Cesar Lpez Becerril.

AL12521819
Inventarios.
Evidencia de aprendizaje unidad 3


Evidencia de aprendizaje. Modelos de inventarios.

Modelos determinsticos

Problema 1. Una empresa que se dedica a la venta de bebidas gaseosas que tiene una
demanda anual de 3600 cajas, Una caja de bebidas le cuesta a la empresa $3.00, los
costos de los pedidos son de $ 20.00 por pedido, y los costos de manutencin se
consideran de 25 % de los costos por unidad por ao, Existen 250 das hbiles al ao, y el
tiempo de adelanto es 5 das.

Calcula lo siguiente:
a) Cantidad econmica de pedido.



h=0.25*3=0.75
sustituyendo:
Q=(2)(20)(3600)/0.75=438.17

b) Punto de renovacin del pedido.
Das=250 tiempo de adelanto=5 das
t=2=0.02
r=3600*0.02=72



c) Nmero de pedidos anuales. N=D/Q
N=3600/438.17=8.21


d) Tiempo entre cada pedido.

T=438.17/3600=0.121aos
250 dias=35.7 semanas
=0.121(35.7)=4.2 semanas=0-121(250 dias)=30.2 dias


e) Costo Total anual del Inventario


Sustituyendo:
CT(Q)=D*Costo demanda+D/Q*Cp+costo de manutencin de inventarios
CT(Q)=3600*3+3600/438.17(20)+438.17/2(3)(0.25)=$11128.62

K=20
D=3600
c=3, l=0.25








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Problema 2. La CaCressElectronicProductsfabrica componentes que se utilizan en la
industria automotriz. La empresa adquiere con diversos proveedores las partes que utiliza
en su operacin de manufactura. Un proveedor especfico ofrece un artculo para el que la
suposicin del modelo de EOQ resultan realistas. Se ha determinado una demanda anual
de 5000 unidades, costo de pedido de $80.00 por pedido y costo de manutencin anual
por artculo del 25% del precio del artculo.

a) Si el costo del artculo es de $20.00 por unidad, cul es a cantidad econmica de
pedido? h=l*c

h=(0.25)(20)=5

Sustituyendo:
Q=(2)(8)(5000)/5=126.49



b) Suponiendo 250 das de operacin al ao y si el tiempo de adelanto para un pedido es
de 12 das, cul es el punto de renovacin del pedido?
das =250
D=5000 tiempo de adelanto=12 das
t=4.8%=0.048
r= (5000)(0.048)=240

Si el tiempo de adelanto es de 35 das cul es el punto de renovacin del pedido?
t= 14%=0.14
r=(5000)(0.14)=700




















Datos:
K=8
D=5000 c=20, l=0.25



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Problema 3. La D & H manufacturing Company es una empresa especializada que
fabrica motores para puertas de cocheras y para sistemas de apertura tipo persiana. A
partir de datos anteriores la compaa ha pronosticado que habr una demanda de 20,000
motores para el ao siguiente. Los datos anteriores muestran que esta demanda es
constante en todo el ao, la compaa opera 250 das al ao y puede fabricar 160
motores diarios, el costo de manutencin de cualquier motor que se fabrica y que se
almacena en los inventarios es de $16.00, el costo de preparacin de la produccin
asociado con cada corrida de $150.00.
a)Calcula el tamao de lote ptimo de produccin que la D & H debe utilizar.


Q=(2)(150)(20000)
(16) 1-(1666.6/4800)

Q=612 motores por lote

b) Cul es el costo asociado con el plan de produccin de la parte (a)? identifica las
partes componentes.
Q=612 motores

CT*=(2)(150)(16)(20000)[(1-(1666.6/4800))]= 62,668,000=$7916.31

=

c) Cul es el tiempo que transcurre (en das) entre corridas de produccin?


T=(250)(2)(150)
(16)(20000)(1-1666.6/4800)

T=17.32/457.04=0.0378
T=(250)(0.0378)=9.45 das





K=150
h=16
R
1
=160 diarios=4800 por mes
R
2
=D=20000 anual mes=1666.6


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Problema 4. Supn que ests revisando la decisin sobre el tamao del lote de
produccin correspondiente a una operacin manufacturera en donde la capacidad
instalada de produccin es de 12,000 unidades por ao, la demanda anual es de 4,000
unidades por ao, el costo de preparacin por cada corrida de produccin es de $500.00 y
el costo de manutencin anual por unidad es de $2.00. Suponga tambin que actualmente
se realizan corridas de produccin de 3000 unidades cada tres meses. Recomendaras
cambiar el tamao actual del lote de produccin? Porque si o porque no? Cunto se
podra ahorrar modificando el tamao del lote de produccin segn lo que recomiendes?


Q=(2)(500)(4000)/2(1-4000/12000)=1734.2

Calculando con lote 3000 unidades


CT=4000/3000(500)+(3000/2)(1-4000/12000)(2)=2666.


Con lote de 1734 unidades
CT=4000/1734(500)+(1734/2)(1-4000/12000)(2)=2309


Es recomendable el cambio de tamao de lote ya que hay un ahorro de 357




a)

2(25.5)(1000)/8=79.8=80

b)
DATOS:
K=25.5
h=8

DATOS:
Probabilidad=.98=2.054 en tabla Z
=5

K=500 h=2 R
2
=4000
D=4000 R
1
=12000


Cesar Lpez Becerril.
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ss=(2.054)(5)=10.27=10 unidades
=25+10=35 unidades

Probabilidad 0.99 tabla Z =2.36
=2.326 (40)=93.04=93
r= 150+93=243
El costo de mantenimiento del inventario de seguridad = (h)(ss)= 177*93=
16,461
(2.95)(02)=0.59=(0.59)(300)=177

95%=1.645
=(1.645)(7)=11.5=12

Cesar Lpez Becerril.
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=50+12=62 unidades


80% Valor de distribucin normal=0.842
=0.842*10=84.2
=100+84=184
85% Valor de distribucin normal=1.036
ss= 1.036*10=10.36
r= 100+10=110
90% Valor de distribucin normal=1.282
ss=1.282*10=12.82
r=100+13=113
99% Valor de distribucin normal=2.12
ss=2.12*10=21.2
r=100+21=121
99.5% Valor de distribucin normal=2.57
ss=2.57*10=25.7=26
r=100+26=126


Cesar Lpez Becerril.
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Inventarios.
Evidencia de aprendizaje unidad 3

Q=(2)(15)(24000)/10=268.32=268


2) ss= (0.8508)(12)=10.209
r=50+10=60 unidades
3) h=25% de 40=10
El costo de mantenimiento del inventario de seguridad = (h)(ss)=
10*10=$100