LOTE ECONMICO

El Lote Econmico es la cantidad de unidades que deben solicitarse al proveedor en cada pedido, de manera que se logre minimizar el costo asociado a la compra y al mantenimiento de las unidades en inventario. El objetivo bsico que se persigue al determinar el lote econmico de compra es la reduccin de costos, a la vez que se responden dos preguntas claves en el trabajo de presupuestacin: Cunto pedir? Y Cundo pedir?, sin duda la determinacin del lote econmico ayuda a la gestin financiera por su naturaleza frente a las decisiones que toma el administrador financiero. Esta tcnica es relativamente fcil de usar pero hace una gran cantidad de suposiciones. En las que destacan que: 1. La demanda es conocida y constante. 2. El tiempo de entrega, esto es, el tiempo entre la colocacin de la orden y la recepcin del pedido, se conoce y es constante. 3. La recepcin del inventario es instantnea. En otras palabras, el inventario de una orden llega en un lote el mismo momento. 4. Los nicos costos variables son el costo de preparacin o de colocacin de una orden (costos de preparacin) y el costo del manejo o almacenamiento del inventario a travs del tiempo (costo de manejo). 5. Las faltas de inventario (faltantes) se pueden evitar en forma completa, si las rdenes se colocan en el momento adecuado. El lote econmico o cantidad econmica de pedido busca encontrar el monto de pedido que reduzca al mnimo el costo total del inventario de la empresa. Una de las herramientas que se utilizan para determinar el monto ptimo de pedido para un artculo de inventario es el modelo de la cantidad econmica de pedido (CEP). Tiene en cuenta los diferentes costos financieros y de operacin y determina el monto de pedido que minimice los costos de inventario de la empresa. El modelo de la cantidad econmica de pedido se basa en tres premisas fundamentales, el primero es que la empresa conoce cul es la utilizacin anual de los artculos que se encuentran en el inventario, segundo que la frecuencia con la cual la empresa utiliza el inventario no vara con el tiempo y por ltimo que los pedidos que se colocan para reemplazar las existencias de inventario se reciben en el momento exacto en que los inventarios se agotan. Para conocer el lote econmico es necesario tener en cuenta:

* Costos de pedido: Son los que incluyen los costos fijos de oficina para colocar y recibir un pedido, o sea, el costo de preparacin de una orden de compra, procesamiento y la verificacin contra entrega. Estos se expresan en trminos de gastos o costos por pedido. * Costos de mantenimiento del inventario: Son los costos variables unitarios de mantener un artculo en el inventario por un periodo determinado. Entre los ms comunes se encuentran los costos de almacenamiento, los costos de seguro, los costos de deterioro y obsolescencia y el costo de oportunidad. * Costos totales: Es que se determina en la suma del pedido y de los costos de mantenimiento del inventario. Su objetivo es determinar el monto de pedido que los minimice. Para calcular la cantidad econmica a perdir podemos aplicar la siguiente frmula Donde: R = Cantidad de unidades requeridas por periodo. S = Costo de pedido. C = Costo de mantenimiento de inventario por unidad de

VENTAJAS Y DESVENTAJAS
El modelo de cantidad econmica de pedido es ampliamente utilizado como herramienta de gestin de inventarios en multitud de empresas a nivel mundial. Esta herramienta abre la ventana a la optimizacin de la cantidad por orden minimizando los costes. El modelo de cantidad econmica de pedido se caracteriza por su sencillez a la hora de calcular la cantidad por orden o pedido. As mismo, los supuestos que introduce este modelo facilitan su aplicacin pues se asume la existencia de variables constantes como la demanda (tanto la demanda anual es constante, como la demanda durante el "lead time"). A pesar de ello, es robusto a la hora de calcular la cantidad ptima por orden minimizando los costes, pues aunque se produzcan cambios ms o menos significativos en las variables que se asuman constantes (v.gr: demanda), el aumento de los costes totales respecto a su punto mnimo es relativamente moderado. Por otro lado, la sencillez a la hora de calcular y comprender el modelo de cantidad econmica de pedido, que viene dada por los supuestos que utiliza, tambin tendr algunos inconvenientes. As, el hecho de que la demanda sea constante se aleja de la realidad, donde encontraremos demandas estacionales, demandas irregulares (v.gr: compradores puntuales de grandes volmenes), etc. De hecho, la demanda ser uno de los elementos ms inestables a los que se enfrentar la empresa a la hora de planificar su produccin. En algunos casos, esta incertidumbre a la hora de predecir la demanda provocar la utilizacin de mtodos probabilsticos para facilitar el clculo de la cantidad ptima por pedido. As mismo, este mtodo considera que el nivel de inventario se reabastece instantneamente, fenmeno que en la prctica no va a ocurrir en la mayora de los casos y que llevar a la ultizacin del Lote Econmico de Produccin. Finalmente, se ignoran los descuentos por grandes volmenes que en la prctica van a ser un elemento a considerar a la hora de establecer la cantidad por perdido.
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EXTENSIONES DEL MODELO

Hay muchas variaciones y extensiones del modelo EOQ que se ajustan a diferentes situaciones. Por ejemplo, el modelo de Lote Econmico de Produccinconsidera una tasa finita de produccin para calcular una cantidad ptima de produccin y el modelo QR considera un tiempo de demora en la entrega de los pedidos diferente a cero. Tambin se consideran faltantes, mltiples productos, demandas dinmicas y estocsticas, revisin contnua de los inventarios, etc.