coherente datos de problemas Analtico empleando una herramienta de software. Formular conclusiones a partir de un histograma correspondiente a un problema.

Diagramas pareto.

de Definir que es diagrama de pareto, sus caractersticas, como se elabora y que aplicaciones tiene.

Elaborar un diagrama Trabajo en equipo de Pareto a partir de Coherente una base de datos de Analtico problemas empleando una herramienta de software. Formular conclusiones a partir de un diagrama de pareto correspondiente a un problema.

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Temas Diagramas Causa-Efecto.

Saber Definir diagrama de causa efecto, sus caractersticas, cmo se elabora y qu aplicaciones tiene.

Saber hacer

Ser

Elaborar un diagrama Trabajo en equipo de causa-efecto a Coherente partir del anlisis de un Analtico problema empleando una herramienta de software. Formular conclusiones a partir del diagrama causa-efecto correspondiente al problema.

Hojas control grficas control.

de Definir hoja de control y y una grfica de control, de sus caractersticas, cmo se elabora y qu aplicaciones tiene.

Elaborar una hoja de control y una grfica de control a partir de los datos de medicin empleando una herramienta de software. Formular conclusiones a partir de una hoja de control y de la grfica de control correspondiente al problema.

Trabajo en equipo Coherente Analtico

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CONTROL ESTADSTICO DE PROCESOS

Proceso de evaluacin Instrumentos y tipos de reactivos Elaborar diagramas, 1. Comprender la aplicacin e Ejecucin de tareas. grficas correspondientes a importancia de las herramientas Lista de verificacin. las herramientas de calidad y de calidad. las conclusiones del problema planteado para 2. Analizar las problemticas conocer el estado del presentadas en los procesos proceso productivo. productivos de una empresa a partir de las herramientas de calidad Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje 3. Comprender la importancia del muestreo de lotes en una empresa y su aplicacin en la calidad del producto.

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CONTROL ESTADSTICO DE PROCESOS

Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Solucin de problemas. Equipos colaborativos. Investigacin. Medios y materiales didcticos Pizarrn Can Computadora Acetatos y recursos audiovisuales.

Espacio Formativo Aula x Laboratorio / Taller Empresa

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CONTROL ESTADSTICO DE PROCESOS

UNIDADES TEMTICAS
1. 2. 3. 4. Unidad Temtica Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales III. Principios de Procesos Productivos. 2 4 6 El alumno describir los procesos productivos desde una ptica general, que permita conocer, evaluar y mejorar las lneas de produccin, para identificar oportunidades de automatizacin.

5. Objetivo

Temas Fundamentos de Procesos Productivos.

Saber Definir los conceptos de: proceso productivo, capacidad de produccin, productividad, tiempos y movimientos, eficiencia total de un proceso, costo beneficio. un Identificar las etapas de un proceso productivo, su importancia, eficiencia, productividad.

Saber hacer Determinar la capacidad de produccin, productividad, costo beneficio, describir los tiempos y movimientos. Realizar un diagrama a bloques de las etapas y partes de un proceso productivo y determinar la importancia, productividad y eficiencia de cada etapa del proceso y la total.

Ser Trabajo en equipo Motivador Analtico

Etapas de Proceso.

Trabajo en equipo Motivador Analtico Disciplinado

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CONTROL ESTADSTICO DE PROCESOS

Proceso de evaluacin Resultado de aprendizaje Elaborar un flujograma de un proceso productivo determinado, donde se especifique la interaccin de las etapas, determinar las reas de almacenaje, transporte y proceso del producto, eficiencia de las etapas y su productividad. Secuencia de aprendizaje 1. Comprender los conceptos bsicos aplicados en los procesos productivos como son: capacidad de produccin, productividad, tiempos y movimientos. 2. Interpretar un diagrama de un proceso productivo, etapas, los elementos y tiempos involucrados en el proceso. 3.- Comprender la importancia de determinar la eficiencia de su lnea de produccin en cuanto a productividad, y calidad del producto. Instrumentos y tipos de reactivos Ejecucin de tareas. Lista de verificacin.

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CONTROL ESTADSTICO DE PROCESOS

Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Solucin de problemas. Equipos colaborativos. Investigacin. Medios y materiales didcticos Pizarrn Can computadora Acetatos y recursos audiovisuales.

Espacio Formativo Aula x Laboratorio / Taller Empresa

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CONTROL ESTADSTICO DE PROCESOS

UNIDADES TEMTICAS
1. 2. 3. 4. Unidad Temtica Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales IV. Introduccin al mantenimiento 3 7 10 El alumno identificar la taxonoma de mantenimiento y los principios y herramientas para la ejecucin de mantenimientos.

5. Objetivo

Temas

Saber

Saber hacer

Ser Trabajo en equipo Honesto Analtico Responsable

Conceptos y Definir los conceptos de: Determinar las taxonoma del mantenimiento, diferencias entre los mantenimiento. conservacin, tipos de importancia del mantenimiento mantenimiento, definiendo sus principios de ventajas, desventajas y mantenimiento. aplicaciones. Define la taxonoma del mantenimiento: Mantenimiento Correctivo, Mantenimiento Preventivo, Mantenimiento Predictivo, Mantenimiento Productivo Total (TPM) Explicar el proceso para definir el mantenimiento de equipos o mquinas, definiendo sus caractersticas, clasificando su importancia, partes y elementos crticos y tiempos de mantenimiento. Determinar el tipo de mantenimiento para un equipo o mquina elctrica, mecnica, electrnica, considerando el manual del fabricante del equipo, especificando periodo de mantenimiento, partes, tiempos.

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Temas Herramientas para la ejecucin del mantenimiento

Saber Definir las herramientas necesarias para la ejecucin del mantenimiento: manuales de operacin, ordenes de trabajo, hojas de supervisin, ndices de clasificacin de prioridad de los equipos, bitcora de servicios, requerimientos de recursos, instalaciones, vehculos; anlisis de problemas, mantenibilidad y fiabilidad en los equipos, costo mnimo de mantenimiento.

Saber hacer Realizar un proyecto de mantenimiento de un equipo o maquina en el que desarrolle las herramientas necesarias del mantenimiento con herramientas de software.

Ser Trabajo en equipo Honesto Analtico Responsable

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CONTROL ESTADSTICO DE PROCESOS

Proceso de evaluacin Resultado de aprendizaje Elaborar un reporte que contenga la descripcin completa del tipo de mantenimiento ms adecuado a un equipo o mquina y determine, partes, importancia, tiempos, insumos, a partir de manuales del fabricante y las herramientas para la ejecucin del mantenimiento desarrolladas. Instrumentos y tipos de reactivos 1. Conocer los conceptos de Ejecucin de tareas. mantenimiento, conservacin y Lista de verificacin. preservacin. Secuencia de aprendizaje 2. Comprender la aplicacin del mantenimiento correctivo, preventivo, predictivo y total. 3. Comprender las diferentes rutinas de mantenimiento, la prioridad, los periodos de aplicacin de la misma y los recursos aplicados.

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CONTROL ESTADSTICO DE PROCESOS

Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Solucin de problemas. Equipos colaborativos. Investigacin. Medios y materiales didcticos Pizarrn Can computadora Acetatos y recursos audiovisuales.

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CONTROL ESTADSTICO DE PROCESOS

UNIDADES TEMTICAS
1. 2. 3. 4. Unidad Temtica Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales V. Fundamentos de administracin del mantenimiento. 3 6 9 El alumno emplear la administracin del mantenimiento para ejecutar un programa o plan maestro de mantenimiento de un grupo de reas.

5. Objetivo

Temas Principio de la administracin del mantenimiento

Saber Definir el papel e importancia de la administracin del mantenimiento de los equipos en la industria. Diferenciar la administracin del mantenimiento de la ejecucin del mantenimiento.

Saber hacer

Ser Trabajo en equipo Honesto Analtico Responsable

Etapas de la administracin del mantenimiento

Definir las etapas de planeacin, organizacin, ejecucin y control en la administracin del mantenimiento.

Describir de una situacin cada etapa de la administracin del mantenimiento definiendo los recursos e insumos requeridos. Interpretar un programa o plan maestro de mantenimiento de un grupo de reas con sus respectivos equipos, recursos e insumos.

Trabajo en equipo Honesto Analtico Responsable

Desarrollo de Definir que es un un programa de programa o plan mantenimiento. maestro de mantenimiento de un grupo de reas de una empresa.

Trabajo en equipo Honesto Analtico Responsable

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CONTROL ESTADSTICO DE PROCESOS

Proceso de evaluacin Resultado de aprendizaje Elaborar un ensayo que contenga la descripcin de la administracin del mantenimiento, sus etapas y la aplicacin en un programa o plan maestro de mantenimiento. Secuencia de aprendizaje 1.- Comprender el concepto de administracin del mantenimiento y su importancia. 2.- Identificar las etapas de la administracin del mantenimiento. 3.- Analizar un programa o plan maestro de mantenimiento de un proceso. Instrumentos y tipos de reactivos Ensayo Lista de cotejo

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CONTROL ESTADSTICO DE PROCESOS

Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Equipos colaborativos. Investigacin. Medios y materiales didcticos Pizarrn Can computadora Acetatos y recursos audiovisuales.

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CONTROL ESTADSTICO DE PROCESOS

CAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE CONTRIBUYE LA ASIGNATURA Capacidad Gestionar recursos humanos, equipos, herramientas, materiales y energticos, utilizando las nuevas tecnologas de la informacin y comunicacin y tcnicas de negociacin para cumplir con la planeacin de proyectos de automatizacin y control. Criterios de Desempeo Elabora y justifica un plan de desarrollo y un programa de trabajo donde se determina los criterios y estrategias para la asignacin de metas, objetivos, actividades, responsabilidades, tiempos y recursos. Elabora y justifica un plan de conservacin donde se determinen las actividades y recursos necesarios. Elabora y justifica en un documento (requisiciones, asignacin presupuestal, de personal, etc.) donde determina necesidades, prioridades y tiempos para la obtencin de recursos y distribucin de los mismos con base en el plan de desarrollo, plan de conservacin y programa de trabajo. Controlar el desarrollo del proyecto de automatizacin y control por medio de un liderazgo de comunicacin efectiva, utilizando el sistema de control estadstico (Project, Cuadro Mando Integral, diagramas de Gantt) para alcanzar los objetivos y metas del proyecto. Evaluar los indicadores del proyecto a travs del uso de herramientas estadsticas y grficas de control, para determinar su calidad e impacto. Elabora y justifica en un reporte que incluya: el avance programtico de metas alcanzadas vs programada; las acciones correctivas y preventivas.

Realiza informe final que incluya: los resultados programados y alcanzados; un dictamen del impacto del proyecto; graficas, fichas tcnicas, avances programticos y el ejercicio de los recursos.

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Capacidad Organizar la instalacin de sistemas y equipos elctricos, mecnicos y electrnicos a travs del establecimiento del cuadro de tareas, su organizacin, tiempos de ejecucin y condiciones de seguridad, para asegurar la funcionalidad y calidad del proyecto.

Criterios de Desempeo Realiza el control y seguimiento del proyecto (grfica de Gantt, Cuadro Mando Integral, Project) considerando: Tareas y tiempos. Puntos crticos de control. Entregables y responsabilidades. Establece los grupos de procedimientos de seguridad. trabajo y los

Supervisar la instalacin, puesta en marcha y operacin de sistemas, equipos elctricos, mecnicos y electrnicos con base en las caractersticas especificadas, recursos destinados, procedimientos, condiciones de seguridad, y la planeacin establecida, para asegurar el cumplimiento y sincrona del diseo y del proyecto.

Realiza una lista de verificacin de tiempos y caractersticas donde registre: Tiempos de ejecucin. Recursos ejercidos, Cumplimiento de caractersticas, Normativas, Seguridad y Funcionalidad Procedimiento de arranque y paro.

Realiza un informe de acciones preventivas y correctivas que aseguren el cumplimiento del proyecto. Aplica procedimientos de evaluacin considerando: anlisis estadsticos de resultados, pruebas fsicas, repetibilidad y anlisis comparativos respecto del diseo del proceso, registrando los resultados de operacin en funcin a las caractersticas solicitadas en condiciones normales y mxima de operacin.

Evaluar el desempeo del sistema automatizado con base en pruebas ejecutadas en condiciones normales y mximas de operacin para realizar ajustes y validar el cumplimiento de los requisitos especificados.

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CONTROL ESTADSTICO DE PROCESOS

FUENTES BIBLIOGRFICAS
Autor Dounce, V. E. Ao (2007) Ttulo del Documento Ciudad Pas Mxico Editorial Grupo Editorial Patria CECSA/ Grupo Editorial Patria McGraw Hill

Productividad en Mantenimiento Industrial.

el Mxico

Federal

Dounce, V. E.

(2006)

Un Enfoque Analtico Distrito Mantenimiento Federal Industrial. Probabilidad y Estadstica para Ingenieros Probabilidad y Estadstica
Distrito Federal Distrito Federal

Mxico

Walpole, R. E.

(2006)

Mxico

Spiegel, M. R. Velsquez, G. M.

(2007) (2007)

Mxico Mxico

McGraw Hill Limusa

Administracin de los Distrito Sistemas de Produccin Federal

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