ADRIANA KARIME MARTNEZ HERRERA

161002524

JOSE LUIS DAZA RAMREZ
161002512
UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS
FACULTAD DE CIENCIAS BSICA E
INGENIERA
INGENIERA ELECTRNICA
GESTIN DE PROYECTOS
ABRIL 2014
PREPARACIN Y
EVALUACIN DE
PROYECTOS

CAPTULOS 7 Y 8
Captulo 7
Antecedentes econmicos
del estudio tcnico
Objetivo
Exponer las bases del origen tcnico que
proveen la informacin econmica.
Dar a conocer una propuesta de
recopilacin y sistematizacin de la
informacin relevante de inversiones y
costos que puedan extraerse del estudio
tcnico.
Ingeniera del proyecto
Los aspectos relacionados con la ingeniera
del proyecto son los que tiene mayor
incidencia sobre la magnitud de los costos
e inversiones que debern efectuarse si se
implementa el proyecto.

Determina la funcin de produccin
ptima para la utilizacin eficiente y eficaz
de los recursos disponibles para la
produccin del bien o servicio deseado.
Alcances del estudio de
ingeniera
Estudio del proceso productivo: determina los
costos de operacin de mano de obra,
insumos, reparaciones y mantenimientos.

Estudio legal: puede sealar ciertas
restricciones a la localizacin del proyecto, lo
que podra condicionar el tipo de proceso
productivo.

Estudio financiero: puede ser determinante si
se definiera la imposibilidad de obtener
recursos econmicos suficientes para la
adquisicin de la tecnologa ms adecuada.
Proceso de produccin

Es la forma en que una serie de insumos se
transforman en productos mediante la
participacin de una determinada
tecnologa ( mano de obra, maquinaria,
mtodos y procedimientos de operacin).
Tipos de Procesos de
produccin
Procesos de
produccin
Flujo
Serie
Pedido
Proyecto
Tipo de
producto
Bien
Servicio
Efectos econmicos de la
ingeniera
El proceso productivo y la tecnologa que se
seleccionen influirn directamente sobre la
cuanta de las inversiones, costos e ingresos del
proyecto.

La cantidad y la calidad de la maquinaria la
determina el proceso productivo.

La necesidad de inversin en obra fsica se
determina en funcin de la distribucin de
equipos en el espacio fsico.
Factores que determinan el
tamao y la caracterstica del
terreno
Los clculos de requerimientos para la
obra fsica
Vas de acceso
Circulacin
Bodegas
Estacionamientos
reas verdes
Estacionamientos
Alternativas para la seleccin
de la obra fsica

Comprar un terreno y construir.
Comprar un edificio que cumpla las
condiciones mnimas deseadas y
remodelarlo.
Comprar un edificio por su ubicacin,
demolerlo y construir uno nuevo.
Arrendar un edificio.
Economas de escala
Para medir la capacidad de competir
debe estimarse el costo fabril en distintos
niveles de capacidad de produccin.

Componentes relevantes del costo:
Materias primas y materiales
Mano de obra
Mantenimiento
Energa, combustible, etc.


Masa crtica tcnica
El costo fabril comparado con la
capacidad de produccin y el monto de la
inversin

Modelo de Lange
Se usa para fijar la capacidad productiva
ptima de una nueva planta, basndose
en que existe una relacin funcional entre
el monto de inversin y la capacidad
productiva del proyecto.

Un alto costo de operacin est
relacionado a una inversin inicial baja
Inversin de equipamiento
Son todas las inversiones que permitan la
operacin normal de la planta de la
empresa creada por el proyecto.

Maquinaria
Herramienta
Vehculos
Mobiliario
Equipos en general



Balance de equipos

Las importancia de los balances radica en
que de cada uno se puede extraer la
informacin pertinente para la elaboracin
del flujo de efectivo del proyecto sobre
inversiones, reinversiones de operacin, e
inclusive ingresos por venta de equipos de
reemplazo


Balance de maquinaria,
equipos y tecnologa








Nota: Anexar cotizaciones de respaldo y especificaciones tcnicas

MQUINAS CANTIDAD COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
VIDA
TIL
(aos)
VALOR
DE
DESECHO
VALOR
DE
DESECHO
Tornos 10 500 5000 6 500 600
Soldadoras
5 800 4000 5 800 800
Prensas 3 2000 6000 10 100 100
Pulidoras 1 3500 3500 11 300 420
Sierras 8 400 3200 3 250 380
INVERSIN INICIAL EN MQUINAS
21700
Tipos de valor




Monto de unidades
monetarias sin IVA
que se destinan
para la compra del
bien.

Valor de
compra

Se descuenta la
depreciacin del
valor de compra,
adquisicin o
factura
Valor
contable
El valor que el
mercado estara
dispuesto a pagar
por la maquinaria,
equipo o tecnologa
al momento de
decidirse su venta.
Valor de
venta


Corresponde al valor
remanente de la
inversin
Valor de
desecho

Monto de unidades
monetaria no
susceptible de ser
depreciado.
Valor
residual
Calendario de reinversiones
en maquinaria








Un momento representa el instante en que termina un ao y se
inicia el siguiente.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Tornos
5000
Soldadoras 4000 4000
Prensas
6000
Pulidoras
Sierras
3200 3200 3200
CALENDARIO
3200 4000 8200 3200 10000
Calendario de ingresos por venta
de maquinaria de reemplazo






1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Tornos
500
Soldadoras 800 800
Prensas
100
Pulidoras
Sierras
250 250 250
CALENDARIO
250 800 750 250 900
Balance de obras fsicas








Dos obras fsicas pueden tener igual cantidad de metros
cuadrados pero distinta cantidad de metros lineales construidos,
y por lo tanto, costos diferentes
ITEM UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
(DIMENSIONES)
COSTO
UNITARIO ($)
COSTO TOTAL
Planta A

2
2000
500 1.000.000
Planta B

2
1200
500 600.000
Cercos
1500
80 120.000
Oficinas

2
200
650 130.000
Caseta
vigilancia
1
14000 14.000
INVERSIN TOTAL EN OBRAS FSICAS
1.864.000
Balance de personal
VOLUMEN DE PRODUCCIN: XX UNIDADES
CARGO NMERO DE
PUESTOS
REMUNERACIN ANUAL
UNITARIO ($) TOTAL($)
Supervisores 2 6000 12000
Mecnico 1 12 4000 48000
Mecnico 2 20 2500 50000
Electricista 10 2000 20000
Ayudante 1 25 1600 40000
Ayudante 2 20 1500 30000
Jornalero 30 1400 42000
Bodeguero 2 1200 2400
Vigilante 4 1200 4800
Balance de materiales
VOLUMEN DE PRODUCCIN: XX UNIDADES
MATERIAL UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD COSTO ANUAL
UNITARIO ($) TOTAL ($)
Harina
Quintal
mtrico
3.000 10.000 30.000.000
Azcar Toneladas 225 110.000 24.750.000
Grasas Kilos 3.000 300 900.000
Leche Litros 150.000 100 15.000.000
Agentes
leudantes
Kilos 300 400 120.000
Sal Kilos 2.000 50 100.000
Aromas
naturales
Litros 150 500 75.000
Envases Unidades 2.750.000 5 13.750.000
Balance de insumos generales
VOLUMEN DE PRODUCCIN: XX UNIDADES
INSUMOS UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD COSTO ANUAL
UNITARIO ($) TOTAL ($)
Agua
potable

3

480.000 15 7.200.000
Energa 5.000.000 14 70.000.000
Petrleo 120.000 50 6.000.000
Soldadura 14.000 200 2.800.000
Pintura 200 1.600 320.000
Captulo 8
Determinacin del Tamao
de un proyecto
Determinacin del Tamao

Definir el tamao de un proyecto tiene
importancia debido a la incidencia que
tendr sobre los costos e inversiones
calculados, por ende, incidir tambin
sobre la rentabilidad estimada del
proyecto.
Capacidad Ociosa

Se entiende por capacidad ociosa, aquella
capacidad instalada de produccin de
una empresa que no se utiliza o que se
subutiliza. Lo ideal es que no exista este tipo
de capacidad, sin embargo, a veces existe
como contramedida.
Factores que determinan el
tamao
Los factores ms relevantes son:

Demanda.
Disponibilidad de Insumos.
Localizacin.
Plan estratgico comercial de desarrollo
futuro.
Tamao en relacin con la
demanda
Hay tres situaciones bsicas del tamao que
pueden identificarse respecto del mercado:

Demanda total menor a la menor de las
unidades productoras posibles a instalar.
Demanda total igual a la capacidad mnima
posible a instalar.
Demanda total mayor a la capacidad
mxima posible.
Tamao en relacin con la
disponibilidad de insumos
Es importante evaluar el estado de insumos
humanos, materiales y financieros. Identificar los
siguientes factores es imprescindible:

Cantidad y calidad deseada.
Niveles de recursos actuales y a futuro.
Reservas de recursos renovables y no
renovables.
Existencia de sustitutos.
Cambios en los precios reales de los insumos.
Tamao en relacin con la
Localizacin
Este factor a su vez se relaciona con el asunto
de los insumos; cunto ms lejos quede la
localizacin del proyecto, ms costo
comprender el abastecimiento del insumo.

Ahora, es posible decidir entre tener un
localizacin centralizada o tener mltiples
localizaciones que atiendan cada una de las
necesidades locales. Esto implica mayor coste
en el caso de la centralizacin, pero, a su vez
es posible acceder a ahorros por economa de
escala.
Economa del tamao
Casi la totalidad de los proyectos presentan una
desproporcionalidad entre tamao, costo e inversin, esto
significa que si el tamao se duplica, el costo o la inversin no
necesariamente lo harn. La siguiente ecuacin relaciona las
inversiones inherentes a las que comprenderan a un tamao
mayor:

=
0

0
=
0

0
=
=

Optimizacin del Tamao
La determinacin del tamao respecto a la
optimidad del proyecto debe basarse en dos
consideraciones:

Relacin precio-volumen por el efecto de la
elasticidad de la demanda.
Relacin costo-volumen por las economas y
deseconomas de escala que pueden
lograrse en el proceso productivo.
Tamao de un proyecto con
mercado creciente
De acuerdo a este caso, es posible optar
por dos situaciones:

Definir un tamao base y luego ampliarlo
a medida que la necesidad lo requiera.
Tener capacidad ociosa programada.
Tamao de un proyecto con
demanda constante
Cuando la demanda es constate, la opcin
que exhiba el costo medio mnimo es la que
maximiza el valor actual neto, ya que se asume
que los beneficios son constantes.

Este caso no es muy usual, sin embargo cabe la
posibilidad de existir, es el caso de un proyecto
encaminado a suplir la demanda fija de
insumos de una empresa.
Evaluacin
Escriba los distintos tipos de proceso
productivo segn su flujo.
A qu se le denomina masa crtica
tcnica
Defina qu es capacidad Ociosa.
Enuncie los 4 factores ms importantes
que determinan el tamao de un
proyecto.