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Un domaine de connaissance trs spcifique La prospective stratgique, une dfinition La logique de rflexion et les mthodes de la prospective stratgique Illustrations Ill t ti De lutilit de vritables dmarches collectives de prospective stratgique
Pierre CHAPUY, CNAM - Gerpa Acadmie Lorraine des Sciences 2
Mais avec une part dincertitudes Des transformations continues et profondes (eg :
dmographie rgles des changes agricole et alimentaire dmographie, alimentaire, ) ) Des innovations (eg : microlectronique, nanotechnologies, ingnierie gntique, ) Des ruptures (rglementaires, (rglementaires technologiques technologiques, ) ), des catastrophes (accidents sanitaires, )
La prospective (stratgique) au sein dun continuum : de lanticipation laction Q1 : Que peut-il se passer demain, et pourquoi ? Q2 : Que peut-on faire ? Q3 : Que va-t-on va t on faire ? Q4 : Comment le faire ? Deux q questions complmentaires p :
Un pralable (Q0) : Qui sommes-nous ? Ensuite, , et continument (Q5) ( ) : Le monde change-t-il g ?
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Une proposition
Explorer les futurs possibles pour identifier les enjeux de demain, et clairer les dcisions d aujourdhui
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Le constat
Il ny a pas de statistiques du futur Le futur est prvisible mais en partie seulement avec une part dincertitude Identifier les enjeux de demain et clairer les dcisions daujourdhui d aujourd hui Face la complexit, il f faut disposer di d dune vision i i globale et systmique
Intgrer ds le dbut de la
rflexion prospective les d id dcideurs et acteurs utilisateurs futurs de la rflexion
3) Lidentification L identification et lanalyse des enjeux, des enseignements Lexploration des perspectives i pour laction
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La prospective
Une approche globale Maniant le quantitatif et le qualitatif Prenant en compte les ruptures, les inflexions L effet CHAOS (noy dans le dtail)
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1. 2. 3. 4 4. 5.
Dlimiter le systme et identifier les variables cls Analyser le jeu des acteurs Balayer le champ des possibles sur les dimensions cls du futur Rduire l incertitude incertitude (consulter les experts et les acteurs concerns) Construire des reprsentations p partages p g du futur
(scnarios, images, , tendances probables, ruptures possibles, acteurs majeurs, )
6 6.
7.
Deux illustrations
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Prospective des fonctionnalit cologiques de lestuaire de la Seine lhorizon 2025 (2004 ; 2007)
C Commanditaire dit i : Conseil C il d de lE lEstuaire t i (Di (Diren H Haute t Normandie ; Agence de lEau Seine Normandie) Objectif : Analyser les possibilits de restauration des fonctionnalits cologiques de lestuaire de la Seine lhorizon 2025 (directive cadre sur leau) Participants :
COPIL : quinze parties prenantes publiques et prives issues du Conseil de lestuaire l estuaire (Etat (Etat, Villes Villes, Ports Ports, ONG ONG, ) ) Comit technique : scientifiques, experts et gestionnaires publics des milieux et des territoires
Droulement : Huit mois de travail, sept fois deux runions, quatre scnarios dont deux de restauration , consquences pour les acteurs, acteurs recommandations
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Historique des principaux amnagements de lestuaire de la Seine, hors Port 2000 (Source: GIP- Seine aval)
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Fonctions environnementales Opinion publique Calibrage du locale chenal Zone de sjour Urbanisme du Gestion doiseaux bassin parisien Nourriceries environnementale des zones humides Stockage, transformation, vacuation volution de la pollution Patrimoine Outils de de contaminants dans le bassin p parisien Planification de naturel gouvernance lespace et Financement des dpenses Gomorphologie (volume, espace, matrise foncire dans le bassin parisien Loisirs, franges), dbit, mare, cycle des tourisme Production de sdiments, cycle biologique induit Dragage Croissance de rcration crales dans le Activit portuaire Extraction l lconomie i nationale ti l bassin parisien Transport maritime de granulats volution de la Pche pollution Dessertes professionnelle Production industrielle Cot des diffrents Demande modes de transport Chasse Production agricole touristique Consommation Financement Fonctions Moteur naturel Habitat, cadre de vie dhydrocarbures socio-conomiques Implantations Demande Amnagements logistiques de transport des ports Accords internationaux (dont cabo (do cabotage) age) Politiques communautaires (enviro., sant, produits chimiques, Pierre CHAPUY, CNAM - Gerpa Acadmie Lorraine des Sciences 21 PAC, territoriales, sectorielles)
Des besoins actuels et futurs des personnes atteintes dIMC/PC d IMC/PC vers des questions cls la recherche Commanditaire : Fondation Motrice (assoc. prive), avec le soutien de la CNSA (Caisse nationale de solidarit pour lautonomie) l autonomie) Objectif : Orienter les axes de R, D & I soutenus par la Fondation au regard de la demande actuelle et venir des IMC, et apprcier leur faisabilit scientifique et technique Participants : prs de 150 personnes en trois collges
Personnes atteintes dIMC/PC et leurs familles Personnels de sant et de soin, gestionnaires Acteurs de la R&D
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LADEMARCHEPROSPECTIVEVUEDENSEMBLE: 11ATELIERS
ATTENTES PRESENTES ET A VENIR
REPONSES FUTURES
8THEMATIQUESONTEMERGE ALACONVERGENCEDESATTENTESSOUHAITESETDESREPONSESPOSSIBLES
4 THEMESPOURLACTIONIMMEDIATE QUATREATELIERSMULTICOLLEGES : DOULEUR TROUBLESCOGNITIFS, COMMUNICATIONETLANGAGE,AUTONOMIE, AIDESTECHNIQUES,FAUTEUIL 4THEMESPOURDESTRAVAUX ULTERIEURS: VIEILLISSEMENT,TRAITEMENTS (essaiscliniques) PSYCHOLOGIE, RAPPORTAUMONDE
ENJEUXPROSPECTIFSETQUESTIONS ADRESSEESALARECHERCHE
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Des besoins actuels et futurs des personnes atteintes vers des questions cls la recherche
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Un largissement des facteurs cls prendre en compte pour un sujet j t donn d La ncessit dassocier de plus en plus les parties prenantes t l la production d ti d de rflexion fl i prospective ti : l les enjeux du dveloppement durable (lgitimit,
reprsentativit, p changes g et dbats, acceptabilit, p ..) )
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Aujourdhui, quelques volutions qui renforcent la ncessit de dmarches collectives (b) Prospectives P ti participatives ti i ti au sein i d des entreprise Prospectives collectives dans les territoires Prospectives multi-dimensions publiques (Etat, collectivits locales, organismes publics) Prospective participative multi acteurs :
Prospective public public-priv priv Prospective complexe (public, priv, socit civile, ) Prospective p p prive en filire
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