You are on page 1of 3

Noviembre de

2009

Cultura Empresarial Unidad III

Jessica Vanessa Domínguez Santiago


Emmanuel Pestaña Martínez

[CULTURA EMPRESARIAL
UNIDAD III]
[Aplicación al Proyecto ]
[CULTURA EMPRESARIAL UNIDAD III] Noviembre de 2009

Formular equipos de trabajo.

La formulación de equipos de trabajo para el ciber depende en gran medida del


tamaño y proporciones programadas hacia el crecimiento del ciber, sin
embargo se puede tener en diferentes áreas, es decir; formar equipos de
trabajo para mejoras en cuanto a la disponibilidad de equipo de cómputo y
servicios que se ofrecen, mantenimiento programado a ciertos días o fecha.

Al ser un centro de computo donde llegan muchas personas diarias un equipo


de trabajo auto sugestionado vendría bien para la realización de las tareas
tanto programadas como las que se resuelvan en el momento que ocurran, sin
embargo depende también de formación de equipos virtuales sin el caso de
nuestro ciber tiene sucursales, donde se puedan comunicar adecuadamente
dentro de la organización, esto con el fin de mantener cierta comunicación y
detalle de problemas que se presenten durante operación.

Tomando en cuenta lo anterior y dependiendo de las sucursales con las que


cuente el centro de cómputo se pueden realizar equipos paralelos que trabajen
por bien de la organización de manera equitativa entre ambas.

Factores de Cambio

Como toda organización nuestro centro de cómputo está abierto a posibilidades


de cambio que propicien beneficios y mejoras al ambiente laboral y productivo
de la empresa. Con el fin de llevar esto a cabo los empleados son tomados en
cuenta para tomar estas decisiones, esto por la razón simple de que están
familiarizados con el campo de trabajo, sin embargo la toma de decisiones se
hace en base a análisis de la situación de la empresa así como de las
cuestiones relatadas por los empleados, con el fin de mejorar servicios hacia
los clientes, sin dejar de lado a nuestros trabajadores.

1
[CULTURA EMPRESARIAL UNIDAD III] Noviembre de 2009

Aplicaciones de D. O.

En el punto anterior especificamos parte de lo que el desarrollo organizacional


requiere para ser efectuado con éxito y miras a futuro, entre ellos se
encuentran planeaciones estratégicas construidos sobre valores democráticos
que involucren a los empleados y que satisfagan a su vez a los clientes, que al
cumplir estos puntos por consecuencia traerá beneficios a la organización y a
su estructura. Con la finalidad de inculcar valores culturales, organizacionales y
transmitirlos adecuadamente a su entorno.

Evidenciar el Proceso Creativo e Innovador.

Este punto juega un actor determinante en las aspiraciones de nuestro centro


de computo, ya que mediante este aspecto se diferenciara de la competencia
(aparte de la calidad y servicio que ofrecemos) de modo visual, teniendo en
cuenta que la creatividad plasma en nuestro servicio y producto un extra a
favor por el cual nuestros clientes se pueden ver identificados y por
consecuencia distinguirnos de otros dándole identidad a nuestro centro de
trabajo, así como la implementación de tecnología y aplicaciones innovadoras
para el bien común de ambas partes.

You might also like