PNF: INFORMTICA

SECCIN: VI-INF-1M
SEMESTRE: VI
UNIDAD CURRICULAR: Formacin Crtica.






EL PAPEL DE LA INFORMATICA EN LA
EMPRESA




Autor:
Hernndez Eduard
C.I:22.816.655



Ciudad Bolvar Mayo 2014

TABLA DE CONTENIDO

Pg.
Introduccin... 3
El papel de la informtica en la empresa.. 4, 5,6
Conclusin...7
Referencia bibliogrficas...8
Anexo.9,10


















INTRODUCCIN

El papel de la informtica en la empresa juega un papel muy importante,
ya que es un instrumento que permite ver y relacionar las cosas con el objetivo
de obtener un cambio el cual brinda a la empresa metas espectaculares; es un
excelente medio para hacer las cosas ms sencillas, sin que exista la
necesidad de manuales.
Adems de eso la informtica transforma la administracin de los
recursos en una tarea sencilla y de fcil ejecucin al grado de automatizarlas
totalmente. Es por eso, que para la administracin, la informtica constituye
una herramienta de gran importancia para la realizacin de sus actividades
cotidianas ya que atajes de ella puede crear una base de datos til para
proyectar hacia el futuro y corregir las anomalas del presente donde es difcil
pensar en cambios, transformaciones e innovaciones en una empresa sin que
en alguna parte del proceso la informtica no est vinculada.
















EL PAPEL DE LA INFORMTICA EN LA EMPRESA

La informtica juega el papel preponderante de este desarrollo
tecnolgico. Dentro de la tecnologa informtica el campo que ms ha
impulsado a la economa mundial ha sido el de las redes de comunicacin y
sus usos comerciales.
Cada da, la informtica adquiere ms relevancia en la vida de las
personas y en las empresas. Su utilizacin ya es un instrumento de aprendizaje
que en la sociedad aumenta muy rpidamente.
Aumenta la cantidad de familias que poseen en sus casas una
computadora, y varias, con acceso a internet. Esta herramienta est auxiliando
a padres e hijos mostrndoles una nueva forma de aprender y de ver el mundo.
Cuando se aprende a utilizar una computadora se abren nuevos horizontes en
la vida del usuario.
El mayor fruto de la informtica en nuestra sociedad es mantener a las
personas informadas y actualizadas, a travs de una mejor comunicacin.
Existe informtica en casi todo que hacemos y en casi todos los
productos que consumimos. Es muy difcil pensar en cambios,
transformaciones e innovaciones en una empresa sin que en alguna parte del
proceso la informtica no est vinculada.
Debido a que las empresas se dieron cuenta de la importancia de la
informacin, la implementacin de aplicaciones que permitieran reducir gastos
o gestionar los recursos de la empresa se convirtieron en una necesidad
pensando en las grandes ventajas competitivas y en los bajos recursos que
esta empleara.

Pero no solo es importante la informacin de la alta jerarqua de la
empresa, los problemas surgen es donde se est desarrollando todo el Core o
ncleo, la cual permite especificar de mejor manera como se est haciendo uso
de los recursos o del tiempo, el cual es parte importante para el funcionamiento
de la empresa y que se est optimizando siempre el entorno interno y externo
de la organizacin.
Adems otras empresas, en tanto, la incorporacin de TI tiene como
objetivo cambiar solamente los procesos de negocios, hacindolos ms
eficientes tanto por el uso de la tecnologa en s como por las mejores prcticas
asociadas a ello. Y, por ltimo, estn aquellas organizaciones donde la
tecnologa tiene un uso marginal, independiente del funcionamiento del negocio
en s, y cuya presencia se evidencia slo en algunos computadores, equipados
con procesadores de texto y planillas de clculo bsicas.

Es en este sentido que el papel que debera jugar el gerente de
informtica, debera ser fundamental no slo a la hora de tomar cualquier
decisin sobre inversin en TI, sino tambin en el diseo de una estrategia
tecnolgica y en la integracin de la tecnologa con el proceso de negocios de
la empresa.
Otro aspecto importante que cabe resaltar es que parte de esa
informacin que se logra almacenar o procesar, podemos tomar decisiones
importantes para la organizacin o para saber qu tanta ventaja o desventaja
se tiene con otra empresa, en la cual el buen manejo de esta informacin
permitir desarrollar herramientas que sobresalgan por encima de cualquier
organizacin sin importar que tan grande o poderosa sea.
Las TICs se han establecido como un smbolo cultural en la empresa,
por haberse constituido como uno de los elementos diferenciadores en el
sector cementero; pero, sobre todo, porque los directivos entienden que es a
travs del grado de madurez tecnolgica en la que se encuentra la empresa,
que las herramientas tecnolgicas les pueden servir para algo ms que
apoyarlos en la ejecucin eficiente de sus procesos productivos y de gestin.
Por lo que las TICs se convierten en un elemento que facilita la propagacin de
los mensajes corporativos de la empresa, para difundir el rumbo que se desea
y as inducir en los individuos el arraigo de los valores corporativos.

Algunas expresiones del alcance del smbolo cultural de las TICs tienen
que ver con su papel como elemento socializador de conocimientos, por la
capacitacin virtual de los individuos. Esta capacitacin virtual no habra podido
afianzarse dentro de la empresa si sus individuos no estuvieran listos para ella.
Pero es un elemento clave en las evaluaciones anuales de las personas, el
desarrollo de habilidades, de conocimientos y su participacin constante en
proyectos que hayan requerido de sus competencias. Por tanto, la acumulacin
de nuevos conocimientos y habilidades se convierte en un smbolo
caracterizado por el arraigo de la tecnologa como un medio para incrementar
su propio potencial, generando un sentido de afiliacin entre sus miembros al
pertenecer a una corporacin de clase mundial.
Otra expresin del smbolo cultural de las TICs en la empresa, se
relaciona con la difusin de los valores corporativos de compartir y colaborar.
Para ello la empresa cuenta con una sofisticada infraestructura tecnolgica
conformada por un gran nmero de herramientas con el objeto de facilitar que
los individuos hagan uso de ella como repositorio de los conocimientos de la
empresa. Una buena parte de los conocimientos que se manejan en la
empresa son tcitos y pueden estar inmersos en las conversaciones
electrnicas que se establecen, en el intercambio de correos electrnicos, en
las reuniones virtuales de los trabajos de equipos en el pas o a escala
multinacional, en las labores propias de la gestin de proyectos; en fin, en el
trabajo rutinario.

La utilizacin de herramientas tecnolgicas que almacenen esta
informacin y la concentren en un solo lugar, ha permitido generar esquemas
para apoyar a los individuos a localizar el conocimiento que se encuentra en
ese mundo de informacin. La empresa reconoce que todava falta mucho por
hacer para hablar de una gestin completa del conocimiento, a pesar de ello,
se detectan indicios de que el camino de las TICs se orienta hacia la
socializacin del conocimiento entre los individuos de la empresa, como
veremos en un captulo posterior.

Adems, las TICs se han convertido para el grupo cementero en un
elemento estratgico en sus procesos de crecimiento transnacional, por la
estrecha relacin que mantienen con la filosofa empresarial CEMEX Way, y
por la capacidad que ha generado en sus individuos del saber cmo y saber
para qu ocupar las herramientas adecuadas, generando con ello una ventaja
competitiva en el sector cementero mundial. De ah que la relevancia de la
implementacin de las TICs en esta empresa, tiene que ver con cmo ha
apoyado a generar utilidad para procesar y aprovechar mayores cantidades de
informacin. En este proceso se han acumulado capacidades en la
identificacin de las necesidades internas, el diseo y desarrollo de
aplicaciones globales, pero, principalmente, en la diseminacin y adecuada
explotacin de las herramientas generadas







CONCLUSIN.

Para las empresas la informtica representa una herramienta de trabajo
de importancia fundamental para la consecucin eficiente de sus fines. Para la
administracin, la informtica le ayuda a tener una visin ms amplia y clara
sobre el futuro de la organizacin, debido a que le facilita el uso creativo y
eficiente de los recursos disponibles dentro de la empresa. Actualmente
ninguna empresa puede funcionar sin informtica, es a travs de ella, todo se
resuelve con mayor facilidad. El mundo est informatizado, La informtica tal
vez sea el rea que ms influenci el curso del siglo XX. Si hoy vivimos en la
Era de la Informacin esto se debe al avance tecnolgico en la transmisin de
datos y a las nuevas facilidades de comunicacin.
La informtica como herramientas tecnolgicas se centra en una
adecuada administracin del potencial imaginativo y creador de los recursos
humanos de la empresa de cualquier nivel. Es aqu donde el recurso
informacin juega un papel decisivo en la bsqueda de la mejora del talento de
la empresa, a travs del desarrollo de recursos intangibles, que por su propia
naturaleza son difcilmente imitables por los competidores y en definitiva
permiten a la empresa mantener posiciones competitivas a largo plazo. En este
sentido las organizaciones deben favorecer el impulso de una cultura
empresarial que fomente la colaboracin de los individuos y la comunicacin
entre ellos, y un estmulo constante para que aumenten sus capacidades, es
decir, para que aprendan y compartan dicho conocimiento con la organizacin.











REFERENCIA BIBLIOGRFICA.

PINILLA Jos Dagoberto, Auditora Informtica - Aplicaciones en
Produccin: Anlisis de riesgos, primera edicin, Santa Fe de Bogot: ECOE
Ediciones, 1997. 238 p. ISBN: 958-648-139-5.
https://mx.answers.yahoo.com/question/index?qid=20090912125608AA2gMHm
http://www.elmundo.com.ve/firmas/moises-bittan/informatica-e-internet--
tecnologia-y-redes-sin-fro.aspx
http://clubensayos.com/Tecnolog%C3%ADa/El-Papel-De-La-
Inform%C3%A1tica/68570.html
http://es.scribd.com/doc/221634233/Papel-de-La-Informatica-en-La-Empresa
http://www.eumed.net/tesis-
doctorales/2009/catg/Papel%20de%20las%20TICs%20en%20la%20empresa.h
tm


























Anexo



Sistema empresarial.