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Octubre de 2009
Barranquilla, Colombia
DISTRITO ESPECIAL, INDUSTRIAL Y PORTUARIO DE BARRANQUILLA
INSTITUCION EDUCATIVA DISTRITAL CONCENTRACION CEVILLAR
(Antes Centro de Educación Básica No. 99)
DANE: 1080010028-35. NIT. 800256383-7 NUCLEO DE DESARROLLO EDUCATIVO No. 15 B
Aprobada según resolución No. 00827 de Mayo 25 de 2001 para la Básica
Resolución No. 000607 de Diciembre 11 de 1996
Licencia de Funcionamiento No. 00267 de marzo 7 de 2.006
DISTRITO ESPECIAL, INDUSTRIAL Y PORTUARIO DE BARRANQUILLA
INSTITUCION EDUCATIVA DISTRITAL CONCENTRACION CEVILLAR
(Antes Centro de Educación Básica No. 99)
DANE: 1080010028-35. NIT. 800256383-7 NUCLEO DE DESARROLLO EDUCATIVO No. 15 B
Aprobada según resolución No. 00827 de Mayo 25 de 2001 para la Básica
Resolución No. 000607 de Diciembre 11 de 1996
Licencia de Funcionamiento No. 00267 de marzo 7 de 2.006
INTRODUCCIÓN
• En la era de las telecomunicaciones, en la cual el poder comienza a concentrarse en los
que acceden y tienen buen nivel de manejo de la información, se crea la imperiosa
necesidad de desarrollar las competencias individual y grupalmente para actuar exitosa y
asertivamente en dicho contexto y época. Es el caso de la Institución Educativa
Concentración Cevillar, que desde hace dos años le viene apostando al acceso a las
Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en los componente dotación y
capacitación de docentes y alumnos. Pero a medida que se ha ido avanzando en el
desarrollo de dichos componentes se ha sentido que algo sigue faltando.
HORIZONTE
INSTITUCIONAL
DISTRITO ESPECIAL, INDUSTRIAL Y PORTUARIO DE BARRANQUILLA
INSTITUCION EDUCATIVA DISTRITAL CONCENTRACION CEVILLAR
(Antes Centro de Educación Básica No. 99)
DANE: 1080010028-35. NIT. 800256383-7 NUCLEO DE DESARROLLO EDUCATIVO No. 15 B
Aprobada según resolución No. 00827 de Mayo 25 de 2001 para la Básica
Resolución No. 000607 de Diciembre 11 de 1996
Licencia de Funcionamiento No. 00267 de marzo 7 de 2.006
DIAGNÓSTICO
INSTITUCIONAL
DISTRITO ESPECIAL, INDUSTRIAL Y PORTUARIO DE BARRANQUILLA
INSTITUCION EDUCATIVA DISTRITAL CONCENTRACION CEVILLAR
(Antes Centro de Educación Básica No. 99)
DANE: 1080010028-35. NIT. 800256383-7 NUCLEO DE DESARROLLO EDUCATIVO No. 15 B
Aprobada según resolución No. 00827 de Mayo 25 de 2001 para la Básica
Resolución No. 000607 de Diciembre 11 de 1996
Licencia de Funcionamiento No. 00267 de marzo 7 de 2.006
3.- Los canales de 4.- Los portales 4.- Se iniciaron acciones 4.- Los constantes cambios
comunicación hacia la educativos a los que se institucionales de voltaje, o su
comunidad educativa son puede acceder, como: involucrando a los inexistencia, del fluido
débiles ya que solo se Seduca, Colombia docentes en el uso de las eléctrico a nivel
utiliza los medios aprende, Sena, etc. Tics, al generar los institucional.
convencionales y no 5.- La posibilidad de informes periódicos de 5.- La carencia de
virtuales. crear y usar software evaluación de desempeño computadoras y servicio
4.-Falta de un software educativos. de sus estudiantes. de internet en varias de las
contable que agilice y 6.- La posibilidad de crear 5.- El contar con unos casas de los docentes y en
modernice los procesos o hacer parte de redes educadores con la gran mayoría de los
educativas. experiencia en el uso de estudiantes.
las Tics. 6.- Falta de sistemas de
Directiva 6.- La mayoría de los seguridad, a nivel
estudiantes muestran gran institucional, frente a un
agrado por el uso de las posible hurto.
Tics. Y han logrado
desarrollar algún nivel de
competencias en las
mismas.
Gestión Dificultades Oportunidades Fortalezas Amenazas
1.- Los recursos con los 1.- La utilización del 1.- La implementación de 1.- La demora en la
DISTRITO ESPECIAL, INDUSTRIAL Y PORTUARIO
que cuenta la Institución Software que implemento un Software DE BARRANQUILLA
que nos transferencia de recursos
INSTITUCION EDUCATIVA
no son suficientes para la la(AntesSecretariaDISTRITAL
de CONCENTRACION
permite CEVILLARlo cual hace
matricular,
Centro de Educación Básica No. 99)
dotación DANE:
y adecuación de NIT.
1080010028-35. Educación porNUCLEO
800256383-7 medio DE delDESARROLLO
elaborar informes
EDUCATIVO No. 15 B paquidérmicos los
Aprobadadel
equipos y la prestación según
cualresolución
se haceNo.el
00827 de Mayo 25periódicos,
de 2001 para la Básica
hacer procesos en lo referente a
Resolución No. 000607 de Diciembre 11 de 1996
servicio educativo seguimiento
Licencia de laNo.base
de Funcionamiento 00267de seguimiento
de marzo 7 de 2.006 de lo inversión.
institucional, ni para datos de las distintas académico y Convivencial
atender capacitaciones ni instituciones del distrito y curso o a curso y 2- La política institucional
de propios ni de extraños en el que se lleva el estudiante por estudiante. SENA, en cuanto a la
como pudiera ser lo ideal seguimiento de asistencia relación técnica ( equipos
como estrategia de auto diaria, desertores, la 2.- Apoyo a estudiantes de cómputos-vs
sostenibilidad de la sala y carga académica, con necesidades -estudiantes), nos limita
de motivación para ir matriculas entre otras educativas especiales y de en la ampliación de la
generando la cultura de cosas(Everest). condiciones económicas modalidad en desarrollo
utilización de las Tics. muy precarias. de software por falta de
2.- Dotación de parte del insumos tecnológicos.
2.- Existencia de equipos SENA, secretaria de
de cómputo obsoletos. educación distrital y
particulares de diferentes
elementos que nos facilita
Administrativa y
nuestra labor.
financiera
1.-.La falta de formación 1. Oferta de los cursos 1.- Atención a grupo 1.- El entorno de la
en el uso de las Tics, por virtuales en el Portal del poblacionales con Institución, muestra poco
parte de los padres SENA. necesidades Educativas sentido de pertenencia y
impide mayor fluidez en 2.Adquisiciòn de equipos de especiales. cultura ciudadana en el
la comunicación. cómputos mediante el 2.-Capacitaciòn a padres manejo ambiental y de
2.- El bajo nivel acceso a créditos ( brilla- de familia en informática seguridad.
económico en el hogar, gases del Caribe-bancos, básica. 2.- La falta de control y
le impide adquirí cooperativas) 1.- La apertura de padres seguimiento por parte de
equipos de cómputos, y otros miembros de la las familias y docentes en
que vehiculicen un comunidad hacia el uso de el uso de los recursos
acompañamiento a sus nuevos ambientes de tecnológicos.
hijos. aprendizaje.
Comunidad
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Resolución No. 000607 de Diciembre 11 de 1996
Licencia de Funcionamiento No. 00267 de marzo 7 de 2.006
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1.- Convertir el uso de las tics. en el eje 1.- A Noviembre 6 de 2009, elaborar el
dinamizador de las cuatro áreas de la plan institucional de gestión de uso de
gestión educativa. las TIC de manera participativa.
2. Impulsar la modernización de equipos 2 -A Octubre 31 de 2009 Tener
de cómputos para generar un sistema conformado el equipo líder de gestión de
escolar capaz de hacer ciencia y crear Tics, con participación de docentes,
tecnología. directivos docentes, estudiantes, padres
3.- Agenciar la consecución de una de familia y representantes del sector
segunda sala de informática, que nos productivo del sector.
Gestión Directiva
permita la utilización de los medios 3.- Acceder desde el 31 de Octubre de
informáticos y telemáticos, en las 2009 a mínimo 2 cursos sobre uso de las
diferentes áreas del saber. Tics en la educación, realizando la
4.- Introducir a la cultura, consciente e respectiva multiplicación con el equipo
intencionalmente, sanos valores y docente, procurando con ello que a Julio
costumbres en el uso de las Tics que 2010 el 70% de los docentes analfabetas
posibiliten un efectivo desarrollo informáticos que tenemos, hayan
Sostenible. alcanzado un nivel básico de manejo de
dichos recursos.
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Licencia de Funcionamiento No. 00267 de marzo 7 de 2.006
Consolidar un
equipo líder y un
Rectora
plan de gestión
Garantizar una Coordinadores
de TIC que Cualificación de la
educación de Creación del Convocatoria para la Equipo de gestión.
posibiliten el planta docente por
calidad acorde Fortalecimiento equipo de participación de la Docentes.
aprovechamiento instituciones públicas
con las de la Institución Gestión de las elección de los Directivos Docentes.
de y privadas,
exigencias de un Educativa. tics en la miembros del equipo de Padres de Familia
este gran recurso específicamente en el
mundo institución. gestión CONCEVI. Estudiantes
al ámbito tecnológico.
globalizado. Representante ante el
alcance de
consejo directivo
nuestra
Comunidad.
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Creaciones de Blogs en
los diferentes saberes.
Estrategias
Aplicación de software
pedagógicas
educativo diseñado entre
colaborativas que
Impulsar la estudiantes y docentes.
Impulsan la Consejo académico
curiosidad y Mantenimiento de los
curiosidad y la Equipo de gestión.
la creatividad equipos de computo de la
Administrar con Mejoramiento de Alianzas creatividad como Docentes de las
como centro sala de informática y
políticas la gestión estratégicas con centro del quehacer diferentes áreas
del quehacer oficinas administrativas
educativas directiva- Instituciones escolar. Estudiantes
escolar y por los estudiantes de la
integrales con académica- públicas, Diseño de software de Rectora
crear en los media técnica.
compromisos administrativa y privadas y Medio Ambiente Sala de informática
jóvenes una Consultas de teorías
intersectoriales. comunitaria ONG. sobre el Laboratorio de
cultura mediante el uso de
calentamiento global. mantenimiento de
científica y buscadores (google,
Utilización de computadores
tecnológica. AltaVista, Colombia
software educativo
aprende, etc.) para
descargado de
fomentar la investigación
páginas de internet.
y apoyo teórico en los
diferentes saberes.
Impulsar el Los medios de Educar con los Uso de los Institucionalización Ubicación de televisores Docentes
uso de los comunicación medios de medios de de la lectura del en aulas de clases con su Coordinadores
medios de
Objetivos como hilos
Política comunicación. comunicación al periódico en una respectivo software Estudiantes
Líneas
comunicación conductores para
institucional Programas
interior del aula. Proyectos
misma hora Acciones
educativoInmediatas
y DVD. ¿Con quién se hace?
Rectora
estratégicas
y recursos el desarrollo del diariamente. Lectura de periódicos
telemáticos. pensamiento. Comentemos las regionales
noticias día a día en Observación de noticias
nuestra aula. y programas en
televisión.
Rectora
Equipo de gestión.
Adelantar un Consejo de Directivo.
Hacer proyección
proyecto de
Atender del presupuesto Elaboración de
dotación de
necesidades anual del Fondo solicitud de
ayudas Cobertura con Gestionar
educativas de servicios dotaciones en
tecnológicas equidad e apoyo
especiales. educativos, para la equipos informáticos.
y atenciones inclusión. financiero
Con recursos inversión en Plan de compra de
a
y equidad equipos equipos tecnológicos.
comunidades
tecnológicos.
vulnerables.
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Resolución No. 000607 de Diciembre 11 de 1996
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Crear en los
jóvenes una
Priorización de
cultura
las Replantear practicas
científica y
Tics como pedagógicas, que Realizar proyectos
Desarrollar en tecnológica en
mecanismo o permitan organizar trasversales. Técnico, Unales
los Desarrollemos los diferentes
medio para las actividades de la Estrategias para las Equipo de gestión
estudiantes el competencias saberes.
acceder a la institución para lograr tareas escolares. Rectora
conocimiento, apoyándonos en el Apoyo del
cultura y a las que los estudiantes Opciones didácticas para Coordinadores
las ciencias y mundo virtual. programa
generaciones aprendan y las diferentes áreas y Consejo Académico.
la tecnología. Escuelas que
avanzadas del desarrollen sus asignaturas.
Aprenden.
presente y el competencias.
( PROMIGAS)
futuro.
Gestión del uso
del las Tics
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Resolución No. 000607 de Diciembre 11 de 1996
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Incorporar las
Realización Mejoramiento Mantenimiento y
Tics a
Incorporación permanente de la calidad Dotación.
cada una de Sensibilización de
del uso de las de procesos de Gestión de uso Capacitación y
las áreas docentes, alumnos, Equipo líder de
Tics en los formación en de Tics. formación docente.
de gestión de administrativos y gestión de Tics
diferentes Tics. Programa Proyectos de
manera directivos sobre el uso de Equipo Directivo
procesos Socialización de curricular. investigación sobre
proactiva en las Tics.
Institucionales herramientas y sus Proyección las
el mediano y
ventajas. comunitaria practicas
largo plazo.
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Desarrollar
un proyecto
pedagógico o Creación y
de aula, socialización de
articulado al manual de Mejoramiento
proceso La sostenibilidad procedimiento y de la Calidad.
Animadores y
formativo, del ambiente realización de Gestión de uso Articulación del plan
El PRAE (proyecto colaboradores del PRAE.
que posibilite físico, procesos de de gestión del Tics
ambiental escolar) Equipo líder de gestión
unas bases social y virtual reflexivos y Tics. con el PRAE
de Tics.
sólidas para sano críticos sobre las Programa
una cultura buenas curricular.
del uso costumbres en el
racional y uso de las Tics.
creativo de
las Tics.
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Resolución No. 000607 de Diciembre 11 de 1996
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DIRECCI ONAMIENTO
ESTRATÉGICO
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